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公司安全教育情況良好,警示教育時(shí)刻長抓,教育注重成效,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過,這是召開安全會議的目的。以下是小編給大家?guī)淼膸灼踩|(zhì)量工作會議發(fā)言稿,供大家參考借鑒。

安全質(zhì)量工作會議發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

很高興今天能齊聚一堂,以提高認(rèn)識、強(qiáng)化管理、千方百計(jì)做好安全生產(chǎn)工作為主題共同召開這次安全生產(chǎn)會議。作為礦山開采集體中的一員,我們深感責(zé)任重大,時(shí)刻牢記安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,時(shí)刻以安全生產(chǎn)為己任,時(shí)刻重視安全,將安全工作放在首位和重要工作來抓。

現(xiàn)就安全工作情況總結(jié)如下:

一、擁有健全的安全組織機(jī)構(gòu)

我公司積極響應(yīng)國家的相關(guān)政策,建立并且健全了以生產(chǎn)經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。專門成立了安委會,設(shè)置了安環(huán)部來負(fù)責(zé)日常安全管理工作,并且配備了專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查,以各班組班組長為兼職安全員,專門負(fù)責(zé)本班組工作區(qū)域的安全檢查工作,形成了自上而下的安全保證體系。

二、擁有完善的安全生產(chǎn)相關(guān)制度

為了確保安全生產(chǎn),我公司根據(jù)總公司有關(guān)要求,制定并且完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全管理制度。制訂了安全生產(chǎn)目標(biāo),簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。并與時(shí)俱進(jìn),根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況及時(shí)對公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度和安全管理目標(biāo)進(jìn)行更新和修訂。

公司與各崗位員工簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,并嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,安委會對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核,對違反責(zé)任制的人員能夠做到及時(shí)進(jìn)行提醒、教育,對考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

三、配備各項(xiàng)安全設(shè)施

我公司按照行業(yè)要求配備了消防設(shè)施及監(jiān)控設(shè)施等安全保障措施,做到了隱患清除及時(shí),為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

四、擁有完善的安全會議及安全培訓(xùn)制度

公司定期召開安全會議,分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題,并充分利用班前班后會、專題會等形式,傳達(dá)、學(xué)習(xí)政府、公司相關(guān)的規(guī)定、制度、要求等,并加強(qiáng)員工安全形勢、安全責(zé)任和安全意識教育,并開展崗位技能培訓(xùn)和崗位技能練兵,提高員工規(guī)范化操作技能,對新入廠員工進(jìn)行集中培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可安排上崗工作等等。公司安全教育上墻情況良好,警示教育時(shí)刻長抓,教育注重成效,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。

五、定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查情況

我公司除了日常安全巡視檢查外,還按照工作計(jì)劃定期進(jìn)行安全綜合檢查、專項(xiàng)檢查等,對檢查出的隱患進(jìn)行四定排除。下達(dá)安全隱患整改通知書,限期整改,逾期則按照公司安全管理規(guī)定處罰。另根據(jù)現(xiàn)場情況置備各類安全警示標(biāo)志牌、在各個(gè)作業(yè)工房醒目處設(shè)置相應(yīng)的安全警示標(biāo)語牌,提醒工作人員注意,做好自身及他人安全防護(hù),消除安全隱患。

基于以上安全工作的認(rèn)真開展,我公司自十月投產(chǎn)以來未發(fā)生過一起安全生產(chǎn)事故。切實(shí)響應(yīng)了國家的安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的號召,切實(shí)貫徹和執(zhí)行了安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的政策將安全生產(chǎn)工作落到了實(shí)處。有了以上安全保障措施,我們將在未來礦山的開采工作中發(fā)揮自己最大的潛力,貢獻(xiàn)自己綿薄之力。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的聆聽。謝謝大家。

安全質(zhì)量工作會議發(fā)言稿2

同志們:

這次會議是我公司在加快企業(yè)新戰(zhàn)略推進(jìn)步伐過程中召開的一次非常重要的會議。會議的目的是動員全體干部職工積極行動起來,站在企業(yè)發(fā)展全局的高度,以對企業(yè)強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感,從自身做起,從細(xì)節(jié)入手,扎實(shí)有效地做好質(zhì)量工作,快速提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力,提高產(chǎn)品的市場占有率,在保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)今年既定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),從而推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

剛才,同志從專業(yè)角度做了質(zhì)量工作報(bào)告,總結(jié)了2021年公司質(zhì)量工作取得的成績和存在的問題,對_年質(zhì)量工作做了安排,希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。

可以說,_年,全公司干部職工按照公司的決策和部署,圍繞著快速提升產(chǎn)品質(zhì)量,切實(shí)提高市場競爭力這條主線,凝心聚力,奮力拼搏,取得了可喜的成績和進(jìn)步,為企業(yè)贏得了市場的認(rèn)可和信譽(yù)。在此,我代表公司向一年來為質(zhì)量工作做出重要貢獻(xiàn)的廣大干部職工表示衷心地感謝和崇高的敬意。

下面,我結(jié)合2021年質(zhì)量工作的內(nèi)容,提四點(diǎn)要求。

一要進(jìn)一步提高對質(zhì)量工作的認(rèn)識,樹立質(zhì)量就是生命的意識

人們通常所講的質(zhì)量,在《辭?!分械慕忉?。產(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度。管理、科技、文化、道德等因素決定著產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣,而質(zhì)量的優(yōu)劣又決定著企業(yè)的興衰。

首先,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接反映了一個(gè)企業(yè)的綜合管理水平的高低,由此可見管理水平的高低決定著產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣,更關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的大事。

在古代,雖然生產(chǎn)力水平不高,但是靠嚴(yán)格甚至殘酷的管理也成就了大量優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和工程,如,中國的萬里長城、故宮和大量的古廟、古塔,埃及的金字塔,意大利的比薩斜塔、法國的巴黎圣母院、德國的克隆大教堂、俄羅斯的克里姆林宮、印度的泰姬陵等等,雖經(jīng)歷幾百年甚至上千年,建筑狀況依然良好。相反,在生產(chǎn)力發(fā)達(dá)的今天,卻由于管理的不到位、不嚴(yán)格而時(shí)常出現(xiàn)不好的工程。從企業(yè)內(nèi)部將,出現(xiàn)的質(zhì)量事故很大程度上是由于管理的不到位。

其次,質(zhì)量是科技的展現(xiàn),從我們自身發(fā)展看,之所以能夠?qū)崿F(xiàn)快速發(fā)展,就是由于不斷加大技改力度,起到了重要的助推作用。

再次,質(zhì)量是文化的反映,先進(jìn)的企業(yè)文化必將產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

再次,質(zhì)量是道德的標(biāo)志,道德是保證質(zhì)量的最后底線,具有良好的職業(yè)道德的員工,是不會人為的出現(xiàn)質(zhì)量事故的。

盡管企業(yè)近年來取得了較大的發(fā)展,但是,如果我們不注重產(chǎn)品質(zhì)量、或者在產(chǎn)品質(zhì)量方面止步不前、或者跟不上市場對產(chǎn)品質(zhì)量的要求,那么,我們?nèi)詫⒑芸炀蜁皇袌鰺o情的淘汰。因此,我們必須站在推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度上,增強(qiáng)緊迫感和憂患意識,高度重視質(zhì)量工作,充分認(rèn)識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。

我們在十二五規(guī)劃中制定了3年實(shí)現(xiàn)銷售收入5個(gè)億、5年實(shí)現(xiàn)銷售收入8個(gè)億的宏偉目標(biāo),___再創(chuàng)輝煌的重任落在我們的肩上,任務(wù)光榮而艱巨。

2021年是實(shí)現(xiàn)十二五規(guī)劃的開局之年、是企業(yè)發(fā)展步入高級階段的關(guān)鍵之年。要實(shí)現(xiàn)目標(biāo),就意味著我們要在激烈的市場競爭中拓寬應(yīng)用領(lǐng)域,開發(fā)更多的用戶,搶占更多的市場份額,靠什么競爭,關(guān)鍵靠產(chǎn)品質(zhì)量。

今天,在座的中層以上干部和質(zhì)管員是公司抓好質(zhì)量工作的骨干力量,只有落后的領(lǐng)導(dǎo),沒有落后的員工,因此,在座的各位首先要以高度的責(zé)任感和使命感加深對質(zhì)量工作的深刻認(rèn)識和理解,從自我做起,從細(xì)節(jié)入手,在日常工作中時(shí)刻繃緊質(zhì)量就是生命這根弦,時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,從而帶動廣大員工樹立干就干精品的理念,并付諸行動,取得立竿見影的效果。

二要以一種矢志不渝的精神,堅(jiān)持不懈地抓好和深化質(zhì)量工作

自_年實(shí)施質(zhì)量年活動以來,加之公司上下的高度重視,質(zhì)量工作有了長足的進(jìn)步,產(chǎn)品質(zhì)量得到了市場的認(rèn)可,提高了用戶的滿意度和忠誠度。尤其是去年一些長期困擾我們的質(zhì)量問題得到了解決,根本原因是幾年來的努力、積累,厚積薄發(fā)。所以,質(zhì)量工作是一項(xiàng)長期的任務(wù),我們必須做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要有既要有干勁更要有韌勁。不能有絲毫的放松和懈怠。抓質(zhì)量工作要必須具有鍥而不舍的精神,才能保證產(chǎn)品質(zhì)量始終處于行業(yè)前列,一蹴而就是不現(xiàn)實(shí)的。

首先要不斷學(xué)習(xí),不斷自我提升,熟悉和掌握產(chǎn)品的加工工藝、加工方法、性能等,才能在質(zhì)量工作中做到頭腦清晰、方法正確、措施得當(dāng),才能創(chuàng)造性地開展工作。

其次要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),要有敬業(yè)精神,干實(shí)活、務(wù)實(shí)效,深入生產(chǎn)一線,敢于面對深度挑戰(zhàn),真正把提高產(chǎn)品質(zhì)量落到實(shí)處,取得扎實(shí)的成效。

再次要各部門要相互協(xié)調(diào)緊密配合,形成合力。質(zhì)量工作絕不是生產(chǎn)分廠、輔助分廠和質(zhì)量部門的工作,需要各部門為質(zhì)量工作提供強(qiáng)有力的支持和保障。如,原材料的采購、設(shè)備維修精度、設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、安全防護(hù)措施等等,哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

三要強(qiáng)化質(zhì)量體系建設(shè),提高體系運(yùn)行質(zhì)量,確保運(yùn)行的完全受控

要徹底扭轉(zhuǎn)《質(zhì)量管理體系控制文件》執(zhí)行不力的現(xiàn)狀,我們的體系文件從80年代開始制定并實(shí)施,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),尤其是近年來,根據(jù)形勢的變化和企業(yè)的實(shí)際,不斷修訂和完善,具有較強(qiáng)的操作性,是質(zhì)量工作的綱領(lǐng)性文件,但從執(zhí)行情況看,細(xì)節(jié)上仍然存在很多問題,個(gè)別質(zhì)量活動不能確保完全處于受控狀態(tài),活動的有效性也不明顯。我在今年職代會報(bào)告中提出,要強(qiáng)化生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,加大工藝紀(jì)律日常監(jiān)督的力度。

因此,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視,帶頭學(xué)習(xí)文件,深刻領(lǐng)會,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,以形成良好的習(xí)慣,推動質(zhì)量工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

要加大程序執(zhí)行情況的檢查、考核力度,督導(dǎo)各單位認(rèn)真把體系文件落到實(shí)處,按照程序的要求規(guī)范操作。要加強(qiáng)對質(zhì)檢流程的監(jiān)管,提高質(zhì)

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