成本分析經(jīng)濟指標(biāo)課件

第5講、成本分析機票跳樓價現(xiàn)象觀察成本概念和指標(biāo)成本函數(shù)新天地反盜版故事規(guī)模經(jīng)濟范圍經(jīng)濟學(xué)習(xí)效應(yīng)9/19/20231"經(jīng)濟學(xué)原理"第5講“成本分析”盧鋒，2007年秋季第5講成本分析盧鋒第5講、成本分析機票跳樓價現(xiàn)象觀察8/6/20231"經(jīng)濟學(xué)為什么飛機票如此便宜?2004年11月24日上海飛北京機票驚現(xiàn)2折——230元“跳樓價”，突破2001年創(chuàng)造的260元“底線”價記錄。加50元機場建設(shè)費，仍比滬京特快T110次327元硬臥票價低47元。記者估計，如此低票價，即便乘客滿員也不可能補償飛行成本（“新聞晨報”，網(wǎng)上下載于2004-11-25）。9/19/20232"經(jīng)濟學(xué)原理"第5講“成本分析”盧鋒，2007年秋季第5講成本分析盧鋒為什么飛機票如此便宜?2004年11月24日上海飛北京機票驚成本一般含義

在最一般意義上，成本指任何交易和其它活動所要支付的代價。但是在度量這一代價時，會發(fā)生困難和爭議。對成本的適當(dāng)度量取決于運用成本信息的特點場合。有必要區(qū)分會計成本和經(jīng)濟成本概念。9/19/20233"經(jīng)濟學(xué)原理"第5講“成本分析”盧鋒，2007年秋季第5講成本分析盧鋒成本一般含義在最一般意義上，成本指任何交易和其它活動所要支會計成本與經(jīng)濟成本

（AccountingCostversusEconomicCost）會計側(cè)重從歷史實際發(fā)生的費用角度定義和度量成本。經(jīng)濟學(xué)家從未來決策角度考慮成本。經(jīng)濟成本與會計成本有兩點重要區(qū)別：一個是機會成本，強調(diào)會計成本有時會忽略經(jīng)濟成本。一個是沉沒成本，強調(diào)某些會計成本不屬于經(jīng)濟成本。9/19/20234"經(jīng)濟學(xué)原理"第5講“成本分析”盧鋒，2007年秋季第5講成本分析盧鋒會計成本與經(jīng)濟成本

（AccountingCostver資源的機會成本指因為在特定場合使用這一資源而不得不放棄的其它利用場合可能帶來的最高價值。換言之，機會成本表示用特定方式利用稀缺資源而不得不支付的收益和補償。機會成本（OpportunityCost）

9/19/20235"經(jīng)濟學(xué)原理"第5講“成本分析”盧鋒，2007年秋季第5講成本分析盧鋒資源的機會成本指因為在特定場合使用這一資源而不得不放棄的其它機會成本現(xiàn)象！同學(xué)們修讀經(jīng)濟學(xué)雙學(xué)位的機會成本？企業(yè)利用自有寫字樓辦公，無需支付房租。使用辦公室空間是否有機會成本？9/19/20236"經(jīng)濟學(xué)原理"第5講“成本分析”盧鋒，2007年秋季第5講成本分析盧鋒機會成本現(xiàn)象！同學(xué)們修讀經(jīng)濟學(xué)雙學(xué)位的機會成本？8/6/20已經(jīng)支出并且無法回收的成本:為特定目的專門設(shè)計并沒有其它用途的設(shè)備;為特定產(chǎn)品所做的廣告支出;在辦公樓安裝企業(yè)標(biāo)志的費用;……沉沒成本（SunkCost）9/19/20237"經(jīng)濟學(xué)原理"第5講“成本分析”盧鋒，2007年秋季第5講成本分析盧鋒已經(jīng)支出并且無法回收的成本:沉沒成本（SunkCost）具有沉沒成本屬性的投入品或資源，因為沒有其它用途，所以機會成本為零。由于經(jīng)濟決策考慮機會成本，所以沉沒成本不作為成本變量影響企業(yè)面向未來的決策。沉沒成本的決策含義(1)9/19/20238"經(jīng)濟學(xué)原理"第5講“成本分析”盧鋒，2007年秋季第5講成本分析盧鋒具有沉沒成本屬性的投入品或資源，因為沒有其它用途，所以機會成例如一個企業(yè)支付了50萬元不退還的買房期權(quán)定金（anoptiontobuyabuilding）.新房價格為500萬元，總購置成本為550萬元。假如該企業(yè)又發(fā)現(xiàn)另一房屋，質(zhì)量與期房完全相同，但是價格為525萬元。應(yīng)當(dāng)購買哪一處房屋？沉沒成本的決策含義(2)9/19/20239"經(jīng)濟學(xué)原理"第5講“成本分析”盧鋒，2007年秋季第5講成本分析盧鋒例如一個企業(yè)支付了50萬元不退還的買房期權(quán)定金（anopt對于決策應(yīng)當(dāng)“忘掉沉沒成本”，理解時應(yīng)當(dāng)注意兩點:1)沉沒成本并非無用成本，因為與沉沒成本相聯(lián)系的投入品要素，對生產(chǎn)過程和其它經(jīng)濟活動發(fā)揮了積極功能。2)沉沒成本需要通過分?jǐn)偟矫總€單位產(chǎn)出上來回收或補償，從而保證經(jīng)營贏利或避免虧損。理解沉沒成本注意兩點9/19/202310"經(jīng)濟學(xué)原理"第5講“成本分析”盧鋒，2007年秋季第5講成本分析盧鋒對于決策應(yīng)當(dāng)“忘掉沉沒成本”，理解時應(yīng)當(dāng)注意兩點:理解沉沒成飛機票案例再觀察！2003年12月22日，東航與另一家航空公司簽約，租用后者兩架CRJ-200，并包括與飛機相關(guān)的機組人員和設(shè)備。低定價部分原因，可能還包括“濕租協(xié)議”使飛機和機組人員租用成本成為沉沒成本，不應(yīng)當(dāng)作為經(jīng)濟成本影響決策。9/19/202311"經(jīng)濟學(xué)原理"第5講“成本分析”盧鋒，2007年秋季第5講成本分析盧鋒飛機票案例再觀察！2003年12月22日，東航與另一家航空公固定成本（FixedCost，F(xiàn)C):不隨產(chǎn)出數(shù)量變動可變成本（VariableCost，VC):隨產(chǎn)出數(shù)量變動總成本（TotalCost：TC):固定成本加上可變成本:TC=FC+VC幾個成本指標(biāo)+9/19/202312"經(jīng)濟學(xué)原理"第5講“成本分析”盧鋒，2007年秋季第5講成本分析盧鋒固定成本（FixedCost，F(xiàn)C):幾個成本指標(biāo)+8/6家具廠生產(chǎn)家具：絕大部分是可變成本，原料，人工等；軟件生產(chǎn)：絕大部分是固定成本，并且具有沉沒成本性質(zhì)，研發(fā)投入；什么成本重要?9/19/202313"經(jīng)濟學(xué)原理"第5講“成本分析”盧鋒，2007年秋季第5講成本分析盧鋒家具廠生產(chǎn)家具：絕大部分是可變成本，什么成本重要?8/6/邊際成本（MarginalCost）產(chǎn)出在邊際上增加一個單位帶來總成本的改變量.由于固定成本對邊際成本沒有影響，所以邊際成本可以表達為：9/19/202314"經(jīng)濟學(xué)原理"第5講“成本分析”盧鋒，2007年秋季第5講成本分析盧鋒邊際成本（MarginalCost）產(chǎn)出在邊際上增加一個單三個平均成本（AverageCosts）平均總成本（AverageTotalCost：ATC；又稱平均成本)是單位產(chǎn)出成本，它是平均固定成本（averagefixedcost：AFC)加上平均可變成本（averagevariablecost：AVC):MC,ATC,AFC和AVC是對單位產(chǎn)出定義的，所以又稱為“單位成本（unitcosts）”。9/19/202315"經(jīng)濟學(xué)原理"第5講“成本分析”盧鋒，2007年秋季第5講成本分析盧鋒三個平均成本（AverageCosts）平均總成本（Ave一個企業(yè)的成本函數(shù)

（AFirm’sCostFunction）

0 50 0 50 --- --- --- --- 1 50 50 100 50 50 50 100 2 50 78 128 28 25 39 64 3 50 98 148 20 16.7 32.7 49.3 4 50 112 162 14 12.5 28 40.5 5 50 130 180 18 10 26 36 6 50 150 200 20 8.3 25 33.3 7 50 175 225 25 7.1 25 32.1 8 50 204 254 29 6.3 25.5 31.8 9 50 242 292 38 5.6 26.9 32.4 10 50 300 350 58 5 30 35 11 50 385 435 85 4.5 35 39.5 產(chǎn)出 固定 可變 總成本 邊際 平均 平均 平均 成本 成本 成本 固定 可變 總成本 (FC) (VC) (TC) (MC) 成本 成本 (AFC) (AVC) (ATC)9/19/202316"經(jīng)濟學(xué)原理"第5講“成本分析”盧鋒，2007年秋季第5講成本分析盧鋒一個企業(yè)的成本函數(shù)

（AFirm’sCostFunct短期成本曲線

（ShortRunCostCurves）產(chǎn)出成本100200300400012345678910111213VC可變成本隨著產(chǎn)出變動而變動TC總成本是固定和可變成本垂直相加。FC50固定成本不隨產(chǎn)出量變動9/19/202317"經(jīng)濟學(xué)原理"第5講“成本分析”盧鋒，2007年秋季第5講成本分析盧鋒短期成本曲線

（ShortRunCostCurves）單位成本曲線

（TheUnitCostCurves）OutputCost25507510001234567891011MCATCAVCAFC9/19/202318"經(jīng)濟學(xué)原理"第5講“成本分析”盧鋒，2007年秋季第5講成本分析盧鋒單位成本曲線

（TheUnitCostCurves）O單位成本之間的關(guān)系平均固定成本單調(diào)下降.當(dāng)MC<AVC或MC<ATC時,AVC&ATC下降.當(dāng)MC>AVC或MC>ATC時,AVC&ATC增加.在AVC和ATC的最低點，MC=AVC和MC=ATC.由于存在固定成本，所以AVC最低點對應(yīng)的產(chǎn)出量小于ATC最低點產(chǎn)出量.OutputCost25507510001234567891011MCATCAVCAFC9/19/202319"經(jīng)濟學(xué)原理"第5講“成本分析”盧鋒，2007年秋季第5講成本分析盧鋒單位成本之間的關(guān)系平均固定成本單調(diào)下降.OutputCost新天地反盜版案例代銷電腦游戲軟件定價130元，六折批發(fā)給分銷商售價約80元,毛利潤30元，平均每種銷量2萬套，銷售額160萬元，毛利潤60萬元，版稅金每套3美元共6萬美元。盜版軟件價格10-15元，占據(jù)大部分市場。在研究消費者信息基礎(chǔ)上，通過降價到50元使銷量上升到10-15萬，利潤超過100萬以上?！绾谓档统杀荆浚ūR鋒編《商業(yè)世界的經(jīng)濟學(xué)觀察》北京大學(xué)出版社2003年版）9/19/202320"經(jīng)濟學(xué)原理"第5講“成本分析”盧鋒，2007年秋季第5講成本分析盧鋒新天地反盜版案例代銷電腦游戲軟件定價130元，六折批發(fā)給分銷成本/收益/利潤結(jié)構(gòu)（元）項目降價前預(yù)測和控制參數(shù)公司成本5030元以下？生產(chǎn)銷售成本（比例）25（50%）？國外版稅成本（比例）25（50%）？零售價格13050公司收益（6折批發(fā)）7830單位軟件利潤28？銷售量20，00080，000以上總利潤560，000？9/19/202321"經(jīng)濟學(xué)原理"第5講“成本分析”盧鋒，2007年秋季第5講成本分析盧鋒成本/收益/利潤結(jié)構(gòu)（元）項目降價前預(yù)測和控制參數(shù)公司成本5改變版稅方案降低成本通過擴大銷量降低成本，關(guān)鍵是利用較大產(chǎn)量來分?jǐn)們身棾杀?。漢化成本在產(chǎn)量上升后分?jǐn)傤~自然下降。關(guān)鍵是如何改變國外版稅與銷售量的穩(wěn)定數(shù)量關(guān)系。經(jīng)過談判敲定8萬美元固定版稅。如能銷售8萬份，每份版稅成本降到1美元。9/19/202322"經(jīng)濟學(xué)原理"第5講“成本分析”盧鋒，2007年秋季第5講成本分析盧鋒改變版稅方案降低成本通過擴大銷量降低成本，關(guān)鍵是利用較大產(chǎn)量平均版稅成本與銷量關(guān)系32691101234567891011121314151457810（8，1）（10，0.8）（15，0.46）9/19/202323"經(jīng)濟學(xué)原理"第5講“成本分析”盧鋒，2007年秋季第5講成本分析盧鋒平均版稅成本與銷量關(guān)系3269110123456789101規(guī)模經(jīng)濟:產(chǎn)出上升幅度超過投入品成本增加幅度.規(guī)模不經(jīng)濟（DiseconomiesofScale）產(chǎn)出上升幅度低于投入品成本增加幅度.規(guī)模經(jīng)濟（EconomiesofScale）9/19/202324"經(jīng)濟學(xué)原理"第5講“成本分析”盧鋒，2007年秋季第5講成本分析盧鋒規(guī)模經(jīng)濟:規(guī)模經(jīng)濟（EconomiesofScale）8一所大學(xué)招生人數(shù)在2萬以內(nèi)變動對平均成本影響；萬燕通過利用MPEG技術(shù)成功開發(fā)出VCD產(chǎn)品，但卻未能充分獲得VCD行業(yè)發(fā)展利益；大英百科全書（EncyclopediaBritannica）案例；規(guī)模經(jīng)濟事例9/19/202325"經(jīng)濟學(xué)原理"第5講“成本分析”盧鋒，2007年秋季第5講成本分析盧鋒一所大學(xué)招生人數(shù)在2萬以內(nèi)變動對平均成本影響；規(guī)模經(jīng)濟事例81)某些固定投入品不可再分性

（Indivisibilityoffixedphysicalinputs）:機器，設(shè)備，廠房等.2)供應(yīng)能力的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)（Networksofsupplycapacity）:電力、天然氣，自來水的供應(yīng)系統(tǒng).規(guī)模經(jīng)濟的來源(1)9/19/202326"經(jīng)濟學(xué)原理"第5講“成本分析”盧鋒，2007年秋季第5講成本分析盧鋒1)某些固定投入品不可再分性

（Indivisibilit3)核心管理人員團隊，即便生產(chǎn)下降甚至?xí)簳r停止也不可解散.4)大批量購買原料時可能具有較強的議價能力（Pricebargainingpower）.規(guī)模經(jīng)濟的來源(2)9/19/202327"經(jīng)濟學(xué)原理"第5講“成本分析”盧鋒，2007年秋季第5講成本分析盧鋒3)核心管理人員團隊，即便生產(chǎn)下降甚至?xí)簳r停止也不可解散.范圍經(jīng)濟（economiesofscope）如果一個廠商生產(chǎn)兩種或更多產(chǎn)品成本，低于由不同廠商分別生產(chǎn)這些產(chǎn)品的成本之和，則表示存在范圍經(jīng)濟；否則是范圍不經(jīng)濟（diseconomiesofscope）。如果正大同時生產(chǎn)雞蛋和雞肉的成本比兩個企業(yè)分別生產(chǎn)雞蛋和雞肉的成本之和要低的話，就存在范圍經(jīng)濟；大學(xué)同時提供教學(xué)服務(wù)和研究產(chǎn)品，汽車廠生產(chǎn)客車和拖拉機，都可能存在范圍經(jīng)濟。9/19/202328"經(jīng)濟學(xué)原理"第5講“成本分析”盧鋒，2007年秋季第5講成本分析盧鋒范圍經(jīng)濟（economiesofscope）如果一個廠商范圍經(jīng)濟產(chǎn)生原因(1)

（sourcesofeconomiesofscope）來源之一是投入要素的共享。如“聯(lián)辦”辦證券周刊、財經(jīng)雜志、財經(jīng)時報、和訊網(wǎng)，不同形態(tài)財經(jīng)媒體有可能在一定程度和范圍共享投入要素。共享管理決策系統(tǒng)帶來的成本節(jié)約。如正大同一決策系統(tǒng)，兼顧生產(chǎn)雞蛋和雞肉的生產(chǎn)程序。9/19/202329"經(jīng)濟學(xué)原理"第5講“成本分析”盧鋒，2007年秋季第5講成本分析盧鋒范圍經(jīng)濟產(chǎn)生原因(1)

（sourcesofecono范圍經(jīng)濟產(chǎn)生原因(2)第三、在消費者對象群體具有交叉特征條件下，分享市場經(jīng)驗和營銷成本（crossmarketing）帶來范圍經(jīng)濟。汽車廠同時生產(chǎn)轎車、越野車和卡車；教學(xué)儀器經(jīng)銷商同時經(jīng)營“投影儀（overheadprojector）”和“視頻展示臺（videopresenter）”。旅行社同時受理國內(nèi)和國外旅游業(yè)務(wù)；康輝貴賓導(dǎo)游王先生兼營Corona三亞啤酒銷售。美國許氏人參公司兼做西洋參、鈣片和維生素片生意；戴爾改名并兼銷其它產(chǎn)品。9/19/202330"經(jīng)濟學(xué)原理"第5講“成本分析”盧鋒，2007年秋季第5講成本分析盧鋒范圍經(jīng)濟產(chǎn)生原因(2)第三、在消費者對象群體具有交叉特征條件學(xué)習(xí)曲線（TheLearningCurve）學(xué)習(xí)曲線度量職工因為經(jīng)驗增加帶來的成本節(jié)省效應(yīng)。由于它強調(diào)通過經(jīng)驗積累或“干中學(xué)（learningbydoing）”帶來的降低成本作用，又稱為“經(jīng)驗經(jīng)濟（economiesofexperience）”。9/19/202331"經(jīng)濟學(xué)原理"第5講“成本分析”盧鋒，2007年秋季第5講成本分析盧鋒學(xué)習(xí)曲線（TheLearningCurve）學(xué)習(xí)曲線度量學(xué)習(xí)曲線由于“經(jīng)驗”是難以度量的變量，用累計產(chǎn)出（thecumulativeoutput）作為代表經(jīng)驗的變量。因而經(jīng)驗研究和應(yīng)用時，學(xué)習(xí)效應(yīng)表示為一個企業(yè)或職工累積產(chǎn)量與單位產(chǎn)出投入量的關(guān)系。9/19/202332"經(jīng)濟學(xué)原理"第5講“成本分析”盧鋒，2007年秋季第5講成本分析盧鋒學(xué)習(xí)曲線由于“經(jīng)驗”是難以度量的變量，用累計產(chǎn)出（thec標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)曲線可以用下面函數(shù)表達:學(xué)習(xí)曲線函數(shù)

（LearningCurveFunction）N是累積產(chǎn)量；

L是單位產(chǎn)出所需投入，與平均成本具有正向關(guān)系；

A，B和是常數(shù)，大于和等于零，A和B大于零；9/19/202333"經(jīng)濟學(xué)原理"第5講“成本分析”盧鋒，2007年秋季第5講成本分析盧鋒標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)曲線可以用下面函數(shù)表達:學(xué)習(xí)曲線函數(shù)

（Learn

L=A+B表示第一個產(chǎn)出單位的勞動投入;

勞動投入維持在（A+B）水平上不變，所以學(xué)習(xí)效應(yīng)為零;學(xué)習(xí)曲線9/19/202334"經(jīng)濟學(xué)原理"第5講“成本分析”盧鋒，2007年秋季第5講成本分析盧鋒學(xué)習(xí)曲線8/6/202334"經(jīng)濟學(xué)原理"第5講“成本分析

L趨向于A,A表示所有學(xué)習(xí)效應(yīng)發(fā)生后單位產(chǎn)出的最低投入水平。

學(xué)習(xí)效應(yīng)越大。學(xué)習(xí)曲線9/19/202335"經(jīng)濟學(xué)原理"第5講“成本分析”盧鋒，2007年秋季第5講成本分析盧鋒學(xué)習(xí)曲線8/6/202335"經(jīng)濟學(xué)原理"第5講“成本分析學(xué)習(xí)曲線累積產(chǎn)出(N)L=A+BN-

單位產(chǎn)出勞動投入A+BA019/19/202336"經(jīng)濟學(xué)原理"第5講“成本分析”盧鋒，2007年秋季第5講成本分析盧鋒學(xué)習(xí)曲線累積產(chǎn)出(N)L=A+BN-單位產(chǎn)出A+B規(guī)模經(jīng)濟與學(xué)習(xí)效應(yīng)規(guī)模經(jīng)濟與給定時期的新增產(chǎn)量（流量）有關(guān)；學(xué)習(xí)效應(yīng)與一個時點的累計產(chǎn)量（存量）有關(guān)。新企業(yè)可能享有較多學(xué)習(xí)效應(yīng)而不是規(guī)模經(jīng)濟；老企業(yè)獲得較少學(xué)習(xí)效應(yīng)帶來的利益。9/19/202337"經(jīng)濟學(xué)原理"第5講“成本分析”盧鋒，2007年秋季第5講成本分析盧鋒規(guī)模經(jīng)濟與學(xué)習(xí)效應(yīng)規(guī)模經(jīng)濟與給定時期的新增產(chǎn)量（流量）有關(guān)；規(guī)模經(jīng)濟與學(xué)習(xí)效應(yīng)單位時間產(chǎn)出成本AC1AAC2C9/19/202338"經(jīng)濟學(xué)原理"第5講“成本分析”盧鋒，2007年秋季第5講成本分析盧鋒規(guī)模經(jīng)濟與學(xué)習(xí)效應(yīng)單位時間產(chǎn)出成本AC1AAC2C8/6/2本講復(fù)習(xí)思考要點1）機會成本和沉沒成本概念？2）真實經(jīng)濟成本為什么往往會被低估？3）如何理解三種單位成本曲線關(guān)系？4）如何理解短期和長期平均成本關(guān)系？5）規(guī)模經(jīng)濟概念及其應(yīng)用價值？6）學(xué)習(xí)效應(yīng)概念及其應(yīng)用價值？9/19/202339"經(jīng)濟學(xué)原理"第5講“成本分析”盧鋒，2007年秋季第5講成本分析盧鋒本講復(fù)習(xí)思考要點1）機會成本和沉沒成本概念？8/6/20235、世上最美好的事是：我已經(jīng)長大，父母還未老;我有能力報答，父母仍然健康。

6、沒什么可怕的，大家都一樣，在試探中不斷前行。

7、時間就像一張網(wǎng)，你撒在哪里，你的收獲就在哪里。紐扣第一顆就扣錯了，可你扣到最后一顆才發(fā)現(xiàn)。有些事一開始就是錯的，可只有到最后才不得不承認(rèn)。

8、世上的事，只要肯用心去學(xué)，沒有一件是太晚的。要始終保持敬畏之心，對陽光，對美，對痛楚。

9、別再去抱怨身邊人善變，多懂一些道理，明白一些事理，畢竟每個人都是越活越現(xiàn)實。

10、山有封頂，還有彼岸，慢慢長途，終有回轉(zhuǎn)，余味苦澀，終有回甘。

11、人生就像是一個馬爾可夫鏈，你的未來取決于你當(dāng)下正在做的事，而無關(guān)于過去做完的事。

12、女人，要么有美貌，要么有智慧，如果兩者你都不占絕對優(yōu)勢，那你就選擇善良。

13、時間，抓住了就是黃金，虛度了就是流水。理想，努力了才叫夢想，放棄了那只是妄想。努力，雖然未必會收獲，但放棄，就一定一無所獲。

14、一個人的知識，通過學(xué)習(xí)可以得到;一個人的成長，就必須通過磨練。若是自己沒有盡力，就沒有資格批評別人不用心。開口抱怨很容易，但是閉嘴努力的人更加值得尊敬。

15、如果沒有人為你遮風(fēng)擋雨，那就學(xué)會自己披荊斬棘，面對一切，用倔強的驕傲，活出無人能及的精彩。5、人生每天都要笑，生活的下一秒發(fā)生什么，我們誰也不知道。所以，放下心里的糾結(jié)，放下腦中的煩惱，放下生活的不愉快，活在當(dāng)下。人生喜怒哀樂，百般形態(tài)，不如在心里全部淡然處之，輕輕一笑，讓心更自在，生命更恒久。積極者相信只有推動自己才能推動世界，只要推動自己就能推動世界。

6、人性本善，純?nèi)缜逑魉冬摖q。欲望與情緒如風(fēng)沙襲擾，把原本如天空曠蔚藍的心蒙蔽。但我知道，每個人的心靈深處，不管烏云密布還是陰淤蒼茫，但依然有一道彩虹，亮麗于心中某處。

7、每個人的心里，都藏著一個了不起的自己，只要你不頹廢，不消極，一直悄悄醞釀著樂觀，培養(yǎng)著豁達，堅持著善良，只要在路上，就沒有到達不了的遠方！

8、不要活在別人眼中，更不要活在別人嘴中。世界不會因為你的抱怨不滿而為你改變