質(zhì)量保證管理制度（8篇）

第質(zhì)量保證管理制度（8篇）

質(zhì)量保證管理制度（精選8篇）

質(zhì)量保證管理制度篇1

一、完成上級安排的生產(chǎn)任務(wù)。修理的設(shè)備，完成的工作任務(wù)質(zhì)量符合要求，努力做到節(jié)約原材料和零配件。

二、使用保管好自己分管的設(shè)備、工具。遵守操作規(guī)程，作好巡回檢查，按時對電機進行保養(yǎng)，認真填寫好原始記錄、檔案資料，使在用和備用設(shè)備完好率保持在98%以上。

三、搞好安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。遵守安全技術(shù)操作有關(guān)規(guī)定，工作時穿戴好勞保用品。

四、服從工作安排，遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度，如車間報告設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)隨叫隨到，及時搶修，不得拖延、扯皮，否則將要嚴肅處理。

質(zhì)量保證管理制度篇2

施工質(zhì)量管理

1、做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作，施工組織設(shè)計、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負責(zé)人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中，施工人員須嚴格按施工組織設(shè)計的要求實施，不得隨意更改。

2、做好圖紙會審和各項技術(shù)交底工作，讓所有施工人員領(lǐng)會設(shè)計意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。

3、施工人員及管理人員必須嚴格執(zhí)行國家頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準及技術(shù)文件組織施工，任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時及時上報，并會同相關(guān)人員、部門研究處理。

4、建立按公司is09000體系要求編制的運行表格填報制度，預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。

5、質(zhì)檢員實行現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不按設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為，質(zhì)檢員有權(quán)停止現(xiàn)場施工，并勒令其限期整改。

6、健全測量'兩級'交接制，把好施工制作、測量、試驗關(guān)。

7、對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序，在施工前編制專題施工方案，用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工，提高工程質(zhì)量。

8、認真做好計量工作，用數(shù)據(jù)說話，保證施工用料的定額用量。

質(zhì)量保證管理制度篇3

一、項目監(jiān)理組織機構(gòu)

根據(jù)工程的具體特點和實際情況，為確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程監(jiān)理任務(wù)，全面履行合同，我吉林省東源水利水電工程咨詢中心將集中一批高素質(zhì)、富有經(jīng)驗的經(jīng)營管理及工程技術(shù)人才，負責(zé)本合同施工階段的工程監(jiān)理工作。

為確?！叭刂?、二管理、一協(xié)調(diào)”目標的實現(xiàn)，我們將委派具有豐富監(jiān)理經(jīng)驗的總監(jiān)理工程師，負責(zé)本工程的管理工作，并協(xié)調(diào)和保證工程現(xiàn)場所需要的一切資源，組織機構(gòu)圖如下。

二、項目監(jiān)理部組織機構(gòu)運行機制說明

1、監(jiān)理部決策層

項目監(jiān)理部在公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工的領(lǐng)導(dǎo)下，由總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師組成項目領(lǐng)導(dǎo)決策層，全面負責(zé)本工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作。公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工經(jīng)常光臨現(xiàn)場檢查工作。

（1）公司經(jīng)理工作職責(zé)：

A、根據(jù)章程的要求，嚴格履行職責(zé)，制訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃，督促檢查公司職員，認真落實各項工作任務(wù)。

B、認真執(zhí)行國家、省、市關(guān)于工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理方面各項方針政策。

C、主持召開經(jīng)理辦公會和全體職工大會，定期向上級匯報工作和情況。

D、任命項目總監(jiān)和監(jiān)理部經(jīng)理，并隨時聽取工作匯報，協(xié)調(diào)解決問題。

E、審查審批公司各種經(jīng)濟收入，依法代表公司對外簽訂有關(guān)合同或協(xié)議。

（2）公司副經(jīng)理職責(zé)：

A、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)分管本公司某方面的工作。

B、負責(zé)提出監(jiān)理組織機構(gòu)，協(xié)調(diào)調(diào)度各監(jiān)理部之間的工作，解決出現(xiàn)的問題。

C、負責(zé)審查外聘人員，就其工作能力提出任命意見。

D、負責(zé)處理重大質(zhì)量事故，并提出行政處理意見報公司經(jīng)理辦公會討論批準。

E、制訂公司內(nèi)部目標管理，參與研究和決定重大決策及公司發(fā)展戰(zhàn)略。

（3）公司總工程師工作職責(zé)：

A、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)公司的技術(shù)工作。

B、主持大型或特殊工程的圖紙會審，審定會議紀要和重要的設(shè)計變更。

C、簽發(fā)建設(shè)項目監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃，審批大型工程和特殊工程的施工組織設(shè)計和主要施工方案。

D、負責(zé)制訂公司的科技規(guī)劃及職員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃。

E、參與重大質(zhì)量事故的處理，并審批質(zhì)量事故的整改方案。

F、參與公司不定期的質(zhì)量，安全檢查，制定公司監(jiān)理項目的質(zhì)量目標管理計劃。

（4）項目總監(jiān)理工程師：

總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位派駐水電站工程駐地監(jiān)理部的第一責(zé)任人，直接承擔(dān)監(jiān)理合同中監(jiān)理的權(quán)力和監(jiān)理義務(wù)，對業(yè)主和監(jiān)理單位負責(zé)。

A、組織領(lǐng)導(dǎo)水電站工程駐地監(jiān)理部的監(jiān)理業(yè)務(wù)，實施各項監(jiān)理目標的完成。

B、受各項目法人的委托參與項目法人與施工程建單位雙方合同的談判，協(xié)助項目法人審查分包商資格及對選擇分包單位提出建議，由項目法人批準。

C、設(shè)計文件的確認，施工措施計劃的審批。

D、對整個工程各承包合同進行監(jiān)督和管理。督促、檢查合同雙方（承包商與項目法人）履行合同。

E、撤換施工承建單位不稱職的現(xiàn)場人員直至施工隊伍的建議權(quán)。

F、向施工承建單位發(fā)布開工令、停工令、返工令與完工指示。

G、對工程的進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、投資進行控制。施工質(zhì)量的認證。簽署承包商月進度計劃與月工程進度付款憑證。

H、審定承包商提出的重大工程項目的實施方案，決定施工中重大的技術(shù)問題，與項目法人共商、審定重大工程設(shè)計變更。

J、簽署發(fā)送給承包商的主要信函。

K、審查合同變更與附加工程項目，并提出建議，由項目法人批準后實施。

L、處理索賠、違約和特殊風(fēng)險。并向項目法人提出報告。

O、審定工程缺陷補救措施，報項目法人同意后實施。簽署頒發(fā)工程缺陷責(zé)任憑證。

P、協(xié)調(diào)項目（專業(yè)）參建各方之間的關(guān)系。召集主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議。

Q、組織單元工程驗收。簽署工程竣工驗收憑證。組織編制竣工報告、參加工程移交和工程檔案的移交。

（2）項目副總監(jiān)理工程師：

A、副總監(jiān)理工程師協(xié)助總監(jiān)理工程師工作，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，完成總監(jiān)理工程師委托的監(jiān)理工作，對總監(jiān)理工程師負責(zé)。參加總監(jiān)理召開的監(jiān)理工作會議。

B、在總監(jiān)理工程師離崗期間，受總監(jiān)理的委托代表總監(jiān)理工程師承擔(dān)履行監(jiān)理合同中的權(quán)利和義務(wù)。

C、副總監(jiān)理工程師受總監(jiān)理的委托組織與領(lǐng)導(dǎo)所分管的監(jiān)理業(yè)務(wù)和行政工作，督促、檢查，并做出決策。

D、組織召開分管監(jiān)理工作的各種會議。代表總監(jiān)理出席和主持會議。

E、副總監(jiān)理，定期或不定期向總監(jiān)理匯報監(jiān)理工作。接受總監(jiān)理的檢查和指導(dǎo)。

F、副總監(jiān)理的意見和做出的決定及時向總監(jiān)理匯報，得到總監(jiān)理認可或批準后實施。

2、監(jiān)理部管理層

項目監(jiān)理部由工程技術(shù)部、綜合部組成現(xiàn)場管理層。各相關(guān)部門負責(zé)人即為本部門質(zhì)量管理第一負責(zé)人。對本部門涉及到的管理工作負全責(zé)。同時建立人員替代制度。

（1）工程監(jiān)理部職責(zé)

設(shè)計文件核查確認、施工措施計劃審批、工程開工（停工、返工、復(fù)工）令與完工指示、分包資格審查、施工質(zhì)量認證、工程進度監(jiān)控、合同爭端調(diào)解、有限工程變更簽證、合同工程款支付簽證、安全生產(chǎn)與施工環(huán)境保護監(jiān)督、施工關(guān)系協(xié)調(diào)，以及撤換承建單位不稱職的現(xiàn)場人員直至撤換施工隊伍等建議。檢查督促合同簽約雙方履行合同。

（2）工程技術(shù)部職責(zé)

A、編寫監(jiān)理工作細則與施工現(xiàn)場的管理。檢查、督促施工組織機構(gòu)、施工的準備、資源投入、工序安排、目標實施及保證措施的落實。

B、施工圖紙的審核認證、施工圖變更的簽證，施工組織設(shè)計和技術(shù)措施的認證。

C、專業(yè)技術(shù)管理，規(guī)范、標準的執(zhí)行，組織特殊技術(shù)的研討和技術(shù)措施的審批、批復(fù)。

D、工程質(zhì)量控制與工程質(zhì)量的簽證。

E、施工進度控制與工程質(zhì)量認證。

F、安全生產(chǎn)。

G、檢查、督促承包商工程檔案資料收集與整理，并貫徹始終，做到不失不漏不補，真實可靠齊全。

H、做好監(jiān)理工作記錄。

J、協(xié)調(diào)與處理工程實施過程中有關(guān)事宜。

（3）綜合管理部職責(zé)

A、監(jiān)理內(nèi)部行政管理與監(jiān)理考勤。

B、協(xié)助總監(jiān)理工程師承擔(dān)內(nèi)部協(xié)調(diào)和對外公共關(guān)系處理等項工作。

C、施工過程中信息收集、整編與管理。監(jiān)理大事記、項目進展記錄、專業(yè)技術(shù)記錄和現(xiàn)場監(jiān)理記錄；編制《監(jiān)理月報》、《監(jiān)理簡報》、《監(jiān)理記事編錄》和專題報告；向業(yè)主報告工程進度。

D、合同管理與索賠。熟悉合同文件，正確引用和解釋合同文件。檢查督促合同雙方履行合同。正確處理合同爭端和公正的處理合同中的索賠。參加合同簽訂及合同變更和合同爭端的調(diào)查處理。

E、工程款支付管理。根據(jù)業(yè)主審查批準的合同工期控制進度計劃，以單元工程基礎(chǔ)，以工程質(zhì)量為保證，以測量核實為手段，正確使用業(yè)主授予監(jiān)理工程師支付簽證權(quán)。

F、施工計劃與施工統(tǒng)計。

三、項目部組織機構(gòu)運行機制保證措施

項目部作為工程項目的管理部門，負責(zé)履行工程監(jiān)理合同及現(xiàn)場監(jiān)理的組織工作，根據(jù)合同和業(yè)主的要求，按三控制、二管理、一協(xié)調(diào)的工作方法保證目標的實現(xiàn)。

項目總監(jiān)理工程師作為項目質(zhì)量、進度、投資、環(huán)保和文明施工等項現(xiàn)場控制的第一責(zé)任人有權(quán)根據(jù)工程項目的需要進行組織機構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整，以及人員的任免，根據(jù)合同規(guī)定對監(jiān)理過程中的重大問題進行決策。

為保證工程的順利進行，將選派有經(jīng)驗的各專業(yè)監(jiān)理人員組成項目部，保證項目部運行有效。項目部工作人員是由多年管理經(jīng)驗的管理人員組成。

為保證項目部的運行有效，項目總監(jiān)對項目部進行動態(tài)管理，保證施工人員、設(shè)備、材料的合理使用。

四、質(zhì)量保證體系

（1）質(zhì)量方針和質(zhì)量目標

質(zhì)量方針：科學(xué)管理、質(zhì)量第一、用戶滿意、持續(xù)提高。

質(zhì)量目標：按照“公開、公平、公正”的原則，對工程施工階段實施“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

（2）質(zhì)量管理組織機構(gòu)

建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)，項目總監(jiān)在公司領(lǐng)導(dǎo)下，作為質(zhì)量檢查的第一責(zé)任者，對工程內(nèi)的施工質(zhì)量檢查全權(quán)負責(zé)。質(zhì)量管理機構(gòu)設(shè)置見質(zhì)量管理框圖。

質(zhì)量保證管理制度篇4

一、努力學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識，熟練掌握本站所開展各項化驗項目的原理、步驟、操作方法：標準試劑的配制：各種測試儀器的正確使用方法。保證各項化驗結(jié)果準確、可靠。

二、熟知本站處理方法原理、工藝流程、各項指標的達標標準。如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時報告。

三、按本站規(guī)定，每周應(yīng)采樣監(jiān)測兩次，化驗結(jié)果要計算準確，按時填表上報。如果發(fā)現(xiàn)有異常變化，還應(yīng)隨時增加監(jiān)測次數(shù)。

四、對化驗室的精密、貴重儀器要妥善保管。按照正規(guī)要求，正確操作使用，精心維護。如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時報告。請技術(shù)人員檢查維修。

五、對劇毒、強酸、強堿、強腐蝕性、易燃、易爆的試劑要按有關(guān)規(guī)定嚴格管理，正確使用妥善保管，確保不出現(xiàn)灼傷、中毒、火災(zāi)事故。

六、每次化驗工作結(jié)束及下班時，應(yīng)仔細檢查，確認水、電無異常，需連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備無異常征兆，試劑柜已鎖,方可離崗下班，避免一切事故隱患。

七、凡上級環(huán)?；虮O(jiān)測部門來本站采樣抽查或檢查工作化驗員應(yīng)積極配合、主動協(xié)助，詳細回答上級部門的提問，虛心接受上級部門的技術(shù)指導(dǎo)，認真改進工作。

質(zhì)量保證管理制度篇5

一、負責(zé)全站的技術(shù)管理、質(zhì)量管理。生產(chǎn)中遇到問題負責(zé)組織攻關(guān)解決。

二、準確、清晰地把握生產(chǎn)動態(tài)，針對實情，及時做出符合生產(chǎn)要求的工藝調(diào)整。

三、指定本站內(nèi)各設(shè)備的操作、維修、檢查標準并負責(zé)實施。

四、負責(zé)技術(shù)革新，具體組織革新項目的提出、調(diào)研、方案的設(shè)計、論證、加工、試驗、改進及其配套的落實，直到用于生產(chǎn)，解決實際問題并獲得效益。

五、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、法令和上級指示；參與制訂本站的安全生產(chǎn)工作計劃、規(guī)章制度和安全規(guī)劃，并協(xié)助組織實施。

六、負責(zé)突發(fā)事故處理技術(shù)的落實，接受領(lǐng)導(dǎo)委派，組織各崗位員工解決問題，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

七、負責(zé)全站人員的生產(chǎn)技能培訓(xùn)及制度的建立與落實，使員工素質(zhì)優(yōu)于生產(chǎn)所要求的水平。

八、負責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、統(tǒng)計、保存，就生產(chǎn)情況寫出每月總結(jié)，并上報領(lǐng)導(dǎo)。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項任務(wù)。

質(zhì)量保證管理制度篇6

一、崗位設(shè)置及責(zé)任劃分

項目運營站站長崗位責(zé)任制

一、崗位責(zé)任

1.認真貫徹黨和國家的路線、方針、政策；嚴格執(zhí)行有關(guān)環(huán)境保護、環(huán)境監(jiān)測方面的法律、法令、規(guī)程以及上級有關(guān)規(guī)定、指示。

2.負責(zé)站內(nèi)的全面領(lǐng)導(dǎo)工作，并保證完成本站的各項任務(wù)。

3.主持制訂項目運營站工作的長期規(guī)劃、年度計劃和各項規(guī)章制度，定期檢查執(zhí)行情況。

4.對外聯(lián)絡(luò)協(xié)作，以及技術(shù)交流等工作。

5.加強隊伍建設(shè)，提高全部職工的政治思想覺悟和責(zé)任心，做好培訓(xùn)工作，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并負責(zé)組織職工的業(yè)務(wù)技術(shù)考核。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

二、工作標準與要求

1.認真貫徹黨和國家的路線、方針、政策及公司制定的各項規(guī)章制度。

2.嚴格執(zhí)行國家、總公司和地方政府及企業(yè)有關(guān)環(huán)境保護、環(huán)境監(jiān)測方面的法律、法令、規(guī)程、規(guī)定。

3.按照領(lǐng)導(dǎo)指示和工作計劃，布置工作任務(wù)。

4.結(jié)全體職工，保證工作任務(wù)的完成。

5.檢查項目運營站各項工作進展和完成情況。

6.定期完成書面總結(jié)報告。

7.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門匯報工作情況。

三、責(zé)任與權(quán)限

1.對項目運營站工作完成情況負責(zé)。

2.對項目運營站數(shù)據(jù)、資料的準確程度負責(zé)。

3.對項目運營站儀器、設(shè)備的完好率和質(zhì)量負責(zé)。

4.根據(jù)工作需要，有權(quán)安排和設(shè)置站內(nèi)工作崗位。

5.對各崗位有權(quán)隨時進行檢查。

6.有匯報、建議權(quán)。

四、檢查與考核

1.按工作標準檢查與考核。

2.接受上級主管部門和有關(guān)部門的檢查與考核。

五、任職資格

1.認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，熱愛社會主義祖國，擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，堅持改革開放，堅持企業(yè)的社會主義方向。

2.具有民主作風(fēng)，勇于批評和自我批評，堅持實事求是，注重調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾。

3.有強烈的事業(yè)心，熱愛環(huán)保事業(yè)，忠于本職工作。

質(zhì)量保證管理制度篇7

一、技術(shù)管理，質(zhì)量管理。生產(chǎn)中遇到技術(shù)問題組織攻關(guān)解決，實際參與解決問題的全過程。承擔(dān)