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第5頁共5頁白酒業(yè)務(wù)?員年終工?作總結(jié)素?材業(yè)務(wù)?員年度個?人工作總?結(jié)開拓市?場,對內(nèi)?狠抓生產(chǎn)?管理、保?證質(zhì)量,?以市場為?導(dǎo)向,面?對今年全?球性金融?危機(jī)的挑?戰(zhàn),搶抓?機(jī)遇,銷?售部全體?人員團(tuán)結(jié)?拼搏,齊?心協(xié)力完?成了本年?度的銷售?工作任務(wù)?,現(xiàn)將本?年度工作?總結(jié)一?、2-_?___年?銷售情況?2-_?___年?我們公司?在北京、?上海等展?覽會和惠?聰、發(fā)現(xiàn)?資源等專?業(yè)雜志推?廣后,我?公司的_?___牌?產(chǎn)品已有?一定的知?名度,國?內(nèi)外的客?戶對我們?的產(chǎn)品都?有了一定?的認(rèn)識和?了解。_?___度?老板給銷?售部定下?____?萬元的銷?售額,我?們銷售部?完成了全?年累計(jì)銷?售總額_?___萬?元,產(chǎn)銷?率___?_%,貨?款回收率?____?%。二?、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)培訓(xùn),?提高綜合?素質(zhì)。?產(chǎn)品銷售?部肩負(fù)的?是公司全?部產(chǎn)品的?銷售,責(zé)?任之重大?、任務(wù)之?艱巨,可?想而知。?建立一支?能征善戰(zhàn)?的高素質(zhì)?的銷售隊(duì)?伍對完成?公司年度?銷售任務(wù)?至關(guān)重要?。工欲善?其事,必?先利其器?,本著提?高銷售人?員綜合業(yè)?務(wù)素質(zhì)這?一目標(biāo),?銷售部全?體人員必?須開展職?業(yè)技能培?訓(xùn),使銷?售業(yè)務(wù)知?識得以進(jìn)?一步提高?。今年公?司添用了?網(wǎng)絡(luò)版速?達(dá)300?0財(cái)務(wù)管?理軟件,?銷售和財(cái)?務(wù)管理可?以清晰的?及時性反?映出來。?我們銷售?人員是在?____?市-__?__科技?有限公司?的培訓(xùn)下?學(xué)習(xí)成長?的,所學(xué)?習(xí)的專業(yè)?知識和公?司內(nèi)部信?息都是保?密的,大?家必須持?有職業(yè)道?德。老板?是率領(lǐng)銷?售部的,?希望加強(qiáng)?對我們員?工的監(jiān)督?、批評和?專業(yè)指導(dǎo)?,讓我們?銷售人員?學(xué)習(xí)的專?業(yè)知識,?提升技術(shù)?職能和自?我增值。?____?我學(xué)習(xí)了?iso內(nèi)?部審核培?訓(xùn)和會計(jì)?專業(yè)知識?培訓(xùn),并?獲得了國?家認(rèn)可的?證書。這?一年來我?們利用學(xué)?習(xí)到的管?理知識、?方法在我?們公司生?產(chǎn)管理中?充分實(shí)踐?,其顯示?效果是滿?意的。?三、構(gòu)建?營銷網(wǎng)絡(luò)?,培育銷?售典型。?麥克風(fēng)?線材銷售?是我公司?產(chǎn)品銷售?部工作的?重點(diǎn),銷?售形勢的?好壞將直?接影響公?司經(jīng)濟(jì)效?益的高低?。一年來?,產(chǎn)品銷?售部堅(jiān)持?鞏固老市?嘗培育新?市嘗發(fā)展?市場空間?、挖掘潛?在市場,?利用我公?司的品牌?度帶動產(chǎn)?品銷售,?建成了以?本地為主?體,輻射?全省乃之?全國的銷?售網(wǎng)絡(luò)格?局。四?、關(guān)注行?業(yè)動態(tài),?把握市場?信息。?隨著電子?產(chǎn)品行業(yè)?之間日趨?嚴(yán)酷的市?場競爭局?面,信息?在市場營?銷過程中?所起的作?用越來越?重要,信?息就是效?益。銷售?部密切關(guān)?注市場動?態(tài),把握?商機(jī),向?信息要效?益,并把?市場調(diào)研?和信息的?收集、分?析、整理?工作制度?化、規(guī)范?化、經(jīng)常?化。產(chǎn)品?銷售部通?過市場調(diào)?查、業(yè)務(wù)?洽談、報?刊雜志、?行業(yè)協(xié)會?以及計(jì)算?機(jī)網(wǎng)絡(luò)等?方式與途?徑建立了?穩(wěn)定可靠?的信息渠?道,密切?關(guān)注行業(yè)?發(fā)展趨勢?;建立客?戶檔案、?廠家檔案?,努力作?好基礎(chǔ)信?息的收集?;要根據(jù)?市場情況?積極派駐?業(yè)務(wù)人員?對國內(nèi)各?銷售市場?動態(tài)跟蹤?把握。?五、再接?再厲,迎?接新的挑?戰(zhàn)。回?首一年來?,我們銷?售部全體?業(yè)務(wù)人員?吃苦耐勞?,積極進(jìn)?取,團(tuán)結(jié)?協(xié)作取得?了良好的?銷售業(yè)績?。成績屬?于過去,?展望未來?,擺在銷?售部面前?的路更長?,困難更?大,任務(wù)?更艱巨。?我們銷售?部全體業(yè)?務(wù)人員一?致表示,?一定要在?2-__?__年發(fā)?揮工作的?積極性、?主動性、?創(chuàng)造性,?履行好自?己的崗位?職責(zé),全?力以赴做?好___?_度的銷?售工作,?要深入了?解電子行?業(yè)動態(tài),?要進(jìn)一步?開拓和鞏?固國內(nèi)市?場,為公?司創(chuàng)造更?高的銷售?業(yè)績。?白酒業(yè)務(wù)?員年終工?作總結(jié)素?材(二)?___?_即將過?去,在這?將近一年?的時間中?我通過努?力的工作?,得到很?多收獲,?臨近年終?,我感覺?有必要對?自己的工?作做一下?總結(jié)。目?的在于吸?取教訓(xùn),?提高自己?,以至于?把工作做?的更好,?自己有信?心也有決?心把明年?的工作做?的更好。?我對一年?的工作進(jìn)?行簡要的?總結(jié)。?1):熟?悉采購的?流程,讓?自己從下?單到收料?,每個細(xì)?節(jié)都經(jīng)手?,讓自己?熟悉每個?供應(yīng)商及?供貨方式?.在收料?單的錄入?中,每個?物料到料?情況都由?自己經(jīng)手?,讓自己?在第一時?間了解生?產(chǎn)的物料?到貨情況?。下單的?傳真及確?認(rèn)。讓我?學(xué)了很多?東西,能?了解自己?物料的實(shí)?際到料情?況及存在?那些問題?,需要注?意些什么?事項(xiàng),不?明確的地?方跟供應(yīng)?商溝通,?了解并熟?悉此物料?,且跟供?應(yīng)商有更?進(jìn)一步的?溝通及聯(lián)?系。方便?以后的調(diào)?貨事宜。?明年一定?把這份工?作做到更?細(xì)致,讓?每次的確?認(rèn)訂單做?到萬無一?失,堅(jiān)持?確認(rèn)再確?認(rèn),不在?發(fā)生沒有?收到訂單?事宜。負(fù)?責(zé)一些物?料的調(diào)貨?事宜,尤?其是遠(yuǎn)程?的物料。?學(xué)會計(jì)劃?自己的物?料到貨會?不會造成?滿倉,造?成很多的?庫存量,?能否影響?生產(chǎn)的進(jìn)?度,自己?請款資金?會不會影?響公司的?資金流動?,明年會?把遠(yuǎn)程物?料計(jì)劃更?詳細(xì),讓?自己了解?所有物料?的進(jìn)度。?明確計(jì)劃?對于生產(chǎn)?來說是重?要的。有?計(jì)劃的生?活及工作?才是最好?的。2?)年底參?與單價的?錄入及整?理,真正?介入到單?價里面,?也可以說?進(jìn)入采購?的一個大?門,才知?道自己真?的只是學(xué)?了一點(diǎn)的?毛皮,了?解在不影?響生產(chǎn)進(jìn)?度,能讓?供應(yīng)商準(zhǔn)?時到貨并?不是好的?采購,好?的采購是?在供應(yīng)商?能準(zhǔn)時聽?自己的調(diào)?度還得提?供最好的?服務(wù)態(tài)度?及質(zhì)量。?且要把最?好的產(chǎn)品?以最低的?價格給自?己,那才?是真正好?的采購。?貨比三家?。通過不?同的廠家?給出不同?的價位,?在以理想?的價位壓?自己心中?最愿意最?好的供應(yīng)?商,得到?自己想到?的結(jié)果。?希望以后?自己進(jìn)入?這個采購?的大門里?面。3?):參與?ERP的?工作錄入?及整理。?最想說的?話,這個?ERP系?統(tǒng)的引入?是我們今?年最大的?幫助了,?通過ER?P讓自己?學(xué)到每個?車種的配?置,自己?的采購物?料的到貨?情況,倉?庫的庫存?,等。讓?所有的物?料都明白?化,及精?確化。所?有物料有?依可詢,?有據(jù)可依?。4)?:參與盤?點(diǎn)工作.?讓自己在?實(shí)踐中了?解所有的?零件.了?解倉庫的?庫存量.?通過盤點(diǎn)?工作.了?解零件物?料在哪方?面造成庫?存.那些?為死庫存?,為何會?造成這些?庫存量.?怎么才能?消化庫存?,讓倉庫?成為零庫?存,讓我?們的供應(yīng)?商成為我?們的倉庫?.自己?對自行車?的不了解?,有點(diǎn)盲?目的調(diào)貨?,對自己?所調(diào)的物?料不能跟?蹤到底,?沒有做到?位,做事?不夠細(xì)心?,考慮不?周全。物?料跟催不?緊,不清?楚物料的?緊迫性,?處理問題?沒有力度?,不夠果?斷。明年?努力清楚?工作的重?要性,努?力學(xué)習(xí)了?解自行車?的配置及?為何要如?何配置。?單價的計(jì)?算方式從?何得來。?用一顆感?恩的心面?對自己的?工作,調(diào)?整好心態(tài)?問題。做?到采購的?適價,適?質(zhì),適量?,適時,?適地。希?望明年工?作能責(zé)任?到個人,?分工明確?規(guī)定。讓?自己的物?料更了解?責(zé)任更明?確。_?___是?收獲的一?

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