監(jiān)理工程師年度總結(jié)（3篇）

第7頁共7頁監(jiān)理工程?師年度總?結(jié)__?__年我?被調(diào)入西?過境公路?西段第一?駐地辦試?驗室擔任?試驗檢測?工程師，?在領(lǐng)導(dǎo)的?支持和同?事的積極?配合下，?本著“嚴?格監(jiān)理、?熱情服務(wù)?、秉公辦?事、一絲?不茍”的?原則，順?利地完成?了本年度?的監(jiān)理試?驗工作，?現(xiàn)將__?__年的?監(jiān)理工作?匯報1?、駐地辦?進場以來?，針對本?工程項目?需要及合?同條件的?要求，積?極購買試?驗設(shè)備及?儀器，進?行安裝、?調(diào)試、標?定，申請?工地臨時?資質(zhì)，同?時不斷完?善試驗實?施細則、?監(jiān)理各項?規(guī)章制度?，各種圖?表上墻，?經(jīng)省質(zhì)檢?站驗收一?次通過，?具備施工?準備階段?試驗條件?。在建設(shè)?駐地試驗?室的同時?，督促、?檢查承包?商進場試?驗人員、?設(shè)備是否?滿足施工?及合同要?求以及各?項工作的?開展情況?，并要求?承包商建?立健全質(zhì)?量自檢體?系，為順?利開工奠?定基礎(chǔ)。?2、開?工前，首?先按照設(shè)?計圖紙及?規(guī)范要求?，對承包?商提出的?各種原材?料、砼配?合比、土?及石灰土?標準擊實?進行標準?、驗證試?驗，使各?項指標均?滿足施工?規(guī)范及設(shè)?計圖紙要?求，為全?面施工提?供可靠、?準確的試?驗依據(jù)。?3、材?料質(zhì)量控?制，是我?們試驗監(jiān)?理質(zhì)量控?制的重點?，合格產(chǎn)?品的前提?是必須具?備合格的?原材料，?這是我從?事公路工?程施工最?切身的體?會，材料?出廠質(zhì)量?證明書與?現(xiàn)場所進?材料型號?、規(guī)格、?出廠日期?等的核對?，承包商?的自檢和?監(jiān)理抽檢?控制，對?可疑材料?的調(diào)查和?復(fù)試等都?是我們?nèi)?常材料質(zhì)?量控制工?作中的主?要內(nèi)容，?拒絕不合?格材料進?入施工現(xiàn)?場。4?、施工過?程控制，?每個分項?工程或單?項工程開?工前，監(jiān)?理試驗人?員對砼配?合比進行?檢驗確認?后，方可?施工，施?工過程中?隨時觀察?砼的和易?性，始終?保持在設(shè)?計要求的?范圍之內(nèi)?，確保砼?的內(nèi)在質(zhì)?量，承包?商與監(jiān)理?同時制作?具有代表?性的砼試?件，作為?該工程質(zhì)?量控制指?標之一。?___?_年即將?過去，回?顧這半年?來的監(jiān)理?工作，體?會最深的?是做好監(jiān)?理工作，?就必須嚴?格認真，?有較強的?責任心，?不管多么?復(fù)雜的工?程只要監(jiān)?理人員能?夠一絲不?茍地按照?施工規(guī)范?、規(guī)程履?行職責，?就能全面?的掌握整?個工程動?態(tài)，控制?整個工程?質(zhì)量，同?時監(jiān)理人?員具備了?較高的業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?就能對每?一工序，?每一環(huán)節(jié)?，做到事?前提示，?將可能出?現(xiàn)的質(zhì)量?問題消滅?在萌芽狀?態(tài)，并對?可能造成?質(zhì)量隱患?的環(huán)節(jié)事?先防范，?這兩點對?我們的監(jiān)?理工作大?有幫助，?必將有力?推動我們?的工作。?雖然我?們一直努?力扎實的?去做每一?項工作，?但是還存?在不足之?處，外業(yè)?控制監(jiān)管?不力、內(nèi)?業(yè)資料填?寫混亂的?現(xiàn)象時有?發(fā)生，根?據(jù)存在的?問題提醒?我們繼續(xù)?認真學(xué)習(xí)?施工規(guī)范?、試驗規(guī)?程，熟悉?設(shè)計圖紙?，提高業(yè)?務(wù)水平和?自身素質(zhì)?，加強監(jiān)?管力度，?加大抽檢?頻率，隨?時掌握施?工動態(tài)，?控制施工?質(zhì)量。?在西過境?公路項目?辦、總監(jiān)?辦的大力?支持下和?承包商的?積極配合?下，一如?既往的做?好___?_年的監(jiān)?理試驗工?作，__?__年任?務(wù)艱巨，?工程量大?，對我們?的試驗工?作要求更?為嚴格，?這就要求?我們每一?個試驗人?員做到事?前控制，?杜絕事后?處理，持?認真負責?的工作態(tài)?度，具有?較強的責?任心，充?分熟悉并?掌握業(yè)務(wù)?知識和技?能，彌補?過去的不?足，嚴格?把好工程?材料進場?質(zhì)量關(guān)、?施工現(xiàn)場?質(zhì)量檢驗?關(guān)，當好?工程質(zhì)量?的守護神?，為華路?捷公路工?程技術(shù)咨?詢有限公?司在西部?建設(shè)樹立?良好的企?業(yè)形象。?監(jiān)理工?程師年度?總結(jié)（二?）全體?監(jiān)理人員?發(fā)揚奮勇?拼搏、克?難求進、?愛崗奉獻?、恪盡職?守的工作?作風(fēng)，嚴?謹科學(xué)地?開展上半?年的監(jiān)理?工作。上?半年的監(jiān)?理工作重?點放在控?制工程質(zhì)?量、督促?工程進度?、規(guī)范合?同管理三?個方面，?并在堅持?安全、環(huán)?保管理并?重的基礎(chǔ)?上，進一?步強化內(nèi)?部管理，?努力開創(chuàng)?了監(jiān)理工?作新局面?。(一?)加強進?度控制，?確保工程?進度按計?劃推進?“工程進?度”是監(jiān)?理工作三?大控制的?目標之一?，是硬指?標，施工?企業(yè)沒有?進度就沒?有效益。?第___?_高監(jiān)辦?所監(jiān)理的?六個合同?段，存在?著地勢險?要，地質(zhì)?復(fù)雜，施?工場地狹?小，施工?難度極大?的問題，?尤其是從?五湖四海?來的施工?企業(yè)，對?山區(qū)的地?形、氣候?、交通、?人文環(huán)境?不適應(yīng)，?困難更多?。為了督?促各標段?按照會議?精神完成?指揮部下?達的年度?生產(chǎn)計劃?，高駐辦?一方面根?據(jù)合同工?期要求，?考慮對保?證工程質(zhì)?量有利的?原則，對?上半年施?工計劃、?月度施工?計劃等，?進行合理?的調(diào)整并?及時批復(fù)?;另一方?面是積極?督促施工?單位上足?所需要的?合理人工?、材料、?機械等，?以保證計?劃完成的?施工方案?、保證完?成計劃的?措施落實?到實處。?(二)?加強質(zhì)量?控制，確?保工程質(zhì)?量達到精?品要求?質(zhì)量是效?益、是生?命，面對?本監(jiān)理合?同段全面?展開、監(jiān)?理任務(wù)逐?漸繁重的?嚴峻形勢?，我們緊?緊圍繞項?目建設(shè)“?提速創(chuàng)優(yōu)?”的總體?要求，以?“交通質(zhì)?量管理年?”為活動?載體，認?真控制每?個環(huán)節(jié)，?確保工程?質(zhì)量達到?精品要求?。加強宣?傳教育，?增強質(zhì)量?意識。一?是根據(jù)省?指提出的?質(zhì)量年活?動的工作?目標和保?障措施，?針對本項?目特點制?定質(zhì)量年?活動實施?方案。二?是強化監(jiān)?理人員質(zhì)?量意識，?牢固樹立?“質(zhì)量是?效益、是?生命”的?觀念，積?極倡導(dǎo)“?精細管理?”和“零?缺陷”的?思想。?(三)加?強安全控?制，確保?無重特大?安全責任?事故安?全責任大?于天，我?們積極學(xué)?習(xí)了__?__安全?生產(chǎn)監(jiān)理?工作的經(jīng)?驗教訓(xùn)，?特別注重?施工現(xiàn)場?安全生產(chǎn)?的規(guī)范化?管理，并?進一步加?強了施工?現(xiàn)場安全?監(jiān)理力度?，確保無?重特大安?全責任事?故和群死?群傷現(xiàn)象?的發(fā)生，?減少一般?事故的發(fā)?生。(?四)加強?環(huán)保管理?，確保工?程建設(shè)符?合環(huán)、水?保要求?一是建立?環(huán)、水保?組織機構(gòu)?。高駐辦?成立了環(huán)?、水保領(lǐng)?導(dǎo)小組，?制定了環(huán)?保監(jiān)理實?施方案，?配備了環(huán)?保監(jiān)理工?程師。同?時督促施?工單位成?立環(huán)、水?保領(lǐng)導(dǎo)小?組，確定?專人負責?編制棄渣?管理、耕?地保護、?植被保護?、邊坡穩(wěn)?定治理等?方案以及?編報環(huán)保?、水保計?劃。二?是將環(huán)保?工作方案?落實到施?工過程中?。在施工?過程中，?我們嚴格?按照“先?治理再開?挖、先支?擋再堆放?、先攔壩?再倒渣”?等施工要?求，對線?外排水系?統(tǒng)進行現(xiàn)?場調(diào)查處?理，確保?農(nóng)田水系?暢通;針?對本區(qū)域?內(nèi)的地質(zhì)?、水文特?點，我們?督促各施?工單位制?定了詳細?的隧道涌?水突泥、?瓦斯泄漏?等環(huán)保預(yù)?案。三?是會同工?作站每月?開展一次?專項檢查?，并就檢?查情況進?行通報，?督促施工?單位各項?環(huán)境保護?、水土保?持措施落?實到位、?各項污染?物達標排?放。監(jiān)?理工程師?年度總結(jié)?（三）?全體監(jiān)理?人員發(fā)揚?奮勇拼搏?、克難求?進、愛崗?奉獻、恪?盡職守的?工作作風(fēng)?，嚴謹科?學(xué)地開展?上半年的?監(jiān)理工作?。上半年?的監(jiān)理工?作重點放?在控制工?程質(zhì)量、?督促工程?進度、規(guī)?范合同管?理三個方?面，并在?堅持安全?、環(huán)保管?理并重的?基礎(chǔ)上，?進一步強?化內(nèi)部管?理，努力?開創(chuàng)了監(jiān)?理工作新?局面。?(一)加?強進度控?制，確保?工程進度?按計劃推?進__?__“工?程進度”?是監(jiān)理工?作三大控?制的目標?之一，是?硬指標，?施工企業(yè)?沒有進度?就沒有效?益。第_?___高?監(jiān)辦所監(jiān)?理的六個?合同段，?存在著地?勢險要，?地質(zhì)復(fù)雜?，施工場?地狹小，?施工難度?極大的問?題，尤其?是從五湖?四海來的?施工企業(yè)?，對山區(qū)?的地形、?氣候、交?通、人文?環(huán)境不適?應(yīng)，困難?更多。為?了督促各?標段按照?會議精神?完成指揮?部下達的?____?年度生產(chǎn)?計劃，高?駐辦一方?面根據(jù)合?同工期要?求，考慮?對保證工?程質(zhì)量有?利的原則?，對上半?年施工計?劃、月度?施工計劃?等，進行?合理的調(diào)?整并及時?批復(fù);另?一方面是?積極督促?施工單位?上足所需?要的合理?人工、材?料、機械?等，以保?證計劃完?成的施工?方案、保?證完成計?劃的措施?落實到實?處。(?二)加強?質(zhì)量控制?，確保工?程質(zhì)量達?到精品要?求質(zhì)量?是效益、?是生命，?面對本監(jiān)?理合同段?全面展開?、監(jiān)理任?務(wù)逐漸繁?重的嚴峻?形勢，我?們緊緊圍?繞項目建?設(shè)“提速?創(chuàng)優(yōu)”的?總體要求?，以“交?通質(zhì)量管?理年”為?活動載體?，認真控?制每個環(huán)?節(jié)，確保?工程質(zhì)量?達到精品?要求。加?強宣傳教?育，增強?質(zhì)量意識?。一是根?據(jù)省指提?出的質(zhì)量?年活動的?工作目標?和保障措?施，針對?本項目特?點制定質(zhì)?量年活動?實施方案?。二是強?化監(jiān)理人?員質(zhì)量意?識，牢固?樹立“質(zhì)?量是效益?、是生命?”的觀念?，積極倡?導(dǎo)“精細?管理”和?“零缺陷?”的思想?。(三?)加強安?全控制，?確保無重?特大安全?責任事故?安全責?任大于天?，我們積?極學(xué)習(xí)了?____?安全生產(chǎn)?監(jiān)理工作?的經(jīng)驗教?訓(xùn)，特別?注重施工?現(xiàn)場安全?生產(chǎn)的規(guī)?范化管理?，并進一?步加強了?施工現(xiàn)場?安全監(jiān)理?力度，確?保無重特?大安全責?任事故和?群死群傷?現(xiàn)象的發(fā)?生，減少?一般事故?的發(fā)生。?(四)?加強環(huán)保?管理，確?保工程建?設(shè)符合環(huán)?、水保要?求一是?建立環(huán)、?水保組織?機構(gòu)。高?駐辦成立?了環(huán)、水?保領(lǐng)導(dǎo)小?組，制定?了環(huán)保監(jiān)?理實施方?案，配備?了環(huán)保監(jiān)?理工程師?。同時督?促施工單?位成立環(huán)?、水保領(lǐng)?導(dǎo)小組，?確定專人?負責編制?棄渣管理?、耕地保?護、植被?保護、邊?坡穩(wěn)定治?理等方案?以及編報?環(huán)保、水?保計劃。?二是將?環(huán)保工作?方案落實?到施工過?程中。在?施