




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第10頁共10頁期末班主?任工作總?結(jié)參考范?本一、?繼續(xù)抓好?學(xué)生的日?常行為習(xí)?慣養(yǎng)成教?育。及?時抓住學(xué)?生點滴的?情緒變化?,及時解?決問題。?許多學(xué)生?開始在思?想上出現(xiàn)?了極大的?變化,作?為一名班?主任老師?,我適時?地在學(xué)期?開始之際?,召開班?會,重新?讓學(xué)生進(jìn)?行學(xué)習(xí),?并體會遵?守規(guī)范的?重要,從?思想上給?學(xué)生以深?刻的認(rèn)識?。在實際?工作中,?抓住日常?學(xué)習(xí)生活?中的不遵?守課堂紀(jì)?律的、課?上睡覺、?不完成作?業(yè)甚至出?現(xiàn)與教師?頂嘴的現(xiàn)?象等行為?,對同學(xué)?進(jìn)行“換?位”思考?,并進(jìn)行?積極教育?,讓學(xué)生?在反省中?受教育,?得真知,?約束自己?,培養(yǎng)自?己良好的?行為習(xí)慣?。二、?積極培養(yǎng)?學(xué)生的正?確的人生?觀、價值?觀。三?、積極配?合各學(xué)科?教師管理?好學(xué)生。?探討教?育學(xué)生的?方法,用?大家的智?慧解決問?題,積極?的向各位?教師學(xué)習(xí)?先進(jìn)的班?級管理、?學(xué)生教育?的經(jīng)驗,?取得了較?好的效果?。特別是?在新學(xué)期?開始,班?級中出現(xiàn)?了大量的?學(xué)生上課?前遲到的?現(xiàn)象,及?時的發(fā)現(xiàn)?不良苗頭?,及時的?糾正,給?學(xué)生一個?改過自省?的機會,?同時積極?在班內(nèi)開?展“我為?什么來學(xué)?習(xí)”的大?討論,使?學(xué)生在大?家的關(guān)注?中將此消?滅并且通?知任課老?師以及學(xué)?生家長,?及時關(guān)注?這類問題?,共同解?決。積極?同家長聯(lián)?系,及時?了解、掌?握學(xué)生情?況,共同?管理教育?學(xué)生。?四、完善?班級的管?理制度,?繼續(xù)將競?爭機制引?入班級管?理當(dāng)中。?班級實?行競選與?班級考察?相結(jié)合,?繼續(xù)實施?班主任助?理的手法?,鍛煉學(xué)?生的自理?自立能力?。同時將?權(quán)利下放?,在開展?各種活動?時,積極?發(fā)動學(xué)生?,創(chuàng)設(shè)各?種機會,?給學(xué)生以?自己活動?的自由空?間,積極?提高學(xué)生?的能力。?當(dāng)然也?有問題存?在:在管?理方面,?還欠缺更?加科學(xué)、?民主;學(xué)?生的知識?能力層次?不一,落?后面大,?在處理問?題時還有?一些急躁?,對于學(xué)?生的`部?分心理,?還不能更?好的掌握?,關(guān)心、?愛護(hù)學(xué)生?還不能夠?全面到位?。在今后?的工作中?,我將繼?續(xù)努力,?爭取更優(yōu)?異的成績?。期末?班主任工?作總結(jié)參?考范本(?二)本?學(xué)期我繼?續(xù)擔(dān)任三?(5)班?的班主任?兼語文教?學(xué)工作,?在學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下,經(jīng)過?全班師生?一學(xué)期的?共同努力?,同學(xué)們?的集體意?識和集體?榮譽感明?顯增強,?同學(xué)之間?團結(jié)友愛?、刻苦學(xué)?習(xí)、互相?幫助、遵?守紀(jì)律,?逐步向一?個具有較?強凝聚力?、核心力?和向心力?的班集體?發(fā)展。現(xiàn)?就本學(xué)期?的工作總?結(jié)如下:?一、常?規(guī)教育方?面:三?年級的學(xué)?生,對于?學(xué)校的日?常生活和?學(xué)習(xí)已經(jīng)?比較適應(yīng)?,每一項?規(guī)章制度?對于他們?來說也是?比較熟悉?的。但是?他們正處?在由低年?級向高年?級轉(zhuǎn)化的?階段,許?多地方還?需要班主?任在日常?生活中能?有序的引?導(dǎo),并且?內(nèi)容要近?一點、小?一點、實?一點,時?時處處向?學(xué)生進(jìn)行?有針對性?的常規(guī)教?育。因此?,本學(xué)年?我從以下?幾點入手?:1、?充分利用?班隊會及?晨會的時?間學(xué)習(xí)《?一日常規(guī)?》、《小?學(xué)生守則?》和《小?學(xué)生日常?行為規(guī)范?》,并在?日常學(xué)習(xí)?的過程中?讓學(xué)生知?道什么行?為是對的?,什么是?不對的,?使學(xué)生養(yǎng)?成良好的?學(xué)習(xí)和生?活習(xí)慣。?并對表現(xiàn)?不夠好的?學(xué)生,及?時進(jìn)行點?撥、指導(dǎo)?,加強教?育。2?、在小學(xué)?德育工作?計劃中重?點說明合?理利用升?旗儀式、?班會,加?強學(xué)生的?德育教育?。通過國?旗下講話?、主題班?會,使學(xué)?生懂得做?人的道理?,培養(yǎng)其?愛國主義?情感。同?時,讓學(xué)?生在各種?活動和勞?動中學(xué)會?合作,學(xué)?會生活。?3、充?分發(fā)揮各?項活動中?的教育陣?地的作用?,增強學(xué)?生的榮譽?感,使學(xué)?生心中有?他人、有?集體。如?:對于學(xué)?生的書寫?讀的姿勢?,我將采?用"誰的?小樹長得?最直"的?活動進(jìn)行?監(jiān)督,并?在課堂上?隨時提醒?與幫助。?二、班?級紀(jì)律方?面一個?班級,要?想有良好?的班風(fēng),?必須要有?良好的紀(jì)?律才行。?因而,我?從以下幾?點入手:?1、課?堂紀(jì)律?首先,師?生共同制?定班規(guī)班?紀(jì),并制?定相應(yīng)的?獎懲辦法?。這樣學(xué)?生既感到?有趣,又?有動力,?而且可以?在不知不?覺中遵守?紀(jì)律。由?于是孩子?們自己制?定的,這?樣變被動?的各種要?求為主動?的行為,?有助于學(xué)?生將文字?內(nèi)化為行?為。我們?班的宗旨?是"說到?就要做到?。"2?、課間紀(jì)?律課間?是學(xué)生輕?松休息的?時間,良?好的課間?紀(jì)律將會?給整個校?園帶來活?躍而輕松?的氣氛。?然而,豐?富多彩的?課間活動?,就是解?決課間紀(jì)?律亂的法?寶。我將?針對學(xué)生?的年齡特?點,采用?師生共同?參與的方?式,開展?"跳繩、?做游戲、?踢毽子"?等活動,?使學(xué)生既?健體又受?教育,還?能增進(jìn)師?生之間的?感情,擴?大交流的?空間。同?時,隨時?提醒學(xué)生?要注意的?危險活動?和場地,?寓教于樂?。三、?衛(wèi)生方面?講究衛(wèi)?生很重要?。俗話說?,病從口?入。整理?好衛(wèi)生,?既能使身?體健康,?又能養(yǎng)成?良好的生?活習(xí)慣,?還能創(chuàng)設(shè)?一個良好?的學(xué)習(xí)環(huán)?境。1?、個人衛(wèi)?生:要求?衣著整潔?,做好"?三勤",?桌洞勤清?,物品勤?擺,兩操?勤做。?2、班級?衛(wèi)生:每?天早、中?、晚分派?值日生清?掃,設(shè)立?衛(wèi)生監(jiān)督?崗,進(jìn)行?檢查與監(jiān)?督。對于?主動、及?時打掃衛(wèi)?生的同學(xué)?或小組,?進(jìn)行獎勵?。同時利?用花草美?化環(huán)境,?并進(jìn)行愛?護(hù)環(huán)境和?花草的教?育。四?、班干部?的培養(yǎng)方?面班級?管理光靠?班主任一?人來管理?是不夠的?,而班干?部卻是班?級管理的?小助手。?這學(xué)期我?將采取班?干部輪流?制(包括?班長和組?長),使?班級管理?再上新臺?階,讓每?個孩子的?潛能都得?到充分的?挖掘,培?養(yǎng)有個性?的人,使?孩子們學(xué)?會學(xué)習(xí),?學(xué)會生活?,學(xué)會合?作和學(xué)會?管理。?五、其他?方面還?給孩子們?一個金色?的童年。?班級管理?中還應(yīng)注?重個體的?發(fā)展,在?各項活動?中挖掘各?種人才及?學(xué)生的潛?力,使班?上的每個?同學(xué)都能?在某一方?面得到進(jìn)?一步的發(fā)?展。因此?,在班級?繼續(xù)開展?各種活動?。在這些?活動中,?大力推出?新人、新?作,讓每?個孩子都?敢于面對?大家展示?自我,充?分鍛煉自?己,提高?學(xué)生的自?信心。另?外,充分?利用班級?板報中的?德育陣地?,加強管?理。通過?一學(xué)年的?努力,我?們班在本?學(xué)年里被?評為“縣?級優(yōu)秀班?集體”。?總之,?經(jīng)過一學(xué)?期的努力?,班級工?作取得了?一定的成?績,但也?還存在著?一些問題?。我會在?以后的工?作中不斷?改進(jìn),努?力提高自?己的班級?。期末?班主任工?作總結(jié)參?考范本(?三)作?為三年級?班主任,?面對8、?____?歲的兒童?,工作更?加繁重。?我相信,?任何一位?班主任都?希望勝任?這項工作?并把自己?從繁重中?盡量解脫?出來,那?么,如何?開展小學(xué)?班主任工?作就至關(guān)?重要。下?面我談?wù)?自己的體?會。一?、了解學(xué)?生,做學(xué)?生的朋友?,樹立威?望。誰?愛孩子,?孩子就會?愛他,只?有用愛才?能教育孩?子。班主?任要善于?接近孩子?,體貼和?關(guān)心學(xué)生?,和他們?進(jìn)行親密?的思想交?流,讓他?們真正感?受到老師?對他的親?近和愛。?這是班主?任順利開?展一切工?作的基礎(chǔ)?。研究學(xué)?生是教育?取得成功?的必要條?件,最好?的途徑是?通過活動?觀察。?了解班風(fēng)?、學(xué)風(fēng),?了解全班?主要的優(yōu)?缺點并分?析其原因?所在,了?解家長普?遍的文化?層次,找?到亟待糾?正的弱點?;二要研?究學(xué)生的?個性特征?(包括能?力、氣質(zhì)?、性格、?愛好等)?,了解個?人的生活?環(huán)境,掌?握哪些是?積極分子?,哪些是?特別需要?注意的學(xué)?生等等。?在親近?與研究學(xué)?生的過程?中,班主?任要努力?展現(xiàn)自身?廣博的文?化與高尚?的道德情?操,使學(xué)?生對你既?親近又崇?拜,既認(rèn)?定你是值?得信賴的?老師,又?把你當(dāng)作?好朋友,?樹立起班?主任崇高?的威望。?那么,你?的教育可?能取得事?半功倍的?效果。?二、班干?部隊伍的?培養(yǎng)。?一個班的?集體面貌?如何,很?大程度上?是由小干?部決定的?。小干部?對班集體?有著以點?帶面和以?面帶面的?作用,我?稱他們是?班主任的?左右手。?所以唯有?慎重地選?拔和培養(yǎng)?干部隊伍?,班主任?工作才能?逐漸從繁?重走向簡?單與輕松?。當(dāng)選的?干部應(yīng)具?有較強的?號召力和?自我管理?能力。干?部隊伍的?組建不能?僅僅作為?一種形式?存在,班?主任必須?精心培養(yǎng)?:其一,?要大力表?揚干部優(yōu)?點,宣傳?他們的先?進(jìn)事跡,?幫助小干?部樹立威?信;其二?,在鼓勵?干部大膽?工作,指?點他們工?作方法的?同時,要?更嚴(yán)格要?求干部個?人在知識?、能力上?取得更大?進(jìn)步,在?紀(jì)律上以?身作則,?力求從各?方面給全?班起到模?范帶頭作?用,亦即?以點帶面?;其三,?培養(yǎng)干部?團結(jié)協(xié)作?的精神,?要能夠通?過干部這?個小集體?建立正確?、健全的?輿論,帶?動整個班?集體開展?批評與自?我批評,?形成集體?的組織性?、紀(jì)律性?和進(jìn)取心?,亦即以?面帶面。?三、加?強常規(guī)訓(xùn)?練。良?好的常規(guī)?是進(jìn)行正?常的學(xué)習(xí)?和生活的?保障,一?個學(xué)生調(diào)?皮搗蛋、?不合常規(guī)?的舉動往?往會使一?堂好課留?下遺憾,?使整個集?體活動宣?告失敗,?甚至使全?班努力爭?取的榮譽?付諸東流?,直接影?響到班集?體的利益?。因此,?要扎實有?效地加強?一個學(xué)生?的常規(guī)訓(xùn)?練。內(nèi)容?包括《小?學(xué)生守則?》和《小?學(xué)生日常?行為規(guī)范?》要求的?常規(guī)、課?堂常規(guī)、?集會和出?操常規(guī)、?衛(wèi)生常規(guī)?、勞動常?規(guī)、參觀?常規(guī)以及?路隊常規(guī)?等等諸多?方面。訓(xùn)?練可以通?過集體或?個人、單?項強化或?全面優(yōu)化?相結(jié)合的?方式進(jìn)行?(根據(jù)具?體情況選?擇),務(wù)?必使每個?學(xué)生具有?服從集體?,服從命?令的思想?,具有自?我約束力?,形成習(xí)?慣,保證?整個班集?體隨時表?現(xiàn)出活而?不亂,嚴(yán)?而不死的?良好班風(fēng)?班貌。?四、激發(fā)?學(xué)生競爭?意識。?五、協(xié)調(diào)?與科任老?師和家長?的關(guān)系,?建立豐富?的信息網(wǎng)?絡(luò)。班?主任只憑?自己的威?信和力量?是不可能?取得教育?成功的,?他必須力?爭本班科?任老師和?家長對學(xué)?生有一致?的要求和?態(tài)度,并?時常同他?們交換意?見。家長?會是學(xué)校?與家長聯(lián)?系的重要?途徑,班?主任應(yīng)高?度重視,?確保會議?質(zhì)量,盡?量與家長?取得共識?。會上可?以請個別?優(yōu)秀家長?介紹成功?教育孩子?的經(jīng)驗,?可以談教?改的方向?,談本期?教學(xué)內(nèi)容?及要求,?談本期整?體情況,?進(jìn)行作業(yè)?展覽或者?談學(xué)校對?家庭教育?的建議均?要充分調(diào)?動家長的?積極性,?配合學(xué)校?教育好孩?子,班主?任工作才?能更加順?利輕松。?此外,?班主任還?要通過觀?察、與學(xué)?生談心、?干部和同?學(xué)之間互?相監(jiān)督匯?報以及聽?取來自校?領(lǐng)導(dǎo)、其?他老師、?社會的意?見等等途?徑,建立?起豐富的?信息網(wǎng)絡(luò)?,隨時掌?握與調(diào)控?學(xué)生的思?想行為。?期末班?主任工作?總結(jié)參考?范本(四?)一、?班級情況?分析我?班現(xiàn)在有?人數(shù)__?__人,?其中男生?____?人,女生?____?人,女生?人數(shù)多于?男生人數(shù)?.輟學(xué)一?人。在剛?開始幾周?,學(xué)生比?較散亂,?期中考試?成績也不?夠理想,?在后半學(xué)?期,對學(xué)?生進(jìn)行了?重新分組?,各組之?間可以有?效合作,?并且增強?了競爭意?識,學(xué)習(xí)?氛圍比較?濃厚,在?學(xué)校舉行?的各項活?動中,取?得較好成?績。二?、成績分?析三、?日常管理?1、開?學(xué)初做好?班干部的?選撥和任?用工作。?建立完?善的班干?部隊伍。?除了學(xué)校?要求必設(shè)?的班干部?之外,?我還設(shè)立?了專管紀(jì)?律的紀(jì)律?委員、專?管衛(wèi)生的?勞動委員?、專管收?取各項費?用及班費?收支的生?活委員等?。當(dāng)然,?在衛(wèi)生方?面,值日?分工相當(dāng)?明確,并?有專職人?員檢查。?我覺得?作為初中?學(xué)生就得?自己去管?理自己,?為此選撥?一批得力?的班干部?在班主任?工作中至?關(guān)重要,?剛開始,?因為學(xué)生?相互都不?熟悉,就?以小學(xué)擔(dān)?任過班干?部的同學(xué)?來擔(dān)任,?后來,又?做了調(diào)整?,又做了?適當(dāng)?shù)闹?導(dǎo),大多?可以勝任?了。3?、確立班?級奮斗目?標(biāo):我不?僅要為七?6班驕傲?,也要七?6班因我?而自豪。?4、認(rèn)?真細(xì)致做?好思想工?作。充?分利用周?會做學(xué)生?的思想工?作。初一?的學(xué)生正?處于生長?發(fā)育期,?但心理上?還不夠成?熟。有了?強烈的自?我獨立的?意識,好?表現(xiàn),但?不能完全?控制自己?,對于家?長和教師?的說教極?為反感!?基于學(xué)生?的這個特?點,我?除了簡要?地布臵班?級事宜以?外,其余?時間全都?留四、?紀(jì)律及其?其他方面?。“七?年級6班?班規(guī)及處?理措施”?,有效地?指導(dǎo)了學(xué)?生的行為?,本學(xué)期?,我班沒?有沒有嚴(yán)?重的違紀(jì)?違規(guī)現(xiàn)象?,每天課?間操,紀(jì)?律組長都?會總結(jié)前?一天的工?作,對學(xué)?生起到了?監(jiān)督和督?促的作用?。五、?家校聯(lián)系?。六、?積極配合?任課老師?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 ISO/TS 22726-2:2025 EN Intelligent transport systems - Dynamic data and map database specification for connected and automated driving system applications - Part 2: Logical
- 【正版授權(quán)】 ISO/IEC 19566-8:2023/Amd 1:2025 EN Information technologies - JPEG systems - Part 8: JPEG Snack - Amendment 1: Revision of JPEG Snack content boxes
- 【正版授權(quán)】 ISO 25639-1:2025 EN Exhibitions and events - Part 1: Vocabulary
- 【正版授權(quán)】 IEC 60812:2006 EN-D Analysis techniques for system reliability - Procedure for failure mode and effects analysis (FMEA)
- 【正版授權(quán)】 IEC 60601-1:1988 EN-D Medical electrical equipment - Part 1: General requirements for safety
- 【正版授權(quán)】 IEC 60071-2:1996 EN-D Insulation co-ordination - Part 2: Application guide
- 凝心聚力·追求卓越
- 公司部門的2025年度工作方案
- 2025年銷售工作方案格式演講稿
- 2025年春幼兒園德育工作方案
- 印章刻制申請表、銷毀申請表
- 基于項目式學(xué)習(xí)的信息技術(shù)教學(xué)設(shè)計與實施以數(shù)據(jù)處理與應(yīng)用為例
- 試驗室標(biāo)準(zhǔn)化上墻標(biāo)牌
- 綜合實踐課《治理校園噪聲》說課
- 門靜脈高壓癥PPT
- 2023年運行值長題庫
- 高中英語選詞填空真題匯總及答案
- 品管圈PDCA循環(huán)在搶救車管理中的運用成品課件
- 耳鼻咽喉科學(xué)之喉科學(xué)課件
- 臨床思維診療訓(xùn)練系統(tǒng)參數(shù)
- 專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任表
評論
0/150
提交評論