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有關(guān)護(hù)理年終總結(jié)4篇護(hù)理年終總結(jié)篇1,就是我工作的第5年了,這些年,我由一種蒙蒙憧憧的實(shí)習(xí)生,成長(zhǎng)為一名有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士。病人在一輪輪的換著,科里也在這幾年中離開了不少老同事,來(lái)了好多新同事!不過(guò)相處的歲月中,工作的協(xié)調(diào)與配合中仍然那么仍然有序。又快過(guò)年了,感觸不由得從心底像投幕電影同樣,放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!年終總結(jié)專業(yè)知識(shí)、工作能力方面我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文獻(xiàn)書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及急救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)厲的態(tài)度、嚴(yán)格的規(guī)定、嚴(yán)密的措施)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高規(guī)定嚴(yán)原則。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我但愿所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都運(yùn)用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們理解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺(jué)得是非常幸福的事情。當(dāng)一種人,總想有完美體現(xiàn)的時(shí)候,要背負(fù)的就更多,責(zé)任這個(gè)無(wú)形的東西也就越重。像個(gè)鞭子同樣,在身后催你前進(jìn)。這1年來(lái),徘徊過(guò),彷徨過(guò),甚至有諸多時(shí)候有了問(wèn)題,便開始懷疑自己的能力,但一直有兩個(gè)字支持著我,那就是堅(jiān)持。我想無(wú)論任何人,在那樣的狀態(tài)下,所有的事,都要自己一種人面對(duì)和處理的時(shí)候,尚有你必須面對(duì)和迎向主線掙脫不了的來(lái)自內(nèi)心無(wú)形壓力的時(shí)候,沒(méi)有人會(huì)不得到鍛煉,沒(méi)有人會(huì)不成長(zhǎng)。護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在此后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)!在即將迎來(lái)的,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對(duì)不要發(fā)生由于我的原因而使病人的病情惡化,我對(duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)當(dāng)做的最起碼的工作。人總是在不停成熟與長(zhǎng)大,假如說(shuō)昨天的自己尚有那么些浮躁那么些飄搖,那今天的自己則愈加成熟愈加穩(wěn)健,對(duì)護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋,愈加明白自己的職責(zé)和重任,也能更好更專心地為每一種病人服務(wù)作為一名護(hù)士,我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,我不會(huì)為醫(yī)院抹黑,我只會(huì)來(lái)鼓勵(lì)我愈加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格規(guī)定自己,我相信我會(huì)做到!工作計(jì)劃首先感謝主任、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)我的信任并給我機(jī)會(huì)讓我在護(hù)理組長(zhǎng)的崗位上繼續(xù)鍛煉,在中我有諸多做得不夠好的地方尤其是在管理方面尚有諸多欠缺的.地方,但愿在后來(lái)的工作中自己能不停地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不停學(xué)習(xí),爭(zhēng)取將工作干得更好,現(xiàn)將工作計(jì)劃歸納如下:一、重要工作目的1、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。2、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識(shí)考核成績(jī)平均分>90分。3、護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)平均分>90分。4、靜脈穿刺成功率>90%。5、病人對(duì)護(hù)理工作滿意度為>95%。二、保證措施:1、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,專科護(hù)理,計(jì)劃免疫知識(shí),并進(jìn)行培訓(xùn)后考核。多翻閱護(hù)理有關(guān)書籍,親密關(guān)注護(hù)理知識(shí)新動(dòng)態(tài)。2、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),尤其是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不停總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做到膽大心細(xì),克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論,請(qǐng)較有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗(yàn)。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理有關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。3、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,實(shí)行流程化服務(wù)。嚴(yán)格無(wú)菌操作及查對(duì)制度,提高護(hù)理質(zhì)量。4、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,使護(hù)理工作愈加規(guī)范化。保持病床整潔,無(wú)異味,無(wú)污跡,物品擺設(shè)整潔規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀測(cè)病情,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。5、努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者從心里滿意。規(guī)定每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,滿腔熱情地看待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目的,盡量為病人提供以便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不容許與病人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。三、搞好科室團(tuán)結(jié),提高科室凝聚力,加強(qiáng)自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力,共同呵護(hù)護(hù)理隊(duì)伍這個(gè)小團(tuán)體。讓大家心中充斥愛(ài)、工作充斥激情、讓病房充斥笑聲,讓科室充斥溫馨!對(duì)于護(hù)理工作既有的水平,離我們預(yù)想的目的尚有一定的距離,還存在某些這樣那樣的問(wèn)題,但愿在護(hù)士長(zhǎng)的協(xié)助下可以調(diào)動(dòng)起大家的積極性,讓每個(gè)人均有主人翁意識(shí),相信科室的明天一定會(huì)愈加美好。從上是我對(duì)所制定的護(hù)理工作計(jì)劃,在工作中總會(huì)局限性的存在,請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)和同仁多多協(xié)助,多多體諒!護(hù)理年終總結(jié)篇2一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量堅(jiān)持以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn)如規(guī)定護(hù)士聽到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人。為病人提供面巾紙,紙杯和開水。為無(wú)陪人的老弱病人代掛號(hào)、取藥。每個(gè)急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院。為了處理夏天夜間輸液病人多,實(shí)行彈性排班,加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評(píng)。尤其是在有醫(yī)患糾紛時(shí),甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時(shí),我們的護(hù)理人員做到竭力合理解釋,打不還手,罵不還口,受到醫(yī)院的表?yè)P(yáng)。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)高素質(zhì)隊(duì)伍急診科制定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃,加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。開展急救專業(yè)培訓(xùn),選送護(hù)士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,規(guī)定急診八大件操作人人過(guò)關(guān)。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平和急救反應(yīng)速度。全科人員自覺(jué)學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),目前有8名護(hù)士參與全國(guó)高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護(hù)士參與護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過(guò)。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)國(guó)家級(jí)《急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。三、做好新入科護(hù)士及實(shí)習(xí)生的帶教工作根據(jù)急診科的工作特性,制定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,規(guī)定其三個(gè)月內(nèi)掌握急診的流程,院前急救,怎樣接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用,同步加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在實(shí)行培訓(xùn)第一年時(shí),獲得了很好的效果。對(duì)于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼,每周實(shí)行小講課。四、關(guān)愛(ài)生命,爭(zhēng)分奪秒是急診科努力的方向,也是做好“急”字文章的承諾。如11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無(wú)陪人并且神志不清,躁動(dòng)不安,呼之不應(yīng),口腔內(nèi)血性液體溢出,雙下肢開放性骨折。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧、靜脈注射,并堅(jiān)決采用氣管插管,氣管內(nèi)吸痰,吸氧等處理,同步開通綠色通道,為急救患者贏得寶貴時(shí)間。五、做好急救藥物及急救儀器的管理急救藥物準(zhǔn)備及多種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,做到班班清點(diǎn)、定期檢查,這一年里未出現(xiàn)因急救藥物和急救儀器的原因而影響急救工作。從而保證了急救患者的及時(shí)、精確、迅速。護(hù)理年終總結(jié)篇3今年本著“鞏固優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來(lái)做了能上能下下幾點(diǎn)工作:1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對(duì)制度,整年查堵藥物質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護(hù)工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問(wèn)題。3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過(guò)考核評(píng)議,5名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、3名被提高為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。4、加大對(duì)外宣傳力度,今年主持籌劃了“5.12護(hù)士節(jié)“大型慶典活動(dòng),得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào)、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間,通過(guò)健康教育、事跡匯報(bào)會(huì)、作品展示會(huì)等形式體現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻(xiàn)。5、重視在職職工繼續(xù)教育,舉行院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分派職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班;完畢護(hù)理人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)97.9%。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛(ài)患者“教育,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛(ài)心。6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo),總分96.7,名列全市榜首。7、個(gè)人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“XX市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者“稱號(hào);通過(guò)赴美國(guó)考察學(xué)習(xí),帶回來(lái)某些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),本年度完畢成國(guó)家級(jí)論文3篇、會(huì)議論文2篇及綜述1篇。作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員,我尤其重視自己的廉潔自律性,吃苦在前、享有在后,帶病堅(jiān)持工作,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),積極參與護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),目前新廈的賞員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護(hù)理支部展現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高,得益于以石院長(zhǎng)為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)的決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力,明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國(guó)際化認(rèn)證。護(hù)理部董式輝12月護(hù)理年終總結(jié)篇4XX醫(yī)院手術(shù)室是一種充斥朝氣、勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)的群眾。伴伴隨新住院大樓的茁壯成長(zhǎng),我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在這一年里我們一直不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的親密配合支持下,針對(duì)年初制定的目的規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓貫徹、認(rèn)真實(shí)行、不懈努力,圓滿地完畢了各項(xiàng)任務(wù),獲得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。一、打造科室文化,樹立團(tuán)體精神專心響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團(tuán)體精神”的號(hào)召,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、理解愛(ài)崗敬業(yè)等多種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為關(guān)鍵的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),專心參與一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為原則,全心全意為人民服務(wù)。專心參與各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng),為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次免費(fèi)獻(xiàn)血。愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì),為科室增光添彩。二、以病人為中心,爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在平常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思索“假如我是病人”。專心推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”,接待好每一種手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,關(guān)懷每一種病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我簡(jiǎn)介,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐驚,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)常常問(wèn)詢同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的規(guī)定,對(duì)病人提出的意見和推薦都能予以重視,及時(shí)處理。三、規(guī)范整體護(hù)理,爭(zhēng)創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理愈加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目的,自覺(jué)理解病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理,專心發(fā)揮職責(zé)護(hù)士的主觀能動(dòng)性,個(gè)性加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的貫徹、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作職責(zé)心。我科為了使整體護(hù)理做得愈加完善,多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的有關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的貫徹、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,六個(gè)月手術(shù)切口感染率0.5%。四、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才社會(huì)不停前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們透過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),提高護(hù)理專業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,不僅僅如此,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階,在百忙之中專心報(bào)名參與多種自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式、禮貌禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的“七?一”匯演、“5?12”才藝演出和電腦打字比賽等活動(dòng)中均獲得優(yōu)秀成績(jī)。朱清平護(hù)師被評(píng)為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們相信,只有不停提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會(huì),為社會(huì)做奉獻(xiàn)。五、工作業(yè)績(jī)我們完畢了多臺(tái)大小手術(shù),急救多種危重病人,配合心胸外科實(shí)行了肺葉切除術(shù),開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),均得到了他們的一致好評(píng)。伴隨護(hù)理?xiàng)l件,護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,我科獲得了“雙贏”的佳績(jī)??剖医?jīng)濟(jì)收入

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