探究風(fēng)電工程建設(shè)如何做好全過程項(xiàng)目管理

探究風(fēng)電工程建設(shè)如何做好全過程項(xiàng)目管理摘要：最近這幾年，能源短缺現(xiàn)象日益嚴(yán)重，生態(tài)環(huán)境受到了更嚴(yán)重的破壞，引起社會(huì)各界廣泛關(guān)注，以往的能源結(jié)構(gòu)亟需轉(zhuǎn)變，我們需要給予環(huán)保工作足夠重視。友好風(fēng)能就是使用可再生的“風(fēng)能”。然而開發(fā)工作不斷推進(jìn)的過程中，管理工作出現(xiàn)了一些漏洞。為了切實(shí)提高管理工作水平，必須建立科學(xué)高效的管理理念以及管理模型。本文將研究重點(diǎn)放在風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目建設(shè)階段如何提高全過程項(xiàng)目管理工作的效率。關(guān)鍵詞：風(fēng)電工程；建設(shè)；全過程項(xiàng)目管理在該過程中電力需求不斷增多，風(fēng)能企業(yè)迎來了巨大的機(jī)會(huì)。因此風(fēng)電企業(yè)應(yīng)當(dāng)趁機(jī)對(duì)內(nèi)部予以更新，不斷完善管理體系，提高管理工作效率。風(fēng)電企業(yè)必須跟上風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展腳步，在未來獲得受益，以保障占領(lǐng)行業(yè)優(yōu)勢。一、對(duì)風(fēng)電項(xiàng)目特殊性進(jìn)行分析風(fēng)能產(chǎn)業(yè)有巨大發(fā)展前景，體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是具有環(huán)保節(jié)能以及綠色無污染優(yōu)勢，屬于新興行業(yè)，政府在各方面給予大力扶持。二是，管理成本高。我國風(fēng)能技術(shù)不同于其它國家，仍處于起步階段，缺乏相關(guān)專業(yè)人才，風(fēng)能建設(shè)需要大量專業(yè)人才，但從國外聘請(qǐng)費(fèi)用較高，提高項(xiàng)目成本。三是，建設(shè)時(shí)間長。風(fēng)能項(xiàng)目同自然資源緊密相關(guān)。建設(shè)的主要工作是風(fēng)能評(píng)估以及確定自然資源區(qū)域。四是，當(dāng)前整合風(fēng)能電網(wǎng)工作遇到瓶頸。我國相關(guān)項(xiàng)目特別是風(fēng)電并網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)還沒有完成，對(duì)風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)造成限制，很難取得階梯式進(jìn)步。二、風(fēng)電工程初始階段管理規(guī)劃首先是決策分析階段，應(yīng)考慮的內(nèi)容是各種材料，比如發(fā)電機(jī)的確定、風(fēng)電以及擴(kuò)建評(píng)估、地址條件等。綜合考慮上述因素，制定總體規(guī)劃以及項(xiàng)目可行性分析報(bào)告，報(bào)風(fēng)電廠審核。然后進(jìn)入準(zhǔn)備階段，采用征地、審批以及勘察等辦法在最短時(shí)間內(nèi)招標(biāo)設(shè)計(jì)方案。然后進(jìn)入設(shè)計(jì)階段，根據(jù)設(shè)計(jì)單位以及建設(shè)位置確定設(shè)計(jì)計(jì)劃。在開展管理工作時(shí)，要提高用電量，這需要滿足要求的發(fā)電設(shè)施，還需要科學(xué)調(diào)整機(jī)位。在設(shè)計(jì)階段應(yīng)當(dāng)科學(xué)選擇方案，設(shè)計(jì)單位需要不斷協(xié)調(diào)并敲定建設(shè)計(jì)劃。還需要優(yōu)化機(jī)位，提高發(fā)電效率，并根據(jù)初始發(fā)電情況科學(xué)選擇模型。并且，建設(shè)單位需要加強(qiáng)同電業(yè)局、交通局、土地管理局、科研機(jī)構(gòu)以及咨詢審核機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)工作。施工準(zhǔn)備階段施工總承包單位需要結(jié)合招標(biāo)合同內(nèi)容，在正式施工前準(zhǔn)備好施工圖紙，并組織設(shè)計(jì)交底，初步審批通過后，開展現(xiàn)場管理人員以及勞務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn)以及管理培訓(xùn)工作。在早期階段，風(fēng)電項(xiàng)目管理工作管理原則主要是參照工業(yè)建設(shè)、系統(tǒng)工程、信息論以及控制論，這些是規(guī)劃工作以及控制工作最重要的參考工具。它是在大規(guī)模項(xiàng)目中不斷實(shí)踐總結(jié)得到的。它適用于項(xiàng)目管理工作全流程，并可以創(chuàng)建風(fēng)能項(xiàng)目管理系統(tǒng)，有效對(duì)全過程管理工作進(jìn)行控制并正確定義管理工作實(shí)質(zhì)，可以推進(jìn)管理職能效果的發(fā)揮。三、風(fēng)電項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)階段主要管理工作有：確定單位以及方案、準(zhǔn)備工作、談判、執(zhí)行以及監(jiān)督、同設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)以及管理各種設(shè)計(jì)工作。設(shè)計(jì)階段大部分風(fēng)電場管理工作重點(diǎn)是選擇合適的設(shè)計(jì)單位以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。設(shè)計(jì)階段需要先確定并優(yōu)化設(shè)備位置，提高風(fēng)力發(fā)電量，并選擇適合的風(fēng)能模型。風(fēng)電場資源需要業(yè)主進(jìn)行選擇，合適的建設(shè)技術(shù)能保證發(fā)電工作提前開展。短時(shí)期內(nèi)，設(shè)計(jì)計(jì)劃是最優(yōu)計(jì)劃。管理以及協(xié)調(diào)部門需要提供相關(guān)資料，對(duì)投資、設(shè)計(jì)進(jìn)度以及設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，審核設(shè)計(jì)圖紙并做好協(xié)調(diào)工作。提供全面的自然環(huán)境資料，比如：研究、設(shè)計(jì)以及評(píng)估所涉及的協(xié)調(diào)顧問。他們?cè)谛姓块T開展工作，比如匯報(bào)審核供電源以及運(yùn)輸設(shè)計(jì)方案。四、風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)階段管理策劃（一）風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)階段項(xiàng)目進(jìn)度管理在風(fēng)能項(xiàng)目建設(shè)階段，需要隨時(shí)開展監(jiān)督檢查工作，并確保按施工計(jì)劃完成工作，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備以及材料的管理工作，通過實(shí)地研究以及協(xié)調(diào)監(jiān)督保證施工進(jìn)度。應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及風(fēng)電設(shè)施安全管理工作，管理工作應(yīng)當(dāng)完全按照下列過程開展：技術(shù)交底-建設(shè)準(zhǔn)備-基礎(chǔ)挖掘-墊層-加固-腳手架搭建-混凝土澆筑-模板搭建。風(fēng)力渦輪機(jī)建設(shè)安裝管理工作應(yīng)當(dāng)完全按照下列規(guī)定開展：地面控制器、電壓控制系統(tǒng)、變壓器放置-塔下安裝-中部安裝。比如螺旋桿以及控制室電纜安裝-設(shè)備調(diào)試以及初期階段此時(shí)，并且還需要注重效率測量、誤差校正以及建設(shè)階段校正。（二）風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)階段項(xiàng)目管理必須了解合同中各項(xiàng)內(nèi)容，通常從下列幾項(xiàng)開展項(xiàng)目管理：一是質(zhì)量管理。要對(duì)質(zhì)量管理予以認(rèn)證，保障發(fā)電機(jī)正常運(yùn)行，并且還需要重點(diǎn)注意基礎(chǔ)以及塔式設(shè)備質(zhì)量。二是研發(fā)以及生產(chǎn)進(jìn)度，尤其是風(fēng)力發(fā)電機(jī)，必須了解發(fā)電機(jī)所有數(shù)據(jù)，并識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素。在項(xiàng)目執(zhí)行以及批準(zhǔn)時(shí)，需要建立風(fēng)力發(fā)電機(jī)評(píng)估以及數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。對(duì)發(fā)電機(jī)的研發(fā)以及生產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，了解其帶來的經(jīng)濟(jì)、研究以及社會(huì)效益。另外，跨區(qū)域施工時(shí)，還需要采用科學(xué)的方式加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的控制以及管理，比如：臨時(shí)設(shè)備管理、發(fā)電機(jī)內(nèi)部結(jié)構(gòu)管理、設(shè)備安裝以及測試管理、建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收。三是加強(qiáng)資金管理與控制，防止資金浪費(fèi)。當(dāng)前進(jìn)行預(yù)算時(shí)需要采用固定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，并科學(xué)地修訂施工圖以及融資方案。當(dāng)前可以使用偏差計(jì)算法、成本分析法、設(shè)計(jì)圖計(jì)算法以及預(yù)算控制法對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行計(jì)算，切實(shí)控制工程成本，做好變更索賠管理工作。四是協(xié)調(diào)相關(guān)部門，加強(qiáng)環(huán)境以及安全管理工作。重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)，比如設(shè)備運(yùn)輸以及安裝風(fēng)險(xiǎn)。（三）風(fēng)電工程驗(yàn)收工作中的項(xiàng)目管理在對(duì)風(fēng)能項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，必須要重點(diǎn)對(duì)控制以及安裝風(fēng)機(jī)進(jìn)行驗(yàn)收。一旦接受風(fēng)機(jī)發(fā)電機(jī)沒有通過驗(yàn)收，就必須對(duì)接受工作予以更正以及優(yōu)化，且需要經(jīng)過甲乙雙方的簽字。在使用階段，要加強(qiáng)風(fēng)機(jī)調(diào)試工作，且調(diào)試檢驗(yàn)單需要有簽字。五、風(fēng)電項(xiàng)目后期項(xiàng)目管理在這個(gè)階段需要對(duì)發(fā)電機(jī)的運(yùn)行情況建議進(jìn)行處理。同時(shí)還需要考慮項(xiàng)目的資產(chǎn)情況以及還債能力，必須按時(shí)結(jié)清欠款。根據(jù)具體情況降低融資成本后，還需要評(píng)估項(xiàng)目績效，其中有初步績效以及施工階段審核。（一）對(duì)風(fēng)電項(xiàng)目后評(píng)價(jià)進(jìn)行管理需要通過系統(tǒng)工程以及控制理論對(duì)項(xiàng)目績效進(jìn)行預(yù)測以及分析。尤其是項(xiàng)目初步評(píng)估，要對(duì)項(xiàng)目投資、建設(shè)過程、生產(chǎn)運(yùn)行、管理工作進(jìn)行評(píng)估。（二）風(fēng)電工程使用以及維護(hù)管理必須要及時(shí)反饋風(fēng)能項(xiàng)目的運(yùn)營管理、售后服務(wù)以及技術(shù)信心，此外還需要結(jié)合重組風(fēng)能工程的使用以及投資回報(bào)，降低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及融資成本，減少貸款償還比例。六、結(jié)論綜上所述，當(dāng)前能源匱乏且環(huán)境污染日益嚴(yán)重，風(fēng)能產(chǎn)業(yè)亟待發(fā)展，大力發(fā)展再生能源—風(fēng)能。通過使用全過程管理辦法，對(duì)風(fēng)能項(xiàng)目予以控制以及管理，并加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)水平。參考文獻(xiàn)：[1]李進(jìn)魯