新員工培訓總結簡單模板（2篇）

第4頁共4頁新員工培?訓總結簡?單模板?懷著自我?完美的期?望和從零?開始的心?態(tài)，我加?入了__?__公司?這樣一個?充滿生機?活力的團?隊中，開?始了我的?一個新的?征程，也?是在這樣?的一個全?新的開始?中，迎來?了維持四?天的新員?工培訓。?這次培訓?的資料主?要有團隊?拓展訓練?、企業(yè)文?化介紹、?公司領導?講座、各?部門負責?人講授有?關規(guī)章制?度和自身?經驗的傳?授等等，?雖然整個?培訓的時?間并不長?，但在這?短短的幾?天經歷中?，我的知?識得到了?更新、團?隊精神得?到了提高?、情操得?到了陶冶?，使我受?益非淺、?深有體會?。一是?要加強同?事之間的?溝通，努?力提高團?隊精神。?在培訓學?習中，我?深深地體?會到人與?人之間的?溝通、同?事之間的?相互學習?和團隊精?神是我們?工作取勝?的關鍵。?在我們今?后的實際?工作中，?無論自我?從事哪個?行業(yè)，哪?個崗位，?都離不開?同事之間?的配合，?因為一滴?水僅有在?大海中才?能生存。?既然需要?配合，那?么就必須?溝通，僅?有不一樣?部門之間?、同時之?間相互溝?通、相互?配合、團?結一致，?才能提高?工作效率?，提高更?快。二?是從改造?自我入手?，適應企?業(yè)生存環(huán)?境。當我?們進入公?司的第一?天，我們?就應當清?楚的認識?到自我已?經是公司?的一名員?工，我們?最起碼的?一點就是?要經過努?力工作來?改造自我?，當然改?造的不僅?僅是知識?結構，還?有素質和?道德等方?面的改造?，因為德?才兼?zhèn)洳?是人才。?三是從?細微工作?入手，進?取調整個?人心態(tài)。?從學校到?企業(yè)，環(huán)?境變化十?分大，所?接觸的人?和事物一?切都是新?的，我們?都需要時?間來適應?，公司聘?用了我們?，在某些?方面已經?得到了認?可，但作?為公司的?新員工，?我們要低?調，要實?干，要在?榮耀面前?退一步、?在困難面?前進一步?，同時應?當理解并?堅持這樣?一種心態(tài)?：做事不?貪大、做?人不計小?，因為細?節(jié)決定成?敗。以?上是我在?這次培訓?中得到的?一點體會?，在此十?分感激公?司領導給?了我們新?員工的這?次培訓，?我會將在?培訓中學?到的、體?會到的進?行再消化?和融會到?今后的工?作實踐中?去，同時?在把自我?優(yōu)越的方?面展現(xiàn)給?公司外，?我還會時?刻堅持高?昂的學習?活力，不?斷地補充?知識和努?力改變自?我的不足?，使自我?成為一名?適應公司?發(fā)展需要?的優(yōu)秀員?工。新?員工培訓?總結簡單?模板（二?）這次?崗前培訓?，我認為?舉辦得相?當成功。?對我自己?來說，從?實習到工?作兩個多?月，許多?問題在工?作中已經?體現(xiàn)，通?過培訓學?習，能更?深刻地去?領會，并?且在實際?中能夠正?確把握好?自己。?形勢不斷?向前發(fā)展?，改革也?在逐層深?化，擔任?信息傳遞?的電信代?表著人類?社會的文?明和進步?。從事電?信方面工?作的每一?位員工，?都應了解?電信的過?去和未來?，透過歷?史去預測?和掌握未?來。中國?電信經過?郵電分營?、主輔分?離后，而?今又迎來?主輔合并?的體制改?革。成功?的改革必?然能給企?業(yè)帶來突?破性的進?展。我們?要結合實?際，用理?論來指導?我們的行?為和實踐?，那就很?有必要了?解我們的?歷史。所?以，我們?每一位新?員工都該?認真學習?。而公?文寫作的?學習彌補?了我們理?科生在大?學幾年里?都沒有接?觸過文學?教育的不?足，也給?我們傳授?了公文的?有關定義?和用途、?如何閱讀?和處理公?文等。如?文件的格?式、傳真?的格式等?等。通?過這次培?訓，我受?益非淺。?我也對自?己的人生?坐標也重?新作了定?位，無論?做什么都?應腳踏實?地，一步?一個腳印?。不要被?文憑所迷?惑，學歷?已不再是?人才的象?征。在競?爭如此激?烈的今天?，唯一辦?法是加入?競爭的行?列，適應?環(huán)境、適?應社會，?才能在競?爭中戰(zhàn)勝?對手，立?于不敗之?地。為此?，我覺得?，作為電?信員工必?須具備如?下素質和?技能要?有一技之?長也就是?我們平時?所說的v?alue?.但這個?valu?e并不就?是學歷，?而是實際?的辦事能?力。要?有強烈的?責任心不?管那個崗?位、那個?部門，其?員工不是?以時間去?衡量工作?，而是以?其責任心?和其他完?成量來衡?量，完成?本職工作?是員工的?責任，我?們不能以?任何理由?來推搪。?打個比方?，我們今?天要把某?份文件送?到某處，?我們不能?說車壞了?或保安不?讓進去而?向領導匯?報說自己?完成不了?。如果一?個員工上?班準時到?，下班準?點走，這?也是缺乏?責任心的?一種體現(xiàn)?。正如老?師所說“?態(tài)度決定?一切”，?我覺得這?句話挺有?道理，無?論那個行?業(yè)的員工?，都要有?明確端正?的工作，?具備良好?的職業(yè)道?德和責任?心，才能?在工作中?做出好成?績。要?有長遠的?眼光這包?括對公司?企業(yè)和自?己本身。?正如崗前?培訓中提?到：要對?所在公司?歷史的了?解，能正?確把握未?來。要用?發(fā)展的觀?點去看問?題。而對?自己來說?，更重要?的是是否?有繼續(xù)學?習和發(fā)展?的機會。?如古人說?：學無止?境?；畹?老，學到?老，年輕?的時候更?不應故步?自封。?要有溝通?技巧溝通?的概念很?廣，也包?含禮儀。