董事長(zhǎng)批示的范文（3篇）

第董事長(zhǎng)批示的范文（3篇）

董事長(zhǎng)批示的范文（通用3篇）

董事長(zhǎng)批示的范文篇1

超化礦運(yùn)輸隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)批示

8月16日下午，超化礦運(yùn)輸隊(duì)新上任的黨支部書(shū)記劉廣峰，讀到刊登在8月15日鄭州礦工報(bào)頭版的集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記牛森營(yíng)對(duì)武海英同志《行百里半九十》的批示后，立即翻出珍藏的8月6日的鄭州礦工報(bào)，組織本隊(duì)團(tuán)員青年及新聞愛(ài)好者展開(kāi)了學(xué)習(xí)討論。

劉廣峰說(shuō)，《行百里半九十》站在一個(gè)新的高度，以精美流暢的語(yǔ)言總結(jié)兩年來(lái)鄭煤取得的成績(jī)，分析了存在的問(wèn)題，展望了鄭煤美好的未來(lái)。文章寫(xiě)出了鄭煤人的精神氣概，寫(xiě)得大氣磅薄，讀后催人奮進(jìn)。

運(yùn)輸隊(duì)新任隊(duì)長(zhǎng)賈密生說(shuō)，董事長(zhǎng)的批示是對(duì)集團(tuán)公司廣大新聞工作者的鼓勵(lì)和鞭策。大家要好好學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)批示精神，以此為動(dòng)力把各項(xiàng)工作搞上去。

最后大家紛紛表示，要以董事長(zhǎng)的批示為契機(jī)，立足本職，勤奮努力，提升業(yè)務(wù)技能，為鄭煤發(fā)展做貢獻(xiàn)。

董事長(zhǎng)批示的范文篇2

關(guān)于學(xué)習(xí)鄭立國(guó)董事長(zhǎng)重要批示的通知

學(xué)院各單位、各部門(mén)：9月23日，《為推動(dòng)學(xué)院全面建設(shè)與發(fā)展保駕護(hù)航&&學(xué)院黨委負(fù)責(zé)人、副院長(zhǎng)王清山深入基層調(diào)研走訪紀(jì)實(shí)》呈報(bào)董事長(zhǎng)后，董事長(zhǎng)做出重要批示：很好!在全面貫徹黨的教育方針基礎(chǔ)上，要圍繞學(xué)院中心工作，全面推進(jìn)學(xué)產(chǎn)對(duì)接四大平臺(tái)建設(shè)，強(qiáng)化教師在四大平臺(tái)建設(shè)中的作用和主導(dǎo)地位，特別是要結(jié)合民辦高校特點(diǎn)，密切關(guān)注和提升教職員工的思想政治工作和師德師風(fēng)建設(shè)水平，牢固樹(shù)立學(xué)院發(fā)展責(zé)任為先，教師發(fā)展以德為先，為創(chuàng)辦百年名校鋪平道路!‍請(qǐng)各單位、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)。按照董事長(zhǎng)的批示要求，切實(shí)強(qiáng)化教師在四大平臺(tái)建設(shè)中的作用和主導(dǎo)地位，全面抓好師德師風(fēng)建設(shè)，把董事長(zhǎng)提出的學(xué)院發(fā)展責(zé)任為先，教師發(fā)展以德為先的指示落實(shí)到學(xué)院建設(shè)的所有工作中。學(xué)院黨委綜合辦公室20__年9月27日

董事長(zhǎng)批示的范文篇3

六安市財(cái)政局采取多項(xiàng)舉措，建立績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系，擴(kuò)大績(jī)效評(píng)價(jià)覆蓋面，引入中介機(jī)構(gòu)參與評(píng)價(jià)，扎實(shí)推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作。近日，出臺(tái)了《六安市財(cái)政局關(guān)于深入推進(jìn)市本級(jí)預(yù)算績(jī)效管理工作的實(shí)施方案》(財(cái)預(yù)〔20__〕582號(hào))，構(gòu)建貫穿預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過(guò)程的預(yù)算績(jī)效管理體制，全面深入推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作。

一是建立健全預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理機(jī)制。預(yù)算部門(mén)在編制20__年部門(mén)預(yù)算時(shí)要同步編制指向明確、細(xì)化量化、合理可行的績(jī)效目標(biāo)，未按規(guī)定要求編制績(jī)效目標(biāo)的，不予進(jìn)入預(yù)算編審流程;無(wú)績(jī)效或低績(jī)效的項(xiàng)目，不予列入預(yù)算或調(diào)減預(yù)算。

二是建立健全預(yù)算執(zhí)行績(jī)效監(jiān)控機(jī)制。預(yù)算部門(mén)要按照要求報(bào)送相關(guān)項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行分析報(bào)告。財(cái)政部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的跟蹤監(jiān)控，對(duì)明確無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期績(jī)效目標(biāo)的或項(xiàng)目停止執(zhí)行的，收回預(yù)算資金;確因政策變化、突發(fā)事件等因素影響績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，需調(diào)整績(jī)效目標(biāo)的，要根據(jù)績(jī)效目標(biāo)管理的要求和審核流程，隨同預(yù)算一并調(diào)整。

三是建立健全預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制。預(yù)算部門(mén)要及時(shí)組織本部門(mén)及所屬單位開(kāi)展預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作;財(cái)政部門(mén)要將預(yù)算評(píng)審論證擬安排的項(xiàng)目，全部納入重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)范圍，組織開(kāi)展重點(diǎn)評(píng)價(jià)，并進(jìn)一步拓展重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)領(lǐng)域。

四是建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋應(yīng)用機(jī)制。財(cái)政部門(mén)把績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為年度預(yù)算調(diào)整、專項(xiàng)資金分配和以后年度預(yù)算資金安排的重要依據(jù)，優(yōu)先考慮或重點(diǎn)支持績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果好的部門(mén)項(xiàng)目，相應(yīng)減少績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果差的項(xiàng)目和資金安排，取消無(wú)績(jī)效項(xiàng)目。

五是建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)定期報(bào)告和公開(kāi)機(jī)制。預(yù)算部門(mén)每年4月底前向財(cái)政部門(mén)提交預(yù)算績(jī)效管理工作總結(jié)，財(cái)政部門(mén)每年6月底前向市政府報(bào)