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文檔簡介

醫(yī)院中醫(yī)科每年工作計劃醫(yī)院中醫(yī)科每年工作計劃1為了充足發(fā)揮中醫(yī)藥在初級衛(wèi)生保健中的作用,為農(nóng)民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟、合用的中醫(yī)藥合適技術服務,滿足當?shù)厝罕妼χ嗅t(yī)藥防治疾病的規(guī)定,切實增強中醫(yī)藥服務能力,繼續(xù)加強和鞏固振興中醫(yī)藥事業(yè)建設成果,按照《湖南省全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣建設原則》,結合我鎮(zhèn)實際狀況,特制定本年度中醫(yī)藥工作計劃。1、在上級主管部門領導下,我鎮(zhèn)成立振興中醫(yī)藥事業(yè)領導小組,我院也對應成立中醫(yī)藥工作領導小組,并設置中醫(yī)管理科和中醫(yī)藥合適技術推廣工作領導小組,中醫(yī)藥平常事務由___同志醫(yī)院中醫(yī)科每年工作計劃2為全面貫徹執(zhí)行國家《中醫(yī)藥健康管理服務規(guī)范》、《老年人中醫(yī)健康管理技術規(guī)范》和《0-6小朋友中醫(yī)健康管理技術規(guī)范》,全方位開展我鎮(zhèn)0-6歲小朋友和65歲以上老年人中醫(yī)藥健康管理工作,保證20__年我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務工作的全面豐收,現(xiàn)結合我鎮(zhèn)詳細狀況,制定中醫(yī)藥健康服務工作計劃如下:一、加強領導,健全班子。為加強對中醫(yī)藥健康管理服務工作的領導,醫(yī)院成立基本公共衛(wèi)生服務工作領導小組和中醫(yī)藥健康管理服務工作領導小組,由醫(yī)院分管負責同志任組長,有關職能科室負責人為小組組員,分別負責對全鎮(zhèn)上述兩項工作的宣傳、組織、管理、檢查和指導,保證服務項目的順利實行。同步,組建中醫(yī)藥健康管理服務工作技術指導小組,由中醫(yī)科科長任組長、公共衛(wèi)生科科長任副組長。公共衛(wèi)生科小朋友保健醫(yī)師和老年保健醫(yī)師為工作負責人,醫(yī)院服務團體組員和鄉(xiāng)村醫(yī)生直接參與各村中醫(yī)藥健康管理服務工作。通過完善中醫(yī)藥健康管理服務制度,明確各個環(huán)節(jié)在健康管理服務工作中的職責,使中醫(yī)藥健康管理服務的技術規(guī)范在我鎮(zhèn)得到有效執(zhí)行,中醫(yī)藥健康管理服務工作的乃至整個基本公共衛(wèi)生服務項目的社會效益得到發(fā)揮。二、重視培訓,提高能力。醫(yī)院將針對0-6歲小朋友中醫(yī)藥保健指導、65歲以上老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識、穴位等五種調(diào)攝措施的運用等實用技術進行再學習和再培訓,做到醫(yī)院服務團體組員、全體鄉(xiāng)村醫(yī)生和全體公共衛(wèi)生服務人員人人參與培訓、人人考試過關、人人可以獨立開展中醫(yī)藥健康管理服務。使中醫(yī)藥健康管理服務成為低成本、易實行、療效好、受歡迎的優(yōu)勢項目和特色項目。20__年,我鎮(zhèn)中醫(yī)藥健康管理服務專題培訓不少于4次,每次均按照有告知、有簽到、有課件、有影像、有考試、有小結的規(guī)定進行,重在處理問題,決不流于形式。同步,通過閱讀專業(yè)書刊、參與上級培訓和到村現(xiàn)場指導等方式措施,努力提高全員業(yè)務水平和服務能力。三、形式多樣,開展健教。協(xié)調(diào)老年保健、小朋友保健和健康教育等諸多環(huán)節(jié),充足運用健康教育與健康增進工作的既有平臺和有效手段,將0-6歲小朋友和65歲以上老年人中醫(yī)保健知識列入健康教育與健康增進內(nèi)容。計劃通過健康講座、健康征詢、健康知識入戶等多種形式,讓中醫(yī)保健知識進學校、進商場、進機關、進家庭,積極營造理解中醫(yī)、擁護中醫(yī)、積極參與和自覺接受中醫(yī)藥健康管理服務的良好氣氛。四、考核督導、常態(tài)管理。公共衛(wèi)生科對全鎮(zhèn)基層各衛(wèi)生室實行中醫(yī)藥健康管理服務現(xiàn)場督導每月不少于一次,督查覆蓋率100%。督查時重要對工作進度、工作質(zhì)量、群眾滿意度和電子檔案錄入狀況進行抽查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題,通過長期化管理,保證工作的真實性、規(guī)范性和時效性。每次現(xiàn)場督導必須有有效的現(xiàn)場督導筆錄,并存入工作檔案。公共衛(wèi)生科對各村衛(wèi)生室中醫(yī)藥健康管理工作每季進行一次考核??己顺晒c基本公共衛(wèi)生服務績效掛勾,作為發(fā)放基本公共衛(wèi)生服務費、獎懲和年終評先選優(yōu)的根據(jù)之一。在新的一年里,我們還將對鎮(zhèn)村兩級中醫(yī)健康管理服務檔案工作進行探索。對有關基礎信息進行調(diào)查摸底,對工作中形成的多種表冊做好搜集、整頓、記錄、分析、匯報和歸檔工作,建立和完善中醫(yī)藥健康管理服務工作軟件體系。五、咬定目的、整體推進。按照國家《中醫(yī)藥健康管理規(guī)范》和市衛(wèi)生局的布署,20__年我鎮(zhèn)中醫(yī)藥健康管理工作詳細任務目的如下:1、掌握轄區(qū)內(nèi)65以上老年人口現(xiàn)實狀況,為65歲以上老年人提供1次中醫(yī)藥健康管理服務,內(nèi)容包括中醫(yī)體質(zhì)辨識和中醫(yī)藥保健指導。(1)中醫(yī)體質(zhì)辨識。按照老年人中醫(yī)藥健康管理服務登記表所列33項問題采集信息,根據(jù)體質(zhì)鑒定原則進行體質(zhì)辨識,并將辨識成果告知服務對象。到本年末完畢中醫(yī)藥辨識3500人,并將成果錄入電子檔案系統(tǒng)。(2)中醫(yī)藥保健指導。根據(jù)不一樣體質(zhì)從情志調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)攝、運動保健、穴位保健等方面進行對應的中醫(yī)藥保健指導,計劃完畢3500人。2、在小朋友6、12、18、24、30、36月齡時對小朋友家長進行6次小朋友中醫(yī)藥健康指導。內(nèi)容包括:(1)向家長提供小朋友中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動指導;(2)在小朋友6、12月齡給家長傳授摩腹和捏脊措施;{中醫(yī)藥工作計劃}.(3)在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的措施;(4)在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的措施。3、做好中醫(yī)藥健康管理服務資料的搜集與錄入工作,并及時向當事人書面反饋服務成果,對偏頗體質(zhì)者進行病因分析、治療與保健指導。醫(yī)院中醫(yī)科每年工作計劃3一、指導思想__年,我院將貫徹黨的十八大精神和黨的各項方針政策,以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹貫徹各級衛(wèi)生工作會議精神,在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局的對的領導下,以深入加強醫(yī)院管理為重點,以提高醫(yī)院整體服務水平,以創(chuàng)二級甲等中醫(yī)院為契機,號召全院干部職工共同努力,爭取__年醫(yī)院各項工作上一種新臺階,綜合實力得到明顯提高。二、重要指標(一)、整年業(yè)務收入到達800萬元。(二)、質(zhì)量指標:1、處方合格率95%以上;2、病歷書寫合格率≥100%,甲級病歷90%以上;3、門診中藥治療率70%以上,住院中藥治療率40%以上;4、入出院診斷符合率90%以上;5、住院病人治愈、好轉率90%以上;6、危重病人急救成功率85%以上;7、護理操作合格率≥95%;8、CT、彩超陽性率80%以上;9、院內(nèi)感染率5%如下。三、重要工作措施(一)持續(xù)加強醫(yī)院管理,鞏固醫(yī)院管理年活動成效__年,我院將按照“二級甲等”中醫(yī)醫(yī)院管理原則,持續(xù)加強醫(yī)院管理工作。醫(yī)療質(zhì)量管理將作為醫(yī)院管理的重中之中,在逐漸完善各項管理規(guī)章、管理體系、管理組織及網(wǎng)絡的同步,今年醫(yī)院將把創(chuàng)立二甲中醫(yī)院為工作重點,努力改善醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,將通過建立電子病歷系統(tǒng),提高醫(yī)療水平,醫(yī)院醫(yī)務科、護理部等業(yè)務管理的職能部門承擔管理、檢查及考核的重任,將定期組織院內(nèi)醫(yī)療、護理質(zhì)量考核,并根據(jù)考核成果,認真進行分析,提出整改措施。重點檢查醫(yī)療文書的書寫以及三級醫(yī)師查房制度、多種談話簽字制度、疑難病例會診制度等關鍵制度的貫徹狀況,并根據(jù)《醫(yī)療質(zhì)量考核細則》實行獎懲,與個人經(jīng)濟利益直接掛鉤。同步,加強對全院醫(yī)務人員業(yè)務技能培訓的力度,將定期組織院內(nèi)理論學習(至少每月一次),適時組織多種競賽活動,以營造院內(nèi)學習氣氛,提高醫(yī)務人員的專業(yè)技術水平及實際工作能力。加強醫(yī)務人員行業(yè)作風、醫(yī)德醫(yī)風的管理,將以院黨支部為關鍵,不停健全、完善醫(yī)院內(nèi)部管理網(wǎng)絡以及各項管理規(guī)章,嚴格依章行事,認真貫徹各項管理措施。將根據(jù)上級有關行業(yè)作風建設的規(guī)定,結合醫(yī)院實行細則,倡議全院職工自覺維護“白衣天使”的圣潔和尊嚴,嚴格遵守“醫(yī)務人員十條禁令,八不準”,廉潔行醫(yī),誠信服務,自覺抵制醫(yī)藥購銷領域和醫(yī)療服務中的不正之風,尤其是對于抗生素類藥物的不合理使用,將采用措施,嚴加控制,如繼續(xù)實行抗生素類藥物使用率的公告、加強督辦與考核等等。對于頂風而上或在行風建設中體現(xiàn)突出的個人,將予以經(jīng)濟利益上的懲罰或獎勵。將繼續(xù)在院內(nèi)掛舉報箱,公開舉報電話,同步聘任社會監(jiān)督員定期召開社會監(jiān)督員會議,并搞好問卷調(diào)查,以接受社會各界監(jiān)督,敦促我們不停改善工作,保證醫(yī)院在社會人群中的良好形象。充足發(fā)揮醫(yī)院中層干部重要崗位和職能,以引導其樹立較強的管理意識、團體意識和責任意識,提高醫(yī)院中堅力量在醫(yī)院管理中的作用;對于全院職工,要加大有關法律法規(guī)知識培訓學習的力度,讓其充足理解醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》、《醫(yī)療事故防備預案》、《醫(yī)療事故處理預案》等各項管理規(guī)章及措施,從而使其增強自我保護意識、責任意識,讓醫(yī)療安全的警鐘長鳴,到達防備醫(yī)療事故及糾紛的目的。在傳染病防治法、放射防護條例等方面,要抓好宣傳教育,做好放射防護,搞好傳染病疫情匯報、院內(nèi)感染監(jiān)測和傳染病的防治工作,加強門診預檢分診工作以及醫(yī)療廢棄物的管理工作,健全管理網(wǎng)絡,嚴格管理制度和措施,并貫徹獎懲,通過管理,到達防止或減少院內(nèi)感染發(fā)生以及重大傳染病疫情發(fā)生或發(fā)展的目的。__年中醫(yī)藥合適技術的開發(fā)運用以及抗生素類藥物的控制管理在醫(yī)院績效分派方案中將有更詳細的體現(xiàn),并將出臺配套措施加強對藥物使用的管理,以提高中草藥的使用比例,減少藥物收入占總收入的比例以及自費藥物的使用比例,減輕病人承擔,控制醫(yī)療費用的不合理增長。(二)深入完善績效分派方案,實行院科兩級聘任。按照績效優(yōu)先、兼顧公平的原則,仍將推行崗位工資和績效工資相結合的工資構造,以到達按崗位定酬,按業(yè)績定酬,按責任或風險定酬的目的。在人事制度方面,仍將繼續(xù)推行院科兩級管理體制和三級責任制,即院長負責制、主任競聘負責制、員工競崗責任制,以強化全員責任意識,結合以上績效分派方案,充足調(diào)動起廣大干職工的工作積極性和發(fā)明性,增進醫(yī)院健康迅速發(fā)展。(三)加強人才隊伍建設,搞好人才引進及梯隊培養(yǎng)工作,打造高素質(zhì)、團結奮進的集體隊伍。人才是醫(yī)院最寶貴的財富。__年,按照國家有關中醫(yī)院的建設原則,醫(yī)院計劃將床位數(shù)增長至120張,為此,醫(yī)院將積極向市區(qū)委編辦、市區(qū)衛(wèi)生局請示,爭取為醫(yī)院增長編制,逐漸完善并貫徹有關的人才培養(yǎng)、引進和管理措施,尤其是要加大對中醫(yī)藥技術人才的引進、招聘和培養(yǎng)力度,組建成立實力強大的中醫(yī)藥人才梯隊,打造高素質(zhì)、團結奮進的隊伍:一是對內(nèi)要加強幫教,尤其是對中醫(yī)技術人才的幫教,將采用一對一的方式,給廣大青年職工配置技術精湛的老師,帶動其逐漸成長;二是將按照醫(yī)務科、護理部制定的業(yè)務學習和教育培訓計劃,定期在院內(nèi)組織多種專業(yè)知識講座。__年計劃送出去2—3名醫(yī)生到大醫(yī)院進修學習;四是鼓勵醫(yī)務人員自修、自考,積極參與科研和醫(yī)學論文撰寫。對主持科研項目或撰寫論文的人員予以獎勵,要在全院范圍內(nèi)營造良好的學術氣氛,提高醫(yī)院整體技術實力;五是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務工作需要適時招聘、引進優(yōu)秀人才,尤其是對中醫(yī)專業(yè)技術人才的引進要合適放寬條件,以逐漸形成較強勢的中醫(yī)專業(yè)技術人才隊伍,更深入體現(xiàn)醫(yī)院中醫(yī)藥特色。新的一年里,醫(yī)院還將采用多種形式加強干群之間的溝通與協(xié)調(diào),通過舉行多種各樣豐富多彩的活動,以及多種學習或培訓,包括政治理論學習以及職業(yè)素質(zhì)教育,增強干群之間的凝聚力,提高全院干職工的綜合素質(zhì),啟發(fā)協(xié)助職工樹立對的的人生觀和價值觀,強化服務理念,提高服務質(zhì)量,從而到達讓廣大患者滿意的目的。四、強化中醫(yī)藥規(guī)范化管理,使醫(yī)院業(yè)務建設再上一種新臺階。__年,醫(yī)院提出了新的工作措施及計劃,爭取上級醫(yī)院醫(yī)療技術力量的支持,集中力量辦好醫(yī)院的優(yōu)勢專科如中風科??啤⒕癫??、康復科、外科腎結石治療??频龋幵赺_年將精神病??啤⒅酗L科建設成為市級重點???,實行規(guī)范化管理,指導醫(yī)生進行針灸、火罐、_位注射等老式中醫(yī)療法的同步,也將制定措施加大對該科室管理中微弱環(huán)節(jié)的控制和指導,使其在規(guī)范化管理中不停發(fā)展狀大,為逐漸建立“中風科康復中心”打下基礎。__年,伴隨醫(yī)院的硬件條件逐漸改善,醫(yī)院將積極發(fā)明條件開辦新的特色???,如骨傷科、康復理療科等,以增長新的經(jīng)濟增長點,同步,在各科業(yè)務工作中,出臺有關措施,運用中醫(yī)藥資源優(yōu)勢,大力開發(fā)使用中草藥,推廣運用更多老式的中醫(yī)療法,如針灸、火罐、_位注射等,提高對中草藥的使用率,擴大服務范圍,以更好地為廣大患者服務。按照醫(yī)院制定的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢措施及鼓勵措施實行獎懲。在管理方面,醫(yī)院醫(yī)務科將按照“二級”中醫(yī)醫(yī)院原則從醫(yī)療質(zhì)量上進行規(guī)定和控制。同步,積極指導和培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生,提高中醫(yī)藥的覆蓋率,開展中醫(yī)藥“治未病“工作,使中醫(yī)藥真正成為廣大農(nóng)民醫(yī)療、防止、保健的朋友。五、加強黨員干部隊伍建設及醫(yī)院文化建設,充足調(diào)動工、青、婦、群團組織的主觀能動性,為醫(yī)院建設與發(fā)展出力。__年,醫(yī)院將持續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,深入加強黨的基層組織建設工作,加強黨風廉政建設工作,深入強化責任,增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,爭創(chuàng)“五好”基層黨組織。加強對醫(yī)院工、青、婦、群團組織的領導,充足調(diào)動其工作積極性,促使其履行好各自的職能,緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作,積極開展多種健康有益的活動,參與_管理與_監(jiān)督,動員和組織職工以飽滿的熱情投入到醫(yī)院的建設和改革中,以增進醫(yī)院更好更快地向前發(fā)展。六、認真貫徹小區(qū)衛(wèi)生服務中心職能,加大城鎮(zhèn)居民的健康檔案的建立力度,提高居民建檔率,完善城鎮(zhèn)居民的健康檔案的隨訪工作,提高城鎮(zhèn)居民的健康水平。七、積極推行基本藥物制度,減輕城鎮(zhèn)居民的醫(yī)藥費承擔,讓利廣大患者。八、貫徹新農(nóng)合政策,執(zhí)行新農(nóng)合制度,繼續(xù)做好新農(nóng)合病人的治療,及時為參合農(nóng)民報補,緩和農(nóng)民“看病難、看病貴”現(xiàn)象。九、加強后勤、社會治安、綜合治理、計劃生育等工作。新的一年,將繼續(xù)做好院務公開,增長透明度。建立健全后勤管理以及設備管理、維修等制度,一切圍繞醫(yī)院中心工作,努力改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,做到后勤保障有力,節(jié)省增資。堅持一切為病人服務的方針,努力發(fā)明溫馨的就醫(yī)環(huán)境,實現(xiàn)讓廣大干職工工作、生活放心,病人享有優(yōu)質(zhì)服務的目的。繼續(xù)做好社會治安、綜合治理、安全生產(chǎn)、計劃生育工作及衛(wèi)生局下達的各項臨時性,中心性工作總之,新的一年,將給我們帶來新的任務和挑戰(zhàn),我們將緊緊圍繞__年工作目的,在醫(yī)院領導班子的帶領下,通過全醫(yī)院廣大干部職工共同努力,我們的目的一定能實現(xiàn)。醫(yī)院中醫(yī)科每年工作計劃4一、工作目的1、改善醫(yī)療環(huán)境。2、繼續(xù)實行“三名”戰(zhàn)略。3、完畢三甲創(chuàng)立工作。4、業(yè)務收入同比增長20%。二、詳細工作計劃為實現(xiàn)201X年工作目的,我院全體醫(yī)務人員要同心合力,努力完畢如下四個方面的任務:(一)、筑巢引鳳,增強實力。好的醫(yī)療環(huán)境,既是廣大患者的規(guī)定,也受醫(yī)務工作者青睞,是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎?!俺病笔腔A設施;“鳳”是服務對象,也是醫(yī)學人才。為筑好巢,我們分四步走:第一步是騰龍換鳥,興建過渡病房____平米,即將運行。內(nèi)部的環(huán)境與設施目前處在全縣。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約_萬平米,近___張床。今年完畢規(guī)劃設計,立項并動工。第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科學發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然規(guī)定。(二)、培育素養(yǎng),提高水平素養(yǎng)包括了個人的文化修養(yǎng)和技術水平兩個方面,有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念,努力提高水平,大力實行“三名戰(zhàn)略”。1、選聘高層次人才,201X年人才計劃中將招錄3名碩士,其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè)。2、培養(yǎng)既有人才。建立“內(nèi)訓外修”機制,加強“三基訓練”,鞏固每周學習制度。3、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關系。為人才培養(yǎng)及技術支撐平臺。4、加強特色專科專病建設。我們在特色??茖2〗ㄔO上,還要下大力氣,繼續(xù)做大做強內(nèi)科、婦產(chǎn)科。內(nèi)科除心血管科外,繼續(xù)加強對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復、婦科等方面業(yè)務方面的拓展;骨傷科要在專科特色方面不停完善提高;外科做好開展微創(chuàng)技術等方面的前期準備工作;我院將運用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”。(三)、創(chuàng)新機制激發(fā)活力今年是公立醫(yī)院改革之年,管理體制與運行機制改革勢在必行。結合我院狀況,建立和完善新的運行機制:1、探索崗位管理,建立崗位進出機制(包括領導崗位)。2、深入加大績效分派力度,完善績效考核機制。3、試行護士分級管理(n1-n5)。4、貫徹院科兩級負責制,“責、權、利”相結合。5、獎懲鼓勵機制,大力倡導問責制,保證醫(yī)院安全。6、保潔保安社會化管理,24小時全覆蓋。(四)、優(yōu)質(zhì)服務惠及民生服務有兩個中心:對外以病人為中心,對內(nèi)以臨床為中心。對外:1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”、“優(yōu)質(zhì)護理示范活動”、“抗生素專題治理活動“、醫(yī)德醫(yī)風教育、優(yōu)質(zhì)服務月等活動,優(yōu)化服務流程。2、重視中醫(yī)藥特色,推廣普及中醫(yī)藥合適技術,充足發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”特色。3、建立服務評價體系。以提高病人滿意度為關鍵,建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查,并將調(diào)查成果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲。對內(nèi):加強干部隊伍建設,尤其是對班子、中層以上干部、職能科室負責人嚴格規(guī)定,嚴格遵照“任務項目化,項目目的化,目的責任化”來貫徹執(zhí)行。醫(yī)院中醫(yī)科每年工作計劃520__年康復科是扎實基礎的一年,20__年則是康復科全面發(fā)展的關鍵之年。為了康復科的和詣發(fā)展、增強可持續(xù)競爭力,特確定20__年重要工作計劃。一、工作重點及工作思緒20__年工作重點是繼續(xù)抓好門診康復科運動作業(yè)療法室建設;做好橫向聯(lián)合,拓展腦損傷、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓練;穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診斷工作;著力建設康復科病房、規(guī)范發(fā)展康復科病房管理;切實抓好小區(qū)康復服務工作;全面啟動中醫(yī)治未病、天灸、亞健康服務等工作;積極開展康復防止、康復治療等全面康復、完善康復工作體系和服務網(wǎng)絡,廣泛聯(lián)絡各科專家傳播康復信息,普及康復知識;加強業(yè)務學習,力爭創(chuàng)出科室特色與品牌。二、工作任務及措施1.定期到其他科室查房,理解病人康復狀況,指導有關科室醫(yī)師開需要的康復治療項目,指導本科人員制定

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