安全工作考核規(guī)定

安全工作考核規(guī)定1.背景為了確保企業(yè)安全生產(chǎn)，提高員工安全意識和素質(zhì)，確保員工安全健康，企業(yè)應建立完善的安全工作考核制度，對員工的安全意識和行為進行評價和考核，促進員工安全教育的推廣，提高員工的安全意識和技能，加強安全生產(chǎn)管理。2.考核目標安全工作考核的主要目標是：確保企業(yè)的安全生產(chǎn)符合法律法規(guī)和標準要求；提高員工的安全意識和素質(zhì)，降低事故發(fā)生率；監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效性和實效性；促進企業(yè)安全文化建設的推進。3.考核內(nèi)容安全工作考核內(nèi)容分為員工考核和管理層考核兩部分。3.1員工考核員工考核主要包括以下幾個方面：3.1.1安全知識考核對員工的安全知識進行考核，包括：安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)標準化知識、事故應急處理等方面的知識。3.1.2安全技能考核對員工的安全技能進行考核，包括：消防安全、電氣安全、機械安全、高處作業(yè)等安全技能的掌握情況。3.1.3安全行為觀察對員工的安全行為進行考核，檢查員工是否按照規(guī)定佩戴個人防護用品、遵守安全操作規(guī)程、是否存在違章操作等不安全行為。3.2管理層考核管理層考核主要包括以下幾個方面：3.2.1安全隱患排查對企業(yè)安全隱患進行排查，包括對生產(chǎn)現(xiàn)場、設備、安全管理制度等方面的安全隱患進行檢查。3.2.2安全管理制度執(zhí)行情況考核對企業(yè)安全管理制度的執(zhí)行情況進行考核，檢查企業(yè)的安全標準化管理、安全教育培訓、安全生產(chǎn)責任制等是否嚴格執(zhí)行。3.2.3安全意識培養(yǎng)對企業(yè)管理層進行安全意識培養(yǎng)，推廣安全文化，促進企業(yè)員工的安全意識。4.考核方法安全工作考核的方法包括日常安全檢查、月度安全檢查、集中考核、調(diào)查研究等方式。4.1日常安全檢查企業(yè)安全管理部門對員工的安全行為和安全制度的執(zhí)行情況進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)違章操作、安全隱患等問題，并及時整改。4.2月度安全檢查企業(yè)安全管理部門對企業(yè)安全工作進行月度綜合評估和檢查，包括員工安全技能和安全知識培訓考核、安全管理制度執(zhí)行情況考核、安全文化等方面的考核。4.3集中考核企業(yè)定期組織集中考核，對員工和管理層進行考核，集中考核主要以崗位為單位進行。4.4調(diào)查研究對企業(yè)安全工作進行調(diào)查研究，了解企業(yè)安全隱患和不安全行為的原因，制定改進安全管理工作的措施。5.考核標準安全工作考核的標準主要包括員工和管理層考核標準。5.1員工考核標準員工考核的標準主要包括安全知識掌握情況、安全技能掌握情況和安全行為觀察情況等方面的標準。5.2管理層考核標準企業(yè)管理層考核標準主要包括企業(yè)安全隱患整改率、公司安全管理制度執(zhí)行情況、安全文化建設等方面的考核標準。6.考核結(jié)果及處置安全工作考核結(jié)果主要根據(jù)考核內(nèi)容和考核標準進行測算，通過評分制度進行評定。對考核得分不合格的人員和部門，進行專項整改和考核，確保安全工作考核結(jié)果合格。對多次考核不合格的公司，應當采取管理措施和監(jiān)督措施，要求企業(yè)加強安全管理，提高員工的安全意識和素質(zhì)。7.企業(yè)安全工作考核是企業(yè)安全管理的重要組成部分，建立健全的考核制度和方法，對于提高員工的安全意識和素質(zhì)，確保企業(yè)