外墻保溫施工組織方案

目錄第一章編制根據(jù)及闡明 1一、編制根據(jù) 1二、編制內(nèi)容 1三、編制原則 1第二章工程概況 2第三章施工組織十及總體布置 2第一節(jié)施工布署 2第二節(jié)施工組織及機(jī)構(gòu) 3第三節(jié)施工總體布置 4第四章施工方案 5一、施工條件 5二、施工準(zhǔn)備 6三、基層處理 6第五章質(zhì)量檢查制度 9第六章質(zhì)量保證措施 111、質(zhì)量管理目的 112、質(zhì)量管理保證措施 113、質(zhì)量管理組織措施 12一．總則 13二．企業(yè)工種質(zhì)量管理體系： 13三．項(xiàng)目工作人員責(zé)任制： 14第八章安全施工保證措施 171、建立和健全文明施工保證體系 172、貫徹《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59-）規(guī)定 173、施工機(jī)械、用品及用電管理規(guī)定 174、施工作業(yè)面規(guī)定 185、現(xiàn)場形象規(guī)定 186.施工總平面管理 18第一章編制根據(jù)及闡明一、編制根據(jù)1.根據(jù)《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)原則》JGJ134-，《民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50176-93，《四川省夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能原則DB51/5027-，《住宅建筑維護(hù)構(gòu)造節(jié)能應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》（DG/TJ08-206-），《工程建設(shè)原則強(qiáng)制性條文》（房屋建筑部分），建設(shè)主管部門有關(guān)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)的有關(guān)文獻(xiàn)、規(guī)定；國家現(xiàn)行實(shí)行的施工規(guī)范、規(guī)程、原則及省市對保溫及裝飾工程的有關(guān)規(guī)定。2.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《四川省有關(guān)墻體節(jié)能有關(guān)規(guī)定》。3.工程實(shí)體節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)定。4.我企業(yè)工程技術(shù)管理及施工狀況。二、編制內(nèi)容本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)建設(shè)單位規(guī)定所規(guī)定的工程范圍進(jìn)行編制的外墻、屋面保溫工程施工組織設(shè)計(jì)。詳細(xì)的施工部位以節(jié)能設(shè)計(jì)圖和節(jié)能設(shè)計(jì)總闡明及現(xiàn)場確定的工程工作面。三、編制原則1.本施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃立足于高原則、嚴(yán)規(guī)定，保證工程質(zhì)量及保證工期安全施工的前提下編制的。2.我企業(yè)按最優(yōu)的施工機(jī)械配合，高素質(zhì)的施工隊(duì)伍投入本工程施工。3.我企業(yè)近年來承建了多項(xiàng)類似工程，有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，掌握了先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝技能，將應(yīng)用于本工程，以加緊工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，減少造價(jià)。4.本施工組織設(shè)計(jì)是以建設(shè)單位規(guī)定及有關(guān)資料進(jìn)行編制的，對工程總體布局、勞動(dòng)力安排、機(jī)械配置、工期進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)工作具有指導(dǎo)意義。在進(jìn)場施工過程中，在此基礎(chǔ)上編制愈加詳細(xì)的實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)及專題施工方案。第二章工程概況該工程為成都高新區(qū)西部園區(qū)模具工業(yè)園原則廠房A-1建筑（綜合管理辦公大樓）、F-1建筑（職工食堂）外立面改造工程。該工程節(jié)能設(shè)計(jì)為外墻外保溫（40mm厚水泥基復(fù)合膨脹?；⒅楸貪{料），外飾面設(shè)計(jì)為瓷磚飾面，建筑節(jié)能面積約10000m2。1、工期規(guī)定緊，需合理地安排勞動(dòng)力，精心組織施工才能保證按期完畢任務(wù)。2、工期規(guī)定緊，需合理地安排勞動(dòng)力，精心組織施工才能保證按期完畢任務(wù)。3、該工程在施工過程中需要加強(qiáng)現(xiàn)場安全及消防保衛(wèi)管理工作，做到文明施工。4、為保證工程質(zhì)量和工期應(yīng)配置足夠的機(jī)械及材料，計(jì)劃總優(yōu)勢、強(qiáng)化管理、推廣新技術(shù)和新工藝，保證工程一次性合格。5、本工程安裝項(xiàng)目多，在施工過程中，認(rèn)真做好裝飾及安裝與其他專業(yè)施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)工作，是使工程順利進(jìn)行的保障。第三章施工組織十及總體布置第一節(jié)施工布署一、施工力量布置各勞務(wù)層的組織安排，隨各階段施工的不一樣而隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，靈活調(diào)動(dòng)，形成嚴(yán)密動(dòng)態(tài)管理，調(diào)集嚴(yán)格訓(xùn)練有素的人員作為本工程的重要施工力量。（重要?jiǎng)趧?dòng)力安排如下）序號工程名稱單位數(shù)量備注1保溫抹灰工人20隨工程所需調(diào)動(dòng)2輔助工人10隨工程所需調(diào)動(dòng)3操司工人1隨工程所需調(diào)動(dòng)4電工人1隨工程所需調(diào)動(dòng)5機(jī)修工人1隨工程所需調(diào)動(dòng)6保潔工人2隨工程所需調(diào)動(dòng)二、物質(zhì)、設(shè)備的供應(yīng)以工程施工圖預(yù)算事物量和施工組織設(shè)計(jì)為根據(jù)，在工程動(dòng)工前提前做好材料設(shè)備需用量計(jì)劃，周轉(zhuǎn)性材料、施工機(jī)械設(shè)備等由企業(yè)統(tǒng)一調(diào)配，工程材料供應(yīng)由我司組織材料供應(yīng)到施工現(xiàn)場。第二節(jié)施工組織及機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程質(zhì)量規(guī)定高，施工周期短的特點(diǎn)，我企業(yè)將把該工程列為企業(yè)重點(diǎn)考核項(xiàng)目，在人、財(cái)、物方面重點(diǎn)保證，并做到技術(shù)上高度重視，組織上全面貫徹，管理上先進(jìn)合理，繼續(xù)推行國家建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程項(xiàng)目措施施工》，實(shí)行項(xiàng)目目的責(zé)任管理，構(gòu)成高效、精干項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，按照工程項(xiàng)目內(nèi)在規(guī)律，嚴(yán)密組織技術(shù)、質(zhì)檢、勞務(wù)、材料、設(shè)備、安全等生產(chǎn)要素部門，對工程施工進(jìn)行全員、全面、全過程的系統(tǒng)綜合管理。抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)精良，能打硬仗的施工隊(duì)伍投入本工程施工，最終使用本工程優(yōu)質(zhì)、迅速、安全、低耗地建成，為業(yè)主提供符合設(shè)計(jì)意圖的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保證業(yè)主的工程投資效益，擴(kuò)大建筑使用功能。一、工程管理模式我企業(yè)確定組建：該工程項(xiàng)目經(jīng)理部，選派企業(yè)重要施工管理，工程技術(shù)人員管理班子，按“項(xiàng)目法”施工規(guī)定，全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等管理工作，其現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)體系設(shè)置如下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目主辦工長項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目主辦工長質(zhì)安管理組技術(shù)管理組施工管理組材料管理組勞動(dòng)工資組財(cái)務(wù)組質(zhì)安管理組技術(shù)管理組施工管理組材料管理組勞動(dòng)工資組財(cái)務(wù)組各施工班組各施工班組二、項(xiàng)目部指揮及協(xié)作動(dòng)作該工程項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)工程實(shí)行的各項(xiàng)工作，其指揮運(yùn)作方式為：以行政命令為指揮手段，項(xiàng)目部對各班組實(shí)行集中管理，統(tǒng)一調(diào)配，以保證綜合優(yōu)勢的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部指揮、協(xié)調(diào)詳細(xì)方式為：1、堅(jiān)持每周一次與建設(shè)單位、監(jiān)理單位及總包單位的協(xié)調(diào)工作例會(huì)，在技術(shù)、經(jīng)營、進(jìn)度、質(zhì)量、材料供應(yīng)等方面與建設(shè)單位獲得一致，統(tǒng)一雙方工作步調(diào)。2、堅(jiān)持每周一次的生產(chǎn)例會(huì)：檢查上周工作貫徹狀況，下達(dá)本周工作計(jì)劃，并針對工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)、布置技術(shù)上、組織上切實(shí)可行的處理措施，編制項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度并堅(jiān)持實(shí)行原則。第三節(jié)施工總體布置根據(jù)我企業(yè)的綜合施工能力，結(jié)合本工程詳細(xì)狀況，為保證工期，質(zhì)量一次性合格的目的，在施工管理中，確定采用如下重要施工布置：一、施工流水段劃分：根據(jù)現(xiàn)場狀況：確定以每單位為一流水段，由上而下，由施工方提供符合質(zhì)檢規(guī)范的基層抹灰施工墻面，先保溫層，再保護(hù)層，每一工種及時(shí)穿插，先樣板段再全面接樣板施工，保證不誤工期。二、施工組織系統(tǒng)，工程籌劃管理：要保證工程質(zhì)量、施工順利進(jìn)行，就必須精心組織、籌劃、運(yùn)籌帷幄，使施工穿插科學(xué)合理、施工次序正?；?。杜絕現(xiàn)場施工因打?yàn)E仗而導(dǎo)致雜亂無章，施工秩序倒錯(cuò)，成品保護(hù)不力，返工損失嚴(yán)重，工期遲延等現(xiàn)象。因此，我們將在技術(shù)管理、組織籌劃、施工籌劃等方面對本工程進(jìn)行系統(tǒng)工程籌劃管理。第四章施工方案一、施工條件 1、施工現(xiàn)場應(yīng)具有通電、通水條件，并應(yīng)保持工作環(huán)境的清潔，防止成品污染。2、基層墻體施工及驗(yàn)收完畢，內(nèi)墻上的多種進(jìn)戶管線、配電箱（盒），門窗預(yù)埋件等應(yīng)安裝就位。3、施工現(xiàn)場環(huán)境溫度不應(yīng)低于5℃，風(fēng)力不不小于54、用腳手架，除設(shè)計(jì)規(guī)定外，墻體不應(yīng)預(yù)留孔洞和設(shè)置腳手眼，清除其他有礙于施工的雜物。二、施工準(zhǔn)備施工前對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工規(guī)定，質(zhì)量規(guī)定，驗(yàn)收規(guī)范及安全措施。應(yīng)進(jìn)行材料工具的準(zhǔn)備，貫徹材料堆放場所，制定施工計(jì)劃和措施。理解建筑設(shè)計(jì)規(guī)定及有關(guān)狀況。如：墻體基層表面與否需要清理、鏟除或修補(bǔ)，門窗洞口周圍及槽口構(gòu)造。變形縫位置，外測水管及其他管線與否需要挪動(dòng)等等，施工用腳手架與否符合有關(guān)安全規(guī)范原則規(guī)定。三、基層處理1

、基層應(yīng)堅(jiān)實(shí)平整，表面平整度不不小于5mm，凸起、空鼓和疏松部位應(yīng)剔打找平修補(bǔ)，基層墻體應(yīng)符合《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-和《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204－的規(guī)定。對不合規(guī)范的部位立即告知施工方整改，合格后方可施工。2

、

基層表面應(yīng)清潔，無油污、蠟、脫模劑、憎水劑、涂料、風(fēng)化物、污垢、霜、泥土等其他阻礙粘接的材料。其他埋設(shè)構(gòu)件均應(yīng)事先安設(shè)妥當(dāng)。3、基層墻體檢查處理，按隱蔽工程施工管理程序辦理有關(guān)手續(xù)。4、對于混凝土基層墻面涂刷界面砂漿。5、粘土多空磚在施工前一天應(yīng)對基層澆水濕潤。四、中空?；S珠保溫系統(tǒng)的特點(diǎn)和原理1、中空玻化維珠保溫系統(tǒng)以高分子材料為重要膠凝材料，摻入合適的抗裂纖維及各外加劑；以?；锌站S珠、閉空珍珠巖為無機(jī)輕骨料，按配比在現(xiàn)場加水?dāng)嚢杈鶆蚣纯墒褂茫┕な忠员?，且保證配比精確。2、該材料采用現(xiàn)場成型抹灰工藝，材料和易性好，易操作，施工效率高，材料成型后整體性能好，防止了一般保溫材料易開裂的弊病，且在梁柱陰陽角、門窗洞口處施工簡便，無需裁板做尤其處理，施工工藝簡樸，施工質(zhì)量好，不僅可用于一般墻體的隔熱保溫，并且尤其適于建筑造型復(fù)雜的多種墻體保溫。3、該材料蓄熱系數(shù)高，熱容量大，保溫隔熱抗結(jié)露性能好，抗壓強(qiáng)度較高，粘結(jié)力強(qiáng)，附著力強(qiáng)，耐凍融、干燥收縮率及浸水線性變形率小，不易空鼓、開裂。五中空玻化維珠保溫漿料系統(tǒng)技術(shù)性能指標(biāo)試驗(yàn)項(xiàng)目性能參數(shù)耐候性經(jīng)80次高溫（70℃）――淋水（15℃）循環(huán)5次加熱（50中空?；S珠保溫材料的導(dǎo)熱系數(shù)W/(m.k)≤0.07抗沖擊強(qiáng)度單位首層﹥10J二層以上﹥3抗風(fēng)壓值，Kpa負(fù)壓4.5，正壓5.0耐凍融表面無裂紋、空鼓、起泡、剝離現(xiàn)象人工老化性（h）合格表面憎水率≧99%耐磨損，500L的砂無開裂，龜裂或表面保護(hù)層剝落、損傷抗震性能罕遇地震下外保溫系統(tǒng)無脫落燃燒性能級別A級六施工操作1、墻面基層處理。對于粘土磚墻一般只需要澆水濕潤即可。2、保溫層的厚度按設(shè)計(jì)規(guī)定，保溫構(gòu)造節(jié)點(diǎn)參照有關(guān)施工圖集施工。3、配置中空?；S珠保溫漿料：先倒入1袋（25公斤）膠粉料，然后將30公斤水倒入砂漿機(jī)內(nèi)，然后攪拌3~5分鐘后，再倒入11kg中空玻化維珠攪拌3分鐘，攪拌均勻后倒出。保溫漿料應(yīng)攪拌隨用，一般應(yīng)在3小時(shí)用完。4、抹保溫層。一般分2-3遍操作，頭遍打底，注意壓緊壓實(shí)，當(dāng)碰到門窗洞口時(shí)，門窗洞口的周圍應(yīng)抹平整，然后方可進(jìn)行第二遍保溫漿料的施工，注意壓實(shí)抹平，保溫漿料也應(yīng)在門窗洞口處應(yīng)保持順直，陰陽角處應(yīng)保持順直度，平整度應(yīng)在4cm。配置好的保溫漿料應(yīng)在3小時(shí)內(nèi)用完。用大扛刮落的保溫基層材料在3小時(shí)內(nèi)可回收攪拌后再用，嚴(yán)禁使用過時(shí)的保溫基層材料。5、保溫層抹完應(yīng)晾置3～5天，干燥后外墻開始釘鋪鋼絲網(wǎng)，釘鋪好鋼絲網(wǎng)后即可抹聚合物抗裂砂漿，抹第一遍抗裂砂漿的作用重要是防止外界的水進(jìn)入保溫層內(nèi)，破壞保溫層的保溫性能，該層抗裂層的厚度約為1-2mm，待抹完第一遍抗裂層后（轉(zhuǎn)角翻邊處立即進(jìn)行下一道工序壓鋪耐堿玻纖網(wǎng)格布），鋪好后立即抹第二遍抗裂砂漿壓實(shí)抹平。6、對已經(jīng)竣工的部分，應(yīng)適時(shí)檢查驗(yàn)收移交，便于下一道工序施工。七、成品保護(hù)措施1、施工中各專業(yè)工種應(yīng)緊密配合，合理安排工序，嚴(yán)禁顛倒工序作業(yè)。2、對抹完聚合物水泥砂漿的保溫墻體，不得隨意開鑿孔洞，如確實(shí)需要，應(yīng)在聚合物水泥砂漿到達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度后方可進(jìn)行，安裝物件后其周圍應(yīng)恢復(fù)原狀。八、施工工藝流程圖本系統(tǒng)作法見下圖的施工流程圖：成品保護(hù)成品保護(hù)基層檢查與處理材料準(zhǔn)備基層檢查與處理材料準(zhǔn)備基層墻體涂刷界面砂漿配制界面砂漿基層墻體涂刷界面砂漿配制界面砂漿吊垂線、套方、彈抹灰厚度控制線吊垂線、套方、彈抹灰厚度控制線做灰餅、沖筋做灰餅、沖筋配制復(fù)合膨脹?；⒅榕渲茝?fù)合膨脹玻化微珠漿料保溫漿薄涂第一遍?；⒅楸貪{料批涂第二遍玻微化批涂第二遍玻微化珠保溫漿料保溫層驗(yàn)收保溫層驗(yàn)收外墻保溫層表面釘鋪鋼絲網(wǎng)配制抗裂砂漿外墻保溫層表面釘鋪鋼絲網(wǎng)配制抗裂砂漿再涂搞裂砂、壓平、收光再涂搞裂砂、壓平、收光飾面層抗裂層驗(yàn)收飾面層抗裂層驗(yàn)收本方案參照資料1、《外墻外保溫建筑構(gòu)造》（國標(biāo)11J121）.2、《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》（JGJ144-）.3、《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB504111-）.4、《水泥基復(fù)合膨脹玻化微珠建筑保溫系統(tǒng)技術(shù)規(guī)程》（DB/T5061-）5、《耐堿玻璃纖維網(wǎng)格布》（JC/T841-1999）.6、《四川省居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)原則》（DB51/5027-）第五章質(zhì)量檢查制度1、認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理責(zé)任制，把質(zhì)量指標(biāo)貫徹到管理人員崗位中，堅(jiān)持分項(xiàng)工程竣工質(zhì)量檢查評估驗(yàn)收制，對不合格產(chǎn)品返工修理，復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下道工序，保證質(zhì)量目的，貫徹到施工過程中。2、認(rèn)證貫徹ISO９００２質(zhì)量保證體系，堅(jiān)持程序化、原則化、規(guī)范化。3、現(xiàn)場施工管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、質(zhì)檢員等要認(rèn)真熟悉圖紙及設(shè)計(jì)規(guī)定，包括變更、洽商，并協(xié)助建設(shè)單位做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審工作。4、施工人員尤其是主管技術(shù)人員根據(jù)自己分管的業(yè)務(wù)范圍，熟悉掌握有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及工藝原則和各項(xiàng)規(guī)定。5、技術(shù)負(fù)責(zé)人對有關(guān)施工管理人員幾種施工隊(duì)、隊(duì)長、各班組長，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)交底，務(wù)必使各級管理人員理解并掌握施工方案、技術(shù)規(guī)定及各項(xiàng)技術(shù)措施、工程質(zhì)量原則、工期安排等事項(xiàng)。6、嚴(yán)格按照現(xiàn)場規(guī)定的質(zhì)量檢查制度辦事，不得以任何理由或借口對某分項(xiàng)工程免檢。7、認(rèn)真做好現(xiàn)場的施工試驗(yàn)工作，重點(diǎn)抓住材料取樣及見證取樣．屋面鋪貼和滲漏試驗(yàn)。8、認(rèn)真做好施工技術(shù)資料的搜集、整頓工作，資料編制要及時(shí)、精確、真實(shí)、齊全，與工程進(jìn)展同步進(jìn)行。9、隱、預(yù)檢不得例外轉(zhuǎn)序，檢查合格后方可進(jìn)行下道工序，重要隱檢還需

甲方、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢三方面檢查無誤后方可施工，質(zhì)量檢查要伴隨工程及時(shí)進(jìn)行，填號表格做好記錄技術(shù)工作，分析處理。做好各分部，分項(xiàng)工程的匯總，配合企業(yè)質(zhì)量處做好各月的聯(lián)檢工作。

10、要認(rèn)真推廣應(yīng)用新材料，新工藝，新技術(shù)。使施工技術(shù)提高到一種新水平。

11、成品保護(hù)措施：在工序合理安排方面，注意圖紙上的問題提前處理，防止返修返工。圖紙與水電應(yīng)緊密配合，防止在以竣工部位剔鑿，破壞成品。裝修階段在搬運(yùn)材料時(shí)，不得破壞已竣工的成品，不得在門、窗框、扇上安放腳手架及懸掛重物。防止破壞門窗，地面做好后嚴(yán)禁提前上人、堆物，玻璃安裝后做好明顯標(biāo)識(shí)，以防碰撞，棟號竣工后、驗(yàn)收前嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入。第六章質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量管理目的工程質(zhì)量必須符合《四川省居住建筑節(jié)能保溫隔熱工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》（DB51/5033-205）、《外墻保溫工程技術(shù)規(guī)范》（JGJ144-）、等的規(guī)定，分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)90%，分部工程優(yōu)良率到達(dá)85%以上，觀感得分率在90%以上，單位工程到達(dá)成都市優(yōu)質(zhì)工程原則。2、質(zhì)量管理保證措施2.1、質(zhì)量是企業(yè)的生命，一種企業(yè)尤其是建筑施工企業(yè)，假如工程質(zhì)量過不了關(guān)，那后來將不堪設(shè)想，“質(zhì)量第一，顧客至上”是我們對本工程的行動(dòng)宗旨，不管工程大小一直把工程質(zhì)量放在首位。我們對本工程的質(zhì)量總體目的是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭樣板，讓顧客滿意，為了到達(dá)這一目的，我們在施工準(zhǔn)備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評比、原材料檢查與試驗(yàn)、計(jì)量控制、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制方面將繼續(xù)按照ISO9002－9002原則質(zhì)量體系中《質(zhì)量手冊》，《程序文獻(xiàn)》和《作業(yè)指導(dǎo)書》所規(guī)定的規(guī)章進(jìn)行本工程項(xiàng)目法施工，控制與運(yùn)轉(zhuǎn)。2.2、建立由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理體系，以項(xiàng)目質(zhì)安組為主體，企業(yè)總工程師、質(zhì)量安全科、地盤、質(zhì)監(jiān)站實(shí)行逐層監(jiān)督；工人自檢為基礎(chǔ)，班組互檢為原則，工長、質(zhì)監(jiān)雙控制。即項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)全權(quán)責(zé)任，專業(yè)工長和專業(yè)質(zhì)監(jiān)員對本專業(yè)全權(quán)負(fù)責(zé)。2.3建立以項(xiàng)目經(jīng)理為關(guān)鍵的質(zhì)量管理體系，在全員中開展QC管理活動(dòng)，項(xiàng)目設(shè)置專職質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，進(jìn)行全員全過程的管理。2.4、進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，增強(qiáng)工人的職業(yè)責(zé)任感，樹立主人翁的態(tài)度，提高企業(yè)素質(zhì)，重點(diǎn)從兩個(gè)方面做好這一工作：①、提高員工專業(yè)技術(shù)水平，分別針對干部、技術(shù)人員、工人等各自不一樣的特點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)操作和工序管理。②、以質(zhì)量和工期為重點(diǎn)內(nèi)容，組織好勞動(dòng)競賽，在工程項(xiàng)目之間、施工隊(duì)之間、多種工種之間及各班組之間開展工程質(zhì)量的評比工作，使項(xiàng)目內(nèi)部形成一種創(chuàng)優(yōu)爭先的良好局面。2.5、全面推行原則化工作，把生產(chǎn)和施工過程中各項(xiàng)活動(dòng)、技術(shù)規(guī)定、經(jīng)營管理等都納入規(guī)范，形成制度，增進(jìn)工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗完畢，重點(diǎn)從如下四個(gè)方面開展這項(xiàng)工作。①工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收評估原則執(zhí)行國標(biāo)和我司的質(zhì)量管理制度。②、安全檢查評比原則執(zhí)行新頒布的“一標(biāo)三規(guī)范”。③質(zhì)優(yōu)工程原則執(zhí)行優(yōu)良工程申報(bào)條件。④文明施工管理原則執(zhí)行本單位制定的《文明施工管理檢查考核表》。3、質(zhì)量管理組織措施一、建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，制定質(zhì)量管理目的，切實(shí)實(shí)行質(zhì)量管理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對本項(xiàng)目質(zhì)量起宏觀控制作用，各工種工長對所負(fù)責(zé)的工種質(zhì)量負(fù)責(zé)，各作業(yè)班組對各道工序質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到層層把關(guān)，層層貫徹。二、建立質(zhì)量管理擋案和質(zhì)量管理的原始臺(tái)帳，對整個(gè)質(zhì)量管理過程進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。三、做好技術(shù)交底工作，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，在自檢互檢的基礎(chǔ)下，進(jìn)行專業(yè)交接檢查。四、從施工準(zhǔn)備到工程交付使用階段推行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)過程有關(guān)秩序開展管理小組活動(dòng)。A.找出問題B.分析原因C.找出重要影響原因D.確定措施E.認(rèn)真執(zhí)行措施F.檢查效果G總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，納入原則H.處理遺留問題，轉(zhuǎn)入下期循環(huán)五、根據(jù)對嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特性，關(guān)鍵部位及重要影響原因設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)的原則，在工期工序，鋼筋加工，管道安裝三個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置管理小組。第七章工程質(zhì)量保證體系一．總則1．我司自成立以來，依托雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力及全面的技術(shù)力量。獲得了不少輝煌業(yè)績。不過商場競爭劇烈顧客對質(zhì)量的規(guī)定越來越高。假如我司在質(zhì)量管理上不狠下工夫，使其正規(guī)化，體系化，文獻(xiàn)化、規(guī)范化，就也許在劇烈的市場競爭中失敗。2．企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人名單：(1)項(xiàng)目經(jīng)理：楊學(xué)淮（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人：周斌(3)工長：夏恩福二．企業(yè)工種質(zhì)量管理體系：合格1．質(zhì)量控制在檢查批下一檢查批施工合格下一檢查批施工檢查合格返工負(fù)責(zé)人檢查批匯報(bào) 檢查合格返工負(fù)責(zé)人檢查批匯報(bào)不合格不合格2．不合格產(chǎn)品處理記錄至少應(yīng)保留3年，其中接受不合格產(chǎn)品記錄至少應(yīng)保留。3．防止措施程序評審措施監(jiān)督人或責(zé)任人確定原因負(fù)責(zé)人指定措施負(fù)責(zé)人跟蹤成果負(fù)責(zé)人潛在不合格監(jiān)督人或負(fù)責(zé)人評審措施監(jiān)督人或責(zé)任人確定原因負(fù)責(zé)人指定措施負(fù)責(zé)人跟蹤成果負(fù)責(zé)人潛在不合格監(jiān)督人或負(fù)責(zé)人 4．當(dāng)發(fā)現(xiàn)并確定潛在不合格后，視其狀況，由對應(yīng)監(jiān)督人或負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)召開質(zhì)量分析會(huì)，對潛在不合格進(jìn)行評審，以確定其性質(zhì)范圍，程序危害性和也許產(chǎn)生的后果。5．對潛在不合格的糾正措施，采用措施進(jìn)行記錄，該記錄至少保留5年以上。三．項(xiàng)目工作人員責(zé)任制：1．項(xiàng)目部工作人員責(zé)任制1.1嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)主管部門所制定的法律、法規(guī)。單位工程項(xiàng)目管理部是企業(yè)設(shè)置在單位工程的代表企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)；1.2項(xiàng)目部對外代表企業(yè)，對內(nèi)向企業(yè)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)處理單位工程內(nèi)的有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理及平常工作；1.3發(fā)揮項(xiàng)目管理人員積極性，同步也為項(xiàng)目工作的順利開展，管理責(zé)任明確。企業(yè)對項(xiàng)目部平常的正常工作不參與管理，但項(xiàng)目部應(yīng)按企業(yè)規(guī)定自律；1.4項(xiàng)目部不得對外承諾協(xié)議以外的其他事宜，在未征得企業(yè)同意的狀況下，不能私自增長、刪減工作內(nèi)容。項(xiàng)目部必須按企業(yè)與業(yè)主所簽字的施工協(xié)議開展工作；1.5合理安排使用項(xiàng)目內(nèi)容各類資源，合理分工，按序安排，同心同德將項(xiàng)目工作圓滿完畢。2．項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制2.1項(xiàng)目經(jīng)理是工程的責(zé)任制代表，經(jīng)企業(yè)指派的項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)常駐施工現(xiàn)場，項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)管理施工現(xiàn)場，并對企業(yè)負(fù)責(zé)；2.2協(xié)調(diào)處理有關(guān)部門及協(xié)作單位協(xié)調(diào)工作，管理、安排項(xiàng)目的平常工作，并對現(xiàn)場施工管理人員的工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律作出評估；2.3理解新材料、新信息，掌握新材料，新工藝流程，合理運(yùn)用，并嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)行；2.4精確理解協(xié)議要約，嚴(yán)格履行協(xié)議，保證工作質(zhì)量，進(jìn)度按協(xié)議約定執(zhí)行，維護(hù)企業(yè)對外形象；2.5組織實(shí)行企業(yè)審定的施工方案措施，不得私自更改，對提出的合理化提議，企業(yè)應(yīng)積極采用。有明顯經(jīng)濟(jì)效益方案，企業(yè)應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)；2.6不得隱瞞不報(bào)質(zhì)量、安全事故，發(fā)生質(zhì)量、安全事故應(yīng)及時(shí)處理，不擴(kuò)大影響，并及時(shí)向企業(yè)口頭和書面匯報(bào)；2.7督促并參與項(xiàng)目各分項(xiàng)、分部及工藝流程的檢查驗(yàn)收。不得私自更改操作程序和設(shè)計(jì)文獻(xiàn)。按規(guī)范、行業(yè)主管部門施工圖規(guī)定執(zhí)行，檢查平常工作狀況；2.8簽訂當(dāng)月完畢工作量，材料計(jì)劃書，并對竣工圖作最終認(rèn)定簽證；2.9作好工作目的，接受企業(yè)檢查，并留檔備查。3．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制3.1服從項(xiàng)目經(jīng)理的管理，并向企業(yè)技術(shù)部門及時(shí)反應(yīng)工程項(xiàng)目技術(shù)工作狀況，協(xié)調(diào)有關(guān)技術(shù)部門的工作聯(lián)絡(luò)；3.2組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行新技術(shù)、新材料、新工藝及規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)和傳達(dá)；3.3組織編定施工、進(jìn)度方案，匯報(bào)企業(yè)審定，按經(jīng)審定后的施工進(jìn)度方案組織施工；3.4督促施工員監(jiān)督作業(yè)班組的操作程序，工藝流程與否符合施工規(guī)范規(guī)定，參與工序驗(yàn)收，發(fā)生技術(shù)變更需首先征得企業(yè)認(rèn)定，再行實(shí)行；3.5對進(jìn)場原材料、半成品、成品進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，對不符合規(guī)定產(chǎn)品不合格產(chǎn)品有權(quán)拒收，并及時(shí)向企業(yè)匯報(bào)；3.6主持分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收，并對工程質(zhì)量作出客觀評價(jià)；3.7組織、協(xié)調(diào)安全員作好現(xiàn)場防護(hù)及作業(yè)人員的安全教育。4．施工管理人員責(zé)任制4.1服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做施工前的準(zhǔn)備工作，并對項(xiàng)目負(fù)責(zé)；4.2貫徹施工細(xì)則，提出材料計(jì)劃。熟悉施工圖紙并作出讀圖記要，匯報(bào)項(xiàng)目部；4.3組織作業(yè)班組進(jìn)行施工交底。針對周圍環(huán)境規(guī)定，向作業(yè)人員提出對應(yīng)規(guī)定；4.4組織作業(yè)班組對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并隨時(shí)檢查，再教育。高危作業(yè)班組要加強(qiáng)防護(hù)，施工管理人員必須指揮，安排；4.5負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工技術(shù)，并根據(jù)操作人員的詳細(xì)狀況作出人員調(diào)整。組織工序間驗(yàn)收，協(xié)助質(zhì)檢員檢查，對存在問題及時(shí)、精確地向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并提出詳細(xì)處理方案；4.6參與分項(xiàng)、分部及單位工程的驗(yàn)收，搜集意見。整改缺陷及時(shí)處理。協(xié)助預(yù)算人員精確、無誤地完畢工程決算；4.7積極配合質(zhì)檢、安全、資料員的工作，接受工作檢查，及時(shí)整改上述人員提出的工作缺陷；4.8準(zhǔn)時(shí)提交當(dāng)月完畢的工程量，作出完畢工程量質(zhì)量評估，并保留原始記錄。符合協(xié)議。4.9作好施工目的，接受企業(yè)、項(xiàng)目部的檢查，并留檔備查。5．質(zhì)檢員工作責(zé)任制5.1質(zhì)檢員是企業(yè)派駐項(xiàng)目的工作人員，對企業(yè)質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對質(zhì)檢員的工作態(tài)度，勞動(dòng)紀(jì)律作出評估；5.2熟悉掌握國家規(guī)定、行業(yè)原則，理解新技術(shù)、新規(guī)定，跟蹤質(zhì)檢新信息；5.3全面理解工程質(zhì)量狀況，對不符合規(guī)定整改問題向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出，導(dǎo)致返工和重大質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部和企業(yè)匯報(bào)；5.4對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量、質(zhì)檢交底。按規(guī)范規(guī)定對分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。對工序間的操作進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，減少返工損失；5.5配合施工員進(jìn)行當(dāng)月完畢工程量的質(zhì)量檢查，并作出質(zhì)量評估；5.6在分項(xiàng)、分部、單位工程完畢后，作出綜合性質(zhì)量匯報(bào)，并指出存在的問題，控制措施，以利于后續(xù)工作；5.7協(xié)調(diào)各質(zhì)檢部門的工作關(guān)系，虛心接受項(xiàng)目及企業(yè)檢查，并留檔備查。第八章安全施工保證措施文明施工是施工企業(yè)的形象，施工的文明程度反應(yīng)企業(yè)的綜合管理水平，促使文明施工，在現(xiàn)場施工中制定如下措施：1、建立和健全文明施工保證體系我企業(yè)有完整的文明施工保證體系，設(shè)有文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并開展文明施工檢查活動(dòng)。企業(yè)每月進(jìn)行一次文明施工工地檢查評比活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理部將文明施工作為平常工作緊抓不懈。2、貫徹《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59-）規(guī)定《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59-）是最新的安全文明施工檢查原則，施工過程中要大力宣傳，認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)，工長施工前必須對施工隊(duì)組進(jìn)行有關(guān)交底，項(xiàng)目部各項(xiàng)安全文明工作都必須以該原則為行為準(zhǔn)則。建筑物外架設(shè)置全封閉防護(hù)措施，封閉物規(guī)定整潔、美觀、牢固，并在顯眼部位統(tǒng)一設(shè)置原則口號、標(biāo)志牌。3、施工機(jī)械、用品及用電管理規(guī)定所有進(jìn)場施工機(jī)械必須配置單獨(dú)電箱、漏電保護(hù)器及接地接零線，電箱有編號、設(shè)門、有防潮保護(hù)與安全警告表達(dá)。施工機(jī)械清潔潔凈，按規(guī)定做好維修保養(yǎng)工作。現(xiàn)場機(jī)械零件使用后要及時(shí)檢查及清理。4、施工作業(yè)面規(guī)定工作面上落地灰、半砌塊頭、邊角料及建筑垃圾等隨做隨清，做