造口傷口專業(yè)管理小組工作實施方案三篇

第造口傷口專業(yè)管理小組工作實施方案三篇

造口傷口專業(yè)管理小組工作實施方案篇1傷口造口小組工作職責

(一)在護理部的領導下，做好對全院疑難傷口如：糖尿病足、下肢靜脈潰瘍、失禁護理和造口的治療工作，對壓瘡的預防及處理進行追蹤、護理會診，提供技術指導，保障各項護理措施準確實施。

(二)完善傷口造口各類護理評估表及工作流程。

(三)負責為傷口、壓瘡、失禁、糖尿病足、藥液外滲和造口患者提供專業(yè)的護理幫助，提高護理人員在評估和處理傷口、壓瘡、失禁、糖尿病足和造口方面的護理知識和技巧，給予患者全面護理，提高我院在傷口造口治療、護理方面的能力。

(四)及時對工作中的疑難傷口、壓瘡、失禁、糖尿病足等問題組織專科護士給予評估和指導，組織小組成員討論分析，制定護理措施，追蹤評價，使護理程序貫穿于治療整個過程。

(五)嚴格控制感染，認真執(zhí)行無菌技術操作原則，減少并發(fā)癥發(fā)生。

(六)加強質量控制，傷口造口?？谱o士有責任改善與傷口造口治療相關的服務質量，促進護理質量提高，并保留與傷口造口有關的制度和程序，定期進修審閱和修改，提交組織委員會批準。

(七)及時關注、收集、傳達、培訓國內外有關傷口造口護理的新知識、新技術、新業(yè)務信息。

(八)按規(guī)定完成繼續(xù)教育學習計劃，主動收集資料，定期匯總傷口造口管理數據，進行系統(tǒng)分析，將相關內容及時反饋，開展護理研究，不斷改進工作。

造口傷口專業(yè)管理小組工作實施方案篇2

為規(guī)范醫(yī)院造口傷口質量管理，學習運用國內外先進技術，積極開展新技術、新業(yè)務，通過理論和操作培訓，提高護理人員對各種傷口的處理能力，落實、督促護理人員認真執(zhí)行各項皮膚護理措施，防止護理因素導致的傷口發(fā)生，特制定造口傷口質量管理小組培訓制度如下：

一、造口傷口專業(yè)管理小組成員結構：

組長：曹海梅

副組長：

二、造口、傷口專業(yè)管理小組職責：

1、通過學習，提高傷口?？评碚摷皩嵺`水平，為患者提供造口、傷口護理操作和宣教指導，推廣傷口護理新理念，提高臨床護理人員對各種傷口的處理能力。

2、落實、督促本病區(qū)護理人員認真執(zhí)行各項皮膚護理措施，防止護理因素導致的傷口發(fā)生;負責本病區(qū)造口、慢性傷口的監(jiān)控與記錄。

3、收集本病區(qū)有關傷口、造口護理方面的問題及信息，定期參加小組培訓活動，討論小組工作。

4、反饋臨床造口、傷口相關的護理問題，并參與持續(xù)質量改進。

5、開展多學科協(xié)作，參加院內疑難病例的會診、討論，對全院疑難傷口進行護理會診，指導、協(xié)助病區(qū)護士進行傷口護理、皮膚護理等。

6、學習運用國內外先進技術，積極開展新技術、新業(yè)務及科研工作，做好資料積累，及時總結經驗。

三、造口、傷口專業(yè)小組培訓方案：實施先培訓后上崗的原則，對治療小組實施理論和技能培訓與考核，并建立培訓檔案。

(一)理論培訓主要包括:

1、壓瘡護理的臨床思維;

2、傷口評估、分類及記錄;清洗液的選擇;傷口的包扎;

3、傷口護理新理論;影響傷口愈合的因素

4、傷口用品的特性與選擇;傷口案例分析等;

5、常見的造口技術;造口用品選擇及輔助用品的介紹;

6、造口病人術前、術后評估與護理

7、常見造口并發(fā)癥及處理;造口并發(fā)癥及瘺管護理案例分析

8、理論考核

(二)技能培訓實施ET造口師臨床帶教培訓并操作考核。

四、完善相關制度、職責

1、院內會診制度

2、造口治療師職責

3、造口傷口質量管理職責

五、制定各項操作流程及質量標準

1、院內會診流程

2、造口探訪流程

3、感染傷口換藥操作流程

4、清潔傷口換藥操作流程

5、壓瘡護理流程及質量標準

6、造口術前定位操作流程及質量標準

7、急性傷口護理流程及質量標準

8、慢性傷口護理流程及質量標準

9、藥物外滲護理流程及質量標準

10、結腸造口護理流程及質量標準

11、泌尿造口護理流程及質量標準

12、糖尿病足護理的工作流程及質量標準

六、制定各項護理常規(guī)

1、急性傷口護理常規(guī)

2、慢性傷口護理常規(guī)

3、藥物外滲護理常規(guī)

4、結腸造口護理常規(guī)

5、糖尿病足護理常規(guī)

七、完善各種表格

1、傷口處理記錄表

2、造口記錄表

3、造口回訪登記表

4、壓瘡發(fā)生危險因素評估諾頓

5、壓瘡高危病人評估表

6、院外壓瘡登記表

造口傷口專業(yè)管理小組工作實施方案篇3為進一步提高內部管理水平，規(guī)范內部控制，加強廉政風險防控建設，落實內部控制各項工作，成立阿勒泰市中心小學內部控制工作小組。組成如下：

組長：略

內部控制工作小組主要職責包括：

1.制定并組織實施學校內部控制制度，落實學校內部控制目標；

2.構建學校內部控制體系，制定學校內部控制體系建設方案；

3.組織開展單位層面和業(yè)務層面風險評估工作；

4.制定風險管理策略和跨科室的重大風險解決方案，并負責方案的組織實施和對風險的日常監(jiān)控；

5.編制全面風險管理報告，向管理層提示學校重大、重要風險以供決策需要；

6.確定學校內部控制缺陷認定標準，定期組織對內部控