廣東南方集團(tuán)行政管理制度大全樣本

廣東南方集團(tuán)行政管理制度匯編8月20日制訂：李雙華李培發(fā)審核：同意：目錄●行政管理職員日常行為規(guī)范……………………03辦公室管理制度………04會(huì)議管理制度…………05辦公用具管理制度……………………06廠服管理制度…………07職員檔案管理要求……………………08集團(tuán)企業(yè)職員請(qǐng)假制度………………09分廠請(qǐng)假制度…………11電腦設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)使用管理要求………13考勤和休假制度………14獎(jiǎng)懲制度………………16●安全管理出入廠管理制度………21廠牌管理要求…………23保安管理?xiàng)l例…………24保安交接班責(zé)任制度…………………28消防安全管理制度……………………29工傷事故處理要求……………………31保密制度………………33●總務(wù)管理車(chē)輛調(diào)配管理要求……………………35職員宿舍管理制度……………………36職員宿舍檢驗(yàn)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)………………38職員食堂管理制度……………………39職員自行車(chē)/摩托車(chē)保管獎(jiǎng)懲要求…………………40職員日常行為規(guī)范遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)，遵守企業(yè)一切規(guī)章制度及工作守則，主動(dòng)進(jìn)取，勤奮工作，愛(ài)崗敬業(yè)。同時(shí)接到兩級(jí)主管指令時(shí)，以直接主管指令為準(zhǔn)。重視本身儀表形象，著裝整齊，言談舉止文明禮貌，不得著短褲、背心、拖鞋上班。按時(shí)上下班，對(duì)所擔(dān)負(fù)工作爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延，不積壓。維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，不作任何有損企業(yè)信譽(yù)、形象行為。珍惜企業(yè)財(cái)物，不浪費(fèi)，不侵占。保守企業(yè)業(yè)務(wù)秘密，不私自經(jīng)營(yíng)和企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)產(chǎn)品或兼任企業(yè)以外職業(yè)。服從上級(jí)指揮，如有不一樣意見(jiàn)，應(yīng)先實(shí)施，后陳說(shuō)。上班時(shí)間不得串崗、嬉鬧、高聲喧嘩。工作時(shí)間不得接待私人來(lái)訪或撥打私人電話(huà)。注意保持工作場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生，做到周?chē)h(huán)境整齊美觀。不得任意翻閱不屬于自己負(fù)責(zé)文件、帳簿或函件。除辦理本企業(yè)業(yè)務(wù)外，不得對(duì)外擅用本企業(yè)名義。對(duì)于所辦事項(xiàng)不得收受任何饋贈(zèng)或向往來(lái)用戶(hù)挪借、索取財(cái)物。對(duì)所保管文書(shū)財(cái)物及其一切公物應(yīng)盡善保管，不得私自攜出或出租、出借。不得在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁攜帶任何違禁品進(jìn)入企業(yè)。職員之間在工作上、生活上應(yīng)該相互幫助、相互支持、相互諒解。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提升業(yè)務(wù)水平，為企業(yè)發(fā)展作出主動(dòng)貢獻(xiàn)。辦公室管理制度為適應(yīng)集團(tuán)企業(yè)高速發(fā)展需要,發(fā)明一個(gè)文明、舒適、友好辦公環(huán)境、提升全體職員文明辦公意識(shí)，樹(shù)立良好企業(yè)形象，特對(duì)整個(gè)集團(tuán)辦公室管理作出以下制度要求，望大家共同遵守實(shí)施：辦公室是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理人員和文員等職員辦公、接待客人場(chǎng)所，是企業(yè)面貌一個(gè)窗口，凡進(jìn)入辦公室企業(yè)職員均必需遵守辦公室相關(guān)要求。上班前應(yīng)立即打卡，嚴(yán)禁代打卡，不得私自回宿舍睡覺(jué)或做和工作無(wú)關(guān)事，一經(jīng)發(fā)覺(jué)按曠工半天處罰。辦公室標(biāo)準(zhǔn)上依據(jù)企業(yè)辦公時(shí)間開(kāi)放使用，沒(méi)有尤其情況下不得延長(zhǎng)使用時(shí)間，因事需加班，必需持有加班通知單并接收保安監(jiān)督，保安有權(quán)拒絕沒(méi)有加班通知單職員在辦公室逗留。辦公室內(nèi)須保持肅靜，凡進(jìn)入辦公室職員，均不得大聲喧嘩，不得在樓梯處停留會(huì)話(huà)，辦公時(shí)間不準(zhǔn)吃進(jìn)零食，不準(zhǔn)看報(bào)紙、雜志、寫(xiě)信或打盹等，辦公時(shí)坐姿要挺直，辦公時(shí)不得趴在桌子上或躺在椅子上，違者罰款30-50元。辦公室電話(huà)是為了方便工作而設(shè)置,使用電話(huà)要文明接聽(tīng),談吐清雅,打電話(huà)要簡(jiǎn)練,不得借電話(huà)聊天,如需要留言,請(qǐng)記清對(duì)方姓名、地址及聯(lián)絡(luò)電話(huà)等，嚴(yán)禁利用企業(yè)電話(huà)辦私事，如私自打中國(guó)國(guó)際長(zhǎng)途或用電話(huà)打和工作無(wú)關(guān)信息臺(tái)，一經(jīng)查實(shí)，個(gè)人除需負(fù)擔(dān)相關(guān)電話(huà)費(fèi)用外，并加罰50元/次。嚴(yán)禁串崗越位或群聚聊天，影響她人工作，違者罰款50元/次。注意保持辦公室環(huán)境衛(wèi)生，保持辦公室墻面及隔板玻璃清潔，不得隨地吐痰、亂丟雜物，辦公用具、文件資料、器具等須陳設(shè)整齊，并每七天清理一次，嚴(yán)禁將衣物、箱架、雨衣（傘）、頭盔等私人物品擺放到辦公室內(nèi)，下班后應(yīng)整理好桌面物品，嚴(yán)禁亂擺亂放，違者罰款10-30元。公共辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙（除會(huì)議室和單間辦公室外），嚴(yán)禁將煙頭扔進(jìn)紙簍，違者罰款50-100元/次。辦公室內(nèi)多種設(shè)施（包含空調(diào)、排氣扇、水龍頭、燈管、電話(huà)、電腦等）未經(jīng)同意不準(zhǔn)隨意拆裝，如出現(xiàn)故障須即時(shí)通知行政部要求維修，凡私自拆裝或損壞，除照價(jià)賠償外，對(duì)其本人罰款50元，對(duì)其部門(mén)第一責(zé)任人罰款30元。10.熱情接待來(lái)訪人員，談吐得體，注意維護(hù)企業(yè)形象。11.上洗手間便后要沖水，并關(guān)閉水龍頭，違者罰款20元，造成重大損失將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。12．嚴(yán)禁在辦公室打牌、下棋、賭博及大聲喧嘩，未經(jīng)她人許可，不準(zhǔn)私用她人電話(huà)，隨意翻閱她人辦公資料，更換臺(tái)、凳、電話(huà)等，違者視情節(jié)輕重作出處理。13．下班后務(wù)必關(guān)好門(mén)窗，關(guān)閉空調(diào)、燈管、電腦等電源，不然將對(duì)責(zé)任人罰款30-50元/次。14．嚴(yán)格根據(jù)周末執(zhí)班表值班，如有調(diào)換，應(yīng)以盡可能確保每七天全部有些人值班為準(zhǔn)則。15．本制度相關(guān)要求由保安巡查嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施，每星期六下午將違者統(tǒng)計(jì)送到集團(tuán)行政部依章作出對(duì)應(yīng)處罰。16．本制度之解釋權(quán)、修改權(quán)歸行政部。17．本制度自頒發(fā)之日起實(shí)施。（本制度于10月17日經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)）會(huì)議管理制度為使企業(yè)各項(xiàng)工作程序化、制度化，便于規(guī)范管理，特對(duì)企業(yè)相關(guān)會(huì)議作出以下制度要求：企業(yè)會(huì)議關(guān)鍵包含：多種例會(huì)、集會(huì)(全廠集會(huì))、工作討論會(huì)議、工作改善會(huì)議、工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)議、選舉會(huì)議、培訓(xùn)考評(píng)會(huì)議、座談會(huì)議等等。企業(yè)會(huì)議不管何種會(huì)議形式，均必需有會(huì)議主持人，且主持人必需做好會(huì)議前之準(zhǔn)備工作。主持人須制訂會(huì)議目標(biāo)；決定會(huì)議進(jìn)行方法；做好會(huì)議前通知(例：參與會(huì)議人員、時(shí)間、地點(diǎn)、分送和會(huì)人員必需資料，通知和會(huì)人員準(zhǔn)備必需資料等)；做好會(huì)議場(chǎng)所、設(shè)備準(zhǔn)備；主持人須提前抵達(dá)會(huì)場(chǎng)。凡列席會(huì)議人員，必需嚴(yán)守時(shí)間，一律不準(zhǔn)遲到，早退或缺席，特殊情況不能參與會(huì)議，必需向會(huì)議主持人請(qǐng)假，經(jīng)同意后方可，不然嚴(yán)厲處理，凡有遲到或早退一律警告處分一次并罰款20元，缺席按曠工一天處理。會(huì)議期間一律不許低聲交談(自由討論除外)，不許可看報(bào)紙，雜志或其它和會(huì)議內(nèi)容無(wú)關(guān)書(shū)籍，不準(zhǔn)開(kāi)小差，不準(zhǔn)擾亂會(huì)議秩序，違者記小過(guò)處分一次，并罰款50-100元。會(huì)議期間標(biāo)準(zhǔn)上不許可接電話(huà)、會(huì)客，如遇特殊情況，須經(jīng)會(huì)議主持人準(zhǔn)許方可，不然按早退或擾亂會(huì)議秩序行為處理。會(huì)議期間標(biāo)準(zhǔn)不許可私自隨意進(jìn)出，如需暫離須經(jīng)會(huì)議主持人同意方可。會(huì)議期間，如遇特殊情況需提早離開(kāi)，可向會(huì)議主持人請(qǐng)假，經(jīng)同意后方可。會(huì)議期間，必需聽(tīng)從會(huì)議主持人安排及指揮，如有違者，警告處分一次并罰款50元。以上會(huì)議制度請(qǐng)全體職員知照并遵守實(shí)施。（本制度于7月7日經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)）辦公用具管理制度為深入規(guī)范企業(yè)辦公用具管理，明確辦公用具申購(gòu)、審批、采購(gòu)、驗(yàn)收、報(bào)銷(xiāo)及領(lǐng)用等要求，以利達(dá)成開(kāi)源節(jié)流之成效，特制訂以下要求，望相關(guān)人員共同遵守實(shí)施。一、辦公用具申購(gòu)及審批要求：1、常見(jiàn)辦公用具申購(gòu)：由行政文員依據(jù)每個(gè)月用量及庫(kù)存情況，于每個(gè)月月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)請(qǐng)購(gòu)。2、不常見(jiàn)辦公用具申購(gòu)：各部門(mén)需使用之辦公用具如是很用具（即企業(yè)從未采購(gòu)過(guò)），首先須報(bào)本部門(mén)經(jīng)理（或主管）審批，然后報(bào)行政經(jīng)理核準(zhǔn)后，方可由行政文員申購(gòu)，但如該用具價(jià)值超出1000元以上，還必需報(bào)韋總或周經(jīng)理同意后方可請(qǐng)購(gòu)。3、辦公用具申購(gòu)，最終須經(jīng)行政經(jīng)理審批后，方可購(gòu)置。4、行政文員填寫(xiě)申購(gòu)單時(shí)，必需具體注明所申購(gòu)用具之名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量及單價(jià)等，對(duì)于常見(jiàn)辦公用具，還必需固定一個(gè)物美價(jià)廉牌子來(lái)申購(gòu)，不宜隨意變更。二、辦公用具采購(gòu)要求：1、采購(gòu)人員，須依據(jù)行政部審批申購(gòu)單要求進(jìn)行采購(gòu)，有疑問(wèn)須即時(shí)反饋，不然如有采購(gòu)錯(cuò)誤，責(zé)任由采購(gòu)人員負(fù)擔(dān)。2、采購(gòu)人員采購(gòu)辦公用具時(shí)，務(wù)必把握“貨比三家、物美價(jià)廉”之標(biāo)準(zhǔn)，確保所購(gòu)用具之質(zhì)量。3、在價(jià)格和質(zhì)量基礎(chǔ)穩(wěn)定情況下，嚴(yán)禁隨意更換辦公用具之品牌，不然行政文員有權(quán)拒收。4、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上要求：全部辦公用具（價(jià)值在100元以上）均須在文具（辦公用具）批發(fā)市場(chǎng)購(gòu)置，且均必需有收據(jù)或發(fā)票（以加蓋印章方為有效），另外須提供購(gòu)置處地址及電話(huà)，方便市場(chǎng)調(diào)研。三、辦公用具驗(yàn)收及報(bào)銷(xiāo)要求：1、辦公用具驗(yàn)收，由行政文員負(fù)責(zé)。2、行政文員驗(yàn)收辦公用具時(shí)，必需嚴(yán)格依據(jù)申購(gòu)單之相關(guān)要求進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量有問(wèn)題，一律作退貨處理，對(duì)數(shù)量或單價(jià)有疑問(wèn)亦可拒收，并向上反應(yīng)，且責(zé)任一律由采購(gòu)員負(fù)擔(dān)。3、全部購(gòu)置辦公用具之單據(jù)報(bào)銷(xiāo)，均須經(jīng)行政文員驗(yàn)收簽字，行政經(jīng)理審核，財(cái)務(wù)經(jīng)理核準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)方可報(bào)銷(xiāo)。四、辦公用具領(lǐng)用要求：1、企業(yè)辦公用具統(tǒng)一由行政部保管和發(fā)放，各部門(mén)需使用辦公用具可按領(lǐng)用要求到行政部文員處領(lǐng)取。2、多種筆芯、橡皮、膠帶、文件夾、墨水、回形針、大頭針、鉛筆、雙面膠、文件袋等易耗品，可由本部門(mén)主管或經(jīng)理、廠長(zhǎng)簽字同意后領(lǐng)用，且同件物品每次只能領(lǐng)取一件（紙、文件夾除外）。3、圓珠筆、涂改液、筆記本等常見(jiàn)具領(lǐng)用，除需本部門(mén)主管或經(jīng)理、廠長(zhǎng)簽字同意外，還須注意領(lǐng)用周期，標(biāo)準(zhǔn)上領(lǐng)用周期為三個(gè)月（對(duì)于已領(lǐng)過(guò)圓珠筆，標(biāo)準(zhǔn)上以后只能領(lǐng)用圓珠筆芯，且須以舊換新），其中筆記本由行政部按個(gè)人領(lǐng)用數(shù)量每十二個(gè)月底回收一次，如因丟失等原因無(wú)法歸還，每本扣罰20元。4、簽字筆領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)上只許可財(cái)務(wù)人員、銷(xiāo)售人員及主管級(jí)以上管理人員領(lǐng)用，且領(lǐng)用周期標(biāo)準(zhǔn)上為30天（財(cái)務(wù)除外），其它人員須領(lǐng)用須經(jīng)行政部同意方可。5、大小便箋領(lǐng)用，除需本部門(mén)主管或經(jīng)理、廠長(zhǎng)簽字同意外，還須經(jīng)行政經(jīng)理審批方可領(lǐng)用，標(biāo)準(zhǔn)上，非對(duì)外專(zhuān)用不可領(lǐng)用，平時(shí)用紙一律用企業(yè)廢紙（如無(wú)廢紙可到行政部領(lǐng)用），嚴(yán)禁浪費(fèi)。6、計(jì)算器、打空器、電話(huà)機(jī)、軟盤(pán)、墨盒等珍貴用具領(lǐng)用和更換。除需本部門(mén)主管或經(jīng)理、廠長(zhǎng)簽字同意外還須經(jīng)行政經(jīng)理審批方可領(lǐng)用，對(duì)于墨盒還必需由設(shè)計(jì)部電腦管理員專(zhuān)員領(lǐng)用和更換方可（領(lǐng)用時(shí)須以舊換新）。7、領(lǐng)用計(jì)算器、打空器、訂書(shū)機(jī)、三角板、自動(dòng)鉛筆、圓規(guī)、十字尺，百分比尺、剪刀等非易耗品，每十二個(gè)月底回收一次，如有丟失，須按原型號(hào)買(mǎi)回，不然按原價(jià)10倍扣罰。8、凡領(lǐng)用人員離職時(shí)，須清還領(lǐng)用之辦公用具（易耗品視情況而定），如有丟失須按原價(jià)2倍扣罰。（本制度于9月19日經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)）廠服管理制度本制度對(duì)企業(yè)廠服發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，穿著標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)情況等全部作了明確要求，適適用于全體職員。廠服即為企業(yè)發(fā)給每位職員在工作時(shí)穿著工作服。企業(yè)廠服關(guān)鍵分二類(lèi)：夏裝和冬裝，且夏、冬裝各配兩套（全身）。企業(yè)廠服標(biāo)準(zhǔn)上每二年為職員更換一次（其中包含款式、款色更換）。新進(jìn)職員，標(biāo)準(zhǔn)上上班10天后方發(fā)放廠服（按季節(jié)發(fā)）。凡企業(yè)發(fā)放有廠服職員，上班時(shí)務(wù)必穿著廠服，不然每次罰款10元處理。廠服扣款情況：廠服費(fèi)用企業(yè)和職員個(gè)人各出二分之一，職員費(fèi)用在個(gè)人工資中扣除，但如有職員在企業(yè)工作未滿(mǎn)十二個(gè)月離開(kāi)，廠服費(fèi)用將全由其個(gè)人負(fù)擔(dān)。即離開(kāi)時(shí)企業(yè)將會(huì)將其廠服全部費(fèi)用扣清。職員之廠服必需妥善保管，如有遺失，必需到集團(tuán)行政部申請(qǐng)補(bǔ)領(lǐng)（但費(fèi)用全由個(gè)人負(fù)擔(dān)），不然未穿廠服時(shí)，仍每次按罰款10元處理。凡企業(yè)發(fā)放予職員之廠服，歸職員個(gè)人全部，但在企業(yè)嚴(yán)禁借予她人使用，不然一經(jīng)發(fā)覺(jué)，按“獎(jiǎng)懲準(zhǔn)則”處理。（本制度于3月30日經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)）職員檔案管理要求職員管理檔案是企業(yè)為每個(gè)職員建立內(nèi)部管理檔案。包含該職員相關(guān)招聘、錄用、協(xié)議、考評(píng)、薪資、福利、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等材料。建立此檔案意在方便內(nèi)部管理。企業(yè)行政部負(fù)責(zé)全企業(yè)職員人事檔案管理。人事檔案管理必需嚴(yán)格確保材料保密。總經(jīng)理、副總經(jīng)理有權(quán)查閱全企業(yè)全部職員人事檔案。各部門(mén)廠長(zhǎng)/經(jīng)理/主管有權(quán)查閱本部門(mén)人事檔案，但必需力理登記手續(xù)?？绮块T(mén)查閱職員人事檔案應(yīng)經(jīng)行政部經(jīng)理同意，并辦理登記手續(xù)。檔案管理人員和查閱者不得私自增刪、涂改、泄露檔案材料內(nèi)容。職員管理檔案自職員到崗之日建立，每人一份，按部門(mén)歸類(lèi)。職員終止/解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，應(yīng)歸進(jìn)職員人事檔案材料歸入人事檔案，職員管理檔案封存。職員管理檔案中保留應(yīng)聘錄用、勞動(dòng)協(xié)議、薪酬福利（休假、醫(yī)療、工傷、教育培訓(xùn)等）、獎(jiǎng)懲、考評(píng)、體檢等全部材料原件，行政部指派專(zhuān)員負(fù)責(zé)管理。職員管理檔案僅供企業(yè)內(nèi)部使用。集團(tuán)企業(yè)職員請(qǐng)假制度目：為規(guī)范職員請(qǐng)假管理，特制訂本制度。適用范圍：本制度適適用于南方集團(tuán)企業(yè)各部門(mén)職員。權(quán)責(zé):：3．1一般職員請(qǐng)假3．1．1一天以?xún)?nèi)由直接主管審核，部門(mén)經(jīng)理同意，2-3天由行政經(jīng)理同意，4-7天由副總經(jīng)理同意，7天以上報(bào)總經(jīng)理同意。3．2部門(mén)主管請(qǐng)假3．2．1一天以?xún)?nèi)由部門(mén)經(jīng)理審核，行政經(jīng)理同意，2-3天由副總經(jīng)理同意，3天以上報(bào)總經(jīng)理同意。3．3部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假3．3．1一天以?xún)?nèi)由副總經(jīng)理同意，一天以上由總經(jīng)理同意。程序：副總經(jīng)理按權(quán)責(zé)審核或核準(zhǔn)行政經(jīng)理按權(quán)責(zé)審核或核準(zhǔn)部門(mén)經(jīng)理按權(quán)責(zé)審核或核準(zhǔn)部門(mén)主管審核簽字權(quán)限外副總經(jīng)理按權(quán)責(zé)審核或核準(zhǔn)行政經(jīng)理按權(quán)責(zé)審核或核準(zhǔn)部門(mén)經(jīng)理按權(quán)責(zé)審核或核準(zhǔn)部門(mén)主管審核簽字權(quán)限外權(quán)限外呈報(bào)呈報(bào)本人申請(qǐng)請(qǐng)假條批復(fù)批復(fù)批復(fù)批復(fù)批復(fù)批復(fù)批復(fù)批復(fù)批復(fù)批復(fù)批復(fù)權(quán)限外批復(fù)權(quán)限外行政部人事助理保留/匯總行政部人事助理保留/匯總保安部登記放行總經(jīng)理核準(zhǔn)請(qǐng)假條請(qǐng)假條相關(guān)假類(lèi)定義及假期、薪資要求5．1事假:因事必需本人親自處理者，可請(qǐng)事假，但須在不影響工作情況下，事先請(qǐng)準(zhǔn)。事假為無(wú)薪假。5．2病假：因病必需診療或休養(yǎng)者，可請(qǐng)病假，病假超出二天以上，必需出具鎮(zhèn)以上醫(yī)院證實(shí)。職員滿(mǎn)試用期者，每十二個(gè)月可享受三天有薪病假，但其有薪假期不得轉(zhuǎn)入下年度。職員如未滿(mǎn)試用期者，其病假為無(wú)薪假。5．3工傷假：因工傷需要請(qǐng)假者，按相關(guān)工傷事故處理要求辦理。5．4婚假：職員在企業(yè)服務(wù)滿(mǎn)三年，且達(dá)成晚婚年紀(jì)者（男25周歲，女23周歲），可享受3天有薪婚假，其它假期按事假處理。該類(lèi)假期必需憑證實(shí)經(jīng)行政部查實(shí)簽字后，財(cái)務(wù)方可計(jì)發(fā)工資。5．5產(chǎn)假：女職員在企業(yè)服務(wù)滿(mǎn)三年，且符合國(guó)家計(jì)劃生育政策，可給產(chǎn)假30天，假期內(nèi)發(fā)給底薪50%工資，其它假期按事假處理。5．6喪假：職員在企業(yè)服務(wù)滿(mǎn)三年者，其直系親屬（父母、配偶、兒女）病故，可請(qǐng)三天有薪假，其它假期按事假處理；其它親屬（祖父母、配偶之父母、同胞弟兄姐妹）病故，可請(qǐng)一天有薪假，其它假期按事假處理。該類(lèi)假期必需憑證實(shí)經(jīng)行政部查實(shí)簽字后，財(cái)務(wù)方可計(jì)發(fā)工資。內(nèi)容6．1職員因各類(lèi)原因需要請(qǐng)假者，必需由本人親自填寫(xiě)請(qǐng)假單，按要求程序呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐層審批。6．2職員請(qǐng)假不管何種假別，均應(yīng)說(shuō)明理由，理由不充足或有礙工作時(shí)，各級(jí)主管可不予同意或縮短假期，或令其改期請(qǐng)假。各部門(mén)主管應(yīng)將請(qǐng)假人數(shù)嚴(yán)格控制在10%以?xún)?nèi)，超出百分比，可不予同意。6．3請(qǐng)假必需逐層審批，無(wú)特殊情況不得越級(jí)核批。6．4請(qǐng)假人離廠時(shí)，必需持經(jīng)過(guò)同意請(qǐng)假單交保安部登記后方可行假。6．5假滿(mǎn)未續(xù)假或續(xù)假未核準(zhǔn)而不按時(shí)上班者，以曠工論處。6．6因臨時(shí)急病或重大事故等特殊原因未請(qǐng)假而缺勤者，可打電話(huà)回廠請(qǐng)假，并于回廠三日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，超出三日者，一律以曠工論處。6．7職員所請(qǐng)假類(lèi)如有不實(shí)者，一經(jīng)查實(shí)，以曠工論處。6．8有薪假類(lèi)弄虛作假者，一律扣除30天全額薪資。本制度經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)實(shí)施，以前，凡和本制度相抵觸制度和要求以本制度為準(zhǔn)。本制度解釋權(quán)屬于南方集團(tuán)行政部。分廠請(qǐng)假制度1、目：為規(guī)范職員請(qǐng)假管理，特制訂本制度。2、適用范圍：本制度適適用于南方集團(tuán)各分廠。3、權(quán)責(zé):3．1一般職員請(qǐng)假：3．1．1三天以?xún)?nèi)由部門(mén)主管同意；4-7天由部門(mén)經(jīng)理同意；8-30天由廠長(zhǎng)/生產(chǎn)部經(jīng)理同意；30天以上由各級(jí)主管審核簽字后報(bào)行政部經(jīng)理審核、副總經(jīng)理同意。3．2一般職員請(qǐng)假：3．2．1一天以?xún)?nèi)由部門(mén)主管同意；2-3天由部門(mén)經(jīng)理同意；4-7天由廠長(zhǎng)/生產(chǎn)部經(jīng)理同意；8-15天由各級(jí)主管審核簽字后報(bào)行政部經(jīng)理審核、副總經(jīng)理同意；15天以上須報(bào)總經(jīng)理同意。3．3部門(mén)主管請(qǐng)假：3．3．1一天以?xún)?nèi)由部門(mén)經(jīng)理同意；2-3天由廠長(zhǎng)/生產(chǎn)部經(jīng)理同意；4-7天由廠長(zhǎng)/生產(chǎn)部經(jīng)理審核簽字后報(bào)行政部經(jīng)理審核、副總經(jīng)理同意；7天以上須報(bào)總經(jīng)理同意。3．4部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假:3.4.1一天以?xún)?nèi)由廠長(zhǎng)/生產(chǎn)部經(jīng)理同意；2-3天由廠長(zhǎng)/生產(chǎn)部經(jīng)理審核簽字后報(bào)行政部經(jīng)理審核、副總經(jīng)理同意；3天以上須報(bào)總經(jīng)理同意。3．5廠長(zhǎng)/生產(chǎn)部經(jīng)理請(qǐng)假：3．5．1廠長(zhǎng)/生產(chǎn)部經(jīng)理全部請(qǐng)假均由總經(jīng)理同意。4、程序：權(quán)限外權(quán)限外呈報(bào)呈報(bào)本人申請(qǐng)請(qǐng)假條直接主管權(quán)限外權(quán)限外呈報(bào)呈報(bào)本人申請(qǐng)請(qǐng)假條直接主管審核簽字部門(mén)主管審核或同意行政經(jīng)理審核部門(mén)經(jīng)理/生產(chǎn)部經(jīng)理/廠長(zhǎng)審核或同意批復(fù)批復(fù)批復(fù)批復(fù)批復(fù)批復(fù)批復(fù)批復(fù)行政部人事助理保留/匯總保安部登記放行請(qǐng)假條批復(fù)總經(jīng)理核準(zhǔn)權(quán)限外行政部人事助理保留/匯總保安部登記放行請(qǐng)假條批復(fù)總經(jīng)理核準(zhǔn)權(quán)限外批復(fù)副總經(jīng)理按權(quán)責(zé)審核或核準(zhǔn)上報(bào)批復(fù)相關(guān)假類(lèi)定義及假期、薪資要求5．1事假:因事必需本人親自處理者，可請(qǐng)事假，但須在不影響工作情況下，事先請(qǐng)準(zhǔn)。事假為無(wú)薪假。5．2病假：因病必需診療或休養(yǎng)者，可請(qǐng)病假，病假超出二天以上，必需出具鎮(zhèn)以上醫(yī)院證實(shí)。職員滿(mǎn)試用期者，每十二個(gè)月可享受三天有薪病假，但其有薪假期不得轉(zhuǎn)入下年度。職員如未滿(mǎn)試用期者，其病假為無(wú)薪假。5．3工傷假：因工傷需要請(qǐng)假者，按相關(guān)工傷事故處理要求辦理。5．4婚假：職員在企業(yè)服務(wù)滿(mǎn)三年，且達(dá)成晚婚年紀(jì)者（男25周歲，女23周歲），可享受3天有薪婚假，其它假期按事假處理。該類(lèi)假期必需憑證實(shí)經(jīng)行政部查實(shí)簽字后，財(cái)務(wù)方可計(jì)發(fā)工資。5．5產(chǎn)假：女職員在企業(yè)服務(wù)滿(mǎn)三年，且符合國(guó)家計(jì)劃生育政策，可給產(chǎn)假30天，假期內(nèi)發(fā)給底薪50%工資，其它假期按事假處理。5．6喪假：職員在企業(yè)服務(wù)滿(mǎn)三年者，其直系親屬（父母、配偶、兒女）病故，可享受三天有薪假，其它假期按事假處理；其它親屬（祖父母、配偶之父母、同胞弟兄姐妹）病故，可享受一天有薪假，其它假期按事假處理。該類(lèi)假期必需憑證實(shí)經(jīng)行政部查實(shí)簽字后，財(cái)務(wù)方可計(jì)發(fā)工資。內(nèi)容6．1職員因各類(lèi)原因需要請(qǐng)假者，必需由本人親自填寫(xiě)請(qǐng)假單，按要求程序呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐層審批。6．2職員請(qǐng)假不管何種假別，均應(yīng)說(shuō)明理由，理由不充足或有礙工作時(shí)，各級(jí)主管可不予同意或縮短假期，或令其改期請(qǐng)假。各部門(mén)主管應(yīng)將請(qǐng)假人數(shù)嚴(yán)格控制在10%以?xún)?nèi)，超出百分比，可不予同意。6．3請(qǐng)假必需逐層審批，無(wú)特殊情況不得越級(jí)核批。6．4請(qǐng)假人離廠時(shí)，必需持經(jīng)過(guò)同意請(qǐng)假單交保安部登記后轉(zhuǎn)行政部立案。6．5假滿(mǎn)未續(xù)假或續(xù)假未核準(zhǔn)而不按時(shí)上班者，以曠工論處。6．6因臨時(shí)急病或重大事故等特殊原因未請(qǐng)假而缺勤者，可打電話(huà)回廠請(qǐng)假，并于回廠三日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，超出三日者，一律以曠工論處。6．7職員所請(qǐng)假類(lèi)如有不實(shí)者，一經(jīng)查實(shí)，以曠工論處。6．8有薪假類(lèi)弄虛作假者，一律扣除30天全額薪資。本制度經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)實(shí)施，以前，凡和本制度相抵觸制度和要求以本制度為準(zhǔn)。本制度解釋權(quán)屬于南方集團(tuán)行政部。電腦設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)使用管理要求目標(biāo)：為加強(qiáng)本企業(yè)電腦設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)使用和管理，特制訂本要求。適用范圍：本要求適適用于南方集團(tuán)全部辦公部門(mén)。企業(yè)設(shè)置信息部，隸屬于集團(tuán)企業(yè)行政部。其關(guān)鍵職能為：電腦設(shè)施設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)申購(gòu)、安裝、維護(hù)和管理；企業(yè)內(nèi)部資料搜集和整理。企業(yè)全部電腦設(shè)備軟件及硬件統(tǒng)一由信息部電腦管理員負(fù)責(zé)安裝維護(hù)，任何人不得私自拆裝硬件和軟件，假如自行拆裝發(fā)生問(wèn)題造成經(jīng)濟(jì)損失由拆裝人負(fù)擔(dān)。各部門(mén)需要在電腦中保留關(guān)鍵數(shù)據(jù)文件，一律保留到服務(wù)器中，由信息部統(tǒng)一進(jìn)行管理，不得存放于本部門(mén)工作站上，違者，發(fā)生問(wèn)題，由本人負(fù)責(zé)。不許可使用外來(lái)軟盤(pán)和光盤(pán)。如屬工作需要，必需事先由電腦管理員進(jìn)行消毒檢驗(yàn)，然后才能使用。各部門(mén)電腦由部門(mén)主管/經(jīng)理/廠長(zhǎng)指定專(zhuān)員負(fù)責(zé)使用和保管。使用和保管者應(yīng)保持電腦設(shè)備和電腦臺(tái)清潔，下班時(shí)關(guān)閉電腦電源。假如發(fā)覺(jué)電腦有不正常運(yùn)行現(xiàn)象，應(yīng)立即通知電腦管理員，由管理員進(jìn)行檢驗(yàn)維修。管理員如發(fā)覺(jué)電腦設(shè)備損壞不能維修，需要購(gòu)置，應(yīng)立即提出申請(qǐng)，經(jīng)行政部審批后方可購(gòu)置。電腦中全部游戲程序一律由管理員全部刪除，若發(fā)覺(jué)有私自安裝游戲程序者，給當(dāng)事人記大過(guò)處分。外部網(wǎng)絡(luò)自由開(kāi)放時(shí)間為每七天六、周日晚上6：00—12：00，其它時(shí)間因工作需要使用網(wǎng)絡(luò)者，由本人填寫(xiě)《聯(lián)網(wǎng)申請(qǐng)表》，報(bào)行政部經(jīng)理同意后由管理員按批按時(shí)限開(kāi)關(guān)網(wǎng)絡(luò)。任何人不得使用電腦做工作范圍以外私事，違者，第一次給予警告處分；第二次給予記小過(guò)處分；第三次給予記大過(guò)處分，罰款300元，給其直接主管同時(shí)記大過(guò)處分，罰款500元；第四次對(duì)當(dāng)事人按嚴(yán)重違反企業(yè)制度，作無(wú)薪開(kāi)除處理，全部未領(lǐng)工資作為對(duì)企業(yè)賠償，其直接主管給留廠察看處分，同時(shí)罰款1000元。利用申請(qǐng)上網(wǎng)時(shí)間做和工作無(wú)關(guān)私事或玩網(wǎng)絡(luò)游戲者，按第11條處理。各部門(mén)使用電腦情況由信息部電腦管理員隨時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)登記，如發(fā)覺(jué)違反上述要求者，由管理員上報(bào)行政部按以上要求進(jìn)行處罰。本要求自核準(zhǔn)之日起實(shí)施，以前，凡和本要求相抵觸制度和要求以本要求為準(zhǔn)?？记诤托菁僦贫饶繕?biāo)：為加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)職員考勤和休假管理，特制訂本制度。適用范圍：本制度適適用于南方集團(tuán)各級(jí)各類(lèi)人員。權(quán)責(zé)：3．1直接主管、部門(mén)主管是職員出勤直接管理責(zé)任人；3．2部門(mén)經(jīng)理/廠長(zhǎng)對(duì)所屬部門(mén)/分廠全部職員考勤負(fù)擔(dān)管理責(zé)任；3．3行政部對(duì)集團(tuán)企業(yè)各分廠/各部門(mén)職員考勤有監(jiān)控管理責(zé)任；3．4值班保安負(fù)責(zé)維持職員打卡秩序，對(duì)違紀(jì)行為有權(quán)阻止、糾正或上報(bào)；3．5各分廠文員按《工資發(fā)放步驟》要求考勤上報(bào)時(shí)間匯總本企業(yè)考勤上報(bào)財(cái)務(wù)部；3．6行政部人事助理按《工資發(fā)放步驟》要求考勤上報(bào)時(shí)間匯總集團(tuán)企業(yè)辦公部門(mén)考勤上報(bào)財(cái)務(wù)部?？记趨R總步驟：廠長(zhǎng)/經(jīng)理審核簽字各分廠廠長(zhǎng)/經(jīng)理審核簽字各分廠文員匯總職員打卡保安監(jiān)控財(cái)務(wù)部審核考勤計(jì)算工資財(cái)務(wù)部審核考勤計(jì)算工資行政部經(jīng)理審核簽字集團(tuán)辦公室人事助理匯總工資報(bào)批工資報(bào)批相關(guān)名詞定義：5．1遲到：按要求出勤時(shí)間延遲上班者為遲到，遲到1-29分鐘每分鐘罰款1元，遲到30分鐘以上按曠工半天論處。5．2早退：按要求出勤時(shí)間提前下班者為早退，早退依遲到論處。5．3曠工：無(wú)故不上班者為曠工，曠工一天扣除三天工資，依這類(lèi)推，曠工三天按自動(dòng)離職論處。內(nèi)容：6．1本企業(yè)職員必需無(wú)條件遵守勞動(dòng)時(shí)間，工作時(shí)間內(nèi)一切服從主管安排。6．2本企業(yè)生產(chǎn)職員實(shí)現(xiàn)每十二個(gè)月24天休假制，假期標(biāo)準(zhǔn)上向春節(jié)傾斜，平時(shí)休假由生產(chǎn)部門(mén)依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)自行安排休假時(shí)間，但須報(bào)行政部立案。休假時(shí)間必需于本年內(nèi)安排，因生產(chǎn)任務(wù)擔(dān)心不能安排休假者，其考勤按加班處理，不得跨年度補(bǔ)休。6．3辦公室職員標(biāo)準(zhǔn)上每七天星期日休假，但所在部門(mén)必需安排每人每個(gè)月值班一天，值班時(shí)間按正常上下班打卡；其它特殊崗位職員休假和作息時(shí)間按其所在部門(mén)要求實(shí)施，但必需報(bào)行政部立案。6．4本企業(yè)實(shí)現(xiàn)8小時(shí)工作制，上下班時(shí)間為：早晨8：00—12：00，下午13：30—17：30，因季節(jié)改變或生產(chǎn)需要調(diào)整作息時(shí)間由行政部另行通知。6．5本企業(yè)除總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總經(jīng)理特許免予打卡人員外，其它各級(jí)各類(lèi)人員均須親自打卡；6．6委托她人打卡或代她人打卡者，委托人和代理人第一次均給記大過(guò)處分，第二次按記大過(guò)處分要求罰款額雙倍罰款，第三次按記大過(guò)處分要求罰款額三倍罰款后給予解聘。6．7職員上下班如因事忘記打卡，必需填寫(xiě)《簽卡申請(qǐng)單》，由其部門(mén)主管/經(jīng)理簽卡證實(shí)，但簽卡每個(gè)月不得超出三次，超出者，從第四次開(kāi)始每次扣罰5元。6．8出差人員憑《出差申請(qǐng)單》由部門(mén)主管/經(jīng)理簽卡；各分廠部門(mén)主管/經(jīng)理出差，由廠長(zhǎng)/生產(chǎn)部經(jīng)理簽卡；集團(tuán)企業(yè)辦公部門(mén)主管/經(jīng)理出差，由行政經(jīng)理/副總經(jīng)理簽卡。6．9偽造、涂改考勤統(tǒng)計(jì)、未上班（包含加班）而打卡者按曠工處理。6．10有意損毀考勤設(shè)備者，給記大過(guò)處分。6．11本企業(yè)因生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要加班者，任何人均不得拒絕，未經(jīng)請(qǐng)假又無(wú)特殊理由而不加班者，按曠工處理。6．12生產(chǎn)職員加班時(shí)間由生產(chǎn)部門(mén)確定，其考勤按上下班方法打卡，無(wú)考勤統(tǒng)計(jì)者不予計(jì)算加班費(fèi)。6．13職員加班超出11：30，由企業(yè)提供無(wú)償夜霄一餐；通霄加班者，由企業(yè)提供無(wú)償夜霄兩餐。6．14職員加班標(biāo)準(zhǔn)上不享受加班費(fèi)。6．15職員加班超出凌晨2：00第二天可休息半天，通霄加班者第二天可休息一天，但必需按要求打卡或經(jīng)相關(guān)人員證實(shí)后簽卡。6．16工作時(shí)間外出辦私事者，或假借出差外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，其外出時(shí)間一律按曠工處理，同時(shí)，第一次給予警告處分，第二次給予記大過(guò)處分，第三次給予解聘。6．17請(qǐng)假按《請(qǐng)假制度》要求辦理，若請(qǐng)假期內(nèi)適逢節(jié)假日，其節(jié)假日也應(yīng)計(jì)算在請(qǐng)假期內(nèi)。6．18休假要求：本企業(yè)以下列假期為法定假日，試用期已滿(mǎn)職員如每十二個(gè)月請(qǐng)假不超出30天者，可享受以下有薪假，超出30天者不再享受該有薪假；試用期未滿(mǎn)職員和職員均為無(wú)薪假：A．“五一勞動(dòng)節(jié)”2天；B.“十一國(guó)慶節(jié)”1天；C．“元旦”1天；D．“春節(jié)”6天。6．19職員每十二個(gè)月十天有薪假標(biāo)準(zhǔn)上向春節(jié)傾斜。6．20春節(jié)值班人員薪資要求：由企業(yè)安排春節(jié)留守值班人員，在值班期內(nèi)必需按要求打卡，每十二個(gè)月春節(jié)初一至初三按平時(shí)工資三倍發(fā)給，初四至初七按平時(shí)工資二倍發(fā)給。本制度經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)實(shí)施，以前，凡和本制度相抵觸制度和要求以本制度為準(zhǔn)。本制度解釋權(quán)屬于南方集團(tuán)行政部。獎(jiǎng)懲制度目標(biāo)：為規(guī)范本企業(yè)職員獎(jiǎng)懲，做到獎(jiǎng)罰分明，特制訂本制度。適用范圍：本制度適適用于南方集團(tuán)全體職員。權(quán)責(zé)：項(xiàng)目提案審核批準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)表彰直接主管部門(mén)主管廠長(zhǎng)/部門(mén)經(jīng)理/行政部經(jīng)理嘉獎(jiǎng)部門(mén)主管廠長(zhǎng)/經(jīng)理/行政經(jīng)理副總經(jīng)理記小功部門(mén)主管廠長(zhǎng)/經(jīng)理/行政經(jīng)理副總經(jīng)理記大功廠長(zhǎng)/經(jīng)理行政經(jīng)理/副總經(jīng)理總經(jīng)理貢獻(xiàn)獎(jiǎng)廠長(zhǎng)/經(jīng)理行政經(jīng)理/副總經(jīng)理總經(jīng)理處罰申誡直接主管/保安隊(duì)員部門(mén)主管/保安隊(duì)長(zhǎng)警告直接主管/保安隊(duì)員部門(mén)主管/保安隊(duì)長(zhǎng)廠長(zhǎng)/部門(mén)經(jīng)理/行政主管記小過(guò)部門(mén)主管/保安隊(duì)長(zhǎng)廠長(zhǎng)/經(jīng)理行政經(jīng)理記大過(guò)部門(mén)主管/保安隊(duì)長(zhǎng)廠長(zhǎng)/經(jīng)理/行政經(jīng)理副總經(jīng)理解聘部門(mén)主管/廠長(zhǎng)/經(jīng)理行政經(jīng)理副總經(jīng)理開(kāi)除廠長(zhǎng)/經(jīng)理行政經(jīng)理/副總經(jīng)理總經(jīng)理程序：審批人核準(zhǔn)審核人簽署意見(jiàn)提案人填寫(xiě)：審批人核準(zhǔn)審核人簽署意見(jiàn)提案人填寫(xiě)：《職員獎(jiǎng)勵(lì)呈報(bào)表》或《職員違紀(jì)處罰單》財(cái)務(wù)部：實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)或處罰財(cái)務(wù)部：實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)或處罰行政部匯總/立案保安部：保安部：獎(jiǎng)罰公告/實(shí)施處理相關(guān)名詞定義：5．1表彰：一次性發(fā)給獎(jiǎng)金50元，當(dāng)年累計(jì)三次表彰可獲一次嘉獎(jiǎng)；5．2嘉獎(jiǎng)：一次性發(fā)給獎(jiǎng)金100元，由行政部以通報(bào)形式給予表彰，當(dāng)年累計(jì)三次嘉獎(jiǎng)可記一次小功；5．3記小功：一次性發(fā)給獎(jiǎng)金300元，由行政部以通報(bào)形式給予表彰，當(dāng)年累計(jì)三次記小功可記一次大功；5．4記大功：一次性發(fā)給獎(jiǎng)金1000元，由行政部以通報(bào)形式給予表彰，當(dāng)年累計(jì)三次記大功可獲貢獻(xiàn)獎(jiǎng)一次；5．5貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：一次性發(fā)給獎(jiǎng)金3000-10000元，由行政部以通報(bào)形式給予表彰；5．6申誡：一次性罰款5-20元，登記于保安部公告欄；5．7警告：一次性罰款50元，登記于保安部公告欄；5．8記小過(guò)：一次性罰款100元，由行政部通報(bào)全企業(yè)給予批評(píng)；5．9記大過(guò)：一次性罰款300元，由行政部通報(bào)全企業(yè)給予批評(píng)；5．10解聘：因違紀(jì)解聘，一次性處以罰款300-500元，由行政部通報(bào)全企業(yè)；5．11開(kāi)除：依違紀(jì)情節(jié)扣除全部未結(jié)工資20-100%，由行政部通報(bào)全企業(yè)。內(nèi)容：6．1職員含有下列行為之一者，給予表彰：6．1．1熱心為企業(yè)服務(wù)有具體事跡者；6．1．2完成本職員作后，能指導(dǎo)或幫助她人完成工作任務(wù)者；6．1．3品性端正，堪為同仁標(biāo)兵者；6．1．4為企業(yè)及職員利益，勇于和不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)者；6．1．5能立即反應(yīng)不利于企業(yè)情況，維護(hù)企業(yè)利益者；6．1．6經(jīng)主管上級(jí)認(rèn)定含有其它相同事跡者。6．2職員含有下列行為之一者，給予嘉獎(jiǎng)：6．2．1工作努力，效率優(yōu)良，提前完成重大工作任務(wù)者；6．2．2維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，團(tuán)體協(xié)作精神佳或勸戒同事遵守廠規(guī)廠紀(jì)堪為表率者；6．2．3熱心為企業(yè)服務(wù)，從嚴(yán)要求自己，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，發(fā)覺(jué)質(zhì)量隱患者；6．2．4整年出滿(mǎn)勤，無(wú)遲到早退者；6．2．5勇于舉報(bào)違紀(jì)行為，使企業(yè)利益免受損失金額在1000元以下者；6．2．6經(jīng)主管上級(jí)認(rèn)定含有其它相同事跡，足為其它職員標(biāo)兵者。6．3職員含有下列行為之一者，給予記小功：6．3．1對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體改善方案，經(jīng)采納經(jīng)濟(jì)效益顯著者；6．3．2節(jié)省材料，或?qū)U料利用卓有成效者；6．3．3領(lǐng)導(dǎo)有方，使工作開(kāi)展順利無(wú)任何差錯(cuò)，提前或超額完成工作指標(biāo)者；6．3．4預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修使生產(chǎn)不致中止者；6．3．5檢舉舞弊偷竊，降低或預(yù)防企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失者；6．3．6經(jīng)主管上級(jí)認(rèn)定含有其它相同事跡者。6．4職員含有下列行為之一者，給予記大功：6．4．1面對(duì)意外事件或突變奮不顧身，極力搶救而降低損失在5000元以下者；6．4．2維護(hù)企業(yè)、職員安全，冒險(xiǎn)實(shí)施任務(wù)，確有實(shí)際功績(jī)者；6．4．3在企業(yè)以外為企業(yè)爭(zhēng)得重大榮譽(yù)者；6．4．4超額完成任務(wù)，成績(jī)尤其突出者；6．4．5當(dāng)年內(nèi)記小功三次者；6．4．6經(jīng)主管上級(jí)認(rèn)定含有其它相同事跡者。6．5職員含有下列行為之一者，發(fā)給貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：6．5．1對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體改善方案，經(jīng)采納取得重大經(jīng)濟(jì)效益者；6．5．2服務(wù)滿(mǎn)5年，未曾曠工或受過(guò)警告以上處分者；6．5．3領(lǐng)導(dǎo)有方，工作方法優(yōu)異，成績(jī)突出，為企業(yè)帶來(lái)重大效益者；6．5．4緊急關(guān)頭臨危不懼，采取果斷方法，使企業(yè)避免5000元以上重大損失者；6．5．5十二個(gè)月內(nèi)記大功三次者；6．5．6經(jīng)主管上級(jí)認(rèn)定含有其它相同事跡者。6．6職員含有下列行為之一者，給予申誡處分，累計(jì)申誡三次以上給予警告處分：6．6．1不按要求佩帶廠牌，穿著廠服者；6．6．2上班時(shí)間遲到5分鐘以下者；6．6．3穿拖鞋上班者；6．6．4工作時(shí)間進(jìn)入宿舍和食堂等生活區(qū)域者；6．6．5不注意保持工作環(huán)境和公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生者；6．6．6工作時(shí)間吃零食，閑談?wù)撸?．6．7上班時(shí)間串崗，到和本職員作無(wú)關(guān)地方逗留或游蕩者；6．6．8有妨礙各級(jí)管理人員實(shí)施公務(wù)之言論者；6．6．9違反企業(yè)其它管理制度之相關(guān)條款者。6．7職員含有下列行為之一者，給予警告處分，造成損失者賠償另計(jì)。累計(jì)警告三次以上給予記小過(guò)處分：6．7．1上班時(shí)間從事私事者；6．7．2浪費(fèi)原材料或因過(guò)失造成損失情節(jié)較輕者；6．7．3妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全、衛(wèi)生守則者；6．7．4未經(jīng)主管同意，私自調(diào)班調(diào)休者；6．7．5發(fā)覺(jué)有損企業(yè)利益事件，知情不報(bào)者；6．7．6檢驗(yàn)或督辦人員未認(rèn)真實(shí)施公務(wù)者；6．7．7損壞文件或積壓公務(wù)者；6．7．8在辦公室或工作場(chǎng)所發(fā)泄個(gè)人情緒者；6．7．9經(jīng)上級(jí)主管認(rèn)定含有相同情節(jié)，或違反企業(yè)其它管理制度之對(duì)應(yīng)條款者。6．8職員含有下列行為之一，給予記小過(guò)處分，造成損失賠償另計(jì)。累計(jì)記小過(guò)三次以上給記大過(guò)處分：6．8．1對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，無(wú)正當(dāng)理由而未能準(zhǔn)期完成者；6．8．2直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù)，而給予隱瞞呵護(hù)或不予舉報(bào)者；6．8．3因疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品遭受損害或傷及她人，但情節(jié)較輕者；6．8．4上班時(shí)間睡覺(jué)或在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、喧華，嚴(yán)重妨礙她人工作者；6．8．5攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入企業(yè)者；6．8．6未經(jīng)許可，私自出借企業(yè)財(cái)物者；6．8．7工作時(shí)間酗酒滋事，影響工作秩序者；6．8．8未經(jīng)使用人或主管許可私自操作機(jī)械設(shè)備還未造成損失者；6．8．9違反企業(yè)其它管理制度之對(duì)應(yīng)條款者。6．9職員含有下列行為之一者，給予記大過(guò)處分，造成損失者賠償另計(jì)。當(dāng)年累計(jì)記大過(guò)三次者給予解聘：6．9．1擅離職守，或私自變更工作方法，使企業(yè)蒙受較大損失者；6．9．2對(duì)主管或同事打擊報(bào)復(fù)，或不服從主管人員安排和指揮，經(jīng)指出仍不更正者；6．9．3泄漏企業(yè)商業(yè)機(jī)密，或未經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意，私自攜帶外人進(jìn)入企業(yè)禁區(qū)參觀者；6．9．4偽造出勤統(tǒng)計(jì)或請(qǐng)人打卡或代她人打卡者；6．9．5未經(jīng)許可私自在公告欄張貼文件、公告者；6．9．6私自動(dòng)用或損壞消防及安全設(shè)備者；6．9．7在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者；6．9．8遇緊急事故借故離開(kāi)，臨危不救，致使企業(yè)蒙受重大損失或同事受到人身傷害者；6．9．9違反企業(yè)其它管理制度之相關(guān)條款者。6．10職員含有下列行為之一者，給予解聘，造成損失者賠償另計(jì)：6．10．1不按作業(yè)步驟操作，致使設(shè)備受損或材料浪費(fèi)，情節(jié)嚴(yán)重者；6．10．2刪除、毀棄企業(yè)文件資料，或遺失企業(yè)絕密文件資料者；6．10．3在企業(yè)以外兼職或經(jīng)營(yíng)和本企業(yè)同類(lèi)業(yè)務(wù)者；6．10．4模擬企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字或篡改企業(yè)文件者；6．10．5發(fā)表虛假或誹謗言論，影響企業(yè)聲譽(yù)者；6．10．6擅離職守，造成事故，給企業(yè)造成損失或給職員造成較大傷害者；6．10．7在對(duì)外活動(dòng)中給企業(yè)形象造成重大損害者；6．10．8消極怠工，不按時(shí)完成上級(jí)交辦工作任務(wù)者；6．10．9違反企業(yè)其它管理制度之相關(guān)條款者。6．11職員含有下列行為之一者，給予開(kāi)除處分，情節(jié)尤其嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理，造成損失者賠償另計(jì)：6．11．1有意損毀機(jī)器設(shè)備及企業(yè)其它設(shè)施設(shè)備者；6．11．2觸犯國(guó)家法律被判刑或通緝者；6．11．3在企業(yè)內(nèi)打架，先動(dòng)手打人者；6．11．4偷竊企業(yè)或個(gè)人財(cái)物者；6．11．5組織、煽動(dòng)或參與罷工，或散布謠言，影響企業(yè)正常生產(chǎn)、工作或生活秩序者；6．11．6吸食毒品、參與邪教或非法組織者；6．11．7營(yíng)私舞弊、貪污受賄者；6．11．8威脅、欺侮或毆打上司，或?qū)ν聬阂夤?、作偽證、制造事端者；6．11．9其它重大過(guò)失，造成嚴(yán)重結(jié)果，經(jīng)主管上級(jí)核實(shí)者。6．12功過(guò)相抵：6．12．1表彰一次抵警告一次或申誡三次；6．12．2嘉獎(jiǎng)一次抵記小過(guò)一次或警告三次；6．12．3記小功一次抵記大過(guò)一次或記小過(guò)三次；6．12．4記大功一次抵記大過(guò)三次；6．12．5職員功過(guò)相抵均以發(fā)生于本年度為準(zhǔn)。6．13連帶責(zé)任6．13．1一月之內(nèi)，同一部門(mén)職員如出現(xiàn)同類(lèi)過(guò)失三次，從第四次起，其直接主管負(fù)擔(dān)連帶責(zé)任，即直接主管和過(guò)失職員相同處罰。6．14職員申訴：6．14．1全體職員全部有向上級(jí)申訴權(quán)利；6．14．2受處分職員如認(rèn)為處罰不妥或有失公平、公正，應(yīng)在該處罰決定公布三天內(nèi)向作出處罰決定主管上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出申訴；6．14．3各級(jí)主管接到職員申訴后，應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)給裁決和回復(fù)；6．14．4職員如對(duì)上一級(jí)主管裁決仍不滿(mǎn)意，可申請(qǐng)行政部裁決，行政部裁決為終審裁決；6．14．5主管以下職員如對(duì)行政部直接作出處罰決定有異議，可向副總經(jīng)理申訴，申請(qǐng)裁決；主管以上職員可直接向總經(jīng)理申訴，申請(qǐng)裁決。本制度經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)實(shí)施，以前，凡和本制度相抵觸制度和要求以本制度為準(zhǔn)。本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋。附：《職員獎(jiǎng)勵(lì)呈報(bào)表》《職員違紀(jì)呈報(bào)單》廣東南方集團(tuán)職員獎(jiǎng)勵(lì)呈報(bào)表部門(mén)：填報(bào)日期：年月日姓名性別入職時(shí)間職務(wù)人事編號(hào)主要事跡提案人意見(jiàn)依據(jù)企業(yè)《獎(jiǎng)懲制度》第條，提議給以下獎(jiǎng)勵(lì)：署名：審核人意見(jiàn)署名：同意人意見(jiàn)署名：……………………………廣東南方集團(tuán)職員違紀(jì)處罰單部門(mén)：填報(bào)日期：年月日姓名性別入職時(shí)間職務(wù)人事編號(hào)違紀(jì)時(shí)間違紀(jì)地點(diǎn)本年度違紀(jì)次數(shù)違紀(jì)事實(shí)提案人意見(jiàn)依據(jù)企業(yè)《》第條，提議給以下處罰：署名：審核人意見(jiàn)署名：同意人意見(jiàn)署名：出入廠管理制度目標(biāo)為確保本企業(yè)人員、物品出入安全，手續(xù)齊全，避免漏洞，降低差錯(cuò)，管理者有章可循，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，特制訂本管理制度適用范圍凡出入本企業(yè)人員、物品全部必需遵守本管理制度管理組織和權(quán)責(zé)人員、物品出入本企業(yè)由保安根據(jù)管理制度，直接進(jìn)行監(jiān)控。行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)。管理要求本企業(yè)職員出入必需憑廠牌通行，違者保安有權(quán)嚴(yán)禁出入。廠牌必需戴在左胸口處，其它任何位置全部是不規(guī)范，保安有權(quán)給予糾正，蓄意對(duì)抗，有權(quán)上報(bào)相關(guān)部門(mén)給予處罰。政府部門(mén)人員因公務(wù)進(jìn)入廠區(qū)可予先行放行，然后由保安電話(huà)通知后即時(shí)引薦至相關(guān)人員接待。外來(lái)人員（如施工、應(yīng)聘、送貨、用戶(hù)等）進(jìn)入廠區(qū)事先憑身份證或其它有效證件登記在冊(cè)，注明來(lái)訪單位、時(shí)間、被訪人、事由等，取得被訪者同意后，由保安引薦給被訪人。任何來(lái)訪人員全部不能扣押身份證，只能憑身份證登記，登記后立即歸還。外來(lái)人員出廠必需持有被訪人署名《來(lái)訪通行條》，便于來(lái)訪人員事后事件跟蹤和查詢(xún)，保安應(yīng)判別《來(lái)訪通行條》署名是否正確有效及是否由被訪人署名。職員因公臨時(shí)出廠或外派作業(yè)由保安登記出入時(shí)間和事由即可放行，若攜帶行李需持有同意放行條。職員上班時(shí)間內(nèi)若有事請(qǐng)假外出，需持同意放行條才得放行，全部職員出入廠區(qū)，保安全部必需進(jìn)行登記，以備以后查詢(xún)。物品出入管理要求成品出廠步驟：成品出廠憑放行條，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管簽署后，保安憑倉(cāng)庫(kù)主管及發(fā)貨責(zé)任人署名放行。制單發(fā)貨人審核簽署倉(cāng)庫(kù)主管制單發(fā)貨人審核簽署倉(cāng)庫(kù)主管開(kāi)具放行條發(fā)貨責(zé)任人成品出廠步驟圖成品出廠步驟圖憑倉(cāng)庫(kù)主管署名放行憑倉(cāng)庫(kù)主管署名放行保安攜帶工具材料出廠程序同意廠長(zhǎng)/行政經(jīng)理同意廠長(zhǎng)/行政經(jīng)理審核所在部門(mén)經(jīng)理/主管填寫(xiě)物品出廠《放行條》申請(qǐng)人攜帶工具材料出廠程序圖填寫(xiě)物品出廠《放行條》申請(qǐng)人攜帶工具材料出廠程序圖 憑放行條放行憑放行條放行保安借用本企業(yè)物品出廠程序同意廠長(zhǎng)/行政經(jīng)理審核所在部門(mén)經(jīng)理同意廠長(zhǎng)/行政經(jīng)理審核所在部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《放行條》申請(qǐng)人借用本企業(yè)物品出入程序圖表 ： 憑放行條放行憑放行條放行保安私人物品出廠程序填寫(xiě)物品《放行條》申請(qǐng)人私人物品出廠填寫(xiě)物品《放行條》申請(qǐng)人私人物品出廠程序圖查對(duì)檢驗(yàn)放行保安查對(duì)檢驗(yàn)放行保安批準(zhǔn)行政部經(jīng)理 施工單位或外來(lái)人員攜帶物品出廠需由接待部門(mén)開(kāi)具《放行條》，經(jīng)行政部經(jīng)理同意，保安方可放行。未盡事宜或其它異常情形，保安放行不可判定時(shí)報(bào)知行政部。廠牌管理制度為建立企業(yè)形象，增強(qiáng)職員榮譽(yù)感，并顯示本企業(yè)職員身份，職員出入廠及工作時(shí)間必需佩戴廠牌。廠牌一律掛在上衣左胸部位，不得掛于腰際或以其外衣遮蓋，違者以未戴廠牌處理。職員離職時(shí)應(yīng)繳回廠牌，不然扣款10元。廠牌如有遺失或損壞，應(yīng)通知行政部更換或補(bǔ)發(fā)，第一次無(wú)償，第二次開(kāi)始每次收取10元。凡有下列情形之一者，視情節(jié)輕重給予處分、解聘或移交司法機(jī)關(guān)處理：利用廠牌在外從事不正當(dāng)活動(dòng)者。將廠牌借給非本企業(yè)人員者。在外破壞本企業(yè)聲譽(yù)或肇事者。各部門(mén)主管應(yīng)督促所屬職員佩戴廠牌，并由行政部保安負(fù)責(zé)抽查，未佩戴者第一次口頭警告，第二次起每次罰款10元，第三次以上者，每次記警告處分一次。本制度經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)實(shí)施，修改時(shí)亦同。保安管理?xiàng)l例目標(biāo)：為樹(shù)立良好企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)財(cái)物和職員安全，特制訂本條例。范圍：本企業(yè)全部保安人員。工作守則：3.1保安人員作為企業(yè)形象代表，必需做到：3.1.1精神飽滿(mǎn)。3.1.2紀(jì)律嚴(yán)明。3.1.3禮貌待人。3.1.4反應(yīng)快速。3.2關(guān)鍵任務(wù)：3.2.1保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)及職員人身安全。3.2.2維護(hù)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。3.2.3維護(hù)廠區(qū)和宿舍正常秩序。保安職責(zé)：4.1共同職責(zé)：4.1.1值班時(shí)，應(yīng)著制服，隨身攜帶對(duì)講機(jī)，保持通信聯(lián)絡(luò)。4.1.2督導(dǎo)職員打卡，按要求穿工衣。4.1.3上班時(shí)間，職員憑出門(mén)條外出，車(chē)輛憑派車(chē)單外出，無(wú)單者保安有權(quán)阻止其外出。4.1.4不準(zhǔn)在保安室閑聊或做和工作無(wú)關(guān)事。4.1.5不定時(shí)巡察廠區(qū)，對(duì)廠區(qū)物品進(jìn)行檢驗(yàn)，預(yù)防意外事件發(fā)生。4.1.6廠區(qū)、宿舍如發(fā)生民事糾紛，應(yīng)立即勸阻和阻止，并立即匯報(bào)保安隊(duì)長(zhǎng)或人事行政部處理。4.1.7不定時(shí)巡察各樓層水、電源開(kāi)關(guān)及倉(cāng)庫(kù)物資，確保關(guān)鍵區(qū)域安全。4.1.8保待保安室、公告欄、打卡機(jī)及廠區(qū)大門(mén)清潔衛(wèi)生。4.2值班要求；4.2.1各崗位保安必需保待儀容整齊、精神狀態(tài)佳、態(tài)度和藹、認(rèn)真負(fù)責(zé)。4.2.2熱情接待來(lái)訪人員，遇企業(yè)董事、總經(jīng)理及貴賓來(lái)訪時(shí)應(yīng)敬禮問(wèn)好。4.2.3堅(jiān)守崗位，不擅離職守，因事離開(kāi)崗位必需有些人代班，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入保安室。4.2.4值班保安嚴(yán)禁睡覺(jué)、看小說(shuō)雜志、酗酒、監(jiān)守自盜。4.2.5加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)、宿舍水電、消防設(shè)施巡察，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即匯報(bào)保安隊(duì)優(yōu)點(diǎn)理，對(duì)因工作瀆職，給企業(yè)造成損失者，追究當(dāng)班保安責(zé)任。5.門(mén)禁制度：5.1人員進(jìn)出管理：5.1.1企業(yè)職員進(jìn)出廠區(qū)，對(duì)未戴廠證者，保安應(yīng)給予糾正，對(duì)違紀(jì)且態(tài)度惡劣者，保安應(yīng)記下其姓名，部門(mén)，交人事部門(mén)處理。5.1.2例假日及上班以外時(shí)間，除經(jīng)證實(shí)為加班人員外，應(yīng)婉拒其進(jìn)入企業(yè)，并應(yīng)將進(jìn)入人員及進(jìn)出時(shí)間資料統(tǒng)計(jì)于保安值班日志上。5.1.3職員上班時(shí)間離開(kāi)廠區(qū)應(yīng)持部門(mén)主管核準(zhǔn)出門(mén)條，無(wú)出門(mén)條時(shí)，保安有權(quán)限制其外出（特殊情況應(yīng)解釋清楚并立案）。5.1.4職員在廠區(qū)和宿舍應(yīng)自覺(jué)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，保安有權(quán)阻止亂扔果皮紙屑和進(jìn)入廠區(qū)邊走邊吃東西行為。5.1.5被企業(yè)除名及離職人員，保安應(yīng)憑核準(zhǔn)后出門(mén)條給放行，并嚴(yán)格檢驗(yàn)其行李物品，嚴(yán)禁帶有本企業(yè)標(biāo)志任何物品出廠。5.5.6外來(lái)人員因公入廠，保安應(yīng)先幫其聯(lián)絡(luò)，取得受訪人同意，并持有效證件登記后，發(fā)放來(lái)訪證進(jìn)入，離開(kāi)時(shí)換回自已證件。5.1.7上班時(shí)間，嚴(yán)禁私訪，若有特殊情況需部門(mén)主管同意方可在大門(mén)外側(cè)馬路一帶會(huì)客，會(huì)客時(shí)間不得超出30分鐘。。5.1.8探訪人員應(yīng)登記，押有效證件于保安室，并有職員來(lái)接納時(shí)方可進(jìn)入宿舍，異性客人不可帶到宿舍（具體要求參考宿舍管理要求）。5.2車(chē)輛進(jìn)出管理：5.2.1本企業(yè)車(chē)輛外出，須持相關(guān)責(zé)任人簽核派車(chē)單交保安登記。5.2.2外來(lái)車(chē)輛入廠應(yīng)在保安室登記，出入時(shí)，保安應(yīng)嚴(yán)格檢驗(yàn)，攜帶本企業(yè)物品應(yīng)有相關(guān)部門(mén)經(jīng)理簽署貨物清單并由值班保安將車(chē)內(nèi)所載物品名稱(chēng)、數(shù)量、型號(hào)和貨單查對(duì)，無(wú)誤后才給予放行。5.2.3全部車(chē)輛進(jìn)入廠區(qū)或宿舍后均應(yīng)按指定地點(diǎn)停放，自行車(chē)進(jìn)出廠區(qū)和宿舍時(shí)，必需下車(chē)推行進(jìn)出。5.3物品進(jìn)出管理：5.3.1職員及外來(lái)人員攜帶行李、包裹進(jìn)出廠區(qū)和宿舍時(shí)，須自覺(jué)接收保安檢驗(yàn)和登記。5.3.2攜帶物料、加工零件、樣板或模具出廠，須有部門(mén)經(jīng)理在出門(mén)條出廠貨物一欄注明，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后方可出廠。5.3.3廠商來(lái)廠交貨，應(yīng)先在保安室登記，由保安通知收貨人員接洽。5.3.4提交小件物品、信函、文件等由保安代收代發(fā)，保安應(yīng)立即準(zhǔn)備做好收、發(fā)工作，并例行登記。5.3.5對(duì)人員、車(chē)輛所攜帶物品有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)立即問(wèn)詢(xún)相關(guān)人員加以確定。5.4嚴(yán)禁進(jìn)廠外來(lái)人員：5.4.1攜帶易燃易爆及危險(xiǎn)品人員及車(chē)輛。5.4.2不明身份，衣冠不整人員。5.4.3推銷(xiāo)產(chǎn)品及收購(gòu)廢品人員及車(chē)輛。5.4.4非洽談公務(wù)人員和車(chē)輛，或是洽談公務(wù)但拒絕登記檢驗(yàn)者。5.4.5來(lái)訪人員報(bào)不清受訪部門(mén)及受訪人者。5.4.6來(lái)訪人員不能出示有效證件者。5.5嚴(yán)禁進(jìn)廠企業(yè)職員：5.5.1攜帶違禁物品者。5.5.2攜帶食品、水果等物者或邊吃東西邊走者。5.5.3不穿廠服、不戴廠證者。5.5.4穿拖鞋、短褲、背心者。5.5.5衣帽不整、形象太差者。5.5.6未經(jīng)主管核準(zhǔn)，私自帶客參觀者。5.5.7已離職者。5.6嚴(yán)禁出廠人員、車(chē)輛及物品：5.6.1人員及車(chē)輛出廠時(shí)拒絕檢驗(yàn)者。5.6.2貨物出廠無(wú)出貨單或所裝貨物和出貨單不符合者。5.6.3雖有出貨單，但出貨單注明貨物未經(jīng)相關(guān)部門(mén)經(jīng)理簽核者。5.6.4本廠車(chē)輛外出，無(wú)派車(chē)單者。5.6.5職員上班外出，無(wú)放行條者。5.6.6職員出廠，攜帶企業(yè)物品，放行條上無(wú)相關(guān)主管簽核者。5.6.7職員攜帶物品有放行條，但物單不符者。5.7檢驗(yàn)時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)：5.7.1不可觸及人身。5.7.2關(guān)鍵檢驗(yàn)有沒(méi)有企業(yè)產(chǎn)品、物料半成品或工作器具、企業(yè)資料等企業(yè)財(cái)物為主。5.7.3檢驗(yàn)時(shí)態(tài)度要謙和有禮，避免引發(fā)被檢驗(yàn)人誤會(huì)和反感，必需時(shí)婉言說(shuō)明，并請(qǐng)其諒解。5.7.4嚴(yán)禁公報(bào)私仇，有意刁難。6.突發(fā)事件處理：6.1遇火災(zāi)、水災(zāi)、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)難時(shí)應(yīng)勇于救護(hù)，情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)快速向相關(guān)部門(mén)和主管匯報(bào)，如遇臺(tái)風(fēng)警報(bào)，保安人員應(yīng)時(shí)刻準(zhǔn)備著。6.2遇打劫、偷竊等危害廠區(qū)安全行為，值班保安應(yīng)快速和保安隊(duì)長(zhǎng)及其它保安聯(lián)絡(luò)，并立即打當(dāng)?shù)嘏沙鏊娫?huà)報(bào)警，處理完事件后，應(yīng)將事情經(jīng)過(guò)具體紀(jì)錄在保安日志上，嚴(yán)重事件應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。6.3職員之間發(fā)生糾紛或有不軌行為，保安人員應(yīng)立即勸阻，并阻止事態(tài)發(fā)展，本廠職員和外廠人員發(fā)生爭(zhēng)吵、斗毆行為，應(yīng)幫助調(diào)解，并立即匯報(bào)保安隊(duì)優(yōu)點(diǎn)理。6.4職員發(fā)生急病或工傷應(yīng)立即通知保安隊(duì)長(zhǎng)和行政部，方便安排廠車(chē)立即送往醫(yī)院診療。7.工作交接：7.1值班情況交接：7.1.1按時(shí)交接班，具體了解上班值班情況。7.1.2查看保安值班日志，檢驗(yàn)所要交接工作情況、信件和證件等。7.1.3檢驗(yàn)來(lái)訪人員情況。7.1.4上級(jí)要求或指示事項(xiàng)。7.1.5送貨或寄存物品轉(zhuǎn)交。7.2警具、警械交接：7.2.1交接班時(shí)，仔細(xì)檢驗(yàn)對(duì)講機(jī)、警棍和充電器、手電筒使用狀態(tài)。7.2.2接班后，警具、警械應(yīng)隨身攜帶，不得交和無(wú)關(guān)人員玩耍。7.2.3接班時(shí)警具如有些人為損壞（因公損傷除外），應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任。7.2.4全部交接物品，應(yīng)在當(dāng)面交接時(shí)清點(diǎn)，檢驗(yàn)清楚，并具體統(tǒng)計(jì)于保安值班日志上，以確保遇緊急情況能投入正常使用，不然，由接班保安負(fù)責(zé)。8.考評(píng)措施：8.1考評(píng)目標(biāo)：對(duì)保安人職員作評(píng)定，督促保安人員實(shí)施廠規(guī)、廠紀(jì)，推行保安職責(zé)，確保企業(yè)財(cái)物及人員安全。8.2考評(píng)內(nèi)容：8.2.1服從執(zhí)勤日程安排，認(rèn)真做好上下班交接及填寫(xiě)好值班日志。8.2.2按要求著裝，穿制服、打領(lǐng)帶、扎腰帶、戴帽子、配帶警徽標(biāo)志，重視儀容、儀表整齊及保安室周?chē)l(wèi)生。8.2.3對(duì)企業(yè)主管干部應(yīng)重視禮貌，熱情接待來(lái)訪人員和接電話(huà)禮節(jié)。8.2.4自覺(jué)遵守廠紀(jì)廠規(guī)，隨時(shí)督導(dǎo)職員遵守制度，和同事之間相互幫助及團(tuán)結(jié)。8.2.5堅(jiān)守崗位，當(dāng)班期間對(duì)責(zé)任區(qū)物資巡視檢驗(yàn)，值班時(shí)不飲酒，不做和工作無(wú)關(guān)事。8.2.6遇緊急情況處理和對(duì)其它崗哨支援。8.2.7主動(dòng)參與相關(guān)保安及消防安全訓(xùn)練、組織活動(dòng)和部門(mén)主管指派其它義務(wù)活動(dòng)。8.2.8對(duì)企業(yè)規(guī)章制度、保安相關(guān)要求了解和實(shí)施和保安部業(yè)務(wù)技能熟練程度。8.2.9對(duì)企業(yè)物品保護(hù)及警具警械保養(yǎng)、珍惜和配帶。8.2.10品行端正，言行誠(chéng)信，忠于職守。8.3考評(píng)方法：8.3.1業(yè)務(wù)筆試及技能（軍事）現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)（每六個(gè)月一次）。8.3.2依據(jù)考評(píng)內(nèi)容平時(shí)由隊(duì)長(zhǎng)巡崗統(tǒng)計(jì)考評(píng)。8.3.3對(duì)考評(píng)不合格者，給合適處罰或解聘處理。9.獎(jiǎng)懲條例：9.1獎(jiǎng)勵(lì)：9.1.1有下列事跡之一者，給嘉獎(jiǎng)一次或發(fā)放獎(jiǎng)金：維護(hù)企業(yè)利益，有具體事跡者。熱心服務(wù)，有具體事跡，足可為其它職員標(biāo)兵者。工作盡心盡責(zé)，阻止企業(yè)財(cái)物被盜者。含有其它較大功績(jī)者。9.1.2有下列事跡之一者，給記大功一次及發(fā)放獎(jiǎng)金：遇有意外或突發(fā)事件，奮不顧身，拼力搶救而降低損失者。維護(hù)企業(yè)安全，冒險(xiǎn)實(shí)施任務(wù)，避免重大損失者。維護(hù)本企業(yè)重大利益，竭盡全力，避免重大損失者。含有其它重大功績(jī)，足為她人表率者。9.2處罰：9.2.1凡保安人員有下列情形之一者，視情節(jié)嚴(yán)重給予除名或記大過(guò)。工作不交接，擅離崗位，玩忽職守者。當(dāng)班酗酒或睡覺(jué)者。監(jiān)守自盜者。因工作瀆職造成企業(yè)損失5000元以上者。對(duì)貴賓言語(yǔ)或行為輕浮、下流或粗暴無(wú)禮者。對(duì)貴賓索取好處及貪小廉價(jià)或有意刁難者。暴行犯上，不服從管理，工作不認(rèn)真，造成失誤者。9.2.2有下列情形之一者，給記過(guò)處分或罰款50元。值班時(shí)看小說(shuō)雜志，寫(xiě)私人信件者。利用上班時(shí)間，做和工作無(wú)關(guān)事情者。交接班時(shí)，對(duì)應(yīng)交接事項(xiàng)未交接而造成失誤者。不請(qǐng)假外出，晚上不歸者。對(duì)職員言語(yǔ)輕浮、下流、粗暴無(wú)禮或有意刁難者。值班時(shí)間，電話(huà)及對(duì)講機(jī)私用，影響勤務(wù)者。未經(jīng)許可，私自調(diào)班者。9.2.3有下列情形之一者，給申誡處分或罰款20元。不穿制服，不戴廠證或儀容不整者。滿(mǎn)口污穢語(yǔ)者。對(duì)來(lái)訪人員未能?chē)?yán)格檢驗(yàn)登記，私自放行者。對(duì)違反企業(yè)規(guī)章制度人員，未加阻止，視而不見(jiàn)者。對(duì)職員不穿廠服、不戴廠證，不加問(wèn)詢(xún)而放入廠區(qū)者。未能按時(shí)打掃保安室內(nèi)外衛(wèi)生，造成保安室秩序混亂者。不實(shí)施本條例者。保安職員作紀(jì)律服從命令、聽(tīng)從指揮；嚴(yán)守紀(jì)律、保守秘密；廉潔奉公、文明執(zhí)勤；尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)互助。保安員上班十不準(zhǔn)不準(zhǔn)打瞌睡；不準(zhǔn)著便裝；不準(zhǔn)看書(shū)、報(bào)、聽(tīng)收錄音機(jī)、亂寫(xiě)亂畫(huà)；不準(zhǔn)無(wú)故不接班、不請(qǐng)假；不準(zhǔn)擅離職守；不準(zhǔn)閑聊；不準(zhǔn)打私人電話(huà)；不準(zhǔn)用對(duì)講機(jī)說(shuō)粗話(huà)、臟話(huà)；不準(zhǔn)外人在保安部?jī)?nèi)逗留；不做和工作無(wú)關(guān)事。保安交接班責(zé)任制度1．交接班內(nèi)容：a.訪客未走情況；未處理隱患漏洞；鑰匙；上級(jí)部署還未完成事情；保安部用具、各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)簿。2．交接班方法：將需交辦事宜具體、正確地統(tǒng)計(jì)在相關(guān)記事簿上。事――是誰(shuí)指示辦理；交辦事情內(nèi)容、性質(zhì)、已采取方法及辦事要求等；完成任務(wù)后具體統(tǒng)計(jì)。物――物品品種、數(shù)量、規(guī)格等；物品完好程度。交接班時(shí)，要將上述情況統(tǒng)計(jì)在班次統(tǒng)計(jì)簿上，有物品關(guān)鍵點(diǎn)清數(shù)量，驗(yàn)查物品完好情況；保安隊(duì)長(zhǎng)依據(jù)需要部署任務(wù)和提出工作方法方法及要求；保安員在續(xù)辦過(guò)程中發(fā)覺(jué)異常情況要立即匯報(bào)保安隊(duì)長(zhǎng)，并按相關(guān)程序處理。完成任務(wù)后要統(tǒng)計(jì)整個(gè)工作過(guò)程，匯報(bào)保安隊(duì)長(zhǎng)。保安隊(duì)長(zhǎng)要負(fù)責(zé)檢驗(yàn)保安員當(dāng)值情況。將完成續(xù)辦任務(wù)具體情況正確地統(tǒng)計(jì)在記事簿上。3．接班人員必需于上班前十分鐘抵達(dá)企業(yè)，并換好制服，到指定地點(diǎn)集合，由隊(duì)長(zhǎng)部署當(dāng)日工作，依據(jù)需要臨時(shí)調(diào)配人員，隨即各崗在上班時(shí)間按時(shí)接崗。下班交班人員必需集中到指定地點(diǎn)，由隊(duì)長(zhǎng)查驗(yàn)巡查鐘卡統(tǒng)計(jì)，總結(jié)當(dāng)日工作情況，和需要注意方面，然后才能換衣下班。任何人在沒(méi)有接班情況下不得擅離崗位。消防安全管理制度為確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)及職員人身安全，預(yù)防火災(zāi)和降低火災(zāi)危害，特制訂本制度：企業(yè)成立消防安全委員會(huì)及其職責(zé)總指揮：副總經(jīng)理副總指揮：行政經(jīng)理，家俱廠廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：行政主管、家俱廠生產(chǎn)經(jīng)理、沙發(fā)廠主管組員：全體義務(wù)消防隊(duì)、專(zhuān)職消防隊(duì)員專(zhuān)職、義務(wù)消防隊(duì)職責(zé)主動(dòng)參與消防教育、培訓(xùn)。隨時(shí)準(zhǔn)備參與火警處理，勇敢撲救，不怕?tīng)奚?。定時(shí)組織消防檢驗(yàn)、消防演練。監(jiān)督企業(yè)職員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及相關(guān)消防制度。各消防隊(duì)責(zé)任人對(duì)該部門(mén)消防管理工作和消防責(zé)任負(fù)責(zé)。消防安全管理人職責(zé)(總、副總指揮)擬訂年度消防工作計(jì)劃、組織實(shí)施日常消防安全管理工作。組織制訂消防安全制度和保障消防安全操作規(guī)程并檢驗(yàn)督促其落實(shí)。組織實(shí)施防火檢驗(yàn)和火災(zāi)隱患整致工作。組織實(shí)施對(duì)企業(yè)消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口通暢。在職員中組織開(kāi)展消防知識(shí)，技能宣傳教育培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案實(shí)施和演練。嚴(yán)格遵守消防法律、法規(guī)、規(guī)章、落實(shí)預(yù)防為主，防消結(jié)合消防工作方針，推行消防安全職責(zé)，保障消防安全。實(shí)施逐層消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制。防火檢驗(yàn)每七天五由專(zhuān)職消防隊(duì)責(zé)任人(保安隊(duì)長(zhǎng))帶隊(duì)組織保安人員對(duì)全廠進(jìn)行消防檢驗(yàn)。各部門(mén)天天8:00由該部門(mén)義務(wù)消防隊(duì)相關(guān)人員對(duì)該部門(mén)進(jìn)行消防檢驗(yàn)。檢驗(yàn)內(nèi)容包含：用火、用電有沒(méi)有違章情況。職員有沒(méi)有違反操作規(guī)程，廠區(qū)有沒(méi)有吸煙等現(xiàn)象。電線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)是否完好無(wú)損。消火栓、防火卷簾下是否堆放物品影響使用，常閉式防火門(mén)是否處于關(guān)閉狀態(tài)。安全出口、疏散通道是否通暢，安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好。消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整。消防安全關(guān)鍵部位人員在崗情況。其它消防安全情況。防火檢驗(yàn)應(yīng)填寫(xiě)檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，檢驗(yàn)人員及其主管人員應(yīng)在檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)上署名。滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案和演練消防編組：滅火行動(dòng)組：保安專(zhuān)職隊(duì)6人及其它各義務(wù)消防隊(duì)。通迅聯(lián)絡(luò)組：總機(jī)、保安值班員。疏散引導(dǎo)組：保安3人。安全防護(hù)救護(hù)組：車(chē)隊(duì)及其它義務(wù)消防隊(duì)臨時(shí)指派。警戒組：保安3人。拆卸組：總裝義務(wù)隊(duì)、工程義務(wù)隊(duì)、機(jī)電義務(wù)隊(duì)。滅火預(yù)案當(dāng)值班保安發(fā)覺(jué)或接報(bào)火警后，應(yīng)立即呼叫保安值班室或通知總機(jī)，由總機(jī)或當(dāng)值保安通知總指揮，并視火勢(shì)情況報(bào)警119。滅火行動(dòng)組快速趕赴火警現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范使用消火栓及滅火器滅火。警戒組負(fù)責(zé)報(bào)警，引導(dǎo)消防車(chē)及消防人員，快速打開(kāi)各通道及疏散口。維持秩序，嚴(yán)防趁火打劫者。拆卸組：快速截?cái)嚯娫?，拆除全部障礙物，快速設(shè)置防火體。疏散引導(dǎo)組：立即緊急通知全廠職員疏散，疏散閑雜人員、廠外圍觀人員。救護(hù)組：負(fù)責(zé)搶救傷患者并快速送往醫(yī)院。全體人員應(yīng)注意事項(xiàng)：消防委員會(huì)組員每十二個(gè)月組織參與演練二次，（每六個(gè)月1次）。當(dāng)某部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，全體職員應(yīng)保持鎮(zhèn)靜，立即通知保安隊(duì)及消防委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，并快速擔(dān)負(fù)起搶救工作，不可袖手等候消防人員前來(lái)?yè)尵榷诱`時(shí)機(jī)?？焖偾袛嗯潆娤淇傠娫?。消防人員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，除參與搶救工作外，其它人員應(yīng)從速遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)，以免妨礙搶救工作進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)有危險(xiǎn)品、易燃易爆物品應(yīng)快速搬離。六．為預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，請(qǐng)各職員務(wù)必遵守以下要求：1.嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品進(jìn)入廠區(qū)；2.不得私自動(dòng)用消防器材；3.動(dòng)用明火、焊接、氣割時(shí)要先經(jīng)審批并做好預(yù)防方法后方可動(dòng)火；4.廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙；5.確保消防通道通暢，消防栓前不得堆放物品；6.不得在車(chē)間、辦公室、宿舍進(jìn)食，以防老鼠破壞線(xiàn)路；7.不得在宿舍私拉（接）電線(xiàn)、插座，生火煮飯、使用電爐、電熱器等；8.主動(dòng)參與企業(yè)組織消防培訓(xùn)；9.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程；10.發(fā)生火災(zāi)時(shí)要主動(dòng)參與，勇敢撲救，不臨場(chǎng)退縮，不怕流血犧牲；11.各部門(mén)要定時(shí)組織消防檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)隱患要立即匯報(bào)；12.各機(jī)械操作員（責(zé)任人）應(yīng)立即清理機(jī)械各部件上據(jù)末、粉塵，以免因機(jī)件發(fā)燒，造成粉塵著火而發(fā)生火災(zāi)；13.其它應(yīng)注意消防隱患。14.如有不實(shí)施以上要求者，視情節(jié)輕重給記過(guò)或開(kāi)除處理，對(duì)釀成重大損失者將追究其法律責(zé)任。工傷事故處理要求目標(biāo)：為保護(hù)職員權(quán)益，使工傷者得到妥善立即診療，同時(shí)又能最大程度地維護(hù)企業(yè)利益，特制訂本要求。適用范圍：本要求適適用于南方集團(tuán)全部被界定為工傷之職員。權(quán)責(zé)：3．1部門(mén)主管：幫助行政部做好工傷職員醫(yī)療救護(hù)/醫(yī)療費(fèi)借支手續(xù)辦理/事故善后處理。3．2行政部：負(fù)責(zé)工傷職員醫(yī)療手續(xù)辦理/保險(xiǎn)理賠/事故善后工作。3．3財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)工傷職員住院費(fèi)用借支/保險(xiǎn)理賠帳務(wù)處理/事故善后帳務(wù)處理。3．4副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)通常工傷事故處理方案核準(zhǔn)。3．5總經(jīng)理：負(fù)責(zé)重大事故處理方案核準(zhǔn)。程序：責(zé)任人：責(zé)任人：責(zé)任人：責(zé)任人：責(zé)任人：1、直接上司1、隊(duì)長(zhǎng)/副隊(duì)長(zhǎng)1、部門(mén)責(zé)任人1、行政部/財(cái)務(wù)部1、部門(mén)2、部門(mén)主管2、值班保安2、保安人員2、部門(mén)責(zé)任人2、家眷/護(hù)理人住院護(hù)理醫(yī)院診療立即護(hù)送通知住院護(hù)理醫(yī)院診療立即護(hù)送通知幫助車(chē)隊(duì)通知幫助保安部發(fā)生工傷事故出院轉(zhuǎn)院出院轉(zhuǎn)院保險(xiǎn)理賠財(cái)務(wù)手續(xù)醫(yī)療保險(xiǎn)理賠財(cái)務(wù)手續(xù)醫(yī)療終止手續(xù)住院出院責(zé)任人：出院1、部門(mén)2、家眷/護(hù)理人責(zé)任人：行政部責(zé)任人：行政部財(cái)務(wù)部工傷范圍界定：5．1在本企業(yè)進(jìn)行正常生產(chǎn)和工作或從事企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員臨時(shí)指定、同意工作；5．2從事和本企業(yè)相關(guān)科研、發(fā)明發(fā)明、技術(shù)改善工作；5．3在緊急情況下未經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指定而從事對(duì)企業(yè)有益工作；5．4在本企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域、生活區(qū)域碰到非本人所能抗拒意外災(zāi)難；5．5上下班所需時(shí)間內(nèi)按正常往返路線(xiàn)行進(jìn)途中碰到非本人責(zé)任事故或其它意外事故；5．6因公出差或外勤途中或工作調(diào)動(dòng)途中非本人責(zé)任發(fā)生事故；5．7符合國(guó)家法律法規(guī)要求其它事故。內(nèi)容：6．1工傷事故發(fā)生后，第一時(shí)間須按上述程序送醫(yī)院診療，不得拖延。6．2發(fā)生工傷或意外事故在送醫(yī)院同時(shí)，車(chē)間或部門(mén)責(zé)任人須立即匯報(bào)行政部專(zhuān)案責(zé)任人。6．3對(duì)未立即購(gòu)置保險(xiǎn)者，護(hù)送人員必需請(qǐng)示行政部專(zhuān)案責(zé)任人，并按專(zhuān)案責(zé)任人指定程序進(jìn)行操作。6．4工傷事故發(fā)生二十四小時(shí)內(nèi)應(yīng)由部門(mén)文員或本人提供工傷事故匯報(bào)交行政部專(zhuān)案責(zé)任人，方便立即向保險(xiǎn)企業(yè)報(bào)案索賠，匯報(bào)必需寫(xiě)明時(shí)間、地點(diǎn)、事故經(jīng)過(guò)、受傷程度、現(xiàn)場(chǎng)證實(shí)人等情況，并由其直接上司和所在部門(mén)主管確定，經(jīng)理、廠長(zhǎng)署名后方可生效（超出二十四小時(shí)報(bào)案，一切有礙理賠程序，責(zé)任由所在部門(mén)主管或本人負(fù)擔(dān)）。6．5住院工傷人員出院或醫(yī)療終止當(dāng)日須報(bào)請(qǐng)行政部專(zhuān)案責(zé)任人，方便立即處理相關(guān)事宜，未經(jīng)請(qǐng)示而自行出院者或出院當(dāng)日不匯報(bào)者，由工傷人員自行負(fù)擔(dān)由此引發(fā)任何責(zé)任。6．6企業(yè)現(xiàn)在定點(diǎn)醫(yī)院為北滘醫(yī)院，如在其它非定點(diǎn)醫(yī)院或轉(zhuǎn)院診療，必需事先征求行政部專(zhuān)案責(zé)任人同意（交通及重大意外事故、醫(yī)院指定轉(zhuǎn)院除外）。6．7行政部專(zhuān)案責(zé)任人及其聯(lián)絡(luò)電話(huà)：李培發(fā)202（內(nèi)線(xiàn)）住宅電話(huà)：26600941手機(jī)：黃開(kāi)立189/288（內(nèi)線(xiàn)）直線(xiàn)電話(huà)：266006376．8門(mén)診和住院理賠依據(jù)：6．8．1門(mén)診必需有診療書(shū)和門(mén)診病歷簿及醫(yī)療費(fèi)收據(jù)；6．8．2住院須提供住院證實(shí)、診療證實(shí)、住院醫(yī)療費(fèi)用清單、手術(shù)證實(shí)。6．9工傷借款：6．9．1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上將給住院或需要手術(shù)工傷人員提供借款。工傷事故發(fā)生后，由所在部門(mén)主管按其它費(fèi)用借款程序辦好相關(guān)手續(xù)后，在財(cái)務(wù)部借支所需醫(yī)療費(fèi)，5000元以下由副總經(jīng)理核準(zhǔn)，5000元以上由總經(jīng)理核準(zhǔn)。6．9．2工傷人員住院終止，必需在三個(gè)工作日內(nèi)（節(jié)假日順延）到行政部和財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)費(fèi)用手續(xù)，超出時(shí)間由當(dāng)事人自負(fù)。6．9．3保險(xiǎn)理賠前，工傷人員住院期間全部費(fèi)用暫由企業(yè)墊付；保險(xiǎn)理賠款到帳后，由行政部將工傷人員住院實(shí)際費(fèi)用扣減保險(xiǎn)企業(yè)賠付款差額以專(zhuān)題匯報(bào)形式呈企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意后在財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)。6．10因公負(fù)傷待遇：6．10．1工傷人員住院和療養(yǎng)期間由企業(yè)發(fā)給天天20元基礎(chǔ)工資，但必需由部門(mén)主管、廠長(zhǎng)/經(jīng)理證實(shí)，行政部經(jīng)理簽字后方為有效。對(duì)于生活不能自理確需安排人員護(hù)理，企業(yè)提供護(hù)理人員天天10元生活費(fèi)，超出標(biāo)準(zhǔn)者自行支付。6．10．2護(hù)理人員在護(hù)理期間考勤按上班處理，由部門(mén)主管證實(shí)，行政部經(jīng)理簽注考勤卡方為有效。護(hù)理人員需嚴(yán)格按醫(yī)院要求照料工傷人員，不得擅離護(hù)理崗位（護(hù)理人員指由行政部指定在本企業(yè)就職之人員）。6．10．3工傷人員住院期間如由家眷護(hù)理者，發(fā)給家眷天天10元生活費(fèi)，10元護(hù)理工資。6．10．4工傷人員住院和療養(yǎng)期間，其工資隨企業(yè)發(fā)薪日正常發(fā)放。本要求經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)實(shí)施。本要求解釋權(quán)屬于南方集團(tuán)行政部。保密制度第一章

總則

為保守企業(yè)秘密，維護(hù)企業(yè)權(quán)益，特制訂本制度。企業(yè)秘密是關(guān)系企業(yè)權(quán)力和利益，依據(jù)特定程序確定，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍人員知悉事項(xiàng)。企業(yè)全體職員全部有保守企業(yè)秘密義務(wù)。企業(yè)保密工作，實(shí)施既確保秘密又便利工作方針。對(duì)保守、保護(hù)企業(yè)秘密和改善保密技術(shù)、方法等方面成績(jī)顯著部門(mén)或職員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。第二章

保密范圍和密級(jí)確定

企業(yè)秘密包含本制度第二條要求下列秘密事項(xiàng)：企業(yè)重大決議中秘密事項(xiàng)；企業(yè)還未付諸實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決議；

企業(yè)內(nèi)部掌握協(xié)議、協(xié)議、意見(jiàn)書(shū)及可行性匯報(bào)、會(huì)議統(tǒng)計(jì)；企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)決算匯報(bào)及各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表；企業(yè)所掌握還未進(jìn)入市場(chǎng)或還未公開(kāi)各類(lèi)信息；技術(shù)/工藝圖紙、資料、樣品及其統(tǒng)計(jì)軟件；職員人事檔案，工資性、勞務(wù)性收入及資料；其它經(jīng)企業(yè)確定應(yīng)該保密事項(xiàng)。通常性決定、決議、通告、通知、管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。企業(yè)秘密密級(jí)分為"絕密"、"機(jī)密"、"秘密"三級(jí)。絕密是最關(guān)鍵企業(yè)秘密，泄露會(huì)使企業(yè)權(quán)益和利益遭受尤其嚴(yán)重?fù)p害；機(jī)密是關(guān)鍵企業(yè)秘密，泄露會(huì)使企業(yè)權(quán)益和利益遭受到嚴(yán)重?fù)p害；秘密是通常企業(yè)秘密，泄露會(huì)使企業(yè)權(quán)力和利益遭受損害。企業(yè)密級(jí)確實(shí)定：企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，直接影響企業(yè)權(quán)益和利益關(guān)鍵決議文件資料為絕密級(jí)；企業(yè)計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、技術(shù)資料、統(tǒng)計(jì)資料、關(guān)鍵會(huì)議統(tǒng)計(jì)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況為機(jī)密級(jí)；企業(yè)人事檔案、協(xié)議、協(xié)議、職員工資收入、還未進(jìn)入市場(chǎng)或還未公開(kāi)各類(lèi)信息為秘密級(jí)。屬于企業(yè)秘密文件、資料，應(yīng)該依據(jù)本制度第7條、第8條要求標(biāo)明密級(jí)，并確定保密期限。保密期限屆滿(mǎn)，自行解密。第三章

保密方法屬于企業(yè)秘密文件、資料和其它物品制作、收發(fā)、傳輸、使用、復(fù)制、摘抄、保留和銷(xiāo)毀，由行政部委托專(zhuān)員實(shí)施；采取電腦技術(shù)存取、處理、傳輸企業(yè)秘密由信息部負(fù)責(zé)保密。

對(duì)于密級(jí)文件、資料和其它物品，必需采取以下保密方法：非經(jīng)總經(jīng)理或副總企業(yè)同意，不得復(fù)制和摘抄；收發(fā)、傳輸和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必需安全方法；在設(shè)備完善保險(xiǎn)裝置中保留。屬于企業(yè)秘密設(shè)備或產(chǎn)品研制、生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用、保留、維修和銷(xiāo)毀，由行政部指定專(zhuān)員負(fù)責(zé)實(shí)施，并采取對(duì)應(yīng)保密方法。在對(duì)外交往和合作中需要提供企業(yè)秘密事項(xiàng)，應(yīng)該事先經(jīng)總經(jīng)理同意。含有屬于企業(yè)秘密內(nèi)容會(huì)議和其它活動(dòng)，主辦部門(mén)應(yīng)采取下列保密方法：選擇含有保密條件會(huì)議場(chǎng)所；依據(jù)工作需要，限定參與會(huì)議人員范圍，對(duì)參與包含密級(jí)事項(xiàng)會(huì)議人員給予指定；依據(jù)保密要求使用會(huì)議設(shè)備和管理會(huì)議文件。確定會(huì)議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露企業(yè)秘密，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)撈髽I(yè)秘密，不準(zhǔn)經(jīng)過(guò)其它方法傳輸企業(yè)秘密。企業(yè)職員發(fā)覺(jué)企業(yè)秘密已經(jīng)泄露或可能泄露時(shí)，應(yīng)該立即采取補(bǔ)救方法并立即匯報(bào)行政部；行政部接到匯報(bào)，應(yīng)立即作出處理。第四章

責(zé)任和處罰出現(xiàn)下列情況之一者，給警告，并扣發(fā)工資50元以上200元以下：泄露企業(yè)秘密，還未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失；違反本制度第十條、第十二條、第十三條、第十四條、第十五條要求秘密內(nèi)容；已泄露企業(yè)秘密但采取補(bǔ)救方法。出現(xiàn)下列情況之一，給予無(wú)薪開(kāi)除并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失。有意或過(guò)失泄露企業(yè)秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失；違反本保密制度要求，為她人竊取、刺探、收買(mǎi)或違章提供企業(yè)秘密；利用職權(quán)強(qiáng)制她人違反保密要求。第五章

附則

第19條

本制度要求泄密是指下列行為之一：使企業(yè)秘密被不應(yīng)知悉者知悉；使企業(yè)秘密超出了限定接觸范圍，而不能證實(shí)未被不應(yīng)知悉者知悉。車(chē)輛調(diào)配管理要求為充足地利用好企業(yè)現(xiàn)有車(chē)輛資源(貨車(chē)和小車(chē))，控制車(chē)輛運(yùn)行成本，加強(qiáng)車(chē)輛調(diào)度管理，方便愈加好地為企業(yè)各分廠、各部門(mén)服務(wù)，特制訂《車(chē)輛調(diào)配管理要求》。車(chē)輛分配調(diào)度管理企業(yè)貨車(chē)(關(guān)鍵用于采購(gòu)和送貨)，統(tǒng)一歸屬工程部調(diào)派。別克3076和面包車(chē)9969、帕薩特3044關(guān)鍵用于接送用戶(hù)和辦理應(yīng)急事件，歸屬集團(tuán)行政部調(diào)派。車(chē)輛使用申請(qǐng)及調(diào)度審批步驟：用車(chē)部門(mén)填寫(xiě)《用車(chē)申請(qǐng)單》部門(mén)經(jīng)理審核車(chē)輛調(diào)配責(zé)任人同意派車(chē)司機(jī)接單門(mén)衛(wèi)用車(chē)部門(mén)填寫(xiě)《用車(chē)申請(qǐng)單》部門(mén)經(jīng)理審核車(chē)輛調(diào)配責(zé)任人同意派車(chē)司機(jī)接單門(mén)衛(wèi)驗(yàn)單司機(jī)出車(chē) 車(chē)輛使用及調(diào)度要求用車(chē)部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)上須前一天提出申請(qǐng)，并于當(dāng)日4:30前遞交給車(chē)輛調(diào)派責(zé)任人(臨時(shí)性、緊急性事件除外)?！队密?chē)申請(qǐng)單》按前后次序和辦理事務(wù)輕重緩急之程度來(lái)安排車(chē)輛，非接待用戶(hù)用車(chē)應(yīng)盡可能避免使用別克、帕薩特。用車(chē)人員不得指使司機(jī)超速行車(chē)，違章超車(chē)，隨意停放車(chē)輛和讓人員上下，由此發(fā)生一切后果和責(zé)任由司機(jī)和用車(chē)人員共同負(fù)擔(dān)。車(chē)輛經(jīng)調(diào)派出后，用車(chē)部門(mén)人員務(wù)必掌握好用車(chē)時(shí)間及辦事效率，用車(chē)人員不得假公濟(jì)私，不然嚴(yán)厲處理，行車(chē)司機(jī)如有隱瞞用車(chē)人員假公濟(jì)私，負(fù)相同責(zé)任。本制度如和其它制度相抵觸，以此份為準(zhǔn)。本制度最終修改權(quán)、解釋權(quán)屬行政部。職員宿舍管理制度目標(biāo)為使職員宿舍保持良好衛(wèi)