自動(dòng)化設(shè)備管理考核辦法

四平現(xiàn)代鋼鐵有限公司程序文件自動(dòng)化管理考核辦法文件編號(hào)：Q/XDGTG-10-01-04版號(hào):02011年05月19日年 月 日2011年05月19日年 月 日年 月 日審 核：批 準(zhǔn)：發(fā)布：本程序自2010年5月日發(fā)布實(shí)施：本程序自 年月日實(shí)施四平現(xiàn)代鋼鐵有限公司文件編號(hào)： Q/XDGTG-10-01-04修改狀態(tài)：00自動(dòng)化管理考核辦法頁(yè)碼：共頁(yè)第頁(yè)一、目的與范圍為加強(qiáng)和規(guī)范自動(dòng)化設(shè)備管理工作，保證自動(dòng)化設(shè)備正常運(yùn)行，降低事故發(fā)生率，提高產(chǎn)品產(chǎn)量，特制訂本辦法。本辦法適用于鋼鐵公司煉鐵廠、煉鋼廠及自動(dòng)化信息處。二、內(nèi)容1、 自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行考核辦法1.1生產(chǎn)廠因自動(dòng)化設(shè)備造成停產(chǎn)的，處罰生產(chǎn)廠每分鐘10元，由各廠廠長(zhǎng)落實(shí)；同時(shí)處罰自動(dòng)化信息處每分鐘10元，由自動(dòng)化信息處處長(zhǎng)落實(shí)。1.2自動(dòng)化設(shè)備造成停產(chǎn)時(shí)間的計(jì)算由車(chē)間相關(guān)自動(dòng)化人員接到生產(chǎn)相關(guān)人員電話或通知的時(shí)間開(kāi)始計(jì)時(shí)，到事故處理完成并由車(chē)間相關(guān)自動(dòng)化人員通知車(chē)間相關(guān)生產(chǎn)人員本事故處理完成時(shí)間截止為自動(dòng)化設(shè)備造成停產(chǎn)時(shí)間。1.3自動(dòng)化設(shè)備造成停產(chǎn)時(shí)間的確認(rèn)事故處理完成后必須進(jìn)行事故停產(chǎn)時(shí)間確認(rèn)，并由車(chē)間相關(guān)生產(chǎn)人員進(jìn)行及車(chē)間相關(guān)車(chē)間自動(dòng)化人員簽字，簽字表格形式如附件（一）2、 自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行獎(jiǎng)勵(lì)辦法全月無(wú)因自動(dòng)化設(shè)備造成停產(chǎn)的，獎(jiǎng)勵(lì)分廠相關(guān)人員獎(jiǎng)金5000元，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)自動(dòng)化信息處5000元，獎(jiǎng)金在下月4日以現(xiàn)金形式發(fā)放。3、 計(jì)劃?rùn)z修質(zhì)量考核3.1計(jì)劃?rùn)z修時(shí)，自動(dòng)化設(shè)備檢修質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的，造成返修、影響工藝生產(chǎn)穩(wěn)定或延時(shí)的，考核相關(guān)檢修人員；返修扣相關(guān)檢修人員50元/人，造成生產(chǎn)延時(shí)的扣相關(guān)人員每分鐘5元/人；因工藝生產(chǎn)造成延時(shí)的，不予考核；（檢修時(shí)間以計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間為準(zhǔn)，因工藝生產(chǎn)造成延時(shí)的，以其開(kāi)始恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)間為準(zhǔn)）因設(shè)備質(zhì)量造成問(wèn)題的，不對(duì)檢修人員進(jìn)行考核，但必須對(duì)相關(guān)驗(yàn)質(zhì)人員進(jìn)行問(wèn)責(zé)。3.2檢修質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，經(jīng)自動(dòng)化工程師指正后仍不改正的，扣相關(guān)檢修人員100元/人;3.3檢修過(guò)程中和檢修后，自動(dòng)化工程師必須進(jìn)行跟蹤或?qū)z修質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，以解決檢修中出現(xiàn)的任何問(wèn)題，不對(duì)檢修進(jìn)行跟蹤或檢驗(yàn)的扣相關(guān)自動(dòng)化工程師100元。3.4檢修完成后，自動(dòng)化信息處必須對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可具備恢復(fù)生產(chǎn)條件，不進(jìn)行驗(yàn)收的，扣先關(guān)自動(dòng)化工程師100元，驗(yàn)收不合格扣相關(guān)檢修人員50元/人。4、 交接班記錄考核4.1儀電工段交接班記錄必須完整、清晰、準(zhǔn)確，不可造假；如不完整、不清晰、不準(zhǔn)確、出現(xiàn)編活造假的考核當(dāng)班人員20元/人，考核段長(zhǎng)50元。4.2交接班記錄必須注明交接班時(shí)間，每一項(xiàng)活必須注明時(shí)間及干活的人。4.3自動(dòng)化信息處不定期檢查儀電工段的交接班記錄。5、 儀電、自動(dòng)化運(yùn)行設(shè)備零件臺(tái)賬及運(yùn)行設(shè)備零件更換更換記錄考核管理5.1各車(chē)間必須建立健全儀電、自動(dòng)化運(yùn)行設(shè)備零件臺(tái)賬及運(yùn)行設(shè)備零件更換更換記錄，要求相關(guān)臺(tái)賬和記錄必須清晰準(zhǔn)確，以備相關(guān)主管部門(mén)檢查管理，本臺(tái)賬及記錄可按專業(yè)進(jìn)行劃分并分別建立5.2對(duì)個(gè)別車(chē)間不健全的到2011年8月1日必須完成健全，未完成的考核儀電段長(zhǎng)100元并限其15日內(nèi)完成，仍不完成的考核儀電段長(zhǎng)200元，以此類推認(rèn)不完成的處罰逐次加倍。6、 儀電、自動(dòng)化設(shè)備備品備件定置管理6.1儀電、自動(dòng)化設(shè)備備品備件必須建立健全臺(tái)賬。審核/日期批準(zhǔn)/日期Q/XDGTG-10-01-04 修改狀態(tài)：00Q/XDGTG-10-01-04 修改狀態(tài)：00頁(yè) 碼~~共頁(yè)~~第~~頁(yè)6.2備品備件擺放必須干凈、整齊、美觀。四平現(xiàn)代鋼鐵有限公司自動(dòng)化管理考核辦法文件編號(hào):6.3備品備件必須由相關(guān)專人進(jìn)行管理，相關(guān)專人由儀電工段長(zhǎng)確定，確定專人的原則按專業(yè)劃分，不能所有備品備件都由一人管理，但本臺(tái)賬必須統(tǒng)一到一本上。6.4對(duì)個(gè)別車(chē)間不健全的到2011年7月1日必須完成健全，未完成的考核儀電段長(zhǎng)50元并限其10日內(nèi)完成，仍不完成的考核儀電段長(zhǎng)100元，以此類推認(rèn)不完成的處罰逐次加倍。7、儀電及自動(dòng)化設(shè)備巡檢管理考核各車(chē)間儀電及自動(dòng)化相關(guān)人員必須對(duì)所管轄設(shè)備進(jìn)行巡檢并填寫(xiě)巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理，避免事故擴(kuò)大，巡檢記錄必須如實(shí)填寫(xiě)，發(fā)現(xiàn)漏檢、不實(shí)、虛假填寫(xiě)者處罰相關(guān)責(zé)任人50元/處。附件（一）（事故名稱）接到通知開(kāi)始時(shí)間事故處理完成時(shí)間事故經(jīng)過(guò)：車(chē)間相關(guān)崗位工（簽字）車(chē)間相關(guān)自動(dòng)化工程師