個(gè)人簡(jiǎn)歷投遞失敗的主要因素分析

個(gè)人簡(jiǎn)歷投遞失敗的主要因素分析投遞簡(jiǎn)歷是找工作路上的第一步，那么為什么有人簡(jiǎn)歷投遞頻頻失敗呢?今日我就給大家?guī)韨€(gè)人簡(jiǎn)歷投遞失敗的主要因素分析，大家一起看看吧。

個(gè)人簡(jiǎn)歷投遞失敗的因素

1、求職信不注明應(yīng)聘崗位。有的簡(jiǎn)歷不注明應(yīng)聘崗位名稱，對(duì)于每天接收成百上千封簡(jiǎn)歷的聘請(qǐng)人員，可能這樣的簡(jiǎn)歷一下就被DEL了。

2、簡(jiǎn)歷與聘請(qǐng)要求不符。有的簡(jiǎn)歷呈現(xiàn)出來的工作閱歷與應(yīng)聘崗位差異太大，也是瞬間被DEL的對(duì)象。

3、簡(jiǎn)歷內(nèi)容簡(jiǎn)潔，凸現(xiàn)不了聘請(qǐng)崗位需要的內(nèi)容。有的簡(jiǎn)歷只是程序化地列出接受教育、參與工作的時(shí)間段，對(duì)涉及到的實(shí)質(zhì)內(nèi)容則輕描淡寫，讓人無法了解其干過哪些工作，具備什么樣的學(xué)問、閱歷、技能，這樣的簡(jiǎn)歷呈現(xiàn)出來的信息很有限，不會(huì)引起聘請(qǐng)人員的留意。

4、簡(jiǎn)歷消失錯(cuò)誤或時(shí)間挨次混亂。簡(jiǎn)歷好比求職者的“臉面”，假如消失錯(cuò)字、時(shí)間挨次混亂或內(nèi)容錯(cuò)誤等狀況，會(huì)讓人覺得連自己“臉面”都整理不好的人，工作也好不到哪兒去。

5、簡(jiǎn)歷呈現(xiàn)出“頻繁跳槽”的經(jīng)受。用人單位普遍不喜愛“頻繁跳槽”者，往往因其頻繁更換工作，而將其拒之門外，除非你本人所擁有的技能市場(chǎng)替代性很小。

6、其它不行預(yù)見的因素。有時(shí)，聘請(qǐng)崗位特別急缺，可能先發(fā)求職簡(jiǎn)歷的人就先被錄用了，后面發(fā)簡(jiǎn)歷的人既使學(xué)問、閱歷、技能更高一籌，也可能失去了機(jī)會(huì)，所以，時(shí)機(jī)也很重要。

求職簡(jiǎn)歷投遞技巧

1、簡(jiǎn)歷刷新

一般狀況下，目前職場(chǎng)人士的簡(jiǎn)歷投遞渠道主要以網(wǎng)絡(luò)投遞為主，人才聘請(qǐng)網(wǎng)站的個(gè)人登陸更新簡(jiǎn)歷信息，里面都存在著排序現(xiàn)象，也就是說最近更新的簡(jiǎn)歷，往往是排在靠前的位置。時(shí)間越往后，簡(jiǎn)歷的位置就越靠后。

所以，在開頭網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷的階段，求職者應(yīng)當(dāng)能準(zhǔn)時(shí)常常上網(wǎng)刷新自己的簡(jiǎn)歷，以使簡(jiǎn)歷的位置前移，是一個(gè)比較奇妙的方法。

由于正常狀況下，企業(yè)的聘請(qǐng)人員有時(shí)間和急躁查閱網(wǎng)上簡(jiǎn)歷，一般不會(huì)超過20個(gè)網(wǎng)頁的內(nèi)容，所以準(zhǔn)時(shí)刷新簡(jiǎn)歷的方法，便于聘請(qǐng)人員能在第一時(shí)間看到自己的簡(jiǎn)歷信息。

2、增加投遞的渠道

筆者曾經(jīng)遇到過有的求職者老是埋怨自己投出去的簡(jiǎn)歷沒有回音，后來才發(fā)覺這位求職者只是在一家自己熟識(shí)的人才網(wǎng)站上投遞簡(jiǎn)歷，甚至還不知道還有其他人才網(wǎng)站的存在。

這當(dāng)然是一個(gè)比較極端的例子，但現(xiàn)實(shí)中筆者的確遇到過許多求職者之所以簡(jiǎn)歷投遞出去石沉大海，是由于他們的投遞渠道還不夠多元化所造成的。

許多求職者現(xiàn)在求職都知道上網(wǎng)，由于網(wǎng)絡(luò)上的工作信息比較多。

但是，可能許多人還不知道，網(wǎng)絡(luò)上的聘請(qǐng)信息資源更新有一個(gè)滯后性問題，也就是說許多網(wǎng)上的聘請(qǐng)信息，不肯定存在真實(shí)的崗位需求，有些崗位可能已經(jīng)招到人，但在網(wǎng)上沒有準(zhǔn)時(shí)得到更新。

也有可能許多企業(yè)是為了做企業(yè)形象，做做廣告，企業(yè)付給網(wǎng)站一年的費(fèi)用，有資源就盡量用。

或者企業(yè)為了為將來儲(chǔ)備人才，所以提前發(fā)布了當(dāng)下并不急需聘請(qǐng)的職位，這也是許多職位要求不高的通用類崗位投遞效果不佳的緣由。

隨著時(shí)代的進(jìn)步，傳統(tǒng)的人才聘請(qǐng)方式，如紙質(zhì)傳媒：人才市場(chǎng)報(bào)、第一聘請(qǐng)，人才聘請(qǐng)會(huì)等，都有漸漸被網(wǎng)絡(luò)所替代的可能。

雖然這些方法并不是當(dāng)前主流的人才聘請(qǐng)渠道，但作為求職者來說，只要有這樣的渠道存在，還是應(yīng)當(dāng)以樂觀的態(tài)度去獵取一些聘請(qǐng)信息，而不是把它們看作可有可無的“雞肋”。

除了主流的網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)方式，近年來逐步興起的是人才服務(wù)行業(yè)，如獵頭公司、人才中介、勞務(wù)派遣公司、職業(yè)中介等，甚至進(jìn)展到今日，一些對(duì)人才需求量比較大的大型中外企業(yè)內(nèi)部都成立了獵頭部門，專職為企業(yè)聘請(qǐng)人才。

這類企業(yè)和部門之所以可以存在，在于他們能供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)資源所不能供應(yīng)的人才服務(wù)。

一般都是受企業(yè)聘請(qǐng)部門托付，關(guān)心企業(yè)在人才市場(chǎng)上搜尋特定崗位要求的中高端人才，以收取服務(wù)傭金的方式供應(yīng)的專業(yè)人才服務(wù)。

由于這些行業(yè)是針對(duì)中高端崗位的人群居多，假如求職者有具備五年以上的工作閱歷、高校本科學(xué)歷、外語可以做工作上的溝通、在某一領(lǐng)域有專長(zhǎng)，可以考慮選擇其中幾家人才服務(wù)企業(yè)，把簡(jiǎn)歷投遞給相關(guān)的行業(yè)組(每家人才企業(yè)都針對(duì)不同的行業(yè)或企業(yè)，設(shè)置不同的有針對(duì)性的人才服務(wù)小組)，這樣可以通過借力的方式，拓寬自己的求職渠道。

3、他人推舉與自薦

他人推舉也可以理解為公司內(nèi)部推舉，由于現(xiàn)在許多大企業(yè)的人才獵頭服務(wù)費(fèi)用都比較高，為了節(jié)省用人成本，企業(yè)就鼓舞內(nèi)部員工向公司推舉人才，勝利的會(huì)賜予推舉人嘉獎(jiǎng)。

這種人才推舉形式的好處在于企業(yè)內(nèi)部員工推舉的人才，許多都是以前的同事和同行，相互之間都比較了解力量和品德，求職者也可以通過推舉人更多了解新公司的實(shí)際狀況，所以人才比較簡(jiǎn)單快速融入到新公司的環(huán)境中去。

假如求職者正處于聘請(qǐng)時(shí)期，可以多聯(lián)系之前的同事和同行告知自己的跳槽意愿，也可以通過伴侶的伴侶再介紹，查找到滿足的工作崗位。

自薦是在沒有推舉人的狀況下，直接向用人單位投簡(jiǎn)歷。由于有用人需求的公司，多數(shù)會(huì)在公司網(wǎng)站的人力資源部中辟出聘請(qǐng)專區(qū)。

直接向其投簡(jiǎn)歷，比在求職網(wǎng)站中投簡(jiǎn)歷的命中率高，由于一般狀況下在企業(yè)網(wǎng)站上登出的聘請(qǐng)崗位都是比較真實(shí)的信息，更新也比較快。

特殊是網(wǎng)上可能會(huì)消失HR的專用郵箱，可以考慮網(wǎng)絡(luò)投遞。當(dāng)然，要考慮到網(wǎng)上用的是公司郵箱，HR可能由于工作繁忙，會(huì)延誤查看時(shí)間。

所以在網(wǎng)絡(luò)投遞之后，最好同時(shí)再用自己的私人郵箱再投遞一次，這樣能確保HR能正常收到自己的簡(jiǎn)歷。

假如工作做得更細(xì)致的話，簡(jiǎn)歷發(fā)出幾天后可以通過電話或EMAIL聯(lián)系，詢問求職狀況，即使不勝利也至少讓HR看到自己的誠意，了解到不勝利的緣由在什么地方。

求職簡(jiǎn)歷寫作技巧

簡(jiǎn)歷包括標(biāo)題和正文兩部分。

標(biāo)題：一般寫為“個(gè)人簡(jiǎn)歷”或“履歷表”即可。

1.個(gè)人基本狀況：包括姓名，性別，年齡，學(xué)歷，畢業(yè)院校，家庭住址和聯(lián)系方式。

2.教育背景，經(jīng)受：包括學(xué)歷，所學(xué)專業(yè)等受教育狀況。將自己在高校期間主修課程，專業(yè)特長(zhǎng)寫清晰。對(duì)沒有和缺乏工作閱歷的應(yīng)屆畢業(yè)生來說，受教育的程度是極其重要的。對(duì)于一些專業(yè)性職業(yè)教育的人，應(yīng)重點(diǎn)提出來，由于有專業(yè)特長(zhǎng)對(duì)公司有很大的吸引力。

3.工作經(jīng)受：包括職務(wù)，職責(zé)，業(yè)績(jī)，假如工作經(jīng)受豐富，而且成果顯著，這對(duì)自己有很大關(guān)心。對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生來說，可以寫一些社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，包括實(shí)踐單位等。也可以將自己參與過的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)寫進(jìn)來。

4.個(gè)人特長(zhǎng)：包括語言表達(dá)力量，工作力量，專業(yè)力量等。這部分可以帶上自己的證書。

5.證書及相關(guān)資料：這個(gè)可以證明自己的工作力量，包括畢業(yè)證，專業(yè)證，獲獎(jiǎng)證書等。

好簡(jiǎn)歷五大特征：

1、簡(jiǎn)潔、清爽、明白、用數(shù)據(jù)體現(xiàn)業(yè)績(jī)。

簡(jiǎn)歷的排版、設(shè)計(jì)要做到清爽、自然、大方、不失莊重。簡(jiǎn)歷內(nèi)容精簡(jiǎn)，段落分明，不宜超過兩張紙。若HR看到三、四頁的求職信，就頭大，也認(rèn)為你缺乏決斷力量。因此，以點(diǎn)列、表格、粗體字形及加副標(biāo)題等形式，讓HR能夠快速且清楚地了解你的經(jīng)受，同時(shí)，對(duì)于之前的工作經(jīng)受、業(yè)績(jī)能用真實(shí)的數(shù)據(jù)加以證明，銷售人員用完成的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)說話最直接，管理者可以列舉從事管理工作的層次、管理幅度、人數(shù)，有多少部屬被你領(lǐng)導(dǎo)?他們是何種層次員工?還可以舉例說明曾經(jīng)在工作中處理過的突發(fā)、緊急或危急狀況，及工作中的突出貢獻(xiàn)。短短一份“成就紀(jì)錄”，遠(yuǎn)勝于長(zhǎng)長(zhǎng)幾頁“工作閱歷”。撰寫完畢，要認(rèn)真檢查，不要有錯(cuò)字、別字、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)斷句精確?????，便利閱讀。

2、明確職業(yè)定位、職業(yè)目標(biāo)，展現(xiàn)核心力量。

求職者要特別明確自己將來的職業(yè)定位及求職目標(biāo)，同時(shí)對(duì)欲要加盟的新公司作出具體調(diào)查了解。如：企業(yè)文化、所在行業(yè)、產(chǎn)品及市場(chǎng)、公司創(chuàng)始人經(jīng)受等等;對(duì)新崗位的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、任職資格要求進(jìn)行認(rèn)真閱讀，并將自己在學(xué)歷、閱歷、技能、及背景等方面能夠吸引HR的核心優(yōu)勢(shì)突顯出來。強(qiáng)調(diào)自己的工作歷練、榮譽(yù)、特別技能與訓(xùn)練、成就等經(jīng)受，強(qiáng)調(diào)有符合企業(yè)價(jià)值觀、需求的個(gè)人亮點(diǎn)、杰出力量和業(yè)績(jī)，展現(xiàn)自己的才能。

3、簡(jiǎn)歷重點(diǎn)突出、經(jīng)受引人注目。

求職者的工作經(jīng)受、曾服務(wù)過的企業(yè)、曾從事過的行業(yè)、崗位都是吸引HR關(guān)注的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。所以最好近三年的工作經(jīng)受要寫詳盡、清楚。好簡(jiǎn)歷是爭(zhēng)取HR良好第一印象的敲門磚，所以對(duì)如何制作一份具競(jìng)爭(zhēng)力、吸引力的簡(jiǎn)歷要仔細(xì)討論。有無工作閱歷的人簡(jiǎn)歷突出的重點(diǎn)是不相同的。在職人士肯定要突出職場(chǎng)經(jīng)受、工作閱歷與比較優(yōu)勢(shì)及教育背景、榮譽(yù)、特別技能和成就;而應(yīng)屆高校生的重點(diǎn)則放在對(duì)想獲得職位的理解、感悟、態(tài)度、學(xué)歷、社團(tuán)閱歷、所獲榮譽(yù)、特別技能及訓(xùn)練等方面?？傊诤?jiǎn)歷中突出重點(diǎn)，以適度真實(shí)、客觀、事實(shí)求是來贏得HR對(duì)你的青睞和信任。

4、簡(jiǎn)歷形式突出，共性品行躍然紙上。

簡(jiǎn)歷的設(shè)計(jì)要突出共性，第一頁最好附精悍短小的求職信。要流露出你對(duì)公司詳細(xì)某一職位感愛好，同時(shí)要簡(jiǎn)潔介紹自己的學(xué)歷背景和工作閱歷，職業(yè)生涯及人生規(guī)劃的重點(diǎn)。這樣使HR在掃瞄簡(jiǎn)歷時(shí)，能夠快速了解你，同時(shí)簡(jiǎn)單記住你的優(yōu)勢(shì)及對(duì)職業(yè)生涯的思索和定位。在簡(jiǎn)歷內(nèi)要突出自己共性品質(zhì)特征，向公司傳遞信息如：自我評(píng)價(jià)、職業(yè)動(dòng)機(jī)、愛好愛好等方面時(shí)，要展現(xiàn)出自信、誠懇的共性;清楚的工作思路、穩(wěn)健的工作作風(fēng)等品行，這些都是企業(yè)HR最感愛好和最想了解的。

5、簡(jiǎn)歷強(qiáng)化將來目標(biāo)，流露求職意向。

求職者的個(gè)人進(jìn)展目標(biāo)和職業(yè)生涯規(guī)劃是否與將來企業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)相符?這是企業(yè)在聘請(qǐng)時(shí)特別關(guān)注的地方。大企業(yè)都注意求職者對(duì)自己明確的職業(yè)定位，因此，在簡(jiǎn)歷中要預(yù)以強(qiáng)化;同時(shí)假如你對(duì)將來公司有信念、對(duì)所從事的職位很有愛好，要在簡(jiǎn)歷中體現(xiàn)出來，表達(dá)你很想加盟的愿望和理由，站在對(duì)方企業(yè)的角度去看待這個(gè)崗位，表明你的意向和決心，能促使HR對(duì)你發(fā)出應(yīng)聘通知。

好簡(jiǎn)歷是求職的敲門磚，適度包裝是可以的。但更要注意簡(jiǎn)歷的真實(shí)、誠信、細(xì)節(jié)和內(nèi)涵，求職者在投遞簡(jiǎn)歷前肯定要有明確的職業(yè)方