白云山林場職工競爭上崗管理辦法（四）

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助 白云山林場職工競爭上崗管理辦法白云山林場職工競爭上崗

管理辦法

一、總則

（一）競爭上崗必須堅(jiān)持以下原則：

1、公平、公正、公開;

2、德、能、勤、績、體綜合考核;

3、擇優(yōu)上崗;

4、打破職工身份界限，由身份管理變崗位管理。

（二）競爭上崗的范圍

1、林場下達(dá)的編制定員所列崗位;

2、已簽訂勞動(dòng)合同的在崗職工。

二、職工競爭上崗綜合測評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：吳有法副組長：施琳瑛曹安

成員：朱九江金玉虎曹國軍劉洋

在局黨組和場管會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，林場成立職位競爭上崗綜合測評(píng)工作小組，做好相關(guān)綜合測評(píng)工作的宣傳和組織工作，并請(qǐng)上級(jí)主管人事部門指導(dǎo)協(xié)助。

三、職工競爭上崗管理辦法

（一）競爭上崗

1、競爭上崗程序（1）林場以編制定員為依據(jù)，以職工人數(shù)控制計(jì)劃為目標(biāo)，核定上崗指標(biāo);（2）結(jié)合實(shí)際，制定競爭上崗實(shí)施細(xì)則，經(jīng)本單位職工代表大會(huì)審議通過后，組織實(shí)施;（3）公開競爭崗位的名稱、上崗人數(shù)、崗位性質(zhì)、崗位規(guī)范和崗位工資類別;（4）對(duì)參加競爭上崗的職工，進(jìn)行以技能為主的業(yè)務(wù)技術(shù)考試考核，并對(duì)德、勤、績、體進(jìn)行考評(píng);（5）張榜公布考試考核、考評(píng)成績和依據(jù)綜合考評(píng)結(jié)果與上崗指標(biāo)確定的上崗人員名單。

（6）本單位對(duì)競爭上崗工作進(jìn)行總結(jié)，公司組織考核、驗(yàn)收。

2、打破職工身份界限，凡符合競爭上崗條件的職工，均可報(bào)名參加競爭上崗。按競爭上的崗位，執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

3、休生育假的職工，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)半年以上的職工，學(xué)徒期、熟練期和見習(xí)期間的職工，當(dāng)年安置的復(fù)轉(zhuǎn)軍人和調(diào)入不滿一年的職工，暫不參加競爭上崗。期滿后，符合競爭上崗條件的可參加空缺崗位的競爭，在下一輪競爭上崗前，未上崗的，暫執(zhí)行所在崗位的試崗工資，其中休生育假和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)半年以上的職工，暫執(zhí)行所在崗位的崗位工資。

4、職工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿或醫(yī)療期內(nèi)醫(yī)療終結(jié)，應(yīng)進(jìn)行勞動(dòng)能力鑒定。被鑒定為1至4級(jí)的，按國家規(guī)定辦理退休、退職手續(xù);被鑒定為5至10級(jí)的，應(yīng)參加競爭上崗，不參加競爭上崗或競爭未上崗的，列為下崗職工。

5、因工負(fù)傷致殘的職工，醫(yī)療終結(jié)，應(yīng)進(jìn)行勞動(dòng)能力鑒定。被鑒定為1至4級(jí)的，按照相關(guān)政策規(guī)定，退出生產(chǎn)、工作崗位，按月發(fā)給傷殘撫恤金。被鑒定為5至10級(jí)的，可參加競爭上崗，不參加競爭上崗或競爭未上崗的，安排力所能及的工作。

（二）下崗與再就業(yè)

1、凡有下列情況之一的職工，屬下崗人員。（1）無故不參加競爭上崗或競爭未能上崗的;（2）因個(gè)人原因造成給林場造成重大經(jīng)濟(jì)損失的;（3）受黨團(tuán)、行政警告及以上處分的;（4）職工因病或非因工負(fù)傷，1年內(nèi)病休累計(jì)滿90日的;（5）因違反操作規(guī)程，造成經(jīng)濟(jì)損失的直接責(zé)任者;（6）因違反治安管理規(guī)定受到拘留或因涉嫌違法犯罪被取保候?qū)彙⒈O(jiān)視居住期間的;（7）在生產(chǎn)、經(jīng)營、施工、管理等方面，因違反國家及公司規(guī)定，給林場造成不良影響產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失的;（8）連續(xù)曠工滿3日或1年內(nèi)累計(jì)曠工滿5日的;（9）1年內(nèi)累計(jì)事假滿60日的;（10）發(fā)生事故隱瞞不報(bào)，或在林業(yè)生產(chǎn)過程中弄虛作假者。

2、下崗人員的管理，在與政府規(guī)定接軌前，從下崗次月起，可轉(zhuǎn)入本單位再就業(yè)服務(wù)中心管理;接軌后，林場與其解除勞動(dòng)合同，納入政府失業(yè)管理部門管理。

3、在與政府接軌前，公司對(duì)下崗人員做以下安置：（1）轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，再競爭上崗;（2）從事臨時(shí)性、季節(jié)性用工崗位工作;（3）自由組合，興辦實(shí)體;

附件：白云山林場職工競爭上崗實(shí)施細(xì)則

鳳陽縣白云山林場二〇一一年九月二十日

白云山林場職工競爭上崗

實(shí)施細(xì)則

為了促進(jìn)白云山林場職工競爭上崗管理工作規(guī)范和完善，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)職工的工作積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)白云山林場林業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況，結(jié)合綜合測評(píng)的考核辦法，制定本實(shí)施細(xì)則。?指導(dǎo)思想

競爭上崗可以充分引入競爭機(jī)制，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促使德才兼?zhèn)洹⒖冃怀?、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才脫穎而出，逐步優(yōu)化林場人員結(jié)構(gòu)。通過競爭上崗，建立起職工能進(jìn)能出、崗位能上能下、工資能增能減的用人機(jī)制，可以因地制宜，實(shí)事求是的調(diào)配人力資源，增強(qiáng)人力資源的政體效能，通過運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量，為林場持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供有力的組織和人才保證。

?基本原則

1、堅(jiān)持公開、公平、公正雙向選擇、擇優(yōu)聘請(qǐng)的原則，引入競爭機(jī)制，客觀、科學(xué)、規(guī)范的進(jìn)行。

2、堅(jiān)持人盡其才、適才適崗的原則，為職工提供能發(fā)揮其才能的的機(jī)會(huì)。

3、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則。

4、堅(jiān)持崗位動(dòng)態(tài)管理的原則，單位負(fù)責(zé)人可根據(jù)每年的績效考核和不定期的崗位工作考核結(jié)果，確立靈活有序的用人機(jī)制。

三、實(shí)施范圍

1、林場下達(dá)的編制定員所列崗位;

2、已簽訂勞動(dòng)合同的在崗職工。

四、上崗條件

1、擁護(hù)黨的路線，方針、政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開放。

2、敬業(yè)愛崗、勤奮務(wù)實(shí)、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。

3、遵紀(jì)守法、廉潔自律、堅(jiān)持原則、嚴(yán)守機(jī)密，具有良好的職業(yè)道德。

4、身體健康。

5、近兩年度績效考核稱職以上，且符合各種崗位的競崗資格條件。

6、具有相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、工作技能、組織管理能力、協(xié)調(diào)溝通能力、文字綜合能力、語言表達(dá)能力和社會(huì)交往能力。

五、實(shí)施步驟

（一）公布崗位

公布各崗位競爭條件和以及競爭上崗的實(shí)施細(xì)則。

（二）個(gè)人申請(qǐng)

職工根據(jù)現(xiàn)自身崗位情況及各競爭崗位的資格條件要求，填寫《競爭上崗報(bào)名申請(qǐng)表》。

（三）業(yè)務(wù)考核和演講答辯

1、業(yè)務(wù)考核主要是由上級(jí)主管部門制定相關(guān)競爭職位業(yè)務(wù)知識(shí)測評(píng)試卷，測評(píng)小組組織競爭上崗人員集中考核，按相關(guān)職位擬用人員1：3的比例確定合格者，測評(píng)合格者參加演講答辯，考核過程中由上級(jí)主管部門監(jiān)督實(shí)施。

2、演講答辯主要是通過組織召開演講答辯會(huì)，由競爭者向考評(píng)小組（評(píng)委）和到會(huì)的群眾介紹自己的工作經(jīng)歷、德才情況和做好競爭崗位工作的設(shè)想，并對(duì)評(píng)委提出的有關(guān)問題進(jìn)行答辯，然后由評(píng)委根據(jù)競爭者在演講答辯中的綜合表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。演講答辯測評(píng)的內(nèi)容包括：工作思路與設(shè)想、業(yè)務(wù)知識(shí)水平、分析問題和解決問題的能力、語言表達(dá)能力、應(yīng)變能力、儀表氣質(zhì)六個(gè)方面。

每個(gè)競爭者演講的時(shí)間為15分鐘，答辯時(shí)間15分鐘。演講答辯會(huì)的參與者一般為考評(píng)小組全體成員、競爭職位所在單位全體教師、干部，以及相關(guān)部門的干部。

競爭者通過抽簽決定演講答辯的順序。在演講答辯進(jìn)行時(shí)，未輪到的競爭者在候考室等候，不能旁聽別的競爭者演講答辯，保證競爭的公平、公正性。輪到的競爭者提前10分鐘由工作人員從候考室引導(dǎo)到備考室，并由工作人員向競爭者公布演講答辯公共必考題，競爭者作答題準(zhǔn)備。

演講答辯評(píng)委由考評(píng)小組成員擔(dān)任，并邀請(qǐng)主管部門負(fù)責(zé)人參加。另設(shè)監(jiān)督員、計(jì)分員、核分員各一名。

演講答辯的計(jì)分方法是。每位評(píng)委根據(jù)競爭者的演講答辯綜合表現(xiàn)，在《競爭上崗演講答辯評(píng)分表》內(nèi)按要求逐項(xiàng)評(píng)分，每位競爭者演講答辯結(jié)束后，工作人員收齊所有評(píng)委的評(píng)分表進(jìn)行計(jì)分。

每位競爭者的演講答辯分?jǐn)?shù)計(jì)算方法如下。對(duì)所有評(píng)委給每個(gè)測評(píng)項(xiàng)目的評(píng)分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，相加后計(jì)算平均分，各測評(píng)項(xiàng)目的平均分加權(quán)分之和即為演講答辯成績。

命制演講答辯試題堅(jiān)持“以用設(shè)考”、“考用一致”的原則，保證題目充分反映擬任崗位的特點(diǎn)要求。答辯的試題考評(píng)小組擬定，并嚴(yán)格保密。

演講答辯前要對(duì)評(píng)委及有關(guān)工作人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，提高演講答辯評(píng)分的客觀性及準(zhǔn)確性。

三、民主測評(píng)

民主測評(píng)主要是由職工根據(jù)自己對(duì)競爭者德、能、勤、績的全面衡量，以無記名投票的方式，評(píng)議競爭者能否勝任競爭崗位工作。參加投票的人員主要是：（1）競爭者擬競爭崗位的全體人員；（2）競爭者任現(xiàn)職的所在部門的相關(guān)全體人員；（3）相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人。

民主測評(píng)于演講答辯結(jié)束后進(jìn)行，在演講答辯現(xiàn)場設(shè)置投票箱組織投票。參加投票的人數(shù)應(yīng)占競爭崗位所在單位教師干部人數(shù)的80%以上。民主測評(píng)票對(duì)每位競爭者擬任職務(wù)設(shè)“勝任”、“基本勝任”、“不勝任”三種評(píng)議讓群眾選擇。民主測評(píng)結(jié)果實(shí)行量化計(jì)分，具體計(jì)分方法如下：“勝任”票百分比1∶1計(jì)分；“基本勝任”票按百分比1∶0計(jì)分；“不勝任”票不計(jì)分。

民主測評(píng)的情況要有簡練的書面報(bào)告，內(nèi)容包括。應(yīng)到會(huì)人數(shù)、實(shí)到會(huì)人數(shù)、收集的總票數(shù)及有效票數(shù)等。

四、確定考察對(duì)象

民主測評(píng)結(jié)束后要及時(shí)對(duì)測評(píng)結(jié)果進(jìn)行綜合，計(jì)算出每名競爭者的綜合測評(píng)成績。各項(xiàng)測評(píng)分?jǐn)?shù)占綜合測評(píng)總分的比例一般為：演講答辯占40%，民主測評(píng)占30%，組織考核占30%。演講答辯、民主測評(píng)的成績以