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調手段最好是針對我國企業(yè)的實證分析.★技術創(chuàng)新中客戶--供應商關系討論—如組裝企業(yè)和零配件供應商的創(chuàng)新分工與協作關系,以案例分析為主.★跨國公司的"技術外溢"與我國企業(yè)的技術學習—引進外資企業(yè)的一個目的,是我國企業(yè)能夠通過外資企業(yè)的技術外溢進行學習,這中間有什么問題,通過實證分析或案例討論予以說明.★和諧管理在人力資源管理中的應用討論★整體性人力資源開發(fā)討論★企業(yè)政治對人力資源開發(fā)的影響討論★知道員工和知識管理討論★企業(yè)成員責任義務與權利討論★性別職業(yè)責任感比較討論★民營企業(yè)進展戰(zhàn)略(或可持續(xù)進展,或制度缺陷與制度創(chuàng)新)討論(可以某個企業(yè),或某類企業(yè)如中小企業(yè)為對象)★中小民營企業(yè)融資障礙(或融資體系構建,或融資逆境與化解路徑)討論★民營企業(yè)品牌戰(zhàn)略(或競爭優(yōu)勢,或核心競爭力,或家族企業(yè)文化塑造)討論(可以某個企業(yè)或某行業(yè)為例)★民營企業(yè)危機管理(或管理風險掌握,或經營誤區(qū)與失敗實證)討論(可以某個企業(yè)或某類企業(yè)為對象)★我國民營企業(yè)與國有企業(yè)人力資源配置(或管理效率,或營銷策略)比較討論(可以某個企業(yè)或某行業(yè)為例)★我國民營企業(yè)用人機制與改革(或激勵機制實證,或決策機制和決策過程,或民營家族企業(yè)制度變遷)討論(可以某個企業(yè)或多數民營企業(yè)為對象)★服務行業(yè)擴張過程中的資本預算★零售連鎖企業(yè)的零鈔難題★銀行信用風險的數字化管理★企業(yè)年金管理★利率市場化條件下的商業(yè)銀行成本分攤問題★股權分置條件下的估值問題討論★新建企業(yè)成長過程中的問題與危機管理(盼望結合簡略企業(yè)的簡略問題來分析,比如增長的失控,人才流失,現金流管理,管理團隊的建立,組織結構與組織文化的建立等)★新建企業(yè)如何培育競爭優(yōu)勢★制造企業(yè)的成長戰(zhàn)略討論(結合簡略行業(yè)或企業(yè)案例來分析)★服務型企業(yè)的成長模式與戰(zhàn)略討論(結合簡略行業(yè)或企業(yè)案例來分析)★企業(yè)討論開發(fā)與技術創(chuàng)新戰(zhàn)略討論★中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境與商業(yè)機會討論★人民幣浮動匯率制度討論★購買力平價理論與人民幣匯率★利率平價理論與人民幣匯率★西方利率理論對中國利率市場化的借鑒意義★利率期限結構理論與我國的利率結構討論★中國民間的金融創(chuàng)新問題討論★企業(yè)生產或技術戰(zhàn)略的內容,過程及其與企業(yè)總體戰(zhàn)略的全都性問題討論★大規(guī)模定制戰(zhàn)略的實施條件及其對企業(yè)管理模式與產業(yè)結構的影響★生產方式(如:福特方式,豐田方式)的實施條件,本質特征及其借鑒作用★制造業(yè)(或服務業(yè))的產品設計,工藝選擇與運營計劃和掌握問題討論★制造業(yè)(或服務業(yè))車間班組組織方式與現場改善活動★非營利性組織的運作機制與管理模式討論★企業(yè)內部環(huán)境掌握的理論與實踐(可細化為如組織結構與掌握效率,企業(yè)制度的設計與掌握或非正式制度的掌握等)★企業(yè)管理中對外部環(huán)境的改善與掌握的理論與實踐——兼論管理的主動性,創(chuàng)新性★企業(yè)管理中的危機掌握討論(可細化為如市場危機的掌握,產品或服務質量危機的掌握,財務危機的掌握,商譽危機的掌握等)★企業(yè)環(huán)境與企業(yè)經營績效分析(可細化為如市場環(huán)境與企業(yè)經營績效分析,經濟或政策環(huán)境與企業(yè)經營績效分析,政治環(huán)境與企業(yè)經營績效分析,社會文化環(huán)境與企業(yè)經營績效分析等)★企業(yè)進展環(huán)境與企業(yè)行為的相關性分析★網絡環(huán)境下的商業(yè)模式(或經營方式)討論★技術進步對會計信息質量的影響分析AnAnalysisontheAdvanceofTechnologyAffectingtotheQualityofAccountingInformation★內部掌握制度與公司治理效果AStudyontheRelationBetweentheInternalControlSystemandtheEffectofCorporateGovernance★獨立董事制度的引入對我國上市公司業(yè)績的影響的實證分析(托賓Q的運用)AnEmpiricalStudyontheEstablishmentofIndependentDirectorandthePerformanceofListedCompanyinChina(TBQpreferred)★董事成員的多樣性與公司績效的實證分析—以中國上市公司為例TheDiversityofBoardandtheCorporatePerformance-—--—AnempiricalStudyfromChineseListedCompanies★MBO是保護國有資產還是吞噬國有資產——-——-一個案例分析ACaseStudy--——-DoesMBOProtectorSucktheStat(yī)ePropriety★上市公司高級管理人員如何轉移公司利益的-----一個案例分析ACaseStudy-—-----HowtheTopManagersTransfertheInterestsfromListedCompaniesinChina★競爭力戰(zhàn)略討論,以及波特(M.Porter)的國家競爭優(yōu)勢理論(或地域和產業(yè)集群理論;或鉆石理論等)在中國的應用;★文化管理,以及韋爾奇(J.Welch)領導藝術討論;★營銷理論的最新進展,以及科特勒(P。Kotler)營銷論在中國的應用;★CEO戰(zhàn)略決策及其案例分析;★公司治理結構:中國的實踐與美國的閱歷.★服務企業(yè)的營銷案例寫作(成功,失敗案例均可)★服務企業(yè)的服務品牌案例寫作(成功,失敗案例均可)★(某產業(yè))產業(yè)消費者行為調查報告★(結合熟識的銀行)銀行營銷創(chuàng)新的實證討論★(結合熟識的行業(yè))關系網(絡)營銷的實證討論★(結合熟識的服務企業(yè))服務感知質量的實證討論★營銷學原理在地方招商引資中的應用討論★基于原產地,產業(yè)簇群的地域品牌管理討論★基于投資者導向的地方投資軟環(huán)境優(yōu)化討論★企業(yè)品牌資產理論及其在地域品牌管理中的應用討論★企業(yè)空間擴張模式討論★中華傳統文化在現代企業(yè)經營管理中的應用問題討論★某國有企業(yè)改制若干問題討論★商業(yè)企業(yè)促銷方式討論★合資企業(yè)進展自主品牌的難點與對策★中型國有企業(yè)實行管理層收購情況的調查與分析★企業(yè)財務風險掌握討論★上市公司并購效應分析★會計師事務所經營管理\風險管理討論★企業(yè)對外投資過程中的盡職調查★企業(yè)盈余管理的動機,手段及其影響討論★管理會計與企業(yè)價值制造★管理層持股與企業(yè)經營績效的實證討論★(某個行業(yè))網絡營銷(如網上品牌/網上直銷/網絡廣告等)的進展及其應用討論(可以結合企業(yè)個案討論)★(某個行業(yè))企業(yè)電子商務應用與供應鏈管理討論(可以結合企業(yè)個案討論)★(某個行業(yè))企業(yè)信息化(如ERP/MRPII/SCM/CRM)戰(zhàn)略與應用實施討論(可以結合企業(yè)個案討論)★(某個行業(yè))電子商務應用及其對企業(yè)經營管理影響的討論(可以結合企業(yè)個案討論)★(某個行業(yè))客戶關系管理戰(zhàn)略與實施應用討論(可以結合企業(yè)個案討論)★網絡時代的企業(yè)(如IT業(yè)/快速消費品/服務業(yè))營銷策略討論(可以結合企業(yè)個案討論)★我國農產品出口貿易區(qū)域協調進展討論★我國企業(yè)應對反傾銷的對策討論★我國企業(yè)應對國際貿易技術壁壘的對策討論★后配額時代紡織企業(yè)的戰(zhàn)略調整討論★貿易融資的風險與掌握★商業(yè)銀行外匯理財產品風險掌握討論★建立和完善我國信用體系討論★我國金融信用信息系統建設討論★征信業(yè)與個人銀行業(yè)務的進展討論★人民幣匯率制度改革與商業(yè)銀行外匯風險管理討論★人民幣匯率的宏觀調控功能及其微觀基礎討論★人民幣國際化問題討論★上市公司股權結構與中小投資者權利保護討論★上市公司購并效應討論★券商業(yè)務進展與風險掌握問題★證券經紀業(yè)務討論★證券投資基金行為討論★MBO與員工持股計劃★不同產業(yè)的競爭與壟斷問題討論★資本市場的投資者保護問題討論★股票市場的IPO定價問題討論★轉軌國家的金融中介問題討論★債券,股票與資產管理的績效討論★金融系統進展與演化理論與實征討論★說明:以上選題僅僅是一個方向性的論題,簡略可以與同學協商確定.★中國(結合所熟識的)企業(yè)或行業(yè)品牌戰(zhàn)略討論★中國(結合所熟識的)企業(yè)或行業(yè)新產品開發(fā)討論★中國(結合所熟識的)企業(yè)或行業(yè)營銷渠道討論★城市品牌戰(zhàn)略討論★體育營銷討論★名人廣告與品牌傳播討論★企業(yè)生產與運營管理中的決策分析(依據簡略問題確定簡略題目)★項目成本,進度與沖突管理★投資項目風險分析★企業(yè)庫存管理和戰(zhàn)略★計算機技術在現代企業(yè)中的應用討論(加一個案例分析)★現在代企業(yè)中的(CRM或者ERP或者SCM或者CIO)討論(加一個案例分析)★現在代企業(yè)中的電子商務討論(加一個案例分析)★政府電子政務討論(加一個案例分析)★IT作用于現代企業(yè)的組織變革討論★中國服務業(yè)引進外資的影響與對策分析★中外合資企業(yè)的公司治理結構分析★中國企業(yè)國際化的主要障礙與對策討論★湖北汽車產業(yè)國際化路徑討論★民營企業(yè)國際經營戰(zhàn)略討論★人力資源管理自我診斷與預警體系設計★人力資源管理功能"外包"問題討論★人才(員工,職業(yè)經理人)”獵頭”問題討論★(某企業(yè))組織變革中的人力資源管理問題討論★(某)企業(yè)(物流,虛擬企業(yè))人力資源管理問題討論★某行業(yè)(旅游行業(yè),體育行業(yè),商業(yè))人力資源開發(fā)戰(zhàn)略討論★信息技術對某企業(yè)人力資源管理方法與手段的影響★基于(某企業(yè))業(yè)務流程再造的人力資源管理討論★基于(某)企業(yè)戰(zhàn)略的績效管理體系設計★基于(某)企業(yè)戰(zhàn)略的員工培訓體系討論★從某企業(yè)人力資源管理實踐得到的啟示★中國國際企業(yè)人力資源環(huán)境討論★職場勞動關系討論★國際企業(yè)跨文化討論★知識經濟時代的道德管理★企業(yè)績效文化討論★企業(yè)勞動彈性制度討論★戰(zhàn)略實施中的績效評估與掌握討論★人力資源價值計量討論★組織設計與崗位設計分析★績效薪酬設計原理與方法討論★"某某企業(yè)(公司)"的進展戰(zhàn)略討論★"某某企業(yè)(公司)"管理模式變革討論★經濟全球化條件下的企業(yè)管理重構★我國私營企業(yè)進展戰(zhàn)略討論(應結合簡略企業(yè)進行討論)★面臨環(huán)境變革企業(yè)職能戰(zhàn)略組合討論(應結合簡略企業(yè)進行討論)★企業(yè)核心競爭力討論(應結合簡略企業(yè)進行討論)★企業(yè)的國際化討論(應結合簡略企業(yè)進行討論)★應對WTO的挑戰(zhàn),中小科技型企業(yè)進展戰(zhàn)略討論★××企業(yè)價值鏈構造討論★電力市場環(huán)境下,發(fā)電企業(yè)核心能力討論★某企業(yè)物流供應鏈一體化模式分析★論第三方物流的整全戰(zhàn)略—-兼論對某市第三方物流的整合★某企業(yè)供應鏈集成管理剖析★論制造型企業(yè)對供應商的選擇-—兼論某企業(yè)對供應商的管理★某企業(yè)電子看板實現零庫存探析★論選購物流的有效掌握方法——兼論某企業(yè)對選購物流的管理★某企業(yè)(或某產品)銷售物流策劃★某企業(yè)物流戰(zhàn)略策劃★結合本單位實際,探討企業(yè)的供應鏈與物流重組模式及運行機制-題目可擬定為:經濟全球化(或WTO)環(huán)境下,××企業(yè)供應鏈及物流系統重構模式討論★不同行業(yè),不同類型物流企業(yè)物流運作模式及典型案例分析-題目可擬定為:××企業(yè)或(第三方物流企業(yè)或貨主物流業(yè),批發(fā)零售業(yè)等)物流運作模式分析★結合本企業(yè)實際,探討生產/服務戰(zhàn)略及運作模式-題目可擬定為:知識(網絡)經濟時代,××企業(yè)生產/服務系統(準時化,靈敏,定制化,大規(guī)模定制,精益生產等)戰(zhàn)略及運作模式討論★結合本企業(yè)的實際,探討企業(yè)質量管理體系,模式及運作機制-題目可擬定為:知識(網絡)經濟環(huán)境下,××企業(yè)的質量體系建設★中國物流產業(yè)體系與結構討論—題目可細化,可在某一領域展開討論★區(qū)域物流業(yè)理論與政策討論—題目可細化:××區(qū)域(華中區(qū)域,長江三角洲,珠江三角洲等)物流進展的理論與政策★物流園區(qū)的規(guī)劃與運作模式討論-題目可細化★關系營銷的本土化討論——中國本土環(huán)境下關系的內涵,構成,評價及對企業(yè)營銷活動的營銷★通路(渠道)關系討論★渠道成本與效益分析——以作業(yè)成本法為分析工具★渠道績效的影響因素分析★企業(yè)贏利模式討論★顧客價值管理★協作營銷討論—-著眼于中下配套加工企業(yè)★企業(yè)分銷渠道的建設與管理討論(結合所在行業(yè))★市場營銷創(chuàng)新討論★特許經營管理討論★銷售(人員,制度等)管理討論★服務企業(yè)的營銷特點與創(chuàng)新★品牌的經營與維護研★基于知識的市場營銷能力討論★市場營銷能力與競爭優(yōu)勢★企業(yè)并購的市場營銷能力整合討論★企業(yè)營銷能力的增長機制與構建模式討論★后現代的消費者行為與營銷策略★享樂主義消費與體驗營銷★中國轉型期的消費者行為與特征★上市公司財務評價討論★上市公司財務預警系統討論★上市公司股利政策討論★我國企業(yè)信息化現狀,問題及對策討論★互聯網環(huán)境下財務與會計改革的思路與對策★供應鏈管理模式下企業(yè)物流成本管理★從會計電算化到企業(yè)信息化的信息系統集成討論★我國計算機審計的現狀,問題及對策討論★電子商務與企業(yè)信息系統的建設★我國銀行業(yè)電子商務現狀,問題與對策★并購中目標企業(yè)的價值評估問題討論★可轉換債券融資問題討論★技術資產轉讓價格評估問題討論★高新技術企業(yè)的價值評估★EVA與企業(yè)經營業(yè)績評價★項目融資中融資模式與信用保證結構的探討★資本結構與公司治理★公司資產定價問題討論★公司資本結構問題討論★公司資產掌握問題討論★公司融資政策討論★公司股利政策討論★公司營運資本管理政策討論★金融機構基層組織激勵——約束機制討論★工商企業(yè)財務結構效率分析★利率市場化與中國銀行業(yè)利率風險管理★我國商業(yè)銀行資產負債管理的科學性討論★銀行流淌性風險和管理討論★在開放經濟條件下,中外銀行經營策略比較討論★我國國有銀行上市討論★我國中小銀行生存狀態(tài)與進展戰(zhàn)略討論★綜合銀行趨勢下中國金融機構業(yè)務合格討論★我國證券市場與銀行業(yè)競爭與互動關系討論★我國招商引資環(huán)境討論★直接投資形態(tài)及其選擇★轉移價格問題討論—-我國的實踐★上市公司創(chuàng)業(yè)者利潤問題討論★企業(yè)對外投資資與對外貿易關系討論★我國上市公司股權融資偏好討論★中小企業(yè)融資難的成因與對策分析★法人治理結構與國有商業(yè)銀行股份制改革★商業(yè)銀行基層行激勵約束機制分析★上市公司的股權結構與公司治理機制★我國商業(yè)銀行的信貸配給行為討論★銀行內部評級與銀行信用風險管理★分業(yè)體制下中國金融業(yè)合作問題討論★中國銀行業(yè)并購重組的動因分析與路徑選擇★我國商業(yè)銀行中間業(yè)務進展與創(chuàng)新討論★銀行業(yè)實施資產證券化問題討論★我國政策性銀行面臨的風險與防范★我國商業(yè)銀行外匯業(yè)務創(chuàng)新與外匯風險防范★中國外匯儲備的適度規(guī)模與結構管理討論★商業(yè)銀行銀行營業(yè)網點資源的配置與討論★商業(yè)銀行新產品的創(chuàng)新開發(fā)與技術設計討論★商業(yè)銀行人力資源的有效配置與運用討論★商業(yè)對中小型企業(yè)貸款的問題討論★商業(yè)銀行信貸項目的三性特點分析及評價★商業(yè)銀行產品流程的比較與設計★非銀行金融機構的企業(yè)價值評估★我國商業(yè)銀行風險管理討論★企業(yè)價值管理與資本運作★上市公司的資本結構與股利政策分析★我國上市公司紅利政策與股市波動的相關性分析★我國上市公司實施跨國經營及其戰(zhàn)略選擇★我國商業(yè)銀行不良資產的化解★金融風險內控討論★衍生金融工具討論★利率風險與匯率風險管理討論★中國保險稅收政策對保險企業(yè)進展的影響討論★關于保險企業(yè)建立客戶經理制度的思考(或討論)★關于建立保險職業(yè)經理人制度的討論★中國商業(yè)醫(yī)療保險進展所需的政策和法律環(huán)境問題討論★中國商業(yè)醫(yī)療保險的模式和進展趨勢討論★關于商業(yè)醫(yī)療保險風險掌握問題討論★關于建立(組建)商業(yè)醫(yī)療保險專業(yè)公司必要性,可行性討論★現代企業(yè)風險管理技術與工具討論★商業(yè)銀行風險管理技術與工具★保險企業(yè)風險管理體系建設★面對大規(guī)模定制的保險企業(yè)進展討論★制度激勵與銀行保險進展討論★保險經營風險防范的對策討論★商業(yè)銀行操作風險的度量與管理★企業(yè)技術創(chuàng)新的動力系統討論★企業(yè)變革的簡潔性討論★企業(yè)管理中有效授權途徑分析★確定企業(yè)價值觀方法的探究★尋找R&D項目的方式方法討論★知識優(yōu)勢的形成機制討論★杠桿收購與民主的公司制建設★市場調研,猜測與決策分析,★企業(yè)管理中人員,體制,效率的評價與分析,★特殊經濟推動國內需求的結構模型,★金融風險防范體系討論,★證券基金的管理與風險的規(guī)避,★企業(yè)團隊核心的分散

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