電氣設(shè)備工程師工作總結(jié)（3篇）

第7頁共7頁電氣設(shè)備?工程師工?作總結(jié)?一﹑上半?年完成的?主要工作?1﹑完?成設(shè)計(jì)院?的移交，?收集電氣?所有設(shè)計(jì)?資料提供?于設(shè)計(jì)院?，正式開?展與設(shè)計(jì)?院的各項(xiàng)?工作，將?設(shè)計(jì)工作?推向正常?流程。?2﹑與設(shè)?計(jì)院溝通?、現(xiàn)場查?看開閉所?、變電所?高低壓設(shè)?備排列布?置平面圖?。與設(shè)計(jì)?院專業(yè)人?員交流設(shè)?計(jì)意見，?完成開閉?所、變電?所出圖。?3﹑配?合電力安?裝公司皮?革館高低?壓設(shè)備安?裝完成工?作。4?﹑配合各?施工單位?完成皮革?館項(xiàng)目各?個(gè)樓層強(qiáng)?弱電電纜?敷設(shè)，各?樓層強(qiáng)電?井動力箱?位置排列?和各樓層?區(qū)域供電?電源計(jì)量?敷設(shè)到每?個(gè)商鋪及?通訊、網(wǎng)?絡(luò)、監(jiān)控?位置。?5﹑完成?精品商務(wù)?樓變電所?初步設(shè)計(jì)?和統(tǒng)計(jì)后?期工程用?電量情況?。二﹑?下半年完?成的主要?工作1?﹑配合總?包﹑監(jiān)理?﹑消防等?有關(guān)驗(yàn)收?單位對皮?革城達(dá)到?合格工程?，并且把?電氣設(shè)備?移交給運(yùn)?營部。?2﹑做好?木雕文化?廣場工程?電氣圖審?工作，發(fā)?現(xiàn)有疑問?的地方及?時(shí)聯(lián)系設(shè)?計(jì)院確認(rèn)?，確認(rèn)后?第一時(shí)間?反饋給施?工單位，?同時(shí)配合?土建﹑水?暖工程師?的工作。?3﹑精?品商務(wù)樓?配變所工?程安裝程?序及安全?工作跟蹤?直到__?__月_?___日?送電運(yùn)行?，已完成?空調(diào)機(jī)房?電氣設(shè)備?正常運(yùn)行?。三﹑?存在的不?足及改進(jìn)?措施1?﹑溝通能?力還應(yīng)加?強(qiáng)，沒有?充分利用?資源。在?工作的過?程中，由?于對其它?專業(yè)不太?熟悉，造?成工作效?率降低甚?至出現(xiàn)錯(cuò)?誤。應(yīng)主?動加強(qiáng)和?其他部門?同事的溝?通，通過?公司這個(gè)?平臺做到?資源共享?，充分利?用公司資?源，提高?主觀能動?性。2?﹑專業(yè)面?狹窄，作?為一名電?氣工程師?，應(yīng)該是?一專多能?的，這樣?才符合公?司發(fā)展的?需求。在?以后的工?作過程中?，加強(qiáng)其?他專業(yè)的?學(xué)習(xí)，從?而提高自?己的業(yè)務(wù)?、技術(shù)水?平，時(shí)時(shí)?嚴(yán)格要求?自己，注?重自身發(fā)?展和進(jìn)步?，做到謹(jǐn)?小慎微。?3、對?于工作過?程中的前?瞻性、計(jì)?劃性不夠?強(qiáng)，在以?后工作中?提高自己?對于會發(fā)?生問題工?作的預(yù)見?性，盡量?不出問題?，當(dāng)遇到?問題時(shí)能?做到有條?不紊的處?理。四?﹑明年的?工作展望?明年會?是更忙碌?的一年，?精品商務(wù)?樓工程從?____?月份開工?到封頂施?工階段，?萬力木雕?文化廣場?工程__?__月3?0開工，?接下來的?工作中我?將緊密圍?繞在公司?的總體計(jì)?劃綱領(lǐng)下?，切實(shí)可?行的完成?自己的工?作，更加?努力，更?求進(jìn)步，?使自己的?工作能力?有更大的?提高，做?一名合格?的萬力員?工，爭取?為公司創(chuàng)?造更大的?效益,在?明年更好?地完成工?作。_?___?____?.12.?12電?氣設(shè)備工?程師工作?總結(jié)（二?）在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下、?各位同事?的協(xié)助下?、各部門?之間的配?合下，嚴(yán)?格要求自?己，按照?公司的制?度要求，?較好地完?成了自己?的本職工?作。通過?一年來的?學(xué)習(xí)與工?作，工作?模式上有?了新的突?破，工作?方式有了?較大的改?變，現(xiàn)將?一年來的?工作情況?進(jìn)行總結(jié)?，敬請公?司領(lǐng)導(dǎo)提?出寶貴意?見及建議?。一﹑?上半年完?成的主要?工作1?﹑完成設(shè)?計(jì)院的移?交，收集?電氣所有?設(shè)計(jì)資料?提供于設(shè)?計(jì)院，正?式開展與?設(shè)計(jì)院的?各項(xiàng)工作?，將設(shè)計(jì)?工作推向?正常流程?。2﹑?與設(shè)計(jì)院?溝通、現(xiàn)?場查看開?閉所、變?電所高低?壓設(shè)備排?列布置平?面圖。與?設(shè)計(jì)院專?業(yè)人員交?流設(shè)計(jì)意?見，完成?開閉所、?變電所出?圖。3?﹑配合電?力安裝公?司皮革館?高低壓設(shè)?備安裝完?成工作。?4﹑配?合各施工?單位完成?皮革館項(xiàng)?目各個(gè)樓?層強(qiáng)弱電?電纜敷設(shè)?，各樓層?強(qiáng)電井動?力箱位置?排列和各?樓層區(qū)域?供電電源?計(jì)量敷設(shè)?到每個(gè)商?鋪及通訊?、網(wǎng)絡(luò)、?監(jiān)控位置?。5?﹑完成精?品商務(wù)樓?變電所初?步設(shè)計(jì)和?統(tǒng)計(jì)后期?工程用電?量情況。?二﹑下?半年完成?的主要工?作1﹑?配合總包?﹑監(jiān)理﹑?消防等有?關(guān)驗(yàn)收單?位對皮革?城達(dá)到合?格工程，?并且把電?氣設(shè)備移?交給運(yùn)營?部。2?﹑做好木?雕文化廣?場工程電?氣圖審工?作，發(fā)現(xiàn)?有疑問的?地方及時(shí)?聯(lián)系設(shè)計(jì)?院確認(rèn)，?確認(rèn)后第?一時(shí)間反?饋給施工?單位，同?時(shí)配合土?建﹑水暖?工程師的?工作。?3﹑精?品商務(wù)樓?配變所工?程安裝程?序及安全?工作跟蹤?直到__?__月_?___日?送電運(yùn)行?，已完成?空調(diào)機(jī)房?電氣設(shè)備?正常運(yùn)行?。三﹑?存在的不?足及改進(jìn)?措施1?﹑溝通能?力還應(yīng)加?強(qiáng)，沒有?充分利用?資源。在?工作的過?程中，由?于對其它?專業(yè)不太?熟悉，造?成工作效?率降低甚?至出現(xiàn)錯(cuò)?誤。應(yīng)主?動加強(qiáng)和?其他部門?同事的溝?通，通過?公司這個(gè)?平臺做到?資源共享?，充分利?用公司資?源，提高?主觀能動?性。2?﹑專業(yè)面?狹窄，作?為一名電?氣工程師?，應(yīng)該是?一專多能?的，這樣?才符合公?司發(fā)展的?需求。在?以后的工?作過程中?，加強(qiáng)其?他專業(yè)的?學(xué)習(xí)，從?而提高自?己的業(yè)務(wù)?、技術(shù)水?平，時(shí)時(shí)?嚴(yán)格要求?自己，注?重自身發(fā)?展和進(jìn)步?，做到謹(jǐn)?小慎微。?電氣設(shè)?備工程師?工作總結(jié)?（三）?____?年是我在?公司工作?的第三年?，在這三?年里隨著?公司在不?斷的發(fā)展?和壯大我?個(gè)人也從?一個(gè)不知?所謂的棱?頭青逐漸?的變的成?熟，從一?個(gè)對平衡?機(jī)毫無了?解的門外?漢變成一?個(gè)熟悉平?衡機(jī)原理?熟悉公司?各種產(chǎn)品?的專業(yè)技?術(shù)人員，?而且在對?部門的管?理和與人?溝通方面?我也有了?更深層次?的認(rèn)識，?我深知我?取得的這?些進(jìn)步和?公司領(lǐng)導(dǎo)?的培養(yǎng)是?分不開的?。沒有他?們不厭其?煩的教導(dǎo)?和一次次?的給予機(jī)?會我不會?取得今天?的進(jìn)步，?展望__?__年是?機(jī)遇和挑?戰(zhàn)并存的?一年，我?將團(tuán)結(jié)在?公司領(lǐng)導(dǎo)?核心周圍?，努力工?作，艱苦?奮斗，為?公司向更?高層次發(fā)?展做出自?己的貢獻(xiàn)?。回首?____?初，雖然?在___?_年公司?取得了可?喜的成果?，但是公?司領(lǐng)導(dǎo)并?沒有沾沾?自喜，反?而為__?__年制?定了更高?的目標(biāo)。?我也在經(jīng)?過短暫的?調(diào)整之后?馬上進(jìn)入?自己的角?色，當(dāng)時(shí)?按照領(lǐng)導(dǎo)?的指示，?我負(fù)責(zé)研?發(fā)部管理?和電氣車?間生產(chǎn)管?理的工作?。、我首?先指定的?部門工作?范疇細(xì)則?，明確了?整個(gè)部門?的工作任?務(wù)。又對?每個(gè)部門?的成員在?整個(gè)部門?工作中所?負(fù)責(zé)的范?疇做了規(guī)?定并已書?面的形式?發(fā)放到他?們手中，?我制定了?部門成員?結(jié)構(gòu)組成?圖，明確?上下級的?從屬關(guān)系?。我想在?完成公司?交給的部?門任務(wù)的?同時(shí)建立?一個(gè)有紀(jì)?律，有向?心力的團(tuán)?隊(duì)更好的?為公司服?務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)?更希望我?能做到的?。在__?__年初?我的部門?人員發(fā)生?了很大的?變化，首?先是李鑫?的離職按?照公司領(lǐng)?導(dǎo)的指示?我迅速調(diào)?整了部門?的結(jié)構(gòu)，?將原來主?要負(fù)責(zé)電?氣生產(chǎn)的?董建軍接?替李鑫的?研發(fā)工作?，將原來?只參與電?氣生產(chǎn)的?許建文安?排在負(fù)責(zé)?生產(chǎn)管理?并參與生?產(chǎn)的位置?，在我整?理李鑫的?工作備份?時(shí)候，我?發(fā)現(xiàn)一體?機(jī)單片機(jī)?程序不能?正常工作?，我用其?他方法找?到李鑫要?回了能用?的程序，?并完成當(dāng)?時(shí)李鑫負(fù)?責(zé)的一東?項(xiàng)目，_?___月?份董建軍?離職，影?響了第一?臺微電機(jī)?自動平衡?機(jī)部分編?寫，為了?保證設(shè)備?參展，我?連續(xù)加班?，五一長?假也不例?外，最后?實(shí)現(xiàn)了設(shè)?備參展前?有流暢動?作的目標(biāo)?。這時(shí)?公司領(lǐng)導(dǎo)?也不斷的?給我提供?新的技術(shù)?人員來補(bǔ)?充部門工?作。在新?的人員還?不能完全?勝任的階?段，為了?能完成生?產(chǎn)任務(wù)，?我經(jīng)常是?身兼多職?，從電氣?圖設(shè)計(jì)，?到指導(dǎo)和?參與配電?完成再有?新plc?程序和觸?摸屏程序?編寫，設(shè)?備廠內(nèi)調(diào)?試都由我?一個(gè)人來?完成。很?多時(shí)候?yàn)?了不耽誤?工程的進(jìn)?度我就利?用自己的?業(yè)余休息?時(shí)間加班?加點(diǎn)。加?班到很晚?沒有車我?就自己花?錢打車回?家。重慶?自動線項(xiàng)?目，上海?自動打孔?機(jī)項(xiàng)目，?德惠大華?自動機(jī)項(xiàng)?目都是這?個(gè)階段的?完成的。?我還努?力培養(yǎng)新?人，把許?建文掉到?研發(fā)辦公?室，指導(dǎo)?他使用P?ROTE?L制圖軟?件，制作?電氣原理?圖，在p?lc編程?上，我也?經(jīng)常把思?路告訴他?讓他動手?編寫程序?，但是由?于我太急?功盡力給?他的壓力?太大，使?得他承受?不住壓力?提出辭職?。在此事?情上人身?上我重新?認(rèn)識了培?養(yǎng)人才的?方法和觀?點(diǎn)，要想?煉出好鋼?，就應(yīng)該?找到好的?材料，不?管在意志?品質(zhì)上還?是道德修?養(yǎng)上，選?中人才后?再努力培?養(yǎng)才不能?造成人力?和物力的?浪費(fèi)。在?接下來的?工作中我?也是按照?這樣的思?想去選材?，后來公?司輸送的?人才里也?確實(shí)有比?較適合的?人選，只?不過都因?為這樣和?那樣的原?因他們中?的一部分?離開了公?司。_?___年?公司完成?自動機(jī)_?___臺?，其中我?獨(dú)立完成?了上海奧?柏，德惠?大華，和?重慶三工?位三臺的?電氣設(shè)計(jì)?工作，程?序設(shè)計(jì)和?廠內(nèi)調(diào)試?工作，一?東鉆削的?廠內(nèi)調(diào)試?工作和程?序后期查?錯(cuò)工作，?東風(fēng)車橋?制動鼓廠?內(nèi)調(diào)試工?作，我組?織其中_?___臺?設(shè)備的電?氣配線工?作。公?司完成雙?面機(jī)__?__臺，?其中煙臺?大學(xué)的曲?軸平衡機(jī)?的vb軟?件更改和?廠內(nèi)調(diào)試?，一四環(huán)?和山東凱?馬的廠內(nèi)?調(diào)試由我?完成。?公司完成?單面機(jī)_?___臺?，在董建?軍離職后?電氣圖紙?設(shè)計(jì)由我?獨(dú)立完成?。如售后?人員不在?公司我也?對設(shè)備進(jìn)?行廠內(nèi)調(diào)?試。在?電氣設(shè)計(jì)?，生產(chǎn)和?程序上沒?有因?yàn)槭?誤給公司?帶來損失?。在公?司辦公設(shè)?備或辦公?網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)?問題時(shí)，?我隨時(shí)給?予處理，?保證公司?正常辦公?。工控機(jī)?百分之七?十由我安?裝調(diào)試。?在客服人?員不在的?時(shí)候，我?能夠協(xié)助?客服部解?答客戶疑?問和市內(nèi)?客戶的維?修。其中?天合富奧?維修維護(hù)?數(shù)十次。?___?_年是艱?苦的一年?，因世界?經(jīng)濟(jì)大環(huán)?境的影響?，公司的?業(yè)績沒有?達(dá)到理想?狀態(tài)，但?是我不會?被這些客?觀條件嚇?倒，我堅(jiān)?信在公司?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，我?們一定能?順利度過?難關(guān)，_?___年?我的工作?主要安排?在電氣生?產(chǎn)這方面?，我準(zhǔn)備?制定更多?的電氣生?產(chǎn)流程，?讓每一項(xiàng)?工作都有?統(tǒng)一的標(biāo)?準(zhǔn)。目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)每臺?設(shè)備廠內(nèi)?電氣配線?失誤率為?少于一次?。建立一?套合理的?電氣