水電安裝項目部年終工作總結(jié)范文

工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評論、總剖析、總研究，并剖析成績的不足，進而得出引認(rèn)為戒的經(jīng)驗。以下是小編采集的水電安裝項目部年關(guān)工作總結(jié)范文，歡迎查察！回首過去，不知不覺我到達(dá)本項目部已經(jīng)三年了。在這三年的時間里既繁忙又充分，在這段時間里有經(jīng)驗要累積，也有教訓(xùn)要汲取。在此，我對這段時間的工作做個總結(jié)，以便于在此后的工作中揚長避短，才能更好地做好自己的本員工作。在項目上，我作為一名水電技術(shù)員和暫時用電負(fù)責(zé)人，主要是負(fù)責(zé)酉陽翠屏水岸工程的電氣和給排水工程，同時還對現(xiàn)場的消防、通風(fēng)、暫時用電工程進行看管。下邊我從以下幾個方面對工作進行總結(jié)：一、工程圖紙審查及技術(shù)交底我接到工程圖紙是便實時對圖紙進行審查，對圖紙設(shè)計內(nèi)容、電氣、給排水系統(tǒng)、消防、通風(fēng)系統(tǒng)進行逐個查對，以便在圖紙會審中實時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場互相反抗的狀況實時跟領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)狀況，便于工程順利進行。按審批的施工組織設(shè)計方案及施工質(zhì)量查收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。因為設(shè)計圖紙關(guān)于知足使用功能上的短缺，－1－在施工過程中常常發(fā)生甲方、設(shè)計的暫時更改致使加大施工難度。二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控為了提升施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常常出現(xiàn)的質(zhì)量、開洞、切槽等缺點，給施工單位提出相應(yīng)的預(yù)防舉措，同時常常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤，對其進行原由剖析提出相應(yīng)的預(yù)防舉措方案，并實時與土建施工隊伍磋商，免得影響到整體施工進度，對需要做隱蔽查收的工程實時通知施工單位實時整頓。嚴(yán)格要求施工班組養(yǎng)成優(yōu)秀的工作習(xí)慣，做到“人走場所清”，根絕給其余班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求質(zhì)量、進度的狀況下要追求雅觀整齊。三、原資料控制與資料歸檔為保證工程質(zhì)量，對進入現(xiàn)場的全部施工資料進行嚴(yán)格檢查。為了防止工程原資料浪費或流失，我們對各施工班組交代了資料的充分合理利用，同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計企圖的情況下對給排水施工圖紙線路和管道進行線路的二次走向設(shè)計，節(jié)儉資料。資料做到實時、正確的收會合格證、進行資料試驗、隱蔽工程查收、查驗批質(zhì)量查收、分部分項工程質(zhì)量查收，進而做到了施薪資料各查驗批、分項分部、隱蔽查收、資料試驗的日期可以－2－與實質(zhì)施工日期相符合，知足施薪資料的要求。四、安全文明施工依據(jù)項目部安全教育指示精神，按期對施工人員進行安全教育、質(zhì)量教育，發(fā)現(xiàn)安全隱患實時辦理，減少了施工過程中的安全事故發(fā)生。自然，這些小小的成就不是我一個人的努力獲得的，我要感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對我的認(rèn)同，感謝同事們對我的幫助和照料，感謝周經(jīng)理對我的教育和鼓舞。俗語說：“嚴(yán)師出高徒”，周經(jīng)理對我們固然嚴(yán)苛，可是我們的提升也是不言而喻的。人是有惰性的，假如不是周經(jīng)理實時地提示和敦促，唯恐進步不會很大；其次，在這個團隊里老是很大程度的給我鍛煉的空間，不論是從業(yè)務(wù)知識上仍是其余方面，經(jīng)理和同事們都給了我很大幫助，看著自己的付出可以給企業(yè)創(chuàng)建些許收益，我從內(nèi)心感覺衷心的快樂?，F(xiàn)在，我已經(jīng)基本可以獨立達(dá)成自己的工作。固然工作已上手，但離理想還有必定的距離，工作中還存在著必定差距和不足。此后還需要持續(xù)努力，不停填補自己的差距。常言道，不進就退。我提示自己，時刻都不可以放松對知識的學(xué)習(xí)和探究，時刻都不可以放