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文檔簡介

S酒店有限公司籌資風(fēng)險管理研究TOC\o"1-3"\h\u84601緒論 1257121.1研究背景與意義 1119411.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 114631.3研究內(nèi)容 2229661.4研究方法 2119512相關(guān)理論概述 3126932.1企業(yè)籌資的含義 313782.2企業(yè)籌資的方式 337542.2.1吸收直接投資 3220742.2.2發(fā)行股票 3166432.2.3融資租賃 4146352.2.4發(fā)行債券 4287692.2.5向金融機(jī)構(gòu)借款 4205152.3影響中小企業(yè)籌資的因素 4131502.3.1內(nèi)部因素 425842.3.2外部因素 5114793康S酒店有限公司籌資現(xiàn)狀分析 559593.1安康S酒店有限公司簡介 5188443.2安康S酒店有限公司籌資存在的問題 7247383.2.1籌資品種相對單一 7186123.2.2對金融信貸機(jī)構(gòu)的過度依賴 790903.2.3過度負(fù)債導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險 8191314安康S酒店有限公司關(guān)于籌資問題解決措施 871904.1發(fā)展多元化的籌資模式 8187184.2提高自身發(fā)展能力 8154044.3建立籌資風(fēng)險控制體系 972325結(jié)論 96460參考文獻(xiàn) 111緒論1.1研究背景與意義我國從20世紀(jì)80年代后期就展開在風(fēng)險管理方面的探索和研究,但是基本上都是在金融行業(yè)和保險行業(yè)中實(shí)現(xiàn)。通過各種資料可以查詢到很多關(guān)于風(fēng)險管理中的多種預(yù)測和度量的文章分析,但是基本上也是針對金融市場展開的探索,相對于企業(yè)來說在運(yùn)行中也面臨了很多關(guān)于財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險,包含引發(fā)的因素、風(fēng)險計(jì)量、解決措施等,但是這種探索的時間并不是很早。通過調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),我國上市公司在實(shí)際運(yùn)行中面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險主要就是資金鏈問題,經(jīng)營中出現(xiàn)資金斷裂機(jī)會給企業(yè)帶來更大的風(fēng)險,這些都是由于缺乏對風(fēng)險的合理控制導(dǎo)致,體現(xiàn)最明顯就是資金籌集方面。通過對全球的各個企業(yè)展開調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)由于資金斷裂問題帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險讓企業(yè)陷入危機(jī)的案例是非常多的。我國著名的巨人集團(tuán)在經(jīng)營中沒有從企業(yè)自身情況出現(xiàn)擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模,在最高峰的時候增長速度達(dá)到300%,發(fā)展到1996年的時候受到市場生產(chǎn)成本的提升導(dǎo)致企業(yè)的資金出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題,最終讓企業(yè)陷入了財(cái)務(wù)危機(jī)中,債務(wù)達(dá)到1億多元,最終導(dǎo)致了企業(yè)的嚴(yán)重虧損;美國的康賽可公司是一家主營保險和金融業(yè)務(wù)的企業(yè),作為公司的高級領(lǐng)導(dǎo)在決策的時候沒有遵循市場發(fā)展規(guī)律,導(dǎo)致公司在運(yùn)行中面臨高額的債務(wù)達(dá)到80億美元以上,該企業(yè)在2002年年底宣布破產(chǎn)。通過這些案例可以看出企業(yè)在經(jīng)營過程中失去了償還債務(wù)的能力最終給企業(yè)帶來風(fēng)險。所以,要想實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展和進(jìn)步就需要高度關(guān)注企業(yè)在運(yùn)行中的資金籌集風(fēng)險問題,通過各種籌集風(fēng)險的防控措施來杜絕財(cái)務(wù)危機(jī)的出現(xiàn),可以更好的推動企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,促使企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展和進(jìn)步。1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1國外研究綜述Fische和Leland展開了對籌資中各種影響因素展開分析后提出,通貨膨脹和資金利率的改變對企業(yè)的籌資會帶來直接的影響。Hang等選取了7個企業(yè)展開對籌資影響的詳細(xì)分析后得出,通過對3890個調(diào)查報(bào)告中的數(shù)據(jù)采用回歸分析得到的結(jié)論是,企業(yè)在運(yùn)行中持有的有形資產(chǎn)占比、盈利能力高低都會給企業(yè)的債務(wù)帶來一定的影響。Leduc等展開了籌資中會面臨的各種經(jīng)營風(fēng)險的分析。提出的觀點(diǎn)是通過創(chuàng)建模型來找出各種風(fēng)險的發(fā)生。采用了CDS等模式來促使企業(yè)在運(yùn)行中可以更好的降低金融風(fēng)險,同時通過實(shí)證展開分析。Hashim等展開了在籌資中各種管理信息創(chuàng)建的經(jīng)驗(yàn)分析。在創(chuàng)建過程中要高度關(guān)注診斷時期、系認(rèn)開發(fā)時期、生命周期時期、覆蓋時期和應(yīng)用時期等不同階段的應(yīng)用情況,同時結(jié)合籌資管理的內(nèi)外部環(huán)境展開改進(jìn),促使其可以更好的滿足企業(yè)發(fā)展的需要。1.2.2國內(nèi)研究綜述學(xué)者李夢詳細(xì)分析了企業(yè)在運(yùn)行中存在的各種籌資風(fēng)險問題,主要包含企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和實(shí)際情況不相符、沒有充分的使用好資金、資本市場比較高的門檻等。探索后提出的應(yīng)對措施為:第一企業(yè)要高度重視資產(chǎn)負(fù)債比例,將資本結(jié)構(gòu)控制在符合企業(yè)良性發(fā)展的范圍內(nèi);第二要針對企業(yè)的各種資金做好合理分配,促使資金使用最大化;第三創(chuàng)新發(fā)展各種資金籌集渠道。劉婧和王曉艷針對企業(yè)在競爭中會遇到的各種風(fēng)險問題,展開了在籌資方面的管理情況分析和管理中的各種問題探索,并結(jié)合這些問題提出了他們的改進(jìn)建議要不斷提升企業(yè)的籌集資金的能力;第二要擴(kuò)張資金籌集渠道;第三要做好企業(yè)運(yùn)行中負(fù)債比例的風(fēng)險控制。陳杰煒展開對深交所的中小企業(yè)探索,分析了這些企業(yè)在籌資上采用的方式,提出的觀點(diǎn)是科技企業(yè)在運(yùn)行中要高度關(guān)注國家的宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動向,通過宏觀政策的作用可以采用債務(wù)籌資方式來實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的需要,促使公司在運(yùn)行中股權(quán)是穩(wěn)定的,可以多吸納權(quán)益資金來提升企業(yè)的籌資能力。趙瑜通過案例展開對企業(yè)的籌資情況分析后得出,企業(yè)的內(nèi)部資金和權(quán)益占比情況存在不合理的情況,在自己籌集上的渠道也是比較單一等諸多因素影響了籌資效果,也給企業(yè)的良好發(fā)展帶來了一定的影響,同時提出了多種措施來提升籌資方式,通過內(nèi)部資源和股權(quán)籌資能力的提升來降低企業(yè)在運(yùn)行中的債務(wù)占比。1.3研究內(nèi)容第一部分:緒論。本章主要陳述研究背景、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,研究目的和意義,研究的主要內(nèi)容和方法。第二部分:理論綜述。通過相關(guān)理論研究,對籌資風(fēng)險內(nèi)外部影響因素進(jìn)行分析。第三部分:籌資情況分析。企業(yè)最近的概況,籌資情況介紹,籌資渠道分析,并基于現(xiàn)狀提出存在的問題。第四部分:針對問題提出建議。根據(jù)以上分析結(jié)論提出合理建議。第五部分:總結(jié)展望。1.4研究方法(1)文獻(xiàn)分析法學(xué)習(xí)和查閱國內(nèi)外企業(yè)籌資風(fēng)險管理的方法,查找相關(guān)文獻(xiàn),并對該理論進(jìn)行分析評述。(2)籌資風(fēng)險管理分析法通過對企業(yè)的資料研究,根據(jù)相應(yīng)的條件可以在財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)衡量法、指標(biāo)分析法和概率分析法中選擇合適的方法進(jìn)行籌資風(fēng)險的分析。(3)實(shí)例研究法對于前人理論中的籌資風(fēng)險管理分析要素進(jìn)行歸納,結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行研究。2相關(guān)理論概述2.1企業(yè)籌資的含義籌資主要是指企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營中為了滿足運(yùn)行需要包含擴(kuò)張、日常經(jīng)營等活動通過內(nèi)部或者外部方式采取的一種財(cái)務(wù)活動,主要包括了籌資渠道、規(guī)模、風(fēng)險管控等方面的主要內(nèi)容。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健持續(xù)的發(fā)展就需要具備良好的資金源,企業(yè)一旦缺乏資金的支持在經(jīng)營中就會出現(xiàn)各種問題,給企業(yè)的正常經(jīng)營帶來較大的影響。但是在實(shí)際經(jīng)營中也需要高度關(guān)注資金投入和資金投放的合理調(diào)整,促使企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率運(yùn)行良好。所以,企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營中要結(jié)合自身實(shí)際情況展開籌資的合理利用。2.2企業(yè)籌資的方式2.2.1吸收直接投資企業(yè)通過直接投資方式實(shí)現(xiàn)的籌資方式主要是企業(yè)內(nèi)部的股東投資,各種捐贈等,還有提取企業(yè)的公積模式。采用直接投資模式額可以從根本上提升優(yōu)化企業(yè)的籌資結(jié)構(gòu),降低企業(yè)在運(yùn)行中產(chǎn)生的籌資成本。直接投資可以促使企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)自由的資金支配,靈活性更強(qiáng),但是很多時候企業(yè)不愿意使用這筆資金,這筆資金主要是用來企業(yè)在不得已的時候才使用的最后資金防線。很多企業(yè)在運(yùn)行中喜歡選擇短期投資收益較高的項(xiàng)目來促使企業(yè)資金的回收和運(yùn)行安全。2.2.2發(fā)行股票股權(quán)籌資主要是企業(yè)在運(yùn)行中推出一部分股份在市場中,作為投資人員可以通過購買的形式來獲得企業(yè)的股權(quán)的活動。股權(quán)籌資在運(yùn)行中包含上市后的籌資、定向增發(fā)等模式。在實(shí)際應(yīng)用中也存在較大的優(yōu)勢,這部分資金屬于流動的,可以促使企業(yè)自由的支配,一般資金數(shù)額是非常大的,可以帶動企業(yè)的更好發(fā)展,同時還可以促使企業(yè)的籌資結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)良好的改變,促使企業(yè)的負(fù)債比例降低。2.2.3融資租賃在美國針對融資租賃來實(shí)現(xiàn)的籌資方式也是非常多的,通過這種方式實(shí)現(xiàn)的籌資占比和金融結(jié)構(gòu)模式相比相差不是很多,是僅次于金融融資模式的一種,企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中通過這種方式籌資的占比也呈現(xiàn)逐年增長的趨勢,當(dāng)前的增長比例達(dá)到25%以上。2.2.4發(fā)行債券企業(yè)在運(yùn)行中的貸款問題基本上是依據(jù)債券上的數(shù)據(jù)來展開各種證明工作。政府在運(yùn)行中要展開對房地產(chǎn)企業(yè)的各種審核工作,讓符合條件的企業(yè)可以去發(fā)行債券。在實(shí)際應(yīng)用中債券的發(fā)行是需要各種條件的,因此當(dāng)前可以發(fā)行債券的房地產(chǎn)公司數(shù)量非常有限,發(fā)行債券中在資金上還是要具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。通過債券管理制度可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)在發(fā)行債券中都是采用了人員擔(dān)保等方式來發(fā)行,不需要提供其讓的抵押資產(chǎn),很對發(fā)行的具體價格需要結(jié)合公司實(shí)際情況通過商議后制定,其他人是沒有權(quán)利來管理的,但是在實(shí)際經(jīng)營中很多企業(yè)都是發(fā)揮銀行優(yōu)勢來制定價格。針對小型公司沒有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力要想發(fā)行債券是不可能的,當(dāng)前規(guī)定企業(yè)資產(chǎn)要達(dá)到10億以上才可以推出債券發(fā)行。2.2.5向金融機(jī)構(gòu)借款采用金融信貸方式實(shí)現(xiàn)籌資主要是指企業(yè)在運(yùn)行中通過自身信用等級和資產(chǎn)抵押模式從銀行、金融機(jī)構(gòu)中實(shí)現(xiàn)融資的方式。金融信貸機(jī)構(gòu)在放貸過程中對認(rèn)真的分析企業(yè)資金需求的作用、實(shí)施項(xiàng)目是否可行、企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營情況、償債能力等多個方面的因素,對展開詳細(xì)的評估工作。2.3影響中小企業(yè)籌資的因素2.3.1內(nèi)部因素企業(yè)的良好發(fā)展需要持之以恒的盈利能力,也是作為投資人員選擇投資方向的重要依據(jù),也是企業(yè)在市場競爭中的重要核心。企業(yè)的盈利能力直接反應(yīng)了企業(yè)的投資的增加和變現(xiàn)能力,企業(yè)在運(yùn)行中要將盈利放在最重要的位置,重點(diǎn)就是盈利能力,對于企業(yè)的良好發(fā)展的前提就是穩(wěn)定的盈利能力。在實(shí)際運(yùn)行中具有較大的盈利能力的企業(yè)就可以實(shí)現(xiàn)更多投資人的資金注入。企業(yè)的償債能力體現(xiàn)的是企業(yè)在運(yùn)行中對于各種債務(wù)的償還能力。具有比較好的償債能力的企業(yè)在經(jīng)營中更容易實(shí)現(xiàn)銀行和金融機(jī)構(gòu)的貸款,在貸款審批中也占據(jù)了較大的優(yōu)勢。同時公司的經(jīng)營規(guī)模、品牌、口碑、市場占比等都會直接影響企業(yè)在經(jīng)營中的融資貸款問題。企業(yè)在運(yùn)行中具有良好的盈利能力和償債能力,其應(yīng)對市場風(fēng)險的能力就更強(qiáng)。所以企業(yè)在運(yùn)行中要不斷強(qiáng)化自身價值,吸引更多的投資者參與到企業(yè)發(fā)展中,從而提升企業(yè)運(yùn)行中的融資渠道。2.3.2外部因素酒店作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個重要組成對我國的經(jīng)濟(jì)也起到了一定的影響作用。我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和酒店行業(yè)的發(fā)展關(guān)系非常緊密。在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中也帶動了我國酒店行業(yè)的更好發(fā)展,但是仍然存在很多需要提升的地方。這些問題也倒逼各級政府為了促使社會經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展,在行業(yè)推動了各種宏觀調(diào)控政策。當(dāng)大量的資金涌入到酒店行業(yè)中時候,我國也提出了相應(yīng)措施將資金注入速度得到降低。通過國家的各種政策展開分析可以看出,這些政策的出臺給我國的酒店行業(yè)在資金籌集上帶來了較大的影響。3康S酒店有限公司籌資現(xiàn)狀分析3.1安康S酒店有限公司簡介安康S酒店有限公司,2018年07月18日成立,經(jīng)營范圍包括餐飲;住宿等。企業(yè)的發(fā)展也是經(jīng)歷了幾個發(fā)展時期。通過各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),安康S酒店有限公司當(dāng)前屬于發(fā)展比較好的時期。安康S酒店有限公司在2019年披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),該企業(yè)的負(fù)債占比為77.9%,負(fù)債的總數(shù)為2.45億元,所有負(fù)債中包含有1.07億元的預(yù)付款,將這個剔除后負(fù)債總數(shù)為1.38億元,在資產(chǎn)中占比達(dá)到43.8%。通過這個數(shù)據(jù)可以看出該企業(yè)的負(fù)債率是非常高的,但是將預(yù)付款剔除后的范圍是在合理范圍內(nèi)的。表3.1安康S酒店有限公司2019-2021年合并資產(chǎn)負(fù)債表201920202021貨幣資金413632482630045應(yīng)收賬款21941511175其他應(yīng)收款65326123344133378預(yù)付賬款1772165510700應(yīng)付賬款175944333980其他應(yīng)付款1078352797374負(fù)債合計(jì)183803208423276950安康S酒店有限公司近三年籌資品種基本為民生銀行借貸、交通銀行借貸等、浦發(fā)銀行借貸、渤海信托借貸等。該企業(yè)在運(yùn)行中需要的資金基本上都是通過銀行或者信托公司來實(shí)現(xiàn)融資,還有一部分資金是屬于預(yù)售賬款收入,但是這個在融資中占比非常低。這個也證明該公司在運(yùn)行中采用的籌資渠道是非常單一的。表3.2安康S酒店有限公司2019-2021年籌資費(fèi)用占比表201920202021短期借款(萬元)11729049802950長期借款(萬元)534130317831234890借款合計(jì)(萬元)651420322817237840財(cái)務(wù)費(fèi)用(萬元)303752217621728財(cái)務(wù)費(fèi)用占比(%)分析后可以發(fā)現(xiàn)該企業(yè)在運(yùn)行中通過金融借貸的資金呈現(xiàn)的是現(xiàn)下降的趨勢,但是每年的財(cái)務(wù)費(fèi)用呈現(xiàn)的是上升的趨勢,通過這個數(shù)據(jù)對比可以發(fā)現(xiàn)該公司在籌資成本上是比較高的,說明該公司在運(yùn)行中直接籌資能力是非常低的,很多時候都是通過抵押來實(shí)現(xiàn)融資。利潤是所有企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營的動力,也是投資者進(jìn)行資本投資的先決條件。對中小型起來來說,盈利能力的分析主要是通過銷售凈利潤率及總資產(chǎn)收益率來體現(xiàn)。表3.3安康S酒店有限公司2019-2021年銷售凈利潤率201920202021凈利潤326752716722919主營業(yè)務(wù)收入125094126435134465銷售凈利潤率(%)26.1221.4817.04總資產(chǎn)收益率是由企業(yè)凈利潤與企業(yè)平均資產(chǎn)總額的比值構(gòu)成的,反映了企業(yè)的競爭力,總資產(chǎn)收益率衡量了企業(yè)資產(chǎn)的質(zhì)量和變現(xiàn)能力。表3.4安康S酒店有限公司2019-2021年總資產(chǎn)收益率201920202021凈利潤326752716722919資產(chǎn)總額752621772118839272總資產(chǎn)收益率(%)4.343.512.73從表3.3和3.4中,安康S酒店有限公司的銷售凈利潤和總資產(chǎn)收益率財(cái)務(wù)指標(biāo)逐年下降,一定程度上說明安康S酒店有限公司的收益率和盈利能力下降,盈利能力并未隨著安康S酒店有限公司規(guī)模的擴(kuò)大而增強(qiáng),需加強(qiáng)改善。償債能力反映的是企業(yè)償還各項(xiàng)債務(wù)的能力,在當(dāng)前的市場環(huán)境中中小型企業(yè)很難從銀行中獲取長期穩(wěn)定的貸款資源。通常來講,償債能力也可以被理解為財(cái)務(wù)杠桿能力,速動比率是評價企業(yè)流動資產(chǎn)質(zhì)量更高的一項(xiàng)指標(biāo)因素。表3.5安康S酒店有限公司2019-2021年速動比率201920202021流動資產(chǎn)430823556546598182存貨198908228246296740速動資產(chǎn)231915328300301442流動負(fù)債11413599015226692速動比率2.033.321.32從表3.5中可以看出,安康S酒店有限公司在2019-2021年的速動比率維持在1附近,2020年稍有波動,這在一定程度上說明安康S酒店有限公司需要不斷完善自身資本結(jié)構(gòu),優(yōu)化籌資結(jié)構(gòu)。3.2安康S酒店有限公司籌資存在的問題3.2.1籌資品種相對單一安康S酒店有限公司在武漢房地產(chǎn)行業(yè)中屬于盈利能力比較好的私營企業(yè),但是在國家各種政策的影響下,該企業(yè)在運(yùn)行中采用的融資方式基本上為銀行貸款。在金融市場中可以實(shí)現(xiàn)資金籌集的方式非常多,包含上市融資、發(fā)行債券、信托公司等。但是當(dāng)前我國的實(shí)際情況要想通過上市來實(shí)現(xiàn)融資是非常困難的,同時需要的時間也是非常長。通過對2019年以后的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)展開分析可以看出,進(jìn)入到審核階段的企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)的是降低的趨勢,很多時候企業(yè)通過上市來融資也是受到很多政策限制的。針對上市公司來說通過股票增加來實(shí)現(xiàn)融資也會受到相關(guān)監(jiān)管部門的監(jiān)督,任何資金籌集都是要符合國家的相關(guān)管理規(guī)定。所以要想實(shí)現(xiàn)更多的融資渠道就需要該企業(yè)在發(fā)展中展開不斷的探索和創(chuàng)新。3.2.2對金融信貸機(jī)構(gòu)的過度依賴企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中如果缺乏相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的資金支持,對企業(yè)未來良好發(fā)展影響是非常大的。安康S酒店有限公司屬于一家中小型酒店公司,經(jīng)營中需要的資金完全依靠企業(yè)內(nèi)部收益是無法滿足實(shí)際運(yùn)行需要的,因此要想實(shí)現(xiàn)日常經(jīng)營的正常運(yùn)行就需要通過各種融資來實(shí)現(xiàn)資金的籌集。作為金融機(jī)構(gòu)針對中小企業(yè)的貸款需要在審核過程中包含了眾多的手續(xù)和程序,同時審批需要的時間也是比較長的,這些都給中小企業(yè)的運(yùn)行帶來了一定的問題。酒店行業(yè)在發(fā)展中受到市場環(huán)境影響是非常大的,一旦出現(xiàn)新的市場環(huán)境,作為金融機(jī)構(gòu)也會隨著實(shí)施改變,這些對于我國的經(jīng)濟(jì)影響是比較大。所以,從金融市場方面來展開對企業(yè)的分析可以發(fā)現(xiàn),該企業(yè)在后期運(yùn)行中需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況展開多元化的籌資渠道,促使企業(yè)可以在運(yùn)行中不用受到金融機(jī)構(gòu)資金審核時間過長問題帶來的資金風(fēng)險。3.2.3過度負(fù)債導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險在中國大部分的企業(yè)的運(yùn)行都是負(fù)債模式,采用這種方式可以促使公司在實(shí)際運(yùn)行中保持更大的投資收益,但是也隨著會帶來各種經(jīng)營風(fēng)險。負(fù)債經(jīng)營模式在實(shí)際應(yīng)用中要做好合理的控制,一旦出現(xiàn)企業(yè)無法償還債務(wù)的情況就會給企業(yè)的良好發(fā)展帶來較大影響。安康S酒店有限公司也是如此,從近幾年的安康S酒店有限公司資產(chǎn)負(fù)債表可以看出,該企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行數(shù)據(jù)是不理想的狀態(tài)。企業(yè)在運(yùn)行中需要大量的流動資金,但是實(shí)際情況是該企業(yè)的流動資金水平是比較低的。隨著我國財(cái)務(wù)管理制度的不斷提升,預(yù)收款和他人代付的資金在管理制度上也發(fā)生了更本性改變,過度的財(cái)務(wù)杠桿導(dǎo)致該企業(yè)的負(fù)債占比一直都是比較高的。企業(yè)在運(yùn)行中只要出現(xiàn)資金和負(fù)債杠桿不相符的時候,企業(yè)就會面臨資金缺乏帶來的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險。4安康S酒店有限公司關(guān)于籌資問題解決措施4.1發(fā)展多元化的籌資模式(1)創(chuàng)新投資信托基金的應(yīng)用。信托基金主要是指相關(guān)的信托機(jī)構(gòu)通過證劵市場來推行的一種收益證劵憑證,日常管理都是由專業(yè)的投資機(jī)構(gòu)來操作,并結(jié)合合同中約定的分配方式來實(shí)施。REITs的資金都是來自于資本市場,同時將這些進(jìn)入資金融入到信托公司,公司就可以利用這些資金來實(shí)現(xiàn)各種投資,同時按照規(guī)定實(shí)現(xiàn)各種合理分配。安康S酒店有限公司在運(yùn)行中可以創(chuàng)新這種籌資模式,通過REITs的發(fā)行來實(shí)現(xiàn)資金的籌集為企業(yè)發(fā)展的資金注入活力。(2)強(qiáng)化抵押貸款的證券化發(fā)展。抵押證券化主要是指公司在運(yùn)行中利用現(xiàn)金流來作為抵押,通過物業(yè)抵押放方式在證劵市場中發(fā)行證劵的操作模式。采用這種方式可以帶動安康S酒店有限公司的投資時間延長,同時還可以讓在運(yùn)行中流動性不是很高的抵押通過證劵形式來實(shí)現(xiàn)資金的籌集,帶動投資人和企業(yè)的共同利潤提升。通過這種模式可以促使安康S酒店有限公司的資金運(yùn)行更加順暢,完善企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提升了資金籌集渠道,也促使企業(yè)在籌資中的財(cái)務(wù)風(fēng)險得到降低。4.2提高自身發(fā)展能力通過這些年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),安康S酒店有限公司在經(jīng)營中的利潤呈現(xiàn)的是上升趨勢,但是任然存在一定的問題,比如籌資方面的能力還需要提升、缺乏充足的現(xiàn)金流等。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)營就需要注入大量的資金、高度關(guān)注收款周期等,這些問題會給企業(yè)的良好發(fā)展帶來較大的影響。因此,安康S酒店有限公司在后期發(fā)展中要不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)方面的管理水平,強(qiáng)化在賒銷方面的管控,促使企業(yè)的現(xiàn)金流可以實(shí)現(xiàn)良好的運(yùn)轉(zhuǎn);同時該企業(yè)在發(fā)展中要結(jié)合運(yùn)行實(shí)際情況開展結(jié)構(gòu)的優(yōu)化工作,不斷增加企業(yè)的附加值;最后要高度關(guān)注運(yùn)行成本問題。安康S酒店有限公司的人員數(shù)量和同行業(yè)相比存在過多的情況,這些都是增加企業(yè)的人力資源成本,在未來發(fā)展中要做好發(fā)展方向的制定,要強(qiáng)化中低端市場的良性發(fā)展,針對高端市場可以適量的降低投入,促使企業(yè)的人工成本得到減少。4.3建立籌資風(fēng)險控制體系(1)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險控制。一般酒店項(xiàng)目的投產(chǎn)資金需要很長一段時間才能被循環(huán)收回,并且相應(yīng)的投資時間過長,后續(xù)運(yùn)作過程中又會遇到方方面面的問題,相應(yīng)的后續(xù)財(cái)政運(yùn)算就會跟初始階段的預(yù)計(jì)產(chǎn)生較大偏離。為此,在前期做預(yù)算的時候,就要將方方面面可能發(fā)生的突發(fā)情況也預(yù)算進(jìn)去。不慮勝,要先慮敗。在預(yù)算之初,就把最壞的情況考慮進(jìn)去,這樣才有利于把握和控制風(fēng)險。(2)完善籌資風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。安康S酒店有限公司在資金籌集過程中要重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)險體系的完善,促使企業(yè)可以在日常經(jīng)營中應(yīng)對各種財(cái)務(wù)風(fēng)險的發(fā)生,通過良好的防控措施來降低企業(yè)的經(jīng)營損失。該公司要展開對籌資項(xiàng)目的詳細(xì)分析,通過分析找出面臨的各種風(fēng)險,針對這些風(fēng)險制定有效的管控管理制度,通過這些防控來推動企業(yè)的正常運(yùn)行。安康S酒店有限公司要展開酒店行業(yè)宏觀因素的分析來探索企業(yè)在經(jīng)營中的各種財(cái)務(wù)指標(biāo)情況和籌資分析等,同時可以創(chuàng)建一定的模型來展開風(fēng)險評估工作。高效的風(fēng)險評估模型可以從很大程度上降低企業(yè)在經(jīng)營中面臨的各種風(fēng)險。(3)增強(qiáng)企業(yè)預(yù)防抵御風(fēng)險能力。安康S酒店有限公司應(yīng)從兩個方面增強(qiáng)企業(yè)預(yù)防抵御風(fēng)險能力。一方面建立有效的內(nèi)部控制機(jī)制,通過對該企業(yè)制定的企業(yè)內(nèi)部管理控制手冊可以看出,該企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中也展開了各種防控制度,防控制度中包含企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)行情況、監(jiān)管制度、內(nèi)部管理信息、內(nèi)部獎懲管理制度等多個方面的管理機(jī)制,在后期發(fā)展中要結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況展開創(chuàng)新和改進(jìn),促使企業(yè)的內(nèi)部管理手段更加高效,要通過多元化途徑來提升企業(yè)的文化氛圍打造和諧的企業(yè)環(huán)境。5結(jié)論對于酒店企業(yè)來講,能夠及時和低成本的獲得籌資是影響其健康發(fā)展的關(guān)鍵因素之一,因此如何解決企業(yè)所面臨的籌資困境對企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。本文以安康S酒店有限公司為例,為解決企業(yè)籌資難問題提供一些新的思路。本文在探索中采用了規(guī)范分析手段,通過對企業(yè)在資金籌集中面臨的各種問題展開分析,探索找出了影響企業(yè)籌資的各種因素。同時根據(jù)這些影響因素來制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,包含不斷強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部資源的利用、強(qiáng)化銀行信貸機(jī)構(gòu)的支持、提升融資渠道、我國政策、法律

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