部門工作總結(jié)范文

Word文檔僅供參考部門工作總結(jié)范文學(xué)生會部門工作總結(jié)回首這一個學(xué)期，不論是我自身依舊系學(xué)生會，都發(fā)生了驚人的、 可喜的變化。關(guān)于這學(xué)期以來生活部的工作總結(jié)報告呈現(xiàn)如下：一、日常工作的開展每周的例會，每次點名簽到，我們部門總是全員到達。這些都在有條不紊的進行著，這是我們生活部最差不多的工作，我們有義務(wù)做好這些工作。因為這是我們開展其他工作的前提。二、在部門的感受每周五下午的統(tǒng)分和制表是生活部必不可少的工作， 每次當面對若干個數(shù)字統(tǒng)分時， 第一次感受是頭腦發(fā)脹，但通過多次總結(jié)經(jīng)驗之后，現(xiàn)在差不多能夠以最快的速度統(tǒng)完同時感受輕而易舉，同時在這期間也學(xué)會了團結(jié)，明白得了合作的重要性，我們部門人數(shù)盡管不多，但我們的效率絲毫沒有落低，六個人能在短時刻內(nèi)完成要干的事，一個團體擁有明確的分工，各司其職，各盡其能，就能發(fā)揮好一個團隊的力量。而我們六個人的統(tǒng)分， 時刻與效率就證明了團結(jié)的重要，也展示了我團結(jié)的力量，這就是我的部門，有家的溫馨感。當然，魚與熊掌不可兼得，工作與我的日常生活以及學(xué)習(xí)也時常產(chǎn)生矛盾，然而我們都依舊挺過來了，都沒有耽擱自己的情況，每件事都處理的非常好，部長也總是非?？鞓返暮臀覀冎v笑，從不擺架子、從不發(fā)火、從不很多很多，讓我們覺得那個部長不是上司是姐姐，也使得我們部門永久充滿笑聲，沒有誰會抱怨，沒有誰會生氣。為了讓如此的氣氛一直保持下去，我們也一直在非常努力的工作。三．我還存在的咨詢題我覺得我自己依舊不夠自信。 關(guān)于很多工作我依舊不敢著手去做， 除了是擔(dān)心出錯會造成不行的后果之外，還有就是因為自己關(guān)于很多工作依舊不了解。事實上剛開始我是抱著一種打醬油的心情進入學(xué)生會的，然而慢慢的在生活部那個大伙兒庭里，我把自己剛開始的那種心態(tài)改了，也慢慢的變得認真，然而依舊有很多不足之處，我希望自己能改掉那些毛病。四．個人感受回憶這一學(xué)期所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，失去與所得，我從中學(xué)會了許多,感悟了許多。從剛剛開始的一事不明白到現(xiàn)在的的稍有幾分成熟穩(wěn)重。我覺得我有了非常大的進步,這些進步是進入學(xué)生會工作之后從無形中所收獲的，是生活部給了我如此一個進展平臺。它磨煉了我的毅力，鍛煉了我的意志。我一直告訴自己:選擇了就不放棄,選擇了就要堅持到底正式加入生活部后，我感受到了那個大伙兒庭的團結(jié)。部門里的各位在我工作和生活方面給予了我很多的關(guān)心，確實非常感謝他們?？傊覀冞@一學(xué)期做了我們應(yīng)該做的工作，成績也是有的，盡管工作過程中還有很多失誤和不足，然而針對以往的缺陷我們會努力改正，爭取以后作到更好，而且我們也堅信自己改日會做的更好！Word文檔僅供參考Word文檔僅供參考舊的一年馬上過去， 新的一年將要來臨。 我相信在下一年里生活部同樣能夠盡職盡責(zé)做好各項工作，將在今后的工作中盡職盡責(zé)，謀求新思路， 完善本部門，同時盡可能地開展一些豐富多彩的活動，豐富同學(xué)的課余文化生活， 更好地服務(wù)于同學(xué)，更好地服務(wù)于物流學(xué)院。公司部門工作總結(jié)集團領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及諸位同事，大伙兒好：20XX年是我們※※※※公司業(yè)務(wù)快速、健康、和諧進展的一年。我部在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照年初集團所確定的創(chuàng)新、探究、務(wù)實、高效的企業(yè)理念和工作方針，結(jié)合我部的實際情況，堅持※※※※的企業(yè)進展戰(zhàn)略，在全部門的共同努力下，克服了種種困難，在政策及市場環(huán)境不佳的情況下，圓滿、優(yōu)質(zhì)地完成了今年本部的各項工作：一、工作打算完成情況：1、項目策劃目標、打算、行動卓見成效。依照 ※※※※項目進展的總體要求，本部今年在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，順利完成了※※※※項目定位、方案修編、概念提升、相關(guān)業(yè)態(tài)運營機構(gòu)評選、營銷策劃機構(gòu)評選等要緊工作，為該項目高效、有序推進提供了重要的專業(yè)支持。2、商業(yè)策劃、定位顧咨詢評審工作穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、快速完成。至 2013年底，本部在總經(jīng)理指導(dǎo)下評選、審定、督導(dǎo)※※※※項目定位及其商業(yè)部分定位和設(shè)計優(yōu)化， 評選相關(guān)顧咨詢公司及機構(gòu)共計 38家。其中，適合該項目合作的機構(gòu) 6家，且同時具備項目策劃、 定位、設(shè)計優(yōu)化及招商運營優(yōu)秀能力的機構(gòu)有 2家，與之合作深度和工作成效堪為優(yōu)良。3、制度建設(shè)取得顯著成效。本部從年初開始，充分發(fā)揮和學(xué)習(xí)老一輩領(lǐng)導(dǎo)的敬業(yè)精神和實戰(zhàn)經(jīng)驗，在※※總及綜合辦公室的督導(dǎo)及大力協(xié)助下，將《※※※※部門治理制度》、《部門職責(zé)》、《職務(wù)講明書》等相關(guān)制度建設(shè)得以建章建制并實施使用，為本部的科學(xué)化、規(guī)范化治理起到了重要的指導(dǎo)作用。4、新項目拓展及策劃高效、高質(zhì)。本年既是我集團實際業(yè)務(wù)開展和實施的元年，又是我們在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)擴張及探究進展的一年。面對局勢多變的政策及市場環(huán)境，我部樹立方法總比咨詢題多的工作理念，在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，重點針對※※※※項目、※※※※項目、※※※項目等做出了深入、具體、高效的項目策劃及研究方案。為我集團在以后不斷的產(chǎn)業(yè)進展及資源累積提供了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗。5、※※※※儀式籌備完滿順利。本年度※※※※月間，我部在集團領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下、在全體同仁及兄弟姐妹的高度配合下，發(fā)揮出不要鈔票、不要命的從業(yè)信念。面臨時間緊、任務(wù)重等諸多不利因素，心往一處想、力往一處使，在公司既定的開業(yè)、奠基籌備時刻內(nèi)，圓滿地完成了※※※※有限公司開業(yè)相關(guān)物料的設(shè)計、制作及安裝，并順利地完成了開業(yè)典禮的策劃和組織工作，為我集團在金融產(chǎn)業(yè)板塊的展業(yè)之路打響了響亮的一炮。與此同時，結(jié)合※※※※項目現(xiàn)實進展狀況，我部在集團領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的重托和協(xié)助下，發(fā)揮集體的力Word文檔僅供參考Word文檔僅供參考量，成功地完成了※※※※奠基儀式，借助該奠基儀式的成功舉辦，為我們在自己策劃及執(zhí)行大型活動經(jīng)驗上奠定了堅實的基礎(chǔ)。6、公共關(guān)系維護得力、 順暢。按照集團近期的戰(zhàn)略進展方向和相關(guān)產(chǎn)業(yè)公共資源需要。本著每位※※※※人差不多上集團的形象大使之工作理念， 我部在本年度與政府相關(guān)局、 辦及職能人員，以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)合作伙伴、專業(yè)人士訪談等取得了良好的公關(guān)成效。同時， 在公共關(guān)系協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)信息收集等方面，結(jié)合實際需求得當、有效地為公司在社會樹立了良好的口碑效應(yīng)。二、重大突破和工作亮點：2013年，是我部門伴隨集團共同拓步、迅猛進展的一年，但關(guān)于總體產(chǎn)業(yè)環(huán)境可謂嚴冬之年，本部何以能在這寒冬中在我集團的帶領(lǐng)下，立足※※市紅旗招展呢總結(jié)起來要緊有以下幾點：一是靠上級的正確領(lǐng)導(dǎo)。年初我集團確定的※※※※的指導(dǎo)思想和工作方針，事實證明這是一個既攬全局又具有切實指導(dǎo)意義的工作方針，同時上級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常結(jié)合本部的實際工作內(nèi)容了解情況，排憂解難、獻計獻策并給予了正確的工作指導(dǎo)，這些都極大地鼓舞了我部職員的積極性和士氣，有力地推動了我部業(yè)務(wù)的進展。在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本部在※※※※項目定位評審，※※※※奠基儀式，※※※※有限公司開業(yè)典禮等策劃和組織上，取得了良好的成果。二是指導(dǎo)思想正確。自從年初集團確定了總體戰(zhàn)略方向和工作方針后，我部就結(jié)合本部實際情況，確定了以業(yè)為大、以事為先、以勤為榮、以司為家的指導(dǎo)思想。并結(jié)合項目進展實際需要訂立了一個中心，兩個立足點，兩個打算。一個中心是把項目策劃作為本部全年工作的中心，實行宏觀不漏項、微觀要精準的工作原則。兩個立足點是既立足于市場開拓，又立足于專業(yè)提升。通過一手抓開拓，一手抓專業(yè)，在促進市場開拓的同時，也更加注重職能專業(yè)水平的提高。兩個打算就是《部門年度打算》和《個人職業(yè)生涯打算》。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的最終目的是實現(xiàn)資本收益的最大化，把握了《部門年度打算》就等于把握了項目的進展方向，而《個人職業(yè)生涯打算》是實現(xiàn)《部門年度打算》的有力保證。因此切實做好并執(zhí)行好《部門年度打算》、《個人職業(yè)生涯打算》是實現(xiàn)集團經(jīng)營目標的可靠保障。本部在2013年始終貫徹了一個中心，兩個立足點，兩個打算的指導(dǎo)思想，事實證明了這具指導(dǎo)思想是正確的。至2011年我部共計完成集團交與的重點任務(wù)共計21項，其中好評率90%以上。這些都無不講明本部一個中心，兩個立足點，兩個打算的指導(dǎo)思想是卓有成效的。三是對形勢分析準確，業(yè)務(wù)措施得當，工作部署到位。我集團及我部職員多是外地來※※進展事業(yè)的精兵，面臨我們在※※還屬新興的集團公司，業(yè)務(wù)開拓環(huán)境具有一定的局限性，假如不清楚內(nèi)、外部形勢就會沒有明確的市場導(dǎo)向和正確的工作定位，這就會導(dǎo)致本部工作一盤散沙，打亂仗。因此，我部高度重視調(diào)查研究和學(xué)習(xí)，認清工作環(huán)境，打有預(yù)備的仗。2013年做的第一項工作就是搞好四個研究，即：1、研究分析區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟進展情況，政策、產(chǎn)業(yè)和進展規(guī)劃;2、研究分析同行業(yè)的進展情況，明確競爭對手，認清形勢;3、研究分析項目定位、推廣等達到資本最大化所需要的條件；4、研究自身的策劃對策。Word文檔僅供參考Word文檔僅供參考三、有待改進和不足之處：在上述一年中，我部雖有良好的業(yè)績表現(xiàn)，卻在實際工作當中發(fā)覺了一些不足和有待下一年工作中改善之處。其中：咨詢題一、項目及活動策劃：項目策劃的過程是項目靈魂注入的過程，更是集團無形資本和有型價值能否保證最大價值提升的關(guān)鍵。本部針對※※※※項目策劃及定位的過程中，雖連續(xù)常規(guī)項目策劃的工作思路和方法，但在宏觀政策解讀和區(qū)域經(jīng)濟展望的理解和深化程度仍然不夠精準及透徹。在20xx年本部策劃工作的重心就是，要深度研策本項目的核心價值及以后產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的進展趨勢，為該項目入市前做好效益最大化的充足預(yù)備。同時，在今年各項活動策劃中存在最大的咨詢題是，對活動籌備前的預(yù)備不夠充分，以及活動策劃和組織的統(tǒng)籌力度不夠。在20xx年，本部將就其上述有待改進咨詢題深度剖析活動策劃和組織的核心內(nèi)容、核心內(nèi)涵條件，在前瞻性及規(guī)范性上重點突破改進。咨詢題二、商業(yè)顧咨詢及運營：※※※※的商業(yè)部分既是商業(yè)地產(chǎn)的核心部分，又是我集團總體產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵部分。在今年本部擔(dān)綱該項目商業(yè)部分的籌劃和治理工作期間，雖在顧咨詢機構(gòu)篩選及各項工作量化上有所成效，但在行業(yè)經(jīng)驗、宏觀把控、產(chǎn)業(yè)研究、資源累計上還存在諸多不足。在20xx年，本部將就其不足之處深入地、有打算地從提升人員能力和專業(yè)素養(yǎng)上苦練內(nèi)功，在我集團提供的學(xué)習(xí)和成長的熔爐里迅速打造成行業(yè)內(nèi)的精英團隊，向集團領(lǐng)導(dǎo)及一路陪伴我們成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟姐妹遞交一份中意的答卷。咨詢題三、新項目拓展策劃： 為了又快又好地為我集團在珠三角產(chǎn)業(yè)擴張奠定堅實的儲備資源，本部的核心任務(wù)還有新項目拓展及研策。在 2013年，本部在新項目拓展及研策的質(zhì)和量依舊不夠充分，同時，關(guān)于本部的長項項目前期開發(fā)工作投入程度不佳。為此， 我們將在20xx年，重點針對集團既定的產(chǎn)業(yè)擴張型項目進行深度、有效地工作開展，為我集團在風(fēng)險小、少投入、多操縱等資源獵取中取得優(yōu)秀的戰(zhàn)果。咨詢題四、組織架構(gòu)及治理：本部于今年上半年，在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下， 將部門治理制度進行了合理的制定， 也為我們在工作開展中提供了正確的方向和綱領(lǐng)。 而制度的有效執(zhí)行和產(chǎn)業(yè)進展的有效結(jié)合就成為了科學(xué)化治理的核心內(nèi)容。在 2013年的工作當中，我部全員埋頭苦干的同時， 偶有走偏之時，這就是制度運用不夠規(guī)范。 在制度執(zhí)行過程中發(fā)覺現(xiàn)實工作推進不夠順暢，這也是制度建設(shè)不夠完善。因此，本部在 20xx年的制度建設(shè)工作中將常抓不懈，不斷地在實踐中制度建設(shè)、 制度中規(guī)范實踐，將制度建設(shè)、組織治理真正地落實到實際效益的產(chǎn)出和資本價值最大化。四、建設(shè)性建議：一個企業(yè)乃至一個國家，能夠戰(zhàn)無不勝、基業(yè)長青的全然條件是箋言文化，而令我們引以為榮的是，我們※※家族無處不流淌著融智的血脈。也正是如此的企業(yè)文化使我們每位家庭成員無不感到,為我們藍琴獻計獻策是如此的驕傲和榮耀。我們藍琴在以后的進展中還有非常長的路要走，為了我們能夠走得更好、走得更遠，本部特對我集團在以后的工作建議做以匯報：Word文檔僅供參考Word文檔僅供參考建議一、拓寬融智途徑，加強行業(yè)交流：在以往公司內(nèi)部的培訓(xùn)和外部考察、學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，依照職務(wù)內(nèi)容需要，有針對性地增加和拓寬行業(yè)經(jīng)驗交流及行業(yè)信息收集的渠道。20xx年是我集團項目開發(fā)進入實質(zhì)性推進重要的一年，也是我們?nèi)珕T素養(yǎng)迅速提升和產(chǎn)業(yè)進展信息大量累積的關(guān)鍵一年。而外出學(xué)習(xí)、考察、交流則是我們項目進展至關(guān)重要的養(yǎng)料源泉，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)、知己知彼百戰(zhàn)百勝等先輩的教誨是毋容置疑的成功要素。因此，本部建議明年的工作進程中盡可能多增加考察和學(xué)習(xí)的機會，本部也會十分珍惜每次學(xué)習(xí)和成長的機會，將將所學(xué)、所感形成規(guī)范的報告，并堅持學(xué)到、悟道、做到的原則，將揚棄的精髓在公司推而廣之，為集團無形資本的累積添磚加瓦。建議二、開展你最棒的地點！主題活動：工作中最重要的是重點、效率和速度，最要命的是偏執(zhí)、愚鈍和拖沓。而咨詢題是什么緣故總有人不想做要命的那一個，卻一直在做要命的那一個呢？就好比好鋼看刀刃，好馬看牙齒。每個人都有其人性和價值的長、短板，不是每個人都能夠結(jié)合職業(yè)生涯尋對自身的長板將潛能在工作中發(fā)揮到極致，有些自己能夠發(fā)掘，有些則需要周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事或朋友能夠發(fā)掘，這就是有的人在工作中是幸福的和有的人在工作中是無奈的本質(zhì)差異。因此，本部建議在集團內(nèi)部定期開展你最棒的地點！主題活動，每個人都對周圍兄弟姐妹身上的優(yōu)點進行發(fā)掘和提煉。形成每個人都能夠明確自己的長項畢竟是什么？自己到底要什么？自己要達到的目標多久能夠?qū)崿F(xiàn)？在公司如何能夠?qū)崿F(xiàn)？。明確了自己的職業(yè)生涯，不但有利于自己的人一輩子成長，更加有利于領(lǐng)導(dǎo)對其才盡其用、唯才是舉有的放矢。五、總結(jié)：20XX年是集團奠定珠三角事業(yè)根基重要的一年，能夠悉心共創(chuàng)我司的崢嶸歲月，也是本人及本部門同仁難得的成長機遇。 為此，心懷感恩之情，我協(xié)同本部向集團各位領(lǐng)導(dǎo)及所有同仁致敬！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來給予我們的點撥和支持， 感謝各位同仁的精誠合作， 感謝我部兄弟姐妹的銳意進??！也正是這些，我部才有今天取得的小小成績，這些成績和成長是與每位領(lǐng)導(dǎo)和同事密不可分的！既來之，則為之。 20xx年，我們將一如既往、再接再厲，充分運用 ※※※※的進展平臺，共創(chuàng)共享我們的 ※※※※偉業(yè)。為集團制造更大的價值是我們的目標， 為團隊締造更多的佳績是我們的責(zé)任， 為藍琴打造更好的項目是我們的使命。 在此，我們有理由相信在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過本部及所有同仁堅持不懈地共同努力， 力爭在新的年度取得突破性的成績！新的一年，新的起點，新的開始，最后，本人協(xié)同部門全體向集團領(lǐng)導(dǎo)及所有的兄弟姐妹拜個早年！祝大伙兒：攜手共進龍騰盛世，集團進展氣壯云天！人力資源部部門工作總結(jié)20XX年，我部緊密圍繞公司中心任務(wù)，認真落實部門工作職責(zé)和目標，團結(jié)拼搏、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項工作任務(wù)。要緊體會：一、領(lǐng)導(dǎo)重視、各部門支持是各項工作順利完成的前提。 人力資源部的工作涉及到人事治理、黨務(wù)紀檢、教育培訓(xùn)、勞資保險、工會、老干、計生等綜合性和政策性都非常強的工Word文檔僅供參考Word文檔僅供參考作，同時又是事務(wù)性、服務(wù)性的工作，工作當中必定會出現(xiàn)新情況、新咨詢題。公司領(lǐng)導(dǎo)專門是分管領(lǐng)導(dǎo)專門重視，經(jīng)常對我部工作及時給予指導(dǎo)，各部門和職工對我部工作的理解及支持，使我們工作得以順利開展。年內(nèi)，重點完成了公司年度理論學(xué)習(xí)打算的制定和組織實施；建立政工例會制度、談心制度；開展困難奮斗精神專題教育大會，組織公司系統(tǒng) "弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，營造誠信和諧人際氛圍 "演講競賽；召開公司系統(tǒng)紀檢工作會議；組織完成公司職工年度考核工作、 有關(guān)公司人事規(guī)章制度的制訂、 對競聘上崗的新任中層治理人員的考核工作；為職工辦理各類保險；對職工進行政治理論、 業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn)； 組織召開職代會，積極推進司務(wù)公開，加強企業(yè)文化宣傳和建設(shè)，努力為職工辦實事。二、加強治理、狠抓落實是各項工作順利完成的關(guān)鍵。年初，部門領(lǐng)導(dǎo)就依照年度工作目標，逐項分解工作任務(wù)，層層落實到每個工作崗位。在工作當中，注意督促檢查和指導(dǎo)，及時發(fā)覺存在咨詢題，并采取有效措施予以解決。三、團結(jié)協(xié)作、認真負責(zé)是各項工作取得較好成績的保證。針對我部人員少， 任務(wù)多而重的實際，我們加強本部全體職工的責(zé)任心和全局感， 在部內(nèi)提倡合作精神， 全體職工團結(jié)協(xié)作、互相配合、互相理解、互相支持，工作質(zhì)量和效率大大提高。四、提高綜合素養(yǎng)是做好各項工作的基礎(chǔ)。要全面履行職責(zé)， 完成各項工作任務(wù)， 就必須有一個高素養(yǎng)的工作隊伍。 部門職工自覺加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高工作理論水平和實際工作能力，同時部領(lǐng)導(dǎo)敢于給年輕人壓重擔(dān)，并加以言傳身教，使大伙兒的工作能力在實踐中不斷得以鍛煉和提高財務(wù)部門工作總結(jié)20XX年內(nèi)，在全體職員的共同努力下，我部完成了2003年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和落低融資