調(diào)度崗位安全操作規(guī)程

—調(diào)度崗位安全操作規(guī)程（1）上崗前根據(jù)規(guī)定穿戴好勞保防護(hù)用品。（2）應(yīng)熟知《煉鐵制造部崗位操作規(guī)程》必需把握調(diào)度主控系統(tǒng)的工作原理、結(jié)構(gòu)，能獨(dú)立解決故障。（3）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必需進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，作業(yè)過(guò)程中做到手指口述，走梯時(shí)要扶好、踩穩(wěn)，夜間要帶手電以免跌倒受傷。（4）調(diào)度主控室是重要機(jī)房，是廠生產(chǎn)的中樞，應(yīng)遵守安全防火制度。（5）非工作人員不得隨便入內(nèi)，外來(lái)參觀人員要有煉鐵制造部主管部門(mén)人員伴隨方可入內(nèi)。（6）調(diào)度主控室當(dāng)班人員要具備一般的安全防火學(xué)問(wèn)，會(huì)正確運(yùn)用滅火器材。（7）室內(nèi)禁止吸煙，并附有警示牌。（8）室內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃物品及各類(lèi)雜物（汽油、煤油、酒精及各類(lèi)易爆物品）。（9）室內(nèi)必需儲(chǔ)藏肯定數(shù)量的滅火器材，各類(lèi)消防器材禁止移作它用，應(yīng)有固定存放地點(diǎn)。（10）調(diào)度主控室當(dāng)班人員要定期對(duì)消防設(shè)備及安全措施執(zhí)行情況做全面檢查，對(duì)過(guò)期的滅火器要按時(shí)更換。（11）在日常生產(chǎn)的組織和指揮接電話時(shí)記錄精確，按時(shí)處理并記錄當(dāng)班安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。（12）按時(shí)把握當(dāng)班生產(chǎn)趨勢(shì)和分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，等情況等進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)度。（13）認(rèn)真作好上傳下達(dá)，下情上報(bào)工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示按時(shí)檢查貫徹執(zhí)行，對(duì)生產(chǎn)情況和顯現(xiàn)的重大問(wèn)題，切實(shí)快速的逐級(jí)上報(bào)。（14）常常深化現(xiàn)場(chǎng)，深化實(shí)際，調(diào)查研討，熟識(shí)生產(chǎn)，把握第一手資料，了解生產(chǎn)改變趨勢(shì)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，保生產(chǎn)不間斷的進(jìn)行。（15）建立健全完好的原始記錄，按時(shí)填寫(xiě)圖表，按時(shí)提出日?qǐng)?bào)、月報(bào)和生產(chǎn)活動(dòng)分析資料。（16）把握安全監(jiān)控學(xué)問(wèn)，按時(shí)做好監(jiān)控系統(tǒng)檢查及資料的整理搜集，保正常運(yùn)行。（17）負(fù)責(zé)橫班應(yīng)急救援管理，清晰把握應(yīng)急救援各個(gè)環(huán)節(jié)，做好匯報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)整體指揮工作。（18）必需執(zhí)行交接班制度（19）交班：①向接班人交清裝備檢修、運(yùn)轉(zhuǎn)及存在的問(wèn)題。②交清當(dāng)班產(chǎn)品質(zhì)量完成情況及其有關(guān)問(wèn)題。③交清鐵水運(yùn)輸、原料運(yùn)用情況。④填寫(xiě)好生產(chǎn)調(diào)度日志，各生產(chǎn)崗位匯報(bào)的裝備檢修問(wèn)題，要求記錄清晰。⑤交清與生產(chǎn)有關(guān)的其它主要問(wèn)題。⑥交清內(nèi)外部交叉存在的問(wèn)題及處理結(jié)果。⑦填寫(xiě)好交接班記錄，交班前檢查當(dāng)班生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及帳目是否清晰正確，完好無(wú)誤交給下班。清掃好室內(nèi)衛(wèi)生，室內(nèi)設(shè)備要潔凈、干凈（20）接班：①具體地向上班詢問(wèn)生產(chǎn)情況和檢修進(jìn)度及有關(guān)事項(xiàng)。②搞清生產(chǎn)及有關(guān)的遺留問(wèn)題，做到心中有數(shù)。③搞清內(nèi)、外部交叉存在的問(wèn)題及處理結(jié)果。④檢查室內(nèi)設(shè)備是否齊全、完好、干凈，如不符合要求，當(dāng)面提出，雙方做好記錄。⑤檢查上班生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及帳目是否清晰、完好、正確，如有