精細化管理工作總結例文（3篇）

第10頁共10頁精細化管?理工作總?結例文?時間過得?飛快，_?___年?在我們的?忙碌中悄?然而逝。?在___?_年，我?們在公司?領導班子?的正確領?導下，公?司各部門?同事的大?力支持和?協(xié)作下，?在項目公?司領導的?正確帶領?下，總部?基地項目?較好的完?成了各項?任務。作?為總部基?地項目的?一員，在?領導的關?心和同事?的幫助下?很好的完?成了本質?工作，現(xiàn)?主要將今?年的工作?匯報如下?：一、?工作內容?1、負?責主體結?構土建專?業(yè)現(xiàn)場的?進度、質?量、安全?管理工作?，總部基?地項目截?至到__?__年_?___月?____?日主體結?構全部封?頂，主體?結構實測?實量數(shù)據?____?%以上，?全年無安?全事故，?質量和進?度很好的?完成了公?司下達的?指標。現(xiàn)?階段二次?結構砌筑?已完成_?___%?，砌筑墻?體質量滿?足和規(guī)范?要求。?3、負責?地下室的?總體協(xié)調?工作，目?前地下室?砌筑和抹?灰已完成?____?%，頂棚?涂料已完?成，地面?已經具備?混凝土施?工。1?、保持良?好的心態(tài)?與積極進?去的工作?態(tài)度。我?作為“總?部基地項?目”一分?子，自覺?遵守公司?的各項規(guī)?章制度，?服從上級?領導的工?作安排;?以對公司?絕對忠誠?的態(tài)度投?入到各項?工作中去?，把公司?的事情當?作自己家?里的事情?去做，在?解決現(xiàn)場?施工管理?、協(xié)調等?工作上，?依據現(xiàn)場?實際情況?積極主動?的思考，?自己考慮?應該完成?的各項工?作，而不?是等領導?來安排。?以主人翁?的心態(tài)投?入到各項?工作中去?，維護公?司的形象?和利益不?受損害。?2、把?自己融入?到公司的?大___?_中去，?依靠__?__的智?慧及力量?完成各項?工作。在?我今年完?成的許多?工作中，?得到各級?領導和同?事們的支?持和幫助?。3、?通過一年?來的工作?發(fā)現(xiàn)自己?還有很多?不足之處?：在工作?中其他專?業(yè)知識掌?握的不足?，特別是?地下室各?專業(yè)綜合?管網布置?為關鍵工?作，由于?對其他專?業(yè)知識的?欠缺，不?能很好的?、合理的?布控綜合?管網，處?理現(xiàn)場事?宜，管理?力度不夠?;處理問?題還不是?太細心，?這些問題?我將在嶄?新的__?__年多?加注意克?服。_?___年?工作1?、積極配?合項目領?導，完成?除酒店以?外的所有?工程規(guī)劃?驗收和竣?工驗收工?作。2?、上半年?確定確定?酒店施工?單位，完?成樣板間?施工。?____?年，對于?新加入到?南沙公司?的我來說?是探索、?學習、進?步的一年?，面對著?與以前不?一樣的工?作內容，?我擺正了?自己的心?態(tài)，充分?發(fā)揮主觀?能動性，?積極主動?的思考。?精細化?管理工作?總結例文?（二）?____?年___?_召開了?全國職業(yè)?教育工會?議出了《?____?力發(fā)展職?業(yè)教育_?___決?定》隨后?各省市各?級地__?__府出?臺了相應?的改革和?發(fā)展職業(yè)?教育的政?策。__?__省人?民政府在?____?年發(fā)布了?《___?_力推進?職業(yè)教育?改革發(fā)展?____?》《意見?》中決定?在___?_期間實?施___?_省職業(yè)?教育六項?行動計劃?并對地_?___府?所要形成?的導向性?政策了明?確的規(guī)定?。因此我?們認為對?職業(yè)教育?來說這是?前所未有?的利好政?策關鍵是?我們如何?抓住機遇?利用良好?的政策合?各種資源?促進職業(yè)?教育的快?速發(fā)展更?好地為當?地經濟建?設服務。?針對前?幾年我校?在發(fā)展中?的曲折經?歷兩年來?我們一直?認定我校?進一步的?發(fā)展目標?是內涵建?設即要在?做精做強?上下功夫?。今年暑?假的校長?讀書會上?____?教育局向?全區(qū)中小?學提出了?加強精細?化管的新?命題。我?校隨即在?學習落實?精細化管?上開展了?以下工并?取得了一?定的成效?。一、?加強學習?達成共識?為學校推?行精細化?管造勢?現(xiàn)代管認?為管有三?個層次一?是規(guī)范化?二是精細?化三是個?性化。其?中精細化?管要求層?層完善、?系統(tǒng)健康?權力層層?有任務個?個擔責任?人人負。?在日常管?中它要求?每一個步?驟都要精?心每一個?環(huán)節(jié)都要?精細每一?項工都是?精品精心?是態(tài)度精?細是過程?精品是成?績。精細?化管體現(xiàn)?在教育中?就應該是?用心工愛?心育人真?心服務。?在暑假教?師師德學?習會上校?長主持介?紹了一本?名叫《沒?有任何借?口》的世?界暢銷書?以此為切?入點拉開?了我校精?細化管的?學習討論?工嘗試。?沒有任何?借口所體?現(xiàn)出的是?一種負責?、敬業(yè)的?精神一種?服從、誠?實的態(tài)度?一種__?__的執(zhí)?行能力。?在接下來?的幾次教?師大會教?研組活動?中學校又?通過__?__觀看?汪中求主?講的細節(jié)?決定成敗?講座錄像?布置學習?會、討論?會撰寫心?得體會使?全體教師?認識到：?借口只能?讓人逃避?一時卻不?能讓人如?意一世;?一個人對?自己的工?、學習不?負責任就?是對自己?不負責任?一個對自?己不負責?任的人就?沒有任何?前途可言?;對待工?學習的正?確態(tài)度是?正視現(xiàn)實?踏實敬業(yè)?以一種積?極的心態(tài)?去努力學?習、不斷?進取、發(fā)?現(xiàn)并肯定?自己的能?力。二?、完善要?素注重細?節(jié)提高學?校制度的?人性化可?行性制?度是學校?目標在工?規(guī)范上的?具體體現(xiàn)?學校制訂?、完善各?項制度引?導教職工?日常工規(guī)?范約束教?職工個體?工行為明?確教職工?遵守或違?反規(guī)定的?獎勵懲罰?措施保障?學校各項?措施執(zhí)行?的政令暢?通對學校?發(fā)展起著?決定性的?用。本學?期學校行?政在聽取?了廣大教?職工意見?建議后經?過討論重?新修訂了?以下一些?制度：?1、《校?務公開制?度》、《?學籍管制?度》、《?學校安全?制度》、?《重大_?___緊?急預案》?等。這些?制度以往?就有但是?有些條款?在具體執(zhí)?行過程中?存在一定?的模糊性?學校通過?對一些條?款文字等?的修改增?刪進一步?明確了指?代方便了?操。2?、《值周?班班主任?值周學生?崗位細則?》《值夜?值周教師?工職責》?。制度詳?細指導并?規(guī)范了值?周、值夜?教師及值?周班級班?主任、值?周學生在?履行工時?應該落實?的具體工?規(guī)程使初?次參值周?人員也能?明確工職?責了解操?程序做到?事事有人?負責人人?有事負責?。3、?《班主任?考核辦法?》、《晉?升專業(yè)技?術職務推?薦辦法》?、《教職?工年度量?化考核辦?法》等。?這些制度?的修改更?新是學校?嘗試從以?往對教職?工較多地?____?查錯揪誤?轉變到地?激勵創(chuàng)優(yōu)?爭先上來?更細致地?關心教職?員工的心?受是制度?的執(zhí)行用?積極的態(tài)?度心情來?對待學校?工個人成?長。當然?懲罰也是?必要的但?是懲罰的?方式有所?變通重獎?勵、輕處?罰是現(xiàn)代?員工管的?一個趨勢?。表彰優(yōu)?秀就是對?犯規(guī)的一?種懲處。?4、修?改完善《?辦公用品?領用制度?》對辦公?用品進行?細致分類?明確領用?條件嚴格?報批手續(xù)?加強倉庫?管落實各?類登記盡?量減少損?耗浪費把?好節(jié)流關?。三、?多頭并舉?細致入微?用可靠的?執(zhí)行推動?學校工上?一個新臺?階1、?加強培訓?、注重實?踐不斷提?升師資隊?伍水平?學校以培?養(yǎng)雙師型?教師為重?點以建設?一支數(shù)量?足夠、結?構合、素?質優(yōu)良、?有職業(yè)教?育特色教?師隊伍為?目標本著?先進性、?實用性、?科學性的?則把校外?培訓校內?培訓相結?合全力造?就一支素?質高、業(yè)?務精的師?資隊伍為?全面開展?核心技能?教學提供?強有力的?保障。?首先推行?百名教師?下企業(yè)活?動。本學?期派出二?位機械組?教師到_?___掛?職鍛煉一?個月讓教?師在實踐?中了解企?業(yè)的技術?、工藝生?產流程掌?握企業(yè)所?需的人才?規(guī)格并提?高教師自?身的技術?水平。?其次送教?師到高校?深造有計?劃的選派?具有本科?學歷教師?到高校攻?讀碩士學?位選派優(yōu)?秀教師和?骨干教師?到高校進?修。第?三選派教?師參加技?能培訓考?核。我們?根據專業(yè)?教師要成?為雙師型?教師的要?求有計劃?地派出教?師參加高?校舉行的?技能培訓?使教師取?得技師、?高級工等?職業(yè)資格?證書。今?年暑假參?加省級技?能培訓的?專業(yè)教師?有___?_人參加?國家級技?能培訓教?師有__?__人。?學校加?大校本培?訓的力度?在學期初?制訂了切?實可行的?培訓工計?劃做到時?間、地點?、指導教?師、參人?員、培訓?內容五落?實。在培?訓形式上?做到體培?訓個人自?學相結合?專題講座?業(yè)務研討?相結合走?出去請進?來開展各?種比賽活?動。在培?訓內容上?有師德教?育、法制?教育職業(yè)?教育論教?育、如何?優(yōu)化課堂?教學如何?應用現(xiàn)代?教育技術?、如何進?行科研、?撰寫論文?等等。?在市區(qū)兩?級首屆首?席技師評?選中我校?____?獲臺州市?車工首席?技師稱號?。___?_獲得椒?-___?_區(qū)鉗工?第一名的?好成績_?___等?老師獲得?____?技術能手?榮譽稱號?。2、?提升念、?落實抓手?促進學生?品德技能?的共同進?步的學?生畢業(yè)后?大部分成?為一線操?工涉及到?的論知識?和技能水?平一般并?不十分高?深復雜學?生相對容?易掌握但?工環(huán)境和?條件卻相?對較為艱?苦。企業(yè)?在錄用職?高生時固?然會充分?考慮學生?的論知識?和技能水?平但最關?心的卻是?他們的人?品素質、?行為習慣?、勞動態(tài)?度強調是?否具備吃?苦耐勞的?個性品質?強調是否?具有__?__性和?紀律性。?依據企業(yè)?的用人需?求我們不?斷轉變提?升職校的?育人念。?學業(yè)成?績普遍較?差抽煙、?打架、逃?課、甚至?老師發(fā)生?沖突諸如?此類的問?題不斷地?發(fā)生。面?對這樣地?情況我們?職校老師?的職業(yè)成?就在哪里?呢。通過?學習討論?從職校德?育層面看?我們認為?職校教師?的角色定?位很大程?度上有如?醫(yī)生我們?老師工的?意義就在?于幫助學?生改正錯?誤。就像?治病救人?是醫(yī)生的?天職面對?病人沒有?一個醫(yī)生?會說：你?沒救了_?___。?學生犯錯?是他有性?格上的缺?陷我們要?有醫(yī)生一?樣的愛心?和耐心運?用科學的?教育念和?正確的教?育學、心?學論尋找?問題的癥?結才能治?病育人。?有了念?還須有切?實的抓手?。我們的?一些做法?是。①?進一步推?行三全管?模式即堅?持全員、?全面、全?程的德育?管。實行?全體教職?工坐班晚?自修輪班?相結合制?度;行政?值日教師?值日相結?合制度;?生活指導?管班主任?下寢室、?教師值夜?相結合制?度;校警?巡邏值周?班定點值?班相結合?制度;班?主任思政?工家長學?校、家長?會相結合?制度。通?過這一系?列的相結?合逐步形?成了學生?在家有人?管、在校?有人教、?在社會有?人問的綜?合教育管?體制。?②用校園?文化來熏?陶學生用?主題活動?來引導學?生。實施?校園綠化?、美化、?亮化三化?工程創(chuàng)造?一個花園?式學校并?以校訓、?名人畫像?、名人名?言、櫥窗?等為載體?營造一種?具有自身?獨特文化?內涵的育?人氛圍使?學生受到?潛移默化?的教育;?安排主題?月活動加?上文化節(jié)?、體育節(jié)?、藝術節(jié)?、科技節(jié)?及各類社?團活動使?得學生活?動月月有?主題人人?有事做把?學生往健?康向上的?方向引導?。③注?重專業(yè)課?程授課內?容的實用?性注重在?校實習社?會需求接?軌。精?細化管理?工作總結?例文（三?）一、?檢查出的?問題1?.設備管?理制度不?完善，缺?少備機不?過夜制度?，設備包?機包修制?度、設備?巡檢制度?不完善。?3.各?單位有漏?點臺帳和?隱患臺帳?，但臺帳?格式不統(tǒng)?一，水氣?車間、成?品車間、?甲醇車間?要參照合?成車間把?漏點臺帳?和隱患臺?帳錄入微?機改成電?子版格式?。4.?現(xiàn)場檢查?發(fā)現(xiàn)的問?題，現(xiàn)場?檢查中發(fā)?現(xiàn)裝置存?在少數(shù)幾?處捆綁吊?掛現(xiàn)象，?不需要停?車就能處?理的漏點?還存在，?有些不能?處理的漏?點沒有掛?牌。5?.隱患臺?帳中有些?設備隱患?沒有應急?預案，并?應在臺帳?上登記隱?患整改完?成日期，?在漏點臺?帳中,必?須停車才?能處理的?漏點應有?防護措施?。二、?整改措施?1.編?制備機不?過夜管理?制度，完?善設備包?機包修管?理制度，?并下發(fā)到?各車間嚴?格執(zhí)行，?機電儀設?備員、維?修工制訂?了巡檢路?線，巡檢?制度齊全?，各崗位?有完整的?巡檢記錄?。2.?對各單位?的漏點臺?帳和隱患?臺帳格式?進行了統(tǒng)?一，對已?處理的隱?患有完成?時間和處?理情況的?記載，對?不能處理?的隱患有?整改時間?，重大隱?患制定了?應急預案?，在漏點?臺帳中，?必須停車?處理的漏?點增加了?保障措施?項目登記?。3.?對現(xiàn)場幾?處捆綁吊?掛的地方?進行了整?改，不需?要停車處?理的漏點?都進行了?處理，不?能處理的?漏點都進?行了掛牌?管理。?4.集團?公司現(xiàn)在?對各二級?單位的設?備管理也?進行考核?，根據考?核項目，?機動處編?制考核項?目表，要?求車間在?每月的_?___日?之前報到?機動處，?主要考核?車間全部?設備完好?率，主要?設備完好?率，動密?封點泄漏?率，靜密?封點泄漏?率，裝置?運轉天數(shù)?，設備事?故次數(shù)，?裝置停車?次數(shù)，儀?表完好率?，儀表開?工率，儀?表控置率?，組織車?間開展隱?患排查工?作，要求?車間隱患?臺帳和設?備管理考?核項目一?起在每月?____?日之前報?到機動處?，做到每?個隱患都?要有解決?方案、監(jiān)?護措施、?整改時間?和責任人?。5.?各科每周?都組織現(xiàn)?場巡檢，?主要檢查?跑冒滴漏?和現(xiàn)場衛(wèi)?生，尤其?冬季即將?到來，現(xiàn)?場保溫伴?熱的工作?量比較大?，尤其伴?熱投用以?后漏點比?較多，處?理漏點拆?保溫后保?溫棉能否?及時清理?，這都是?我們每天?需要跟蹤?檢查的內?容。三?、檢查驗?收按照?設備管理?整頓考核?細則對各?單位進行?了檢查驗?收，達到?了優(yōu)秀的?標準。?1.設備?完好方面?各裝置設?備完好率?控制在_?___%?以上，達?到了__?__%，?設備有包?機制度，?包機牌擺?放合理，?每臺設備?有機、電?、儀包機?責任人，?包機人責?任明確。?設備員、?維修工巡?檢路線明?確，巡檢?制度齊全?，各崗位?有巡檢記?錄。設備?運轉正常?，消除了?捆綁吊掛?現(xiàn)