材料員個人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（3篇）

第9頁共9頁材料員個?人工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本__?__年對?于我們_?___屆?進入公司?的員工來?說是具有?特殊意義?的一年，?這一年我?們從校園?走向工作?崗位，十?多年的求?學(xué)歷程就?為了能有?一天在自?己的舞臺?上一展所?長大放異?彩，過去?的一年大?家共同努?力，奮斗?，有艱苦?奮斗樂在?其中的歡?笑，也有?勤勤懇懇?任勞任怨?的態(tài)度，?還有經(jīng)過?努力而收?獲的喜悅?，這一年?大家和項?目和公司?共同奮斗?者、前進?著。我?在項目上?的崗位是?材料員，?隸屬于物?資部，過?去的一年?里主要是?在學(xué)習(xí)和?處理物資?部門的相?關(guān)工作，?物資部是?項目的第?二戰(zhàn)線，?做好部門?工作對一?線生產(chǎn)和?項目的順?利進行有?著不可或?缺的推進?作用，加?上材料在?建筑工程?成本中占?有重大的?比例，材?料管理工?作顯得尤?為重要。?2、熟?悉各種材?料的規(guī)格?和驗收標(biāo)?準(zhǔn)，嚴(yán)格?按驗收工?藝對入場?原材料、?外購件等?進行驗收?。物資驗?收也是一?門大學(xué)問?，產(chǎn)品的?質(zhì)量、數(shù)?量控制需?要細(xì)心、?耐心的態(tài)?度，對缺?斤少兩、?濫竽充數(shù)?等現(xiàn)象必?須嚴(yán)格把?關(guān)，跟著?現(xiàn)場收料?的老師傅?學(xué)習(xí)到了?很多的經(jīng)?驗。3?、負(fù)責(zé)建?立物資進?出審核制?度、回收?制度和保?護制度，?控制好采?購物資的?質(zhì)量和成?本?，F(xiàn)場?材料的進?出、驗收?、使用、?交接、調(diào)?撥等材料?變動情況?做好臺賬?，配合現(xiàn)?場工長方?便施工，?配合材料?內(nèi)業(yè)監(jiān)理?健全的材?料臺賬，?及時給部?門領(lǐng)導(dǎo)和?項目領(lǐng)導(dǎo)?匯報材料?情況。?4、負(fù)責(zé)?采取措施?防止物資?在使用或?交付前的?損壞余變?質(zhì)。禁止?大材小用?、長材短?用等浪費?現(xiàn)象，現(xiàn)?場鋼材模?板的使用?，水泥等?易損壞材?料的堆碼?都要嚴(yán)格?把關(guān)。?部門之間?的溝通對?于項目的?順利運行?是尤為重?要的，各?部門工作?環(huán)環(huán)相扣?緊密相連?，相互溝?通對于盡?彼此的工?作及其重?要，整個?項目就像?一個機器?，做好自?己的本質(zhì)?工作并且?相互配合?機器才能?順利運行?，好好學(xué)?習(xí)，用心?工作，你?就是焦點?!以人?為鑒，小?結(jié)，過去?的一年有?成功的地?方，也有?有待進一?步學(xué)習(xí)的?地方，在?新的一年?里，揚長?補短就是?____?年的關(guān)鍵?詞，希望?自己更加?給力!?材料員個?人工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本（二）?我叫_?___，?現(xiàn)任某分?公司項目?部材料員?，現(xiàn)將本?人任現(xiàn)職?以來，在?工程材料?采購、供?應(yīng)、管理?方面的工?作粗淺的?總結(jié)如下?：1、?做好進場?入庫材料?的保管工?作，減少?損失和浪?費，防止?流失。?2、對工?具進行分?項管理。?把貴重?工具和一?般工具分?別放在不?同的工具?箱里存放?，特別要?對貴重工?具進行保?護，箱外?注明內(nèi)存?工具名稱?;長線工?具和明線?工具分開?碼放，大?型工具放?在明顯處?，每個工?具按名稱?、規(guī)格、?數(shù)量進行?有效標(biāo)識?，做到人?人都能看?得見找得?到，好壞?要分開。?3、施?工機具重?點管理。?首先把?發(fā)電機、?抽水機碼?放在好抬?好放的地?方，并標(biāo)?識其名稱?、規(guī)格、?好壞。每?臺發(fā)電機?、抽水機?工程師用?完后要進?行定期維?護保養(yǎng)，?保證工程?使用。在?施工中要?專人使用?、定期保?養(yǎng)和更換?機油。發(fā)?現(xiàn)問題后?立即處理?，保證工?程安全使?用。儀表?、接頭工?具等同樣?要求由專?人使用和?保管。?4、物資?管理臺賬?按材料、?工具、機?具分類登?記。注?明它們的?名稱、規(guī)?格、數(shù)量?、出廠日?期、好壞?程度。每?次工程完?后，按實?際數(shù)量進?行入賬、?消賬，做?到賬物相?符，每年?終進行核?對結(jié)轉(zhuǎn)，?發(fā)現(xiàn)不符?及時改正?。5、?嚴(yán)格材料?進場驗收?制度。?大宗材料?和三材一?律由現(xiàn)場?收料員、?工種施工?員和班組?長共同驗?收，做好?試驗并建?立臺帳，?其它材料?由保管員?驗收入庫?。報支發(fā)?票時，發(fā)?票、驗收?單和各種?小票必須?簽章齊全?、手續(xù)完?備，先由?材料會計?審核而后?由分管材?料的領(lǐng)導(dǎo)?審批。甲?方供料由?材料員到?甲方開取?領(lǐng)料單，?報材料核?算部門登?記，材料?到場后，?由現(xiàn)場材?料員就其?質(zhì)量和數(shù)?量進行檢?查、驗收?并辦理手?續(xù)?，F(xiàn)場?材料員、?管理員對?進場入庫?材料要嚴(yán)?格執(zhí)行驗?規(guī)格、驗?品種、驗?質(zhì)量、驗?數(shù)量的“?四驗”制?度。6?、對倉庫?的管理要?做到定期?打掃、檢?查、安全?、防火，?發(fā)現(xiàn)隱患?及時向領(lǐng)?導(dǎo)匯報，?及時處理?。施工?中使用的?材料、工?具隨時進?行清理，?做到工完?場清，現(xiàn)?場無剩料?。施工班?組完成施?工任務(wù)辦?理任務(wù)書?驗收時，?應(yīng)同時辦?理邊角余?料、殘、?舊廢料的?退料手續(xù)?，若發(fā)現(xiàn)?場地不清?、余料不?退，現(xiàn)場?材料員及?班組長不?予簽證驗?收。舊料?按使用價?值劃分等?級，回收?利用。已?無使用價?值的殘舊?模板、腳?手架料、?金屬配件?等都進行?回收處理?，材料的?包裝品也?應(yīng)及時回?收處理。?社會主?義市場經(jīng)?濟體制的?建立，加?速了轉(zhuǎn)換?企業(yè)經(jīng)營?機制的步?伐，隨著?我國加入?世界貿(mào)易?組織，社?會主義市?場經(jīng)濟中?競爭激烈?、風(fēng)云突?變、充滿?風(fēng)險肯定?是不可避?免的。因?此，在今?后的工作?中，我一?定要更加?努力學(xué)習(xí)?，增強自?己的管理?水平和業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?為建筑業(yè)?的發(fā)展和?提高企業(yè)?的經(jīng)濟效?益，做出?應(yīng)有的貢?獻。材?料員個人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（三）?一、努力?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識，在?工作中不?斷提高自?己的工作?能力眾?所周知，?材料是公?司運作的?后勤保障?，是關(guān)系?到公司整?個項目最?后收益的?重要環(huán)節(jié)?，所以我?很感謝公?司和領(lǐng)導(dǎo)?對我的信?任，將我?放在如此?重要的崗?位上，從?事材料員?工作，使?我懂得了?許多道理?，也積累?了一些過?去從來沒?有的經(jīng)驗?。了解到?一個材料?員所具備?的最基本?素質(zhì)就是?要在具備?良好的職?業(yè)道德基?礎(chǔ)上，保?持對公司?的忠誠，?不斷努力?提高自己?在作業(yè)流?程上的知?識，在采?購過程中?我不僅要?考慮到價?格和質(zhì)量?因素，更?要最大限?度的節(jié)約?成本，做?到貨比三?家，還要?了解供應(yīng)?鏈各個環(huán)?節(jié)的操作?，明確采?購在各個?環(huán)節(jié)中的?不同特點?，作用及?意義。在?工作中，?我一直嚴(yán)?格要求自?己，認(rèn)真?及時做好?領(lǐng)導(dǎo)布置?的每一項?任務(wù)。對?專業(yè)和非?專業(yè)不懂?的問題，?虛心向同?事學(xué)習(xí)請?教，不斷?提高充實?自己，立?爭在本職?崗位上為?公司做出?更大的貢?獻。同時?努力學(xué)習(xí)?專業(yè)知識?，年初先?后報學(xué)了?施工員和?取樣員培?訓(xùn)并拿到?了相關(guān)證?件。二?、嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)，用?心做好細(xì)?節(jié)，把好?材料采購?關(guān)采購?人員必須?做到腿勤?、眼勤、?嘴勤，熟?悉市場行?情，掌握?市場動態(tài)?。在采購?具體材料?前首先向?供料單位?索取產(chǎn)品?合格證或?出廠質(zhì)量?證明單，?并對證明?單上所列?各種材料?、質(zhì)量、?數(shù)量、規(guī)?格認(rèn)真審?查，將證?明單、合?格證送交?資料員，?自己也留?底備份，?對于采購?回來的材?料分明別?類的記好?臺賬，定?期進行匯?總，對于?有可能超?預(yù)算的材?料，及時?與項目經(jīng)?理和施工?員聯(lián)系，?看是什么?原因造成?超量。?在材料采?購方面，?小量的輔?材和工具?我都要求?施工隊提?前寫好材?料申請單?，自己開?車跑建材?批發(fā)市場?，多家比?對拿比較?便宜、質(zhì)?量也可信?的材料，?對于量比?較少的，?我就直接?自己裝車?拖回工地?;自己車?裝不下的?，就采取?讓賣家送?貨上門的?方式，盡?量不從零?售點拿材?料，減少?資金流失?;大批量?的材料，?在付款方?面，盡量?選擇有資?金周轉(zhuǎn)能?力的供貨?商，先發(fā)?貨后分部?付款，把?有限的資?金用在刀?刃上，間?接性地降?低成本，?在這里我?還要對公?司同事們?說聲："?謝謝"，?感謝他們?將一些以?前合作過?的有信譽?的供貨商?介紹給我?，還有某?些材料的?底價信息?，讓我與?供貨商談?判時做到?了心中有?數(shù)，從而?成功降低?了成本。?嚴(yán)格材?料采購流?程，對于?大批量的?建筑主材?進場前，?我都會和?項目經(jīng)理?碰頭，提?前聯(lián)系多?家供貨商?，到不同?廠家去看?材料的質(zhì)?量，了解?廠家的供?貨能力，?以及了解?廠方和供?貨商的要?求，嚴(yán)格?多方比對?，綜合評?定，在材?料質(zhì)量、?價格、付?款方式、?供貨周期?、有無稅?票等等方?面，堅持?"質(zhì)量擇?優(yōu)而選、?價格擇廉?而買"的?原則，再?決定我們?能接受的?供貨商，?在此也要?感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)__?__和項?目經(jīng)理，?在采購方?面給我提?出的重要?指示和寶?貴建議。?三、嚴(yán)?格規(guī)范的?制作合同?，并做好?合同審核?表，上報?逐級審核?在制定?合同方面?，我也認(rèn)?真努力的?去做好、?做細(xì)，尤?其是對于?批量較大?的材料，?更是如此?，通常都?會先在網(wǎng)?上看下別?人相同材?料采購的?樣本，看?別人是怎?么要求的?，再根據(jù)?我們自己?的實際情?況以及我?們所要著?重的一些?供貨細(xì)節(jié)?，再據(jù)實?做出一份?可行的合?同，以方?便后期供?貨不出問?題，以及?規(guī)避一些?不必要的?風(fēng)險和麻?煩，給正??；ㄔO(shè)?施工打下?良好基礎(chǔ)?，確保工?程的順利?進行。?四、嚴(yán)格?材料進場?驗收制度?大宗材?料和三材?進場，我?都會提前?要求供貨?商同時出?具材料的?各種材質(zhì)?證明，合?格證等等?，并由現(xiàn)?場施工員?、工種施?工員和監(jiān)?理共同驗?查材料質(zhì)?量，并建?立臺帳，?然后直接?出庫給施?工隊，對?于不合格?，不符合?質(zhì)量要求?的材料，?堅決予以?退回。報?銷發(fā)票時?，按公司?財務(wù)要求?，發(fā)票、?出入庫單?、材料明?細(xì)和各種?小票準(zhǔn)備?齊全、手?續(xù)完備，?先報項目?經(jīng)理審核?而后由領(lǐng)?導(dǎo)審批。?同時，也?在盡量回?避材料商?的吃請，?每有材料?商送貨過?來要請吃?飯，我都?盡量回避?，因為我?知道一旦?吃了人家?的，在材?料審核上?面，就不?好說話了?，和材料?商搞好關(guān)?系，我堅?持在信譽?上和他們?建立關(guān)系?，只要送?過的材料?沒有問題?，該按合?同結(jié)算的?，馬上給?人家做表?上報請款?，遇到付?款有問題?的時候，?也是主動?向他們說?明原委，?爭取他們?的理解，?不丟公司?形象，同?時又能建?立健康良?好的合作?關(guān)系。并?建立合格?材料商通?信錄，把?信譽好的?材料供貨?商記錄在?里面，方?便以后采?購聯(lián)系。?五、努?力克服工?作中的苦?累，把工?作的負(fù)荷?來當(dāng)成是?對自己的?體力與意?志的鍛煉?作為材?料員，工?作中就是?在市場、?工地、辦?公室三地?連軸轉(zhuǎn)，?經(jīng)常是一?邊跑市場?一邊不停?的接打電?話聯(lián)系材?料供貨商?，材料買?回來還要?充當(dāng)搬運?工卸材料?，中午吃?完飯后，?同事們能?稍稍休息?一會兒的?時候，我?還要開車?去市跑施?工隊申請?的材料，?有時在外?面跑材料?錯過午飯?時間，就?在市場邊?上找個快?餐點，隨?便弄點東?西填下肚?子，還有?財務(wù)流程?不好走，?國企單位?，層層領(lǐng)?導(dǎo)審批，?一個材料?付款單子?，有時要?打電話或?者自己跑?到財務(wù)催?促個三四?遍甚至是?六七遍還?付不出去?，供貨商?的要款電?話天天催?。不過這?些都統(tǒng)統(tǒng)?算不上什?么，每到?有些苦累?的時候，?我都會想?到公司的?那些外派?北京和南?下廣州的?同事們，?想到公司?的前輩們?上有老下?有小的，?也都是主?動請纓，?為公司的?項目在一?線努力著?，有這些?前輩們在?前面給我?做表率做?榜樣，我?年青體壯?的，這點?苦又能算?得了什么?呢總結(jié)?，不但是?要總結(jié)做?的好的方?面，同時?也要總結(jié)?存在的問?題。認(rèn)真?反思，我?自己在工?作中也存?在有一些?做的不好?的地方，?也有很多?地方馬虎?出有小問?題的，下?面我就把?自己做的?不好的地?方，一一?的列出來?，以備下?步改正，?更好的工?作。1?、工作的?條理性不?夠清晰?由于有的?事情是頭?一回接觸?的原因，?對建筑方?面的事情?條理性不?夠，有時?侯沒有分?清主次和?輕重緩急?，尤其是?同一時間?段，不同?工種交上?來不同的?材料申請?的時侯。?2、缺?少工作經(jīng)?驗，尤其?是現(xiàn)場工?作經(jīng)驗?雖然現(xiàn)在?作為材料?員的工作?已經(jīng)基本?上手了，?整體能力?也已經(jīng)有?了顯著提?高，但是?對于一些?細(xì)節(jié)上還?是缺乏認(rèn)?知，具體?的做法上?還是缺少?了解，需?要在以后?的工作中?加強學(xué)習(xí)?。3、?缺少平時?工作的知?識總結(jié)?在工作總?結(jié)上了有?了進步，?也能經(jīng)常?性的記筆?記，和做?工作記錄?，但是不?能堅持經(jīng)?常，不能?做到天天?記，在以?后的工作?中，此項?也作為重?點，只有?經(jīng)常的匯?總反思才?能讓我更?快的提高?。4、?在學(xué)習(xí)建?筑知識上?，還做