團(tuán)隊(duì)協(xié)作類(lèi)游戲集錦_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)(中文)益升擺渡人協(xié)作類(lèi)項(xiàng)目項(xiàng)目介紹—激情挑戰(zhàn)5分鐘我們的解決方案:激情挑戰(zhàn)5分鐘要求各個(gè)小組通過(guò)練習(xí),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作與溝通,最后在5分鐘內(nèi)依次完成6個(gè)小項(xiàng)目!適用情境:1、團(tuán)隊(duì)工作狀態(tài)低迷,缺乏工作激情與積極態(tài)度;2、團(tuán)隊(duì)遇到困難,態(tài)度消極,輕易否定自己或團(tuán)隊(duì)其他成員;3、團(tuán)隊(duì)容易滿(mǎn)足現(xiàn)狀,缺乏挑戰(zhàn)精神;4、團(tuán)隊(duì)成員無(wú)法意識(shí)到團(tuán)隊(duì)1+1>2的本質(zhì);移動(dòng)Golf同步接力數(shù)字城堡巧接彩珠動(dòng)感顛球人體金字塔巔峰挑戰(zhàn)序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目說(shuō)明1數(shù)字城堡精益求精隊(duì)員分別手持網(wǎng)球用腳依次踩出1-50號(hào)的號(hào)碼,時(shí)間越短越好2同步接力步調(diào)一致在使棒不倒的情況下移動(dòng)到旁邊人的位置,抓住旁邊人的棒連續(xù)移動(dòng)5次3移動(dòng)Golf相互補(bǔ)位把10個(gè)管子連接起來(lái),使GOLF球在上面移動(dòng)到達(dá)15米前的杯子里4動(dòng)感顛球齊心協(xié)力用綁著繩子的鼓,把皮球不落地的一次性顛15個(gè)5巧接彩珠默契配合2人一組把網(wǎng)球拋向另一方,另一方用尺寸與網(wǎng)球相仿的PVC管將球接住,1次算成功;6人體金字塔積極創(chuàng)新全體隊(duì)員筑好3層的金字塔,喊本隊(duì)口號(hào)一次項(xiàng)目介紹—激情挑戰(zhàn)5分鐘項(xiàng)目介紹—激情挑戰(zhàn)5分鐘數(shù)字城堡移動(dòng)高爾夫同步接力人體金字塔巧接彩珠動(dòng)感顛球項(xiàng)目重點(diǎn)幫助您的團(tuán)隊(duì):為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而不斷的強(qiáng)化信念和執(zhí)行力;構(gòu)建完美的Teamwork,建立卓越的團(tuán)隊(duì);挖掘每個(gè)人具備的挑戰(zhàn)的意志、熱情與激情;歷練體驗(yàn),促使團(tuán)隊(duì)向更快更高更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn);項(xiàng)目介紹—激情挑戰(zhàn)5分鐘培訓(xùn)師推薦指數(shù):★★★★★期待的變化

課程的概念在學(xué)習(xí)過(guò)程中,要體驗(yàn)的要點(diǎn)把以行動(dòng)實(shí)踐為中心的體驗(yàn)式培訓(xùn)作為一個(gè)開(kāi)始點(diǎn),通過(guò)強(qiáng)化參加人員之間的相互了解和認(rèn)知,強(qiáng)化參加人員之間共事的體驗(yàn),把個(gè)人為中心的文化轉(zhuǎn)變?yōu)閾碛袑?duì)公司的歸屬感。

確保對(duì)公司的歸屬感互相信賴(lài)的組織成員變化的開(kāi)始協(xié)力創(chuàng)造的組織成員環(huán)境變化的競(jìng)爭(zhēng)情況過(guò)程和結(jié)果的定量評(píng)價(jià)全員參加的團(tuán)隊(duì)

樂(lè)趣和實(shí)踐

活躍的溝通

雙贏的生活化

不是你,而是我們(一體感)

解決團(tuán)隊(duì)活動(dòng)為主的課題

發(fā)揮各自的作用

強(qiáng)有效的實(shí)施力

新的出發(fā)

攜手并進(jìn)

理解公司的經(jīng)營(yíng)思想體驗(yàn)式學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程方向

項(xiàng)目介紹—生死99秒FlowContents(概要)“Warm-up”(60分鐘)“生死99秒TM”(150分鐘)“Wrap-up&Feedback”(30分鐘)IceBreaking:消除緊張、消除心理隔閡介紹培訓(xùn)師/身體放松游戲介紹“生死99秒TM”進(jìn)行方式

/發(fā)放說(shuō)明書(shū)準(zhǔn)備參加活動(dòng):分配各成員的任務(wù)/執(zhí)行任務(wù)及練習(xí)

→在99秒內(nèi)熟練完成6個(gè)任務(wù)參加活動(dòng):接力式進(jìn)行

→能夠在99秒內(nèi)連續(xù)完成6個(gè)課題

最終反饋:根據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)以完成度、優(yōu)勢(shì)與不足、以后的改善方案等為中心反饋Step1Step2Step3?以上時(shí)間以標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間(4H)為準(zhǔn)綜合(Wrap-up):整體整理及以后與工作的聯(lián)系指南整理:總結(jié),

鼓勵(lì)生死99秒TM進(jìn)行流程項(xiàng)目介紹—生死99秒

遙控機(jī)器人孤島求生移花接木巧接彩珠連體兄弟穿越電網(wǎng)生死99秒TM訓(xùn)練掠影項(xiàng)目介紹—生死99秒項(xiàng)目介紹-卓越圈有這樣一項(xiàng)世界記錄:1個(gè)繩圈從人的身體套過(guò),僅僅只需0.65秒?今天,我們的領(lǐng)袖將帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)共同挑戰(zhàn)這一項(xiàng)世界0.65秒的世界記錄。憑借的是什么?—強(qiáng)者思維?—強(qiáng)者責(zé)任?—強(qiáng)者智慧?—強(qiáng)者目標(biāo)?—強(qiáng)者精神?—強(qiáng)者絕招?卓越圈項(xiàng)目簡(jiǎn)介在最短的時(shí)間內(nèi),小組中的所有成員依次通過(guò)直徑一米的繩圈。在比賽,每次給于5分鐘練習(xí)時(shí)間,共比賽N輪。該項(xiàng)目是一個(gè)經(jīng)典的卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練項(xiàng)目,在項(xiàng)目中學(xué)員可以充分體驗(yàn)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)從優(yōu)秀到卓越,這個(gè)過(guò)程的發(fā)展變化及卓越團(tuán)隊(duì)所具備的優(yōu)秀特質(zhì)。項(xiàng)目介紹-卓越圈模塊一:課程宣導(dǎo)這是一場(chǎng)“殘酷”的競(jìng)賽,每輪競(jìng)賽,必定有一個(gè)成功者也必定有一個(gè)失敗者在這里我們一起感受“鷹的重生”的洗禮和挑戰(zhàn)項(xiàng)目介紹-卓越圈模塊二:選隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)長(zhǎng)要求報(bào)名關(guān)---勇氣(有意愿擔(dān)當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)、愿意為團(tuán)隊(duì)承擔(dān)責(zé)任)自選關(guān)---信心(對(duì)自己有信心、有信心帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得最終的勝利)海選關(guān)---魅力(有自己的人格魅力,能夠獲得團(tuán)隊(duì)成員的最大支持)項(xiàng)目介紹-卓越圈模塊三:團(tuán)隊(duì)共同挑戰(zhàn)世界記錄(0.65秒)100名成員共分為:2個(gè)大區(qū):AB區(qū)每個(gè)區(qū)下設(shè)4個(gè)小組:分別為:A1A2A3A4,B1B2B3B4競(jìng)賽機(jī)制:

采用分區(qū)競(jìng)賽、統(tǒng)一宣布成績(jī)的機(jī)制:A區(qū)、B區(qū)。比賽共進(jìn)行3輪,每輪每區(qū)失敗的隊(duì)伍的隊(duì)長(zhǎng)接受懲罰。項(xiàng)目介紹-卓越圈模塊三:團(tuán)隊(duì)共同挑戰(zhàn)世界記錄(0.65秒)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn):每個(gè)小組20人次穿越繩圈的總時(shí)間,平均到每人身上的時(shí)間,用時(shí)短者獲勝。最終勝負(fù)標(biāo)準(zhǔn):以8個(gè)小組,用時(shí)最短的小組獲勝,取3輪比賽最佳成績(jī)作為本組比賽的最終成績(jī)。卓越團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn):

2個(gè)大區(qū)8個(gè)小組,每個(gè)小組的人平均成績(jī)達(dá)到0.65秒。項(xiàng)目介紹-卓越圈模塊三:團(tuán)隊(duì)共同挑戰(zhàn)世界記錄(0.65秒)世界公認(rèn)的記錄0.87”×20=17”400.83”×20=16”600.79”×20=15”800.75”×20=15”000.69”×20=13”800.65”×20=13”00項(xiàng)目介紹-卓越圈模塊三:團(tuán)隊(duì)共同挑戰(zhàn)世界記錄(0.65秒)挑戰(zhàn)世界記錄的團(tuán)隊(duì)特質(zhì)特質(zhì)一:團(tuán)隊(duì)具有強(qiáng)者競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),力爭(zhēng)取得第一名成績(jī);特質(zhì)二:團(tuán)隊(duì)所有成員注重細(xì)節(jié),不斷追求完美;特質(zhì)三:團(tuán)隊(duì)所有成員都具備密切的協(xié)作意識(shí);特質(zhì)四:團(tuán)隊(duì)成員善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,思考問(wèn)題,解決問(wèn)題;特質(zhì)五:團(tuán)隊(duì)成員相信從不可能到可能一定可以找到方法;特質(zhì)六:團(tuán)隊(duì)成員有不到目標(biāo),誓不放棄的精神;項(xiàng)目介紹-卓越圈模塊四:課程分享課程分享點(diǎn):分享點(diǎn):卓越團(tuán)隊(duì)的九大理念1、成功的本源;2、問(wèn)題的根源;3、自我認(rèn)知;4、正向思維;5、適應(yīng)環(huán)境;6、持續(xù)改進(jìn);7、無(wú)限接近零缺陷;8、樂(lè)觀態(tài)度;9、堅(jiān)定決心;項(xiàng)目介紹-卓越圈項(xiàng)目介紹—報(bào)數(shù)所需時(shí)間:30-60分鐘,由團(tuán)隊(duì)的人數(shù)的多少?zèng)Q定,培訓(xùn)者打算用多少時(shí)間做此練習(xí)。

小組人數(shù):越多越好

項(xiàng)目類(lèi)型:一個(gè)關(guān)于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)效率的項(xiàng)目

項(xiàng)目目的:

1、使團(tuán)隊(duì)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)提高他們的效率。

2、使隊(duì)員看到團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心

步驟:

1、游戲第一步就是將所有參加的人,要求在兩分鐘之內(nèi)分成平均分成兩組。

2、挑選男女隊(duì)長(zhǎng)各一名,組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行比賽(隊(duì)長(zhǎng)不參加比賽。)

3、教練要求隊(duì)長(zhǎng)宣誓,問(wèn)三個(gè)問(wèn)題:“有沒(méi)有信心戰(zhàn)勝對(duì)手”、“如果失敗,敢不敢于面對(duì)隊(duì)員的指責(zé)”、“如果失敗,愿不愿意承擔(dān)由此所帶來(lái)的一切責(zé)任”

4、教練宣布比賽規(guī)則:

1)全隊(duì)學(xué)員進(jìn)行報(bào)數(shù),速度越快越好;

2)分別進(jìn)行8輪比賽,每輪比賽間隔休息3分鐘、2分鐘(2次)、1分半鐘2次、1分鐘(2次)

3)每輪比賽進(jìn)行獎(jiǎng)懲。輸者,由隊(duì)長(zhǎng)率領(lǐng)隊(duì)員向?qū)Ψ奖硎菊\(chéng)服,并對(duì)對(duì)方隊(duì)員說(shuō):“愿賭服輸,恭喜你們!”并有男女隊(duì)長(zhǎng)做俯臥撐10次,如果以后再輸,俯臥撐的次數(shù)將會(huì)乘倍遞增。贏者,將全隊(duì)哈哈大笑,以示勝利。

4)將每輪比賽的結(jié)果記錄在白板上。

5、游戲結(jié)束,播放抒情音樂(lè)(熄燈),誦讀一篇散文(記述文,并在最后一輪失敗的人當(dāng)中在做俯臥撐的時(shí)候,讓學(xué)員深深感受到責(zé)任是一種非常重要的人生)。

6、誦讀結(jié)束,教練引導(dǎo)大家討論:項(xiàng)目介紹—報(bào)數(shù)項(xiàng)目簡(jiǎn)介:全隊(duì)學(xué)員進(jìn)行報(bào)數(shù),速度越快越好。分別進(jìn)行8輪比賽,每輪比賽間隔休息3分鐘、2分鐘(2次)、1分半鐘2次、1分鐘(2次)項(xiàng)目目標(biāo):1、使團(tuán)隊(duì)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)提高他們的效率。

2、使隊(duì)員看到團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心

項(xiàng)目性質(zhì):煥發(fā)員工激情,提高團(tuán)隊(duì)積極性與責(zé)任心項(xiàng)目名稱(chēng):報(bào)數(shù)項(xiàng)目介紹—齊眉棍項(xiàng)目介紹:每人伸出一根手指托住塑料棍,調(diào)整至最矮的人的眉毛的高度,然后令大家同時(shí)下降,緩緩將塑料棍往下降至地面或膝蓋處,在整個(gè)過(guò)程中,不許有人將手離開(kāi)塑料棍。一旦離開(kāi)則游戲失敗,需要重新開(kāi)始。項(xiàng)目目標(biāo):1.如何找出正確辦法來(lái)處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題?

2.這個(gè)項(xiàng)目將告訴大家:“照顧好自己就是對(duì)團(tuán)隊(duì)最大的貢獻(xiàn)”。

3.提高隊(duì)員在工作中相互配合、相互協(xié)作的能力。

4.統(tǒng)一的指揮+所有隊(duì)員共同努力對(duì)于團(tuán)隊(duì)成功起著至關(guān)重要的作用。一個(gè)看似簡(jiǎn)單但卻最容易出現(xiàn)失誤的項(xiàng)目項(xiàng)目介紹—齊眉棍適用情景:這是一個(gè)考察團(tuán)隊(duì)是否同心協(xié)力的體驗(yàn)。此活動(dòng)深刻揭示了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合之問(wèn)題。

暴露出的問(wèn)題:在團(tuán)隊(duì)中,如果遇到困難或出現(xiàn)了問(wèn)題,很多人馬上會(huì)找到別人的不足,卻很少發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題。隊(duì)員間的抱怨、指責(zé)、不理解對(duì)于團(tuán)隊(duì)的危害……

項(xiàng)目介紹—穿越電網(wǎng)項(xiàng)目名稱(chēng):穿越電網(wǎng)項(xiàng)目性質(zhì):團(tuán)隊(duì)合作類(lèi)項(xiàng)目項(xiàng)目描述:所有隊(duì)員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通過(guò)網(wǎng)洞,從電網(wǎng)的一側(cè)到達(dá)另一側(cè)。只有全隊(duì)通過(guò)才能完成任務(wù)。適合場(chǎng)地:室外較宜推薦指數(shù):英國(guó)劍橋大學(xué)貝平博士認(rèn)為,每個(gè)集團(tuán)里的成員都會(huì)擔(dān)任兩種角色——職務(wù)角色和集體角色。馬斯諾說(shuō):思想決定行為,行為養(yǎng)成習(xí)慣,習(xí)慣早就性格,性格決定命運(yùn)。項(xiàng)目目標(biāo):體驗(yàn)項(xiàng)目前期資源確認(rèn)與合理配置的重要性;強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)的重要性;人員的分工協(xié)作,配合與協(xié)調(diào);隊(duì)員之間的身體接觸,增加信任感與凝聚力;敢于實(shí)踐,突破經(jīng)驗(yàn)主義;誠(chéng)實(shí)正直的態(tài)度;適合情境:1.團(tuán)隊(duì)成員角色把握不清晰2.公司資源利用不合理

3.沒(méi)有愿意犧牲與奉獻(xiàn)的員工挑戰(zhàn)指數(shù):項(xiàng)目介紹—穿越電網(wǎng)項(xiàng)目介紹—罐頭鞋項(xiàng)目名稱(chēng):罐頭鞋項(xiàng)目性質(zhì):團(tuán)隊(duì)合作類(lèi)項(xiàng)目項(xiàng)目描述:所有隊(duì)員站在兩塊10米長(zhǎng)的模板上,兩塊木板架在三個(gè)高1.2米的鐵桶上,人和木板不能落地,在40分鐘內(nèi)移動(dòng)鐵桶和木板到10米距離的目標(biāo)點(diǎn)。適合場(chǎng)地:室外項(xiàng)目,需要借助器械推薦指數(shù):團(tuán)隊(duì)決策四部曲:了解資源、設(shè)計(jì)討論、選擇實(shí)施、總結(jié)修正。項(xiàng)目目標(biāo):1.提高集體決策的質(zhì)量

2.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的溝通和理解,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

3.體會(huì)創(chuàng)造性和前瞻性思維的績(jī)效

4.體會(huì)有意見(jiàn)分歧時(shí)的解決方式和遇到挫折時(shí)的態(tài)度

適合情境:1.團(tuán)隊(duì)不能正確把握民主和集中的尺度2.不能適時(shí)適用團(tuán)隊(duì)決策或個(gè)人決策

3.團(tuán)隊(duì)針對(duì)解決問(wèn)題的方法出現(xiàn)爭(zhēng)吵的情況挑戰(zhàn)指數(shù):項(xiàng)目介紹—罐頭鞋項(xiàng)目介紹—大腳板齊心協(xié)力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)最基礎(chǔ)的要求,人人都知道,但未必人人都能做好項(xiàng)目名稱(chēng):大腳板項(xiàng)目性質(zhì):團(tuán)隊(duì)合作類(lèi)項(xiàng)目項(xiàng)目描述:所有隊(duì)員的左右腳都分別站在二塊木板上,在身體的任何部位不接觸地面的情況下,依靠全隊(duì)的力量,齊心協(xié)力從起點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。推薦指數(shù):適合場(chǎng)地:室外項(xiàng)目,需要借助器械項(xiàng)目目標(biāo):

1.使學(xué)員明白團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步建立在個(gè)人進(jìn)步的基礎(chǔ)上;2.學(xué)習(xí)和體驗(yàn)任何事情都是存在“知易行難”的道理;3.找出共同目標(biāo)被完成所運(yùn)用的技巧;4.了解建立共同愿景以及團(tuán)隊(duì)良好協(xié)作的力量;項(xiàng)目介紹—大腳板適合情境:1.團(tuán)隊(duì)不能正確把握民主和集中的尺度2.不能適時(shí)適用團(tuán)隊(duì)決策或個(gè)人決策

3.團(tuán)隊(duì)針對(duì)解決問(wèn)題的方法出現(xiàn)爭(zhēng)吵的情況挑戰(zhàn)指數(shù):項(xiàng)目介紹—羅馬炮架羅馬炮架項(xiàng)目名稱(chēng):羅馬炮架項(xiàng)目性質(zhì):團(tuán)隊(duì)合作類(lèi)項(xiàng)目項(xiàng)目描述:制造羅馬炮架的“核心技術(shù)”丟失,需要重新獲得羅馬炮架“核心技術(shù)”。每隊(duì)通過(guò)考驗(yàn)獲得制造羅馬炮架的材料、炮彈的材料、防御工事的材料等。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制造羅馬炮架、炮彈以及防御工事,率先制作好的可以先向敵方開(kāi)炮…推薦指數(shù):適合場(chǎng)地:室外項(xiàng)目,需要借助器械項(xiàng)目目標(biāo):1、熔煉團(tuán)隊(duì),振奮精神;

2、培養(yǎng)員工壓力之下做出決策和解決問(wèn)題的能力;

3、加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)精神;

4、增進(jìn)員工之間的交流與溝通,培養(yǎng)員工在工作中不斷創(chuàng)新的精神;

5、考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃、部署、組織、管理、控制能力。羅馬炮架,感受不一樣的拓展項(xiàng)目介紹—羅馬炮架項(xiàng)目介紹—求生墻項(xiàng)目名稱(chēng):求生墻項(xiàng)目性質(zhì):團(tuán)隊(duì)合作類(lèi)項(xiàng)目、大融合類(lèi)項(xiàng)目項(xiàng)目描述:團(tuán)隊(duì)在行進(jìn)過(guò)程中面臨著一堵高4米,寬只有3米的一段障礙墻,這里是唯一能逃生的地

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