技術(shù)學(xué)校直飲水工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）

第一部分施工組織設(shè)計(jì)（方案）序：第一章重要施工措施第二章工程投入的重要物資第三章勞動(dòng)力安排計(jì)劃第四章保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第五章保證安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第六章保證文明施工的技術(shù)組織措施第七章保證工期的技術(shù)組織措施第八章施工進(jìn)度橫道圖表第九章施工總平面布置圖及臨時(shí)用地表第二部分項(xiàng)目管理班子配置一項(xiàng)目管理班子一覽表二項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表三項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表四項(xiàng)目管理班子配置狀況及其他輔助闡明資料。（附有關(guān)人員資質(zhì)復(fù)印件）第一部分施工組織設(shè)計(jì)（方案）序一、編制根據(jù)：1、******************設(shè)計(jì)的深圳電子技術(shù)學(xué)校直飲水工程全套施工圖紙。2、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)安裝設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范。3、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的有關(guān)數(shù)據(jù)。4、我企業(yè)的機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)料具、施工技術(shù)能力及專業(yè)施工人員等的實(shí)際狀況。二、工程概況：1、工程名稱、設(shè)計(jì)單位1工程名稱：******************1.2設(shè)計(jì)單位：******************2、工程位置、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及施工條件2.1工程位置：******************2.2場(chǎng)地狀況：三通一平、土建主體基本完畢2.3水電供應(yīng)：甲方負(fù)責(zé)安裝施工臨時(shí)用水、用電3、工程范圍：按甲方確認(rèn)的施工圖紙所包括的管道直飲水工程管網(wǎng)安裝部分、機(jī)房產(chǎn)水設(shè)備安裝部分、直飲水機(jī)房裝修和不銹鋼飲水槽的安裝。三、施工布署：1、工程目的：優(yōu)良2、質(zhì)量目的：合格工程3、工期目的：協(xié)議簽定后28天內(nèi)4、安全目的：傷亡事故為零5、施工流程圖如下:設(shè)備調(diào)試、飲水槽安裝施工放線、開槽打孔機(jī)房裝修設(shè)備采購(gòu)及設(shè)備材料送審報(bào)施工計(jì)劃組織圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)勘察（衛(wèi)生防疫部門）檢查交付使用管道試壓、隱蔽驗(yàn)收管道設(shè)備安裝管道沖洗設(shè)備調(diào)試、飲水槽安裝施工放線、開槽打孔機(jī)房裝修設(shè)備采購(gòu)及設(shè)備材料送審報(bào)施工計(jì)劃組織圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)勘察（衛(wèi)生防疫部門）檢查交付使用管道試壓、隱蔽驗(yàn)收管道設(shè)備安裝管道沖洗第一章重要施工措施一、管道安裝管道安裝工藝流程：安裝準(zhǔn)備干管安裝支管安裝 管道沖洗管道試壓1、安裝準(zhǔn)備：認(rèn)真熟悉圖紙，根據(jù)施工方案決定的施工措施和技術(shù)交底的詳細(xì)措施，做好準(zhǔn)備工作。參看有關(guān)專業(yè)設(shè)備圖和裝修建筑圖，查對(duì)多種管道的坐標(biāo)、標(biāo)高與否有交叉，管道排列所用空間與否合理。有問題及時(shí)與設(shè)計(jì)和有關(guān)人員研究處理，辦好變更洽商記錄。2、墻體及樓板開孔：根據(jù)施工圖紙確定好開孔位置，因開孔時(shí)噪音比較大，為了不影響電子技術(shù)學(xué)校的工作，開孔時(shí)間統(tǒng)一規(guī)定在簽定協(xié)議后的第一種雙休日進(jìn)行。3、管溝挖掘：根據(jù)有關(guān)國(guó)家規(guī)定，開挖施工后恢復(fù)原樣。4、干管安裝給水PP-R管安裝時(shí)一般從總進(jìn)入口開始操作，總進(jìn)口端頭加好臨時(shí)絲堵以備試壓用，首先按設(shè)計(jì)坐標(biāo)規(guī)定，將洞口預(yù)留或后剔，洞口尺寸不得過大，更不可損傷受力鋼筋。安裝前清理場(chǎng)地，根據(jù)需要支搭操作平臺(tái)。將已預(yù)制好的立管運(yùn)到安裝部位。再按規(guī)定用熱熔連接的方式依次安裝管道,最終校直校正，復(fù)核甩口的位置、方向及變徑無誤；豎井內(nèi)立管安裝的卡件宜在管井口設(shè)置U型鋼，上下統(tǒng)一吊線安裝卡件。安裝在墻內(nèi)的立管應(yīng)在構(gòu)造施工中預(yù)留管槽，立管安裝后吊直校正，用卡件固定。支管的甩口應(yīng)露明并加好臨時(shí)絲堵。5、支管安裝確定支管高度后畫線定位，剔出管槽，將預(yù)制好的支管敷在槽內(nèi)，校平校正定位后用勾釘固定。飲水機(jī)接口處要做在明處，加好絲緒。6、管道試壓：鋪設(shè)、暗裝的管道在隱蔽前做好單項(xiàng)水壓試驗(yàn)。管道系統(tǒng)安裝完后進(jìn)行綜合水壓試驗(yàn)。水壓試驗(yàn)時(shí)放凈空氣，充斥水后進(jìn)行加壓，當(dāng)壓力升到規(guī)定規(guī)定期停止加壓進(jìn)行檢查，如各接口和閥門均無滲漏，持續(xù)到規(guī)定期間，觀測(cè)其壓力下降在容許范圍內(nèi)，告知有關(guān)人員驗(yàn)收，辦理交接手續(xù)。然后把水泄凈，再進(jìn)行隱蔽工作。7、管道消毒沖洗在給水系統(tǒng)驗(yàn)收前，應(yīng)進(jìn)行通水清洗，沖洗水流速度宜不小于2M/S，沖洗時(shí)，應(yīng)不留死角，每個(gè)配水點(diǎn)龍頭應(yīng)打開，系統(tǒng)最低點(diǎn)應(yīng)設(shè)放水口，清洗時(shí)間控制在沖洗出口處排水的水質(zhì)與進(jìn)水相稱為止。沖洗后還應(yīng)有20~30MG/L游離氯的水灌滿管道進(jìn)行消毒。含氯水在管中滯留時(shí)間應(yīng)在24小時(shí)以上。最終用飲用水沖洗，待水質(zhì)到達(dá)有關(guān)原則后辦理驗(yàn)罷手續(xù)，交付使用。8、支架安裝(1)管道支吊架形式，應(yīng)根據(jù)管材、管徑、建筑構(gòu)造及敷設(shè)位置決定。小管徑管子明裝一般采用管卡、吊卡，暗裝采用鉤釘。(2)給水立管管卡安裝，層高不不小于或等于5m每層須安裝一種；層高不小于5m每層不得少于2個(gè)。管卡安裝高度，距地面為1.5～1.8m，2個(gè)以上管卡可勻稱安裝。管道支吊架設(shè)置位置應(yīng)對(duì)的，埋設(shè)應(yīng)平整牢固，支吊架應(yīng)與管道接角緊密，固定應(yīng)牢固。二、機(jī)房設(shè)備安裝設(shè)備的布置機(jī)房設(shè)備按機(jī)房平面布置圖布置，規(guī)定做到布置緊湊、便于維護(hù)2、砂濾過濾器和炭濾過濾器的安裝按機(jī)房平面圖確定好位置，用膨脹螺栓固定好砂濾過濾器和炭濾過濾器的機(jī)座架填裝濾料。首先確認(rèn)內(nèi)部布水器已固緊、居中，容器不滲漏，再向過濾器內(nèi)緩慢注入水至容器1/3處，以緩沖加濾料時(shí)對(duì)布水器的沖擊，將中心管口堵塞，用漏斗從上部緩緩加入濾料至容器2/3高度，然后將頂蓋阿圖祖控制器固緊、密封3、保安過濾器、后置精濾器、回水精濾器、口感調(diào)整器的安裝關(guān)閉微濾器進(jìn)出水閥門；打開微濾器的上蓋；拆下濾芯的定位板；清洗微濾桶內(nèi)壁；安裝好新的過濾芯，固定擰緊定位板。絕對(duì)不許傾斜安裝過濾芯，以防水流發(fā)生旁路；6）運(yùn)行前要先進(jìn)水進(jìn)行排氣操作，打開頂蓋排氣閥排盡空氣4、納濾主機(jī)的安裝調(diào)試(1)、按機(jī)房平面圖確定好位置，用膨脹螺栓固定好主機(jī)機(jī)座，機(jī)組必須保持水平和穩(wěn)定，同步注意安裝時(shí)在組件兩端留有一定的自由空間，便于更換和維護(hù)。(2)、原水通過預(yù)處理后，符合納濾膜組件的進(jìn)水規(guī)定，連接保安過濾器的進(jìn)水口，其出水通過高壓泵輸入納濾膜組件，進(jìn)水口處有一種三通閥與清洗系統(tǒng)相連。濃水管接地溝排放或搜集他用，產(chǎn)水出水管連接至純水箱。管道系統(tǒng)同步設(shè)有流量調(diào)整閥、濃水回流閥、排放閥、止回閥和電磁閥，以及化學(xué)清洗用閥。(3)、三相電源應(yīng)與電控箱內(nèi)開關(guān)接點(diǎn)聯(lián)結(jié)；高壓泵電機(jī)與主控制盤內(nèi)電機(jī)開關(guān)的電磁啟動(dòng)器接點(diǎn)聯(lián)結(jié)，當(dāng)電源接上后，須保證電機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(4)、進(jìn)水規(guī)定壓力≥0.1MPa（目的是防止高壓泵空轉(zhuǎn)而損壞），打開進(jìn)水、產(chǎn)水、濃水閥門，使進(jìn)水持續(xù)通過納濾膜組件15-20分鐘，以排出其中的空氣，沖洗納濾膜保護(hù)液。(5)、給上電源供電，啟動(dòng)機(jī)組；注意泵運(yùn)轉(zhuǎn)方向，轉(zhuǎn)動(dòng)方向不對(duì)將會(huì)導(dǎo)致泵永久性損壞。(6)、檢查運(yùn)行壓力，并與原始測(cè)試成果及技術(shù)規(guī)范比較，檢查產(chǎn)水出口與否有水流出。(7)、計(jì)算回收率，系統(tǒng)的回收率應(yīng)符合設(shè)計(jì)指標(biāo)70%。運(yùn)行中回收率高于規(guī)定值將會(huì)導(dǎo)致不溶物質(zhì)的沉淀，使膜產(chǎn)生堵塞，影響納濾膜的使用壽命。產(chǎn)水流量及回收率可通過調(diào)整進(jìn)水閥和濃水閥實(shí)現(xiàn)。進(jìn)水閥用于調(diào)整進(jìn)水壓力和產(chǎn)水量，濃水閥用于調(diào)整回收率。(8)、操作參數(shù)通過調(diào)整好，產(chǎn)水水質(zhì)經(jīng)電導(dǎo)率儀檢測(cè)合格后，即可啟動(dòng)產(chǎn)水出水閥，關(guān)閉產(chǎn)水排放閥，使產(chǎn)品水進(jìn)入純水箱。5、水泵安裝原水泵、臭氧循環(huán)泵及變頻供水泵安裝固定在預(yù)留水泵基礎(chǔ)上，電氣接線按電氣接線圖施工6、紫外線殺菌器的安裝按機(jī)房平面圖確定好位置，用膨脹螺栓固定好機(jī)座。7、臭氧發(fā)生器的安裝按機(jī)房平面圖確定好位置，固定在墻上，箱底離地高度1.5m。第二章工程投入的重要物資本工程施工隊(duì)計(jì)劃使用的重要施工機(jī)械表：序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KV）生產(chǎn)能力備注1切割機(jī)2414NB2臺(tái)日本2.22手電鉆BC10103臺(tái)中國(guó)0.373萬用表MF47MF473支中國(guó)4沖擊鉆GBH2-29DSE4臺(tái)中國(guó)0.625兆歐表ZC25-42C25-42支中國(guó)6試壓泵SY-25X2臺(tái)中國(guó)7刀銼、卷尺、箱頭筆1批8滾刀3把9割刀3把第三章勞動(dòng)力安排計(jì)劃深圳市電子技術(shù)學(xué)校管道直飲水系統(tǒng)工程，根據(jù)安裝方式和安裝位置的詳細(xì)特點(diǎn)，工地采用項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,企業(yè)直接主管安裝質(zhì)量、安全、進(jìn)度計(jì)劃和竣工驗(yàn)收，以保證工程的質(zhì)量和安裝進(jìn)度。勞動(dòng)力由項(xiàng)目經(jīng)理部按工種以作業(yè)班組的形式組織進(jìn)行施工，項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)班組簽訂內(nèi)部核算勞務(wù)協(xié)議，根據(jù)協(xié)議對(duì)班組進(jìn)行管理。明確經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量、進(jìn)度掛鉤，積極鼓勵(lì)各班組互相競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)量好、進(jìn)度快的獎(jiǎng)賞，質(zhì)量差、進(jìn)度慢的罰款，沒改善的采用終止合約更換班組的措施。勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況準(zhǔn)備階段工程放線階段管網(wǎng)安裝階段主機(jī)安裝階段飲水槽安裝階段系統(tǒng)沖洗調(diào)試階段竣工階段項(xiàng)目經(jīng)理1111111技術(shù)負(fù)責(zé)人1111111采購(gòu)人員1111管道工55655電工22222質(zhì)安員11111資料員111111第四章保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本工程質(zhì)量目的：優(yōu)良工程一、目施工管理組織措施工地管理架構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理主管施工員（兼技術(shù)負(fù)責(zé)）倉(cāng)管員資料員計(jì)量員設(shè)備員倉(cāng)管員資料員計(jì)量員設(shè)備員質(zhì)安員材料員施質(zhì)安員材料員施工員（二）重要管理人員職責(zé)及分工1、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理的基本任務(wù)是通過強(qiáng)有力的施工項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的綜合目的。詳細(xì)任務(wù)：(1)與企業(yè)法人代表簽定施工項(xiàng)目的責(zé)任協(xié)議，確定承包質(zhì)量、進(jìn)度、成本、利潤(rùn)和安全等目的。(2)組建項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)，任命項(xiàng)目的管理工作人員，明確各管理部門或人員的職責(zé)，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，組織項(xiàng)目管理班子，開展各項(xiàng)工作。(3)負(fù)責(zé)審批工地工程費(fèi)用支出。(4)制定項(xiàng)目管理總體控制計(jì)劃，并按目的和計(jì)劃實(shí)行控制。及時(shí)合適地作出項(xiàng)目管理決策，包括施工規(guī)劃決策，重大技術(shù)措施決策。資源優(yōu)化配置調(diào)配決策，協(xié)議決策、進(jìn)度決策，分派和索賠決策，以及意外事務(wù)決策等。(5)綜合協(xié)調(diào)與業(yè)主、政府部門等與本項(xiàng)目有關(guān)部門之間的關(guān)系。在企業(yè)法人代表授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行有關(guān)簽證。(6)執(zhí)行國(guó)家、地方、企業(yè)有關(guān)工程項(xiàng)目的施工法規(guī)和制度。(7)組織制定施工項(xiàng)目規(guī)劃并負(fù)責(zé)有關(guān)控制協(xié)調(diào)工作，保證項(xiàng)目協(xié)議目的的實(shí)現(xiàn)，維護(hù)和提高企業(yè)的信譽(yù)。(8)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理，履行協(xié)議條款，處理工程變更，組織協(xié)調(diào)會(huì)議。(9)合理組織、配置、貫徹人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，組織好施工活動(dòng)，使項(xiàng)目施工獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。(10)抓好工程崗位責(zé)任制和貫徹實(shí)行，做到文明施工。(11)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)頒布的各項(xiàng)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)工作列入平常的議事日程上，不違章指揮。(12)對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，定期召動(dòng)工地安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)狀況。(13)帶領(lǐng)本工地有關(guān)人員進(jìn)行月度一次質(zhì)安全產(chǎn)大檢查，及時(shí)制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不安全的原因和隱患，要定期、定人、定位限期進(jìn)行整改，防患于未然。(14)對(duì)本工程全體職工進(jìn)行常常性安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育，以增強(qiáng)全員安全意識(shí)和自我防護(hù)的能力。(15)發(fā)生工傷事故時(shí)，要按規(guī)定程序立即上報(bào)，及時(shí)急救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。并親自主持參與事故調(diào)查分析和處理，堅(jiān)持‘三不放過”的原則，分析原因，提出改善的防備措施。(16)做好單位工程交工驗(yàn)收的各項(xiàng)詳細(xì)布置工作。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人重要職責(zé)：（1)在我司生產(chǎn)技術(shù)科的領(lǐng)導(dǎo)下和在所屬項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理的詳細(xì)指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本單位工程的技術(shù)工作；組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟習(xí)圖紙，參與圖紙會(huì)審；參與編制施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)，并督促貫徹。（2）參與工程動(dòng)工前施工預(yù)算的編制、審定和竣工后的工程結(jié)算工作。（3）提供設(shè)計(jì)變更、材料代用等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，實(shí)際工料消耗量和竣工結(jié)算資料。（4）負(fù)責(zé)單位工程圖紙審查和技術(shù)交底。（5）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)原則和質(zhì)量檢查評(píng)估原則。（6）負(fù)責(zé)組織整頓所有原始技術(shù)資料、施工技術(shù)小結(jié)和繪制竣工圖。（7）參與技術(shù)會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)。（8）參與質(zhì)量檢查活動(dòng)和竣工驗(yàn)收工作。3、現(xiàn)場(chǎng)施工員重要職責(zé)：現(xiàn)場(chǎng)施工員包括主管施工員和施工員，主管施工員在項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)安工期管理全面負(fù)責(zé)，并安排、檢查、督促各施工員分管的施工任務(wù)、質(zhì)量、安全和進(jìn)度，協(xié)調(diào)各施工員分管的施工工作。施工員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下和主管施工員指揮下，對(duì)所分管的施工工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)，并盡職盡責(zé)努力完畢安排的施工任務(wù)。詳細(xì)負(fù)責(zé)的施工技術(shù)工作如下：（1)做好施工隊(duì)的準(zhǔn)備工作，熟習(xí)圖紙、參與圖紙會(huì)審、編制單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)。（2)根據(jù)圖紙規(guī)范、措施、方案、程序和操作規(guī)程組織施工，負(fù)責(zé)放線、抄平、放大樣、施工操作工藝、技能。（3)向施工班組、生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)交底(包括安全生產(chǎn)措施的技術(shù)交底)，親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工操作，領(lǐng)導(dǎo)班組認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)安員、班組長(zhǎng)等工作，組織好隱蔽工程驗(yàn)收以及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施、安全防護(hù)裝置等驗(yàn)收工作。（4）填寫施工日志和詳細(xì)的原始記錄，積累、提供本單位工程的技術(shù)檔案原始資料。（5）及時(shí)處理平常一般性質(zhì)量問題，發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)詳細(xì)狀況并提出處理方案。4、質(zhì)安員重要職責(zé)：（1)嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評(píng)估原則和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，通過看、摸、敲、照、靠、吊、量、套等措施對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。（2)在質(zhì)量檢查工作中，做到“事先防止”、“事中檢查”、“事后把關(guān)”，協(xié)助班組加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高操作質(zhì)量，積極協(xié)助班組開展自檢、互檢和交接檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員不按設(shè)計(jì)規(guī)定和操作規(guī)程施工的應(yīng)及時(shí)制止、糾正，對(duì)因此導(dǎo)致不合格項(xiàng)目者，應(yīng)責(zé)令其返工，甚至停工，并有權(quán)拒絕簽證。（3)對(duì)工程出現(xiàn)的質(zhì)量管理狀態(tài)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析，提出提議，供項(xiàng)目經(jīng)理參照，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的參謀和助手。并積極參與工程重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。（4）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)定和企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。（5)負(fù)責(zé)處理安全生產(chǎn)的平常工作，深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全作業(yè)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患能及時(shí)協(xié)助工地處理，對(duì)違章作業(yè)行為有權(quán)制止，當(dāng)遇有尤其緊急不安全狀況時(shí)，有權(quán)指令先停止生產(chǎn)作業(yè)，后作處理。（6)根據(jù)專業(yè)工種特點(diǎn)有針對(duì)的組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和安全制度，配合和項(xiàng)目經(jīng)理和施工員組織工人進(jìn)行常常性的安全學(xué)習(xí)和對(duì)新工人進(jìn)場(chǎng)的安全教育。（7）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)重大安全事故的調(diào)查處理和工地安全生產(chǎn)大檢查。（8）總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。5、資料員重要職責(zé)：（1)資料員重要負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的搜集、匯總和整頓和分發(fā)工作并將此工作從施工準(zhǔn)備開始，直至工程交工驗(yàn)收為止，貫穿于施工的全過程中。（2)看待工程技術(shù)資料工作必需采用認(rèn)真負(fù)責(zé)和一絲不茍的工作態(tài)度，凡工程技術(shù)資料必須如實(shí)反應(yīng)狀況，并在項(xiàng)目經(jīng)理和施工員的配合下及時(shí)搜集、匯總和整頓，不得私自修改、偽造及事后補(bǔ)做。（3)對(duì)工程技術(shù)資料必需嚴(yán)加管理，妥善保留，不得遺失、損壞，工作調(diào)動(dòng)時(shí)要辦好交接手續(xù)，交接的工程技術(shù)資料工作要完整無缺。（4)將工程技術(shù)資料搜集、匯總和整頓妥當(dāng)后，應(yīng)送企業(yè)質(zhì)安科校核、審查，當(dāng)確認(rèn)資料無誤后，可訂裝成冊(cè)歸檔，并報(bào)送工程質(zhì)監(jiān)部門。（三）、質(zhì)量保證體系我企業(yè)建立了嚴(yán)密有效的質(zhì)量體系，向客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)承諾。企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)工程質(zhì)量計(jì)劃的制定和管理，向項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)派駐專職質(zhì)量檢查員，質(zhì)量檢查員實(shí)行跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)有不按設(shè)計(jì)規(guī)定、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、施工方案和有損工程質(zhì)量的行為，有權(quán)停止施工并限期整改，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。使工程從施工準(zhǔn)備、施工過程到竣工全過程質(zhì)量都處在受控狀態(tài)。而質(zhì)安科將定期和不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和技術(shù)資料進(jìn)行檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量計(jì)劃的制定和實(shí)行，嚴(yán)格執(zhí)行上下工序交接驗(yàn)收制度，保證本工序質(zhì)量不合格不交出，上工序不符合規(guī)定，下工序不繼續(xù)施工，安排操作人員施工時(shí)，切實(shí)做好工程任務(wù)、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)定、安全注意事項(xiàng)等交底工作，并有書面記錄。同步為質(zhì)安員質(zhì)量監(jiān)督提供根據(jù)。根據(jù)企業(yè)質(zhì)量控制文獻(xiàn)，保證產(chǎn)品符合工程使用規(guī)定，以保證施工質(zhì)量。由企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)科對(duì)客戶提供產(chǎn)品管理。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有專職資料員，進(jìn)行工程資料搜集、整頓，保證資料齊全和數(shù)據(jù)精確、可靠，按照業(yè)重規(guī)定編制竣工資料，作檔存查。對(duì)己交付使用的產(chǎn)品提供按協(xié)議規(guī)定期限內(nèi)的保修。波及客戶的投訴，要妥善處理，每一項(xiàng)都要有解釋、答復(fù)和成果，并在保修期間對(duì)客戶進(jìn)行工程回訪，使服務(wù)滿足規(guī)定規(guī)定。（四）技術(shù)措施1、在工程施工前嚴(yán)格認(rèn)真挑選施工班組，嚴(yán)格考察其技術(shù)能力，考察其過往工程質(zhì)量及人員配置。在工程施工中將常常組織多種形式的質(zhì)量檢查，進(jìn)行動(dòng)態(tài)質(zhì)量分析，針對(duì)質(zhì)量通病和微弱環(huán)節(jié)采用技術(shù)組織措施。在工程中認(rèn)真執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng)先進(jìn)。對(duì)質(zhì)量意識(shí)較差的班組停產(chǎn)整頓，如不改正則取消其施工資格，消除對(duì)質(zhì)量的潛在威脅。2、把好原材料，成品，半成品質(zhì)量關(guān)，并按所采購(gòu)材料必須有出廠合格證，規(guī)定抽樣檢查，合格后方能使用。管材采購(gòu)正廠管材，嚴(yán)禁使用小廠出產(chǎn)的管材。3、及時(shí)做好驗(yàn)槽記錄，施工隱蔽記錄，施工日志，質(zhì)量評(píng)估等技術(shù)資料，并認(rèn)真搜集，整頓。4、認(rèn)真執(zhí)行每道重要工序驗(yàn)收制度。5、安裝與土建應(yīng)親密配合，協(xié)調(diào)共進(jìn)，防止因配合原因出現(xiàn)的返工。（五）本工程貫徹、執(zhí)行的規(guī)范1、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》GB50300－2、《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50015-3、《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-4、《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-975、《建筑施工安全檢查評(píng)分原則》JGJ59－996、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33－7、《建筑現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46－8、《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB50194－939、《廣東省消除建筑安裝工程質(zhì)量通病若干規(guī)定》（1995年12月）10、《生活飲用水原則》GB5749-8511、建設(shè)部飲用凈水水質(zhì)原則CJ94-（六）產(chǎn)品保護(hù)措施 1、進(jìn)場(chǎng)的寶貴物品（半成品）和專用料要設(shè)專門倉(cāng)庫(kù)保管。2、協(xié)調(diào)與土方及其他施工單位的工作，減少交叉次數(shù)，以免反復(fù)鑿孔或補(bǔ)孔。3、教育工人不要在施工完畢面上亂涂亂畫，以免涂損。對(duì)人為導(dǎo)致成品涂損及碰壞者，作罰款處理。4、進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)，應(yīng)采用措施,防止電焊火花損壞周圍的裝飾材料。第五章保證安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全計(jì)劃（一）管理方針及目的1、我企業(yè)在本項(xiàng)目中將認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、省、市、業(yè)主、及企業(yè)的有關(guān)安全管理法規(guī)和原則，保證為全體員工提供安全的工作環(huán)境。2、我企業(yè)在本項(xiàng)目施工生產(chǎn)中將努力做到：（1）消除不安全原因，提高全體員工的安全意識(shí)，確立“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想，創(chuàng)立良好的企業(yè)安全生產(chǎn)形象。（2）本項(xiàng)目的安全管理目的：傷亡事故為零。（二）管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)1、管理機(jī)構(gòu)在本項(xiàng)目中，我企業(yè)將成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，專職安全員及兼職安檢員為組員的安全管理小組。專職安全員的按1名配置；兼職安檢員按每個(gè)施工班組1名配置。2、管理人員的重要職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理的重要職責(zé)：貫徹執(zhí)行國(guó)家安全主產(chǎn)政策和法律法規(guī)，對(duì)本項(xiàng)目的安全、衛(wèi)生工作負(fù)全面責(zé)任；滿足業(yè)主的規(guī)定；審核和同意安保規(guī)定；公布安全主產(chǎn)目的；主持召開項(xiàng)目安全會(huì)議，討論研究安全工作中的重大問題；領(lǐng)導(dǎo)和組織重大事故的調(diào)查和處理工作。（2）安全員的重要職責(zé)是：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理安排施工中的安全工作；組織定期安全衛(wèi)生檢查，對(duì)重大隱患，要專題研究整改措施，責(zé)成有關(guān)部門限期整改；組織安全競(jìng)賽，獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)先進(jìn)個(gè)人和集體；組織對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)，以及系統(tǒng)人員的考核；組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查處理。工作范圍：安全：工地及辦公室安全，防火，緊急狀況處理及危險(xiǎn)工作監(jiān)督；保衛(wèi)：工地保衛(wèi)及車輛、人員的管理；職業(yè)衛(wèi)生：人身保護(hù)及醫(yī)療。（3）安檢員的重要職責(zé)是：協(xié)助安全員進(jìn)行安全管理工作；協(xié)助安全員對(duì)班組員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，以及考核；協(xié)助安全員組織定期安全衛(wèi)生檢查，對(duì)重大隱患，經(jīng)研究整改措施，責(zé)成有關(guān)班組限期整改；（三）施工安全措施1、一切人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，佩戴工作證，否則嚴(yán)禁進(jìn)入工地。嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋和赤腳上班。2、多種機(jī)械操作人員均應(yīng)持證上崗，專人專機(jī)，并掛設(shè)安全操作規(guī)程及崗位責(zé)任制牌。3、架設(shè)臨時(shí)供電線路必須符合規(guī)定，線路必須絕緣，移動(dòng)式電動(dòng)工具不準(zhǔn)用一般雙絞線，要使用護(hù)套線，電動(dòng)機(jī)械要做到一機(jī)一閘一防漏電裝置。遇臨時(shí)停電、停工或機(jī)械、電器設(shè)備維修拉閘斷電。嚴(yán)禁使用破損或絕緣性能不良的電線，嚴(yán)禁電線隨地走，所有電閘都應(yīng)有門、有鎖、有防漏雨蓋板、有危險(xiǎn)標(biāo)志。4、多種施工機(jī)械要完好，不準(zhǔn)帶病工作，不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，危險(xiǎn)部位都要有安全防護(hù)裝置，并定期檢修。工地所有電器設(shè)備均應(yīng)有接地或接零裝置，手電鉆、沖擊鉆等電動(dòng)工具應(yīng)尤其注意檢查漏電保護(hù)裝置。（四）消防安全措施針對(duì)施工環(huán)境及特點(diǎn)，采用如下措施：1、以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)防火負(fù)責(zé)人，建立現(xiàn)場(chǎng)安全、消防領(lǐng)導(dǎo)小組，制定消防方案和檢查制度，教育現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)施工人員要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)消防安全管理制度，定期研究消防工作中所碰到的問題，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行義務(wù)消防員與正式消防員相結(jié)合，按在場(chǎng)人數(shù)不少于15％編制配置義務(wù)消防員。2、現(xiàn)場(chǎng)人員必須遵守工地范圍內(nèi)的防火管理制度，并常常開展有關(guān)防火宣傳教育工作以提高他們的防火安全意識(shí)。嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)、工棚、發(fā)電機(jī)房、排柵平橋上和在床上吸煙。3、現(xiàn)場(chǎng)使用明火作業(yè)時(shí)，必須按有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)，動(dòng)火時(shí)設(shè)專人值班監(jiān)護(hù)，使用明火和電焊作業(yè)前，必須清理附近的可燃物品，不得使明火散落，防止事故發(fā)生。4、油料等特殊易燃材料設(shè)專人管理，放置數(shù)量必須符合防火規(guī)定，電房制定防爆措施和嚴(yán)禁煙火，列入重點(diǎn)專人值班管理。電氣設(shè)備和電線不得超過安全負(fù)荷，接頭處要牢固，絕緣性能良好，照明燈具下方一般不準(zhǔn)堆放物品。倉(cāng)庫(kù)、電房設(shè)防雷裝置，以免雷擊失火。第六章保證文明施工的技術(shù)組織措施根據(jù)文明施工條例規(guī)定采用如下文明施工措施：一、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的門口都掛上有關(guān)用途、管理制度的標(biāo)牌。二、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和特殊工種人員一律佩戴工作胸卡，胸卡由企業(yè)統(tǒng)一制作，標(biāo)明人員姓名、特殊工種或職務(wù)、所屬單位，并附有本人照片。三、施工現(xiàn)場(chǎng)一切建筑材料必須分類堆放整潔，散料要砌池圍筑。桿料要立桿設(shè)欄，塊料要起堆疊放，保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，場(chǎng)容整潔。四、設(shè)專人負(fù)責(zé)工地員工的醫(yī)療保健，設(shè)置醫(yī)藥急救箱，做好防病治病、醫(yī)療衛(wèi)生宣傳、監(jiān)督檢查食品衛(wèi)生及對(duì)施工作業(yè)場(chǎng)所的藥物噴灑、消毒工作。工地每周至少進(jìn)行一次工地消毒。五、生活后勤區(qū)貫徹區(qū)內(nèi)的安全、防火、治安、計(jì)生、衛(wèi)生清潔等責(zé)任入制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全用電、防火、治安、計(jì)生、衛(wèi)生等有關(guān)規(guī)定，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)亂拉亂接電線及生火煮食和亂丟垃圾。六、在土方開挖或施工過程中，如發(fā)現(xiàn)文物跡象，停止施工，采用有效的封閉措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并匯報(bào)市建設(shè)行政主管部門和市文物主管部門，待妥善處理后，方恢復(fù)施工。七、工程竣工后，我單位在規(guī)定期內(nèi)拆除現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施和其他臨時(shí)設(shè)施，并將現(xiàn)場(chǎng)四面環(huán)境清理整潔，做到工完、料凈、場(chǎng)清。八、根據(jù)施工圖紙確定好開孔位置，因開孔時(shí)噪音比較大，為了不影響工商所員工工作，開孔時(shí)間統(tǒng)一規(guī)定在簽定協(xié)議后的第一種雙休日進(jìn)行。九、如碰到下雨、臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣，在保證工程總工期的前提下靈活安排施工進(jìn)度。第七章保證工期的技術(shù)組織措施一、組織機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目經(jīng)理部，與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位緊密配合，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工隊(duì)伍，投入精干、過硬的施工班組，協(xié)調(diào)各配合工種的關(guān)系，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。二、計(jì)劃管理強(qiáng)化施工計(jì)劃管理，以施工進(jìn)度總控制計(jì)劃為根據(jù)，認(rèn)真編制每月各旬的施工作業(yè)計(jì)劃，并對(duì)應(yīng)編制完畢當(dāng)月和各旬施工作業(yè)計(jì)劃的詳細(xì)措施。企業(yè)屬下工程部根據(jù)總控制計(jì)劃，自行編制詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃，對(duì)穿插施工的項(xiàng)目，應(yīng)明確各班組之間的交接日期，爭(zhēng)取工序提前插入，縮短作業(yè)時(shí)間三、質(zhì)量管理強(qiáng)化質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制各道工序的施工質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)完畢各分項(xiàng)工程，并保護(hù)產(chǎn)品，減少因質(zhì)量問題返工，延誤工期。四、協(xié)調(diào)管理定期召開每周工作例會(huì)，加強(qiáng)與各單位的協(xié)調(diào)，及時(shí)處理施工中存在的有關(guān)問題，采用對(duì)應(yīng)措施，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。做到書面向班組下達(dá)施工任務(wù)，同步提出完畢任務(wù)的詳細(xì)時(shí)間和質(zhì)量規(guī)定，并組織其組員認(rèn)真討論發(fā)揮集體智慧保證按期或提前完畢各項(xiàng)施工任務(wù)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和班組長(zhǎng)，建立每天碰頭會(huì)制度，檢查