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讓演講更Sexy-領(lǐng)導(dǎo)力-世界經(jīng)理人網(wǎng)站首頁經(jīng)理人論壇企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力人力資源銷售與營銷金融財務(wù)IT科技運作管理事業(yè)規(guī)劃個人理財經(jīng)理人生活朝9晚5管理資源庫專業(yè)管理搜索：熱點搜索：員工激勵團隊管理新官上任領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)決策每周一問：什么是皮京頓定理搜索提示：事業(yè)規(guī)劃目標信心狂刀小謝(退出)消息(51/51)我的CEC等級：職場新手積分：110分管理文庫文章正文首頁/領(lǐng)導(dǎo)力/管理文庫/正文讓演講更Sexy作者：FANNYHE發(fā)表時間：2006-08-16幻燈片是經(jīng)理人開會、做演講的有效工具，也是經(jīng)理人應(yīng)該必需具備的一項關(guān)鍵技能。好的幻燈片能為演講提供極好的輔助。一方面，對于演講者來說，幻燈片就像一份簡略的演講稿，能夠起到提示的作用。另一方面，對于聽眾來說，幻燈片標示出了演講內(nèi)容的主旨，能讓聽眾在對主題有一個大致了解的情況下做到有備而聽；另外，也能通過聽與看的結(jié)合達到加強理解或記憶的目的。但并不是所有的經(jīng)理人都懂得如何做好幻燈片。有的過于簡單，寥寥幾張并沒能起到實際的輔助性作用。有的則過于繁雜，幾乎將所有的演講內(nèi)容全都搬到了幻燈片上。結(jié)果，聽眾往往分不清主旨和細節(jié)，甚至為了看清幻燈片的內(nèi)容，忽略了現(xiàn)場的演講。其實，演講用的幻燈片貴不在多，只需要恰到好處、點到即止。此外，一些細節(jié)上的問題也足以影響演講的整體效果?！丁啡涨鞍l(fā)表的《活化你的演講幻燈片》（Presentations:slidesandvisuals）一文介紹了制作幻燈片的八種技巧。1、用三張圖片講述一個故事。第一張，告訴聽眾你要講些什么；第二張，你為什么要講這些；第三張，結(jié)束放映。這三張幻燈片要能夠描畫出你的故事線，讓聽眾對你所要講的內(nèi)容有一個整體的感知。2、將需要補充說明的觀點列出來。有兩種解釋觀點的方法：一、圖文結(jié)合；二、單純的文字。對于理論性較強的觀點，幻燈片上要采用非技術(shù)性的詞句，做演講的時候再補充講述細節(jié)。如果主題比較敏感，可以在幻燈片中使用一些指示性的詞語，比如"一個壞消息"，然后在演講中再講述是什么樣的壞消息。如果你希望聽眾能夠記住某一關(guān)鍵詞，可以把它寫在幻燈片里，并在演講的時候重申一下。3、為每張幻燈片做一個標題。標題要能表達出每張幻燈片的關(guān)鍵信息，但不要太長。視覺上要突出。不要加上項目符號。4、用圖片加強與聽眾的溝通。如果你想強化要傳達的感情，或者要緩解一些緊張不安的情緒，可以使用一些卡通圖片。不要放上數(shù)據(jù)圖表，它會分散聽眾的注意力。5、選用合適的字體和字號?；脽羝系淖忠屪詈笠慌诺娜硕寄芤荒苛巳??；w、手寫體、斜體、加底色都不適合。最好的應(yīng)該是標準的、加劃線或加粗的字體。原則是在所有文件格式下都清晰易讀。6、文字簡潔、清晰、有力。用短語來概括你的觀點。除了引用之外，盡量不用整句。嘗試讓文字對仗一些，比如都用同音字結(jié)尾，這樣便于聽眾快速閱讀。盡量不使用術(shù)語。多用主動語態(tài)。每一項說明后不要加上句號。7、設(shè)計幻燈片樣式。在考慮視覺效果時，要注重實際。幻燈片版式要符合個人的風(fēng)格，而且要保持一致。邊框和裝飾除非有實際價值，否則就不要用。特技的選用也要謹慎。8、用顏色來傳達情緒。先決定你想傳達哪種情緒，然后為背景、文字選用合適的顏色。紅色代表熱情；藍色代表智慧、專注，不過單一使用藍色會顯得很冷清；黃色能夠振奮精神；綠色象征和平；紫色表明虔誠；橙色代表活力，但用太多會顯得不嚴肅；棕色很嚴肅，但略顯沉悶。你可以對照著使用亮色和暗色。總得來說，顏色的選用要慎之又慎，它可能比文字更能決定你演講的效果。欲瀏覽Presentations:slidesandvisuals原文，請點擊這里。FANNYHE為世界經(jīng)理人網(wǎng)站副編輯。（©世界經(jīng)理人）本文觀點對你有何啟發(fā)？如果你有更獨到的見解，請在下面的評論欄與更多經(jīng)理人分享。發(fā)給好友收藏(13)打印推薦站內(nèi)好友（短消息）我的同仁（Email）新聞聚合投票：很實用(15)沒幫助(0)領(lǐng)導(dǎo)知識型員工的五個技巧中層經(jīng)理的四個新角色喜歡“讓演講更Sexy”的人也喜歡...•怎么說更重要•演講藝術(shù)輕松掌握•半部《論語》治企業(yè)•唐駿：我的成功為什么可以復(fù)制•如何快速高效的篩選簡歷？更多關(guān)于：演講幻燈片的文章•谷歌創(chuàng)始人佩奇演講：創(chuàng)新就是“漠視不可能”•演講藝術(shù)輕松掌握•做成功的首席演講官•演講三寶•精彩演講十步曲今日聚焦•探尋車市回暖路徑•論道：創(chuàng)新式突圍•用友偉庫網(wǎng)新一代在線整合營銷平臺“客盈門”隆重發(fā)布•創(chuàng)業(yè)家的DNA：不接受現(xiàn)實的世界•騰訊汽車整合創(chuàng)造價值•奧迪攜手騰訊開拓營銷新視野•重整信用評級機構(gòu)：美國會追隨歐洲更加嚴格的法規(guī)嗎？•長期激勵機制：高管薪酬方案的未來展望歷史最佳管理文章•打造個人執(zhí)行力•[管理資源庫]經(jīng)理人如何提升口頭表達能力？•領(lǐng)導(dǎo)者的致命性格•八種反應(yīng)表示員工認可你•怎么說更重要•女領(lǐng)導(dǎo)哪些特質(zhì)讓你心動？•四步應(yīng)對下屬的消極行為•自我管理的十個要素我要評論網(wǎng)上尊稱:狂刀小謝評論:匿名最新文章評論共有5條文章評論更多評論網(wǎng)友[yanyqy]評論2009-5-11謝謝樓主，太好了！1回復(fù)引用舉報投票：很實用(0)沒幫助(0)網(wǎng)友[yugh]評論2008-10-13不錯，確實對實際情況有所幫助回復(fù)引用舉報投票：很實用(0)沒幫助(0)網(wǎng)友[zxj518792]評論2008-10-12很好非常實用謝謝?。。』貜?fù)引用舉報投票：很實用(0)沒幫助(0)網(wǎng)友[悍馬08]評論2008-10-1有道理!回復(fù)引用舉報投票：很實用(0)沒幫助(0)網(wǎng)友[陽關(guān)總在風(fēng)雨]評論2008-9-28學(xué)習(xí)啦回復(fù)引用舉報投票：很實用(0)沒幫助(0)回到頁首共有5條文章評論更多評論以上讀者評論不代表世界經(jīng)理人網(wǎng)站立場和觀點訂閱最新內(nèi)容全選每日管理速遞每日一封，帶給您所選頻道的精華內(nèi)容，第一時間呈現(xiàn)您所關(guān)注領(lǐng)域的最新資訊！事業(yè)規(guī)劃經(jīng)理人生活個人理財人力資源銷售與營銷領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)戰(zhàn)略金融財務(wù)運作管理IT科技e周刊每周一封，涵蓋所有頻道一周最受歡迎的內(nèi)容，您的管理資訊饕餮大餐！經(jīng)理人調(diào)查你會因討厭企業(yè)＂個性＂而拒絕其產(chǎn)品嗎？SAP商務(wù)智能解決方案，清晰洞察，驅(qū)動決策前進下載SAP商務(wù)智能白皮書，詳解如何提供數(shù)據(jù)洞察，迅速發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題，并充分利用新的商機獵頭經(jīng)理人沃倫·巴菲特伯克希爾·哈撒韋公司董事長最新文章：沃倫·巴菲特如何投資？巴菲特：他人膽怯時我貪婪收藏最多文章最“贊”的文章像四十歲男人那樣“沉”下來柳傳志：健康的企業(yè)是如何煉成的(一）明茨伯格：英雄式管理是一個詛咒柳傳志：健康的企業(yè)是如何煉成的（二）索羅斯：交易時，我比別人稍壞一點藝術(shù)地把握‘用’和‘疑’員工不是人力資源任志強：“亮劍”的核心商業(yè)領(lǐng)袖可以向奧巴馬學(xué)習(xí)什么（下）與約瑟夫·巴達拉科對話收藏最多文章最“贊”的文章像四十歲男人那樣“沉”下來團隊領(lǐng)導(dǎo)失敗的十個特征柳傳志：健康的企業(yè)是如何煉成的(一）明茨伯格：英雄式管理是一個詛咒馬云：贏得未來的四大秘笈任志強：“亮劍”的核心藝術(shù)地把握‘用’和‘疑’索羅斯：交易時，我比別人稍壞一點柳傳志：健康的企業(yè)是如何煉成的（二）員工不是人力資源點擊最高的文章評論最多的文章像四十歲男人那樣“沉”下來索羅斯：交易時，我比別人稍壞一點員工不是人力資源明茨伯格：英雄式管理是一個詛咒藝術(shù)地把握‘用’和‘疑’與約瑟夫·巴達拉科對話任志強：“亮劍”的核心商業(yè)領(lǐng)袖可以向奧巴馬學(xué)習(xí)什么（下）柳傳志：健康的企業(yè)是如何煉成的(一）柳傳志：健康的企業(yè)是如何煉成的（二）點擊最高的文章評論最多的文章像四十歲男人那樣“沉”下來明茨伯格：英雄式管理是一個詛咒馬云：贏得未來的四大秘笈任志強：“亮劍”的核心柳傳志：健康的企業(yè)是如何煉成的(一）藝術(shù)地把握‘用’和‘疑’柳傳志：健康的企業(yè)是如何煉成的（二）索羅斯：交易時，我比別人稍壞一點員工不是人力資源目標管理法獵頭經(jīng)理人周偉焜IBM大中華區(qū)董事長最新文章：為什么大象能夠跳舞執(zhí)行有力四要素合作媒體精選我來深圳的10年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷[連載中]制造企業(yè)內(nèi)遷前景是好是壞？供應(yīng)商考察，您看重產(chǎn)品質(zhì)量還是服務(wù)態(tài)度？電子行業(yè)最熱人氣的采購論壇汽車與冰淇凌與調(diào)查分析精神艱難擁抱互聯(lián)網(wǎng)：運營商Mashup之路--In-Stat中國電信研究總監(jiān)李敏外企是不是比國企更適合職業(yè)發(fā)展？標準是由市場主導(dǎo)還是技術(shù)主導(dǎo)？硬件工程師值多少錢？分析：ST和NXP的無線合資企業(yè)是否意味著IDM的崩潰？雜志索閱世界經(jīng)理人雜志目錄免費雜志索閱管理速遞世界經(jīng)理人e周刊每周一封，您的管理資訊饕餮大餐！每日管理速遞每日一封，帶給您所選頻道的精華內(nèi)容熱門論壇管理銷售品牌戰(zhàn)略團隊建設(shè)團隊品牌李嘉誠執(zhí)行力理財簡歷銷售職場戰(zhàn)略培訓(xùn)投資創(chuàng)業(yè)面試溝通績效創(chuàng)新薪酬企業(yè)文化有效溝通更多>>熱門論壇管理銷售品牌戰(zhàn)略職業(yè)生涯如何經(jīng)營為什么經(jīng)理人什么客戶員工投資市場怎樣老板廣告營銷財務(wù)管理中小企業(yè)銷售創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃BaiduXML更多>>熱門論壇管理銷售品牌戰(zhàn)略銷售技巧薪酬物流管理營銷管理酒店管理生產(chǎn)管理管理精細化管理銷售管理時間管理財務(wù)管理管理培訓(xùn)企業(yè)管理戰(zhàn)略管理運作管理供應(yīng)鏈管理人力資源管理品質(zhì)管理管理溝通品牌管理團隊管理熱門論壇管理銷售品牌戰(zhàn)略銷售技巧電話銷售銷售管理銷售計劃網(wǎng)絡(luò)銷售銷售培訓(xùn)銷售策略市場銷售銷售策略市場銷售銷售方法促銷情商渠道激勵連鎖加盟藍海公關(guān)廣告創(chuàng)新經(jīng)營溝通技巧有效溝通效益熱門論壇管理銷售品牌戰(zhàn)略品牌傳播品牌觀察品牌戰(zhàn)略品牌定位品牌價值品牌策略品牌管理品牌建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