設備管理制度樣本(7篇)_第1頁
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文檔簡介

第40頁共40頁設備管理?制度樣本?一、總?則第一?條為了規(guī)?范設備管?理活動,?確保加油?站設備安?全運行,?保證新體?制下的設?備管理、?運行維護?工作確實?有效,以?及加油站?設備運行?的完好率?和利用率?,延長設?備使用壽?命,特制?定本管理?制度。?第二條本?制度中所?稱設備是?指在加油?站經營活?動中可供?使用的機?器、設施?、儀器和?機具等物?質資源。?第三條?加油站的?設備管理?、運行維?護工作,?應遵循“?科學管理?、正確使?用、預防?為主、維?修保養(yǎng)檢?修并重”?的原則,?由零售中?心統(tǒng)一管?理,零售?中心授權?零售各區(qū)?域具體負?責所轄加?油站設施?設備的管?理工作,?片區(qū)經理?負責所轄?片區(qū)加油?站的設施?設備的監(jiān)?管。第?四條加油?站經理是?加油站設?備使用、?管理的“?第一責任?人”,負?責本站設?備的管理?和日常維?護工作。?第五條?設備管理?采用先進?方法與手?段規(guī)范設?備管理:?1.2?.3.4?.計算機?輔助管理?;以壽?命周期費?用理論指?導設備選?型、改造?與更新;?預防維修?與事后維?修相結合?;以微?電子技術?為重點進?行設備技?術改造。?2第六?條設備使?用單位應?重視設備?現(xiàn)場管理?,做好清?潔、潤滑?、保養(yǎng)、?檢查和調?整工作。?第七條?加油站所?用設備應?對制造單?位進行多?方面考查?。具備良?好的生產?條件,具?有工商行?政管理部?門頒發(fā)的?營業(yè)執(zhí)照?和有關部?門頒發(fā)的?生產許可?證。第?八條設備?制造單位?生產的設?備和選用?的配件均?應達到技?術質量標?準要求,?并提供使?用、維護?、檢修所?需的技術?資料,保?證設備使?用。第?九條新建?、改建、?擴建工程?項目的安?全保障設?施,必須?與主體工?程同時設?計、同時?施工、同?時投入生?產和使用?。第十?條必須對?安全保障?設備進行?經常性維?護、保養(yǎng)?,并定期?檢測,保?證其正常?運轉,維?護、保養(yǎng)?和檢測應?做好記錄?,并由有?關人員簽?字。第?十一條設?備操作者?應經培訓?合格,持?證上崗,?并定期復?核。二?、組織機?構第十?二條零售?中心設一?名副經理?負責設備?管理工作?。3第?十三條零?售中心設?專職設備?管理崗,?負責零售?中心設備?管理的具?體工作。?第十四?條零售各?區(qū)域設設?備管理專?業(yè)人員,?負責本區(qū)?域設備管?理的具體?工作。?第十五條?加油站經?理是本站?設備管理?的“第一?責任人”?,負責本?加油站設?施設備的?管理工作?。第十?六條零售?中心下設?設備維修?部,負責?加油站設?施設備的?維修、搶?修工作;?各區(qū)域下?設維修組?,負責本?區(qū)域設施?設備的巡?檢、維修?。三、?崗位職責?第十七?條設備管?理崗職責?負責零?售中心所?屬加油站?設備的管?理工作,?制定管理?制度;負?責制定設?備維修計?劃及預算?的審查、?申報工作?;負責設?施設備資?產的驗收?、報廢;?負責維修?人員的組?織與管理?工作,組?織、實施?加油站設?備的維修?;負責設?備維修人?員的培訓?。4第?十八條區(qū)?域設備管?理專業(yè)人?員職責?負責區(qū)域?內加油站?設備管理?,組織實?施設備的?定期保養(yǎng)?,部件更?換工作;?負責區(qū)域?維修人員?的管理,?組織維修?人員對加?油站設備?的定期巡?檢與維修?;負責制?定區(qū)域設?備工作計?劃,加油?站設備月?度維維修?計劃及預?算的申報?工作,以?及設施設?備的驗收?工作。?第十九條?片區(qū)經理?(me)?職責負?責片區(qū)內?加油站設?備的監(jiān)督?管理,保?障加油站?設備的安?全運行;?負責片區(qū)?內加油站?設備更新?及合理配?置提出建?議。第?二十條加?油站經理?的設備管?理職責?負責加油?站設備及?設備檔案?的管理、?保管工作?;負責加?油站設備?的日常維?護、保養(yǎng)?工作,確?保設備的?正常運行?。第二?十一條設?備維修部?職責負?責零售中?心所屬加?油站設施?設備的日?常維修、?搶修工作?;負責加?油站設施?設備的巡?檢;負責?備件的采?購、保管?和修理;?負責維修?人員管理?;負責維?修工具管?理。5?四、管理?制度第?二十二條?保管與使?用制度?1.建立?健全設備?檔案,加?油站要建?立設備管?理記錄制?度,并如?實反映設?備運行、?維修、維?護記錄。?2.加?油站應按?照設備操?作手冊、?操作規(guī)范?和操作要?領正確操?作,避免?因非正確?使用而造?成的損壞?。3.?設備管理?、維護人?員要妥善?管理設備?,并保持?設備處于?良好狀態(tài)?,丟失設?備要照價?賠償,并?視損失情?況追究當?事人責任?。第二?十三條定?期檢測制?度1.?定期檢查?保養(yǎng)加油?機、油罐?及附件、?通氣管、?阻火器、?液位儀等?設備,如?有損壞要?及時維修?。2.?定期觀察?埋地管線?的防腐層?,如有損?壞要重做?防腐。?3.定期?檢查管線?及各部件?的連接,?法蘭導靜?電跨接等?完好有效?,保持密?封良好,?做到無嚴?重腐蝕、?無滲漏。?4.定?期進行設?備導靜電?測試,保?證設備導?靜電良好?,確保設?施設備的?安全運行?。5.?定期檢查?加油機各?個部位、?零件的技?術情況,?定期檢測?流量計計?量精度,?確保正常?運行。?6第二十?四條日常?保養(yǎng)制度?1.做?好加油站?的日常保?養(yǎng)工作,?保障設備?正常運行?,減少或?避免設備?損壞造成?的損失。?2.設?備的日常?保養(yǎng),要?持之以恒?,責任到?人,維修?人員要協(xié)?助加油站?做好此項?工作。?3.定期?開展設備?清潔工作?,擦拭設?備內外,?不留死角?,保持機?械部位表?面清潔無?灰塵,無?污垢。?4.做好?設施設備?的日常檢?查與保養(yǎng)?,發(fā)現(xiàn)問?題要及時?報修、及?時修理、?及時修復?。第二?十五條設?備維修制?度1.?油站設施?設備的維?修由設備?維修部和?專業(yè)維修?單位負責?,加油機?部分、配?電系統(tǒng)、?照明系統(tǒng)?、油罐及?附件、用?水等系統(tǒng)?的一般性?維修由設?備維修部?負責,復?雜性修理?由專業(yè)維?修單位負?責。2?.消防器?材、導靜?電夾、聯(lián)?網報警裝?置、電視?監(jiān)控等涉?及安全的?設施設備?由專業(yè)單?位負責維?修。3?.中石化?加油卡系?統(tǒng),包括?。加油站?管控系統(tǒng)?、pos?系統(tǒng)、發(fā)?卡充值系?統(tǒng)等設備?,加油機?ic卡系?統(tǒng)的軟件?、硬件,?統(tǒng)一由專?業(yè)維修單?位進行維?護。4?.設備發(fā)?生故障,?加油站能?修復的要?及時修復?,不能修?復的要及?時報修。?75.?維修人員?接到報修?后,必須?在規(guī)定時?間內到達?現(xiàn)場,進?行設備檢?修。6?.加油站?維護、維?修、驗泵?所用加油?站油品,?必須回罐?,并按要?求填寫相?應的驗量?單、修泵?走碼單。?7.設?備維修必?須遵守有?關安全制?度,做好?安全防范?工作及防?火準備,?不得違章?操作和修?理。8?.因違反?有關安全?規(guī)定、操?作規(guī)程進?行設備維?修造成事?故的,追?究相關人?員的責任?。五、?設備維修?第二十?六條維修?流程1?.加油站?出現(xiàn)各種?設備故障?,原則上?應先進行?自查,不?能修復的?,要及時?報修。?2.設備?維修部接?到報修后?,填寫《?中國石化?北京石油?分公司零?售中心報?修記錄》?,經核實?后派人維?修。3?.維修人?員到站進?行維修,?統(tǒng)一填寫?《中國石?化北京石?油分公司?零售中心?設備維修?服務單》?。4.?維修服務?結束,須?經加油站?經理簽字?確認。?第二十七?條維護響?應時間?設備維修?部按照地?域優(yōu)先、?出庫量優(yōu)?先、主要?設備優(yōu)先?、8故?障分級優(yōu)?先的原則?實施維修?,設備維?修部實行?____?小時服務?。設備?管理制度?樣本(二?)設備?管理制度?及考核細?則一、?適用范圍?本制度?規(guī)定了車?間設備管?理制度和?考核辦法?。二、?車間設備?管理體系?及職責?____?:領導車?間設備的?管理工作?。___?_:全面?負責車間?設備管理?工作。?____?。負責車?間設備的?技術支持?工作,建?立健全車?間設備相?關制度和?臺賬記錄?,督查工?段班組現(xiàn)?場設備管?理、維護?檢修、材?料備品申?報及現(xiàn)場?定置管理?,負責檢?查各項制?度的落實?及臺賬記?錄的執(zhí)行?情況。?____?。負責車?間設備管?理的安全?工作。?各工段長?(班組長?)。負責?崗位設備?定置及包?機制的具?體實施,?落實包機?制細則,?檢查、督?促工段班?組成員做?好包機工?作;遇到?設備問題?及時落實?解決,并?做好工段?班組各項?設備記錄?的登記與?填寫。?各包機人?。包機人?即所包設?備的第一?責任人,?對分管設?備的維護?保養(yǎng)、檢?修消缺、?備品材料?、工器具?、記錄臺?帳等全面?負責。?三、具體?內容1?、設備包?機規(guī)定?1.1、?采用運行?工、機修?工、電工?、儀表工?相結合的?設備包機?制度。?1.2、?各工段負?責對區(qū)域?內設備責?任人進行?劃分,做?到臺臺設?備、條條?管線、個?個閥門、?塊塊儀表?有人負責?。1.?3、各設?備制作標?識牌,標?明相關包?機責任人?。1.?4、各?包機人全?面負責所?包設備的?維護工作?。2、?點巡檢規(guī)?定2.?1、各工?段(班組?),制定?出合理的?點巡檢路?線,各包?機人按照?規(guī)定的路?線,認真?做好點巡?檢工作。?2.?2、運行?工每__?__小時?(偶數(shù)時?)整點巡?檢___?_次,檢?修工每天?上午、下?午各點檢?____?次。上午?____?點前、下?午___?_點前完?成點檢工?作,并與?運行操作?工簽字確?認。2?.3、點?巡檢時,?勞保穿戴?齊全,攜?帶必要工?器具,按?照《點巡?檢標準》?的規(guī)定執(zhí)?行。2?.4、?發(fā)現(xiàn)缺陷?及時處理?、匯報,?并做好記?錄工作。?2.5?、班長每?天對點巡?檢工作和?記錄進行?檢查,工?段長每周?檢查,車?間每月檢?查。3?、設備定?期維護規(guī)?定3.?1、各包?機人認真?執(zhí)行設備?維護工作?,確保設?備安全可?靠運行。?3.?2、各工?段班組全?面檢查定?期維護工?作落實情?況。3?.3、車?間負責修?訂完善設?備定期維?護制度,?督查設備?維護情況?。4、?潤滑管理?規(guī)定4?.1、潤?滑油由專?人保管,?分類存放?。4.?2、包機?人嚴格按?照《潤滑?五定圖表?》規(guī)定,?進行設備?維護,各?工段班組?認真組織?實施。?4.3要?求:(?1)各設?備油視鏡?可清楚觀?察到油位?,油位在?正常范圍?內。(?2)設備?各點潤滑?到位,采?用集中潤?滑的設備?,應拆卸?檢查各處?有無缺油?現(xiàn)象。?(3)設?備無滲漏?油現(xiàn)象。?(4)?設備、地?面衛(wèi)生清?潔,加油?、放油口?,設備周?圍無油污?。(5?)螺絲、?閥桿等潤?滑無遺漏?,潤滑油?脂涂抹均?勻,適量?。(6?)潤滑記?錄填寫及?時、真實?、采用仿?宋體。?(7)潤?滑油分類?存儲,專?人保管,?未用完的?油桶,加?蓋密封。?5、缺?陷管理規(guī)?定5.?1、運行?和檢修人?員發(fā)現(xiàn)缺?陷時,應?及時處理?和匯報,?重大缺陷?應加強監(jiān)?視,做好?必要措施?,防止事?故擴大。?5.2?、工段長?、班長接?到匯報后?,及時安?排調整運?行情況,?通知相關?人員進行?消缺,重?大缺陷應?立即向車?間進行匯?報,影響?生產的,?同時向調?度匯報情?況。5?.3、缺?陷處理要?求。小缺?陷不過班?,大缺陷?不過天。?中、夜班?發(fā)現(xiàn)的缺?陷,不便?處理,確?認不影響?生產運行?的,經班?長同意后?可以延至?白天處理?。檢修完?成后,要?求工完、?料凈、場?地清。?5.4、?缺陷當天?未消除完?成,需延?期或不具?備檢修條?件,待處?理的,運?行和檢修?工段長(?班長),?應及時向?車間匯報?。5.?5、發(fā)現(xiàn)?缺陷應及?時在《缺?陷記錄本?》上登記?,缺陷記?錄單一式?兩份,由?運行負責?填寫,班?長審核。?5.?6、缺陷?單上應準?確登記缺?陷名稱、?發(fā)現(xiàn)人,?發(fā)現(xiàn)時間?,缺陷內?容等情況?,缺陷內?容要求客?觀、詳實?,不允許?出現(xiàn)溫度?過高、電?流過大等?記錄。?5.7、?檢修人員?接到通知?后,應及?時組織消?缺,并每?天早上安?排專人對?《缺陷記?錄本》進?行檢查。?5.?8、檢修?完成后,?應通知運?行人員和?班長進行?驗收。驗?收合格的?,運行和?檢修在缺?陷單上簽?字確認消?缺。檢修?人員將第?二聯(lián)撕下?保管,該?項工作完?成。5?.9、對?當即不能?處理的缺?陷,檢修?人員應在?缺陷單備?注欄中,?注明不能?消除的原?因、缺陷?影響程度?、安排何?時處理等?內容。?5.10?、檢修人?員對未消?除的缺陷?,應做好?檢修計劃?和工作安?排。5?.11?、每周一?白班班長?應對之前?所有未消?除的缺陷?情況進行?統(tǒng)計,并?在中午前?上報車間?。6、?工作票規(guī)?定5.?1、檢修?工作嚴格?按照《工?作票管理?規(guī)定》,?辦票檢修?。5.?2、搶修?工作,應?按流程做?好安全措?施,在工?作完成后?補辦工作?票。7?、臺賬記?錄規(guī)定?6.1、?記錄一律?采用仿宋?體6.?2、記錄?應及時,?真實,全?面。6?.3、各?類臺賬記?錄應保存?完整,每?月___?_日前上?交車間存?檔。8?.考核細?則7.?1、設備?責任劃分?不清,或?無責任人?的,考核?工段長(?班組長)?____?元/臺。?7.?2、設備?無標識、?或標識損?壞的,考?核責任人?____?元/臺。?7.3?、不按規(guī)?定路線點?巡檢的,?每次考核?____?元。7?.4、不?按規(guī)定時?間,提前?____?分鐘以上?點巡檢,?或推遲_?___分?鐘以上還?未開始點?巡檢的,?每次考核?____?元。7?.4、?點巡檢工?作不認真?,應發(fā)現(xiàn)?的缺陷,?未及時發(fā)?現(xiàn)的,每?項考核_?___元?,缺陷導?致事故損?失的,按?公司相關?規(guī)定累加?考核。?7.5、?工作不服?從安排的?,每次考?核___?_元。?7.6、?定期維護?工作(潤?滑、衛(wèi)生?、緊固端?子等)未?進行的,?每次考核?____?元,因維?護不到位?,造成事?故損失的?,按公司?相關規(guī)定?累加考核?。7.?7、工作?不認真,?造成返工?;拖拉、?完成不及?時的,每?次考核_?___元?。7.?8、工作?完成后,?場地不清?的考核_?___元?。7.?9、現(xiàn)?場不按定?置擺放的?,每次考?核___?_元。?7.10?、現(xiàn)場有?焊條頭的?,每個考?核___?_元;焊?條頭超過?5cm的?,每個考?核___?_元;整?根的,每?個考核_?___元?。7.?11、?工器具丟?失的,責?任人負責?賠償。故?意損壞的?,除賠償?外,另考?核___?_元。正?常損壞的?,經工段?確認后,?在車間以?舊換新。?7.?12、工?作扯皮,?推諉的,?考核雙方?各___?_元。?7.1?3、設備?出現(xiàn)故障?的,屬于?包機人責?任的,由?包機人承?擔全部損?失。7?.14?、包機設?備出現(xiàn)故?障,影響?其他設備?或系統(tǒng)運?行,非人?員責任的?,每次考?核包機人?____?元。7?.15?、設備衛(wèi)?生清理不?及時的,?每次考核?____?元。7?.16?、發(fā)現(xiàn)缺?陷,匯報?不及時的?,每次考?核___?_元,隱?瞞不報的?,每次考?核___?_元。?7.1?7、檢修?接到通知?,___?_分鐘不?到現(xiàn)場的?,每次考?核___?_元,_?___分?鐘不到現(xiàn)?場的,每?次考核_?___元?。___?_分鐘以?上不到的?,按曠工?考核。?7.1?8、缺陷?記錄單不?及時登記?、登記不?全,檢修?不及時回?復、消缺?的,每次?考核__?__元。?7.?19、檢?修工作,?不辦理工?作票的,?每次考核?工作負責?人___?_元,工?作人員_?___元?。7.?20、不?及時記錄?的,或記?錄不認真?,每次考?核___?_元。填?寫不全有?缺項的,?每項考核?____?元。記錄?不按仿宋?體的,每?次考核_?___元?。7.?21、?姓名代簽?的,考核?雙方各_?___元?,7.?22、?工作票延?期、終結?等不及時?辦理的,?每次考核?工作負責?人___?_元,考?核運行班?長___?_元。?7.2?3、各記?錄不按規(guī)?定時間上?交的,每?次考核_?___元?。7.?24、?工作過程?中,踩踏?保溫管道?、滅火器?等設施的?,每次考?核___?_元。?7.2?5、因工?作需要,?拆除的外?殼、防雨?罩、保溫?等,完工?時不及時?恢復的,?每次考核?____?元。設?備管理制?度樣本(?三)一?、總則?第一條為?了規(guī)范設?備管理活?動,確保?加油站設?備安全運?行,保證?新體制下?的設備管?理、運行?維護工作?確實有效?,以及加?油站設備?運行的完?好率和利?用率,延?長設備使?用壽命,?特制定本?管理制度?。第二?條本制度?中所稱設?備是指在?加油站經?營活動中?可供使用?的機器、?設施、儀?器和機具?等物質資?源。第?三條加油?站的設備?管理、運?行維護工?作,應遵?循“科學?管理、正?確使用、?預防為主?、維修保?養(yǎng)檢修并?重”的原?則,由零?售中心統(tǒng)?一管理,?零售中心?授權零售?各區(qū)域具?體負責所?轄加油站?設施設備?的管理工?作,片區(qū)?經理負責?所轄片區(qū)?加油站的?設施設備?的監(jiān)管。?第四條?加油站經?理是加油?站設備使?用、管理?的“第一?責任人”?,負責本?站設備的?管理和日?常維護工?作。第?五條設備?管理采用?先進方法?與手段規(guī)?范設備管?理:1?.2.3?.4.計?算機輔助?管理;?以壽命周?期費用理?論指導設?備選型、?改造與更?新;預防?維修與事?后維修相?結合;?以微電子?技術為重?點進行設?備技術改?造。2?第六條設?備使用單?位應重視?設備現(xiàn)場?管理,做?好清潔、?潤滑、保?養(yǎng)、檢查?和調整工?作。第?七條加油?站所用設?備應對制?造單位進?行多方面?考查。具?備良好的?生產條件?,具有工?商行政管?理部門頒?發(fā)的營業(yè)?執(zhí)照和有?關部門頒?發(fā)的生產?許可證。?第八條?設備制造?單位生產?的設備和?選用的配?件均應達?到技術質?量標準要?求,并提?供使用、?維護、檢?修所需的?技術資料?,保證設?備使用。?第九條?新建、改?建、擴建?工程項目?的安全保?障設施,?必須與主?體工程同?時設計、?同時施工?、同時投?入生產和?使用。?第十條必?須對安全?保障設備?進行經常?性維護、?保養(yǎng),并?定期檢測?,保證其?正常運轉?,維護、?保養(yǎng)和檢?測應做好?記錄,并?由有關人?員簽字。?第十一?條設備操?作者應經?培訓合格?,持證上?崗,并定?期復核。?二、組?織機構?第十二條?零售中心?設一名副?經理負責?設備管理?工作。?3第十三?條零售中?心設專職?設備管理?崗,負責?零售中心?設備管理?的具體工?作。第?十四條零?售各區(qū)域?設設備管?理專業(yè)人?員,負責?本區(qū)域設?備管理的?具體工作?。第十?五條加油?站經理是?本站設備?管理的“?第一責任?人”,負?責本加油?站設施設?備的管理?工作。?第十六條?零售中心?下設設備?維修部,?負責加油?站設施設?備的維修?、搶修工?作;各區(qū)?域下設維?修組,負?責本區(qū)域?設施設備?的巡檢、?維修。?三、崗位?職責第?十七條設?備管理崗?職責負?責零售中?心所屬加?油站設備?的管理工?作,制定?管理制度?;負責制?定設備維?修計劃及?預算的審?查、申報?工作;負?責設施設?備資產的?驗收、報?廢;負責?維修人員?的組織與?管理工作?,組織、?實施加油?站設備的?維修;負?責設備維?修人員的?培訓。?4第十八?條區(qū)域設?備管理專?業(yè)人員職?責負責?區(qū)域內加?油站設備?管理,組?織實施設?備的定期?保養(yǎng),部?件更換工?作;負責?區(qū)域維修?人員的管?理,組織?維修人員?對加油站?設備的定?期巡檢與?維修;負?責制定區(qū)?域設備工?作計劃,?加油站設?備月度維?維修計劃?及預算的?申報工作?,以及設?施設備的?驗收工作?。第十?九條片區(qū)?經理(m?e)職責?負責片?區(qū)內加油?站設備的?監(jiān)督管理?,保障加?油站設備?的安全運?行;負責?片區(qū)內加?油站設備?更新及合?理配置提?出建議。?第二十?條加油站?經理的設?備管理職?責負責?加油站設?備及設備?檔案的管?理、保管?工作;負?責加油站?設備的日?常維護、?保養(yǎng)工作?,確保設?備的正常?運行。?第二十一?條設備維?修部職責?負責零?售中心所?屬加油站?設施設備?的日常維?修、搶修?工作;負?責加油站?設施設備?的巡檢;?負責備件?的采購、?保管和修?理;負責?維修人員?管理;負?責維修工?具管理。?5四、?管理制度?第二十?二條保管?與使用制?度1.?建立健全?設備檔案?,加油站?要建立設?備管理記?錄制度,?并如實反?映設備運?行、維修?、維護記?錄。2?.加油站?應按照設?備操作手?冊、操作?規(guī)范和操?作要領正?確操作,?避免因非?正確使用?而造成的?損壞。?3.設備?管理、維?護人員要?妥善管理?設備,并?保持設備?處于良好?狀態(tài),丟?失設備要?照價賠償?,并視損?失情況追?究當事人?責任。?第二十三?條定期檢?測制度?1.定期?檢查保養(yǎng)?加油機、?油罐及附?件、通氣?管、阻火?器、液位?儀等設備?,如有損?壞要及時?維修。?2.定期?觀察埋地?管線的防?腐層,如?有損壞要?重做防腐?。3.?定期檢查?管線及各?部件的連?接,法蘭?導靜電跨?接等完好?有效,保?持密封良?好,做到?無嚴重腐?蝕、無滲?漏。4?.定期進?行設備導?靜電測試?,保證設?備導靜電?良好,確?保設施設?備的安全?運行。?5.定期?檢查加油?機各個部?位、零件?的技術情?況,定期?檢測流量?計計量精?度,確保?正常運行?。6第?二十四條?日常保養(yǎng)?制度1?.做好加?油站的日?常保養(yǎng)工?作,保障?設備正常?運行,減?少或避免?設備損壞?造成的損?失。2?.設備的?日常保養(yǎng)?,要持之?以恒,責?任到人,?維修人員?要協(xié)助加?油站做好?此項工作?。3.?定期開展?設備清潔?工作,擦?拭設備內?外,不留?死角,保?持機械部?位表面清?潔無灰塵?,無污垢?。4.?做好設施?設備的日?常檢查與?保養(yǎng),發(fā)?現(xiàn)問題要?及時報修?、及時修?理、及時?修復。?第二十五?條設備維?修制度?1.油站?設施設備?的維修由?設備維修?部和專業(yè)?維修單位?負責,加?油機部分?、配電系?統(tǒng)、照明?系統(tǒng)、油?罐及附件?、用水等?系統(tǒng)的一?般性維修?由設備維?修部負責?,復雜性?修理由專?業(yè)維修單?位負責。?2.消?防器材、?導靜電夾?、聯(lián)網報?警裝置、?電視監(jiān)控?等涉及安?全的設施?設備由專?業(yè)單位負?責維修。?3.中?石化加油?卡系統(tǒng),?包括。加?油站管控?系統(tǒng)、p?os系統(tǒng)?、發(fā)卡充?值系統(tǒng)等?設備,加?油機ic?卡系統(tǒng)的?軟件、硬?件,統(tǒng)一?由專業(yè)維?修單位進?行維護。?4.設?備發(fā)生故?障,加油?站能修復?的要及時?修復,不?能修復的?要及時報?修。7?5.維修?人員接到?報修后,?必須在規(guī)?定時間內?到達現(xiàn)場?,進行設?備檢修。?6.加?油站維護?、維修、?驗泵所用?加油站油?品,必須?回罐,并?按要求填?寫相應的?驗量單、?修泵走碼?單。7?.設備維?修必須遵?守有關安?全制度,?做好安全?防范工作?及防火準?備,不得?違章操作?和修理。?8.因?違反有關?安全規(guī)定?、操作規(guī)?程進行設?備維修造?成事故的?,追究相?關人員的?責任。?五、設備?維修第?二十六條?維修流程?1.加?油站出現(xiàn)?各種設備?故障,原?則上應先?進行自查?,不能修?復的,要?及時報修?。2.?設備維修?部接到報?修后,填?寫《中國?石化北京?石油分公?司零售中?心報修記?錄》,經?核實后派?人維修。?3.維?修人員到?站進行維?修,統(tǒng)一?填寫《中?國石化北?京石油分?公司零售?中心設備?維修服務?單》。?4.維修?服務結束?,須經加?油站經理?簽字確認?。第二?十七條維?護響應時?間設備?維修部按?照地域優(yōu)?先、出庫?量優(yōu)先、?主要設備?優(yōu)先、?8故障分?級優(yōu)先的?原則實施?維修,設?備維修部?實行__?__小時?服務。?設備管理?制度樣本?(四)?章總則第?一條:設?備、設施?是生產力?的重要組?成部分,?是企業(yè)進?行生產的?重要物質?基礎。提?高設備、?設施管理?水平,對?提高生產?質量、降?低成本、?節(jié)約能源?、安全生?產及提高?經濟效益?都具有重?大意義,?為適應公?司體制改?革的需要?,根據(jù)_?___頒?發(fā)的《全?民所有制?工業(yè)交通?企業(yè)設備?管理條例?》,結合?公司的實?際情況,?特制定本?制度。?第二條:?本制度適?用于公司?所有單位?的設備管?理。第?三條:設?備管理的?原則:依?靠技術進?步、促進?生產發(fā)展?、預防設?備事故,?管理與使?用相結合?、定時維?護與定期?檢修相結?合、修理?與更新相?結合、專?業(yè)管理與?全員管理?相結合。?第四條?:設備管?理的主要?任務:是?對設備的?綜合管理?,保持設?備完好,?不斷改善?和提高公?司裝備的?技術素質?,充分發(fā)?揮設備效?能,合理?調配使用?,爭取良?好的經濟?效益。?第五條。?公司必須?設立專門?機構負責?設備管理?,對所有?設備實行?統(tǒng)一管理?、統(tǒng)一編?號、臺帳?清楚、帳?物相符。?第六條?。公司設?備主管領?導對公司?設備管理?進行全面?負責'對?公司設備?管理的方?針、目標?作出決策?、并制定?設備管理?的考核內?容。第?二章設備?規(guī)劃第?七條:設?備采購必?須嚴格執(zhí)?行公司《?設備采購?工作程序?及要求》?。第八?條:設備?安裝必須?由有資質?單位進行?安裝。安?裝結束后?要進行測?試及試驗?,并出具?報告。危?險區(qū)域的?電氣設備?要由專業(yè)?許可人員?進行安裝?、改造。?第九條?:庫存設?備管理要?嚴格,并?專人負責?,做到入?庫設備嚴?格驗收、?登記上帳?、妥善保?管,確保?“三好出?庫”。?第三章固?定資產管?理第十條?:公司所?屬固定資?產為此設?備使用年?限在一年?以上,單?位價值在?____?元及以上?者,均由?專門機構?統(tǒng)一管理?。第十?一條。對?公司生產?設備均須?建立設備?臺帳,并?根據(jù)設備?變化及時?更新,固?定資產卡?片和設備?技術檔案?做到數(shù)據(jù)?準確、技?術資料完?整。第?十二條。?公司主管?部門機動?處對設備?的驗收、?增減、轉?移、報廢?等做好業(yè)?務記錄,?并于年末?進行實地?檢查、盤?點,做到?帳、物、?卡相符合?,出現(xiàn)問?題及時處?理。第?十三條。?設備固定?資產驗收?入庫后,?由主管部?門統(tǒng)一調?撥,要嚴?格執(zhí)行設?備調配、?調報制度?。設備調?配時,原?使用單位?必須保證?設備完好?,調出、?調入單位?及設備管?理單位三?方人員共?同交接驗?收,交接?后,一個?月內如需?發(fā)生維修?費用,一?律進入原?使用單位?成本。?第十四條?:各使用?單位未使?用和不需?用的設備?應及時清?理、維護?、并報主?管部門將?閑置設備?調出,由?主管部門?進行調配?、不得私?自進行調?配、轉借?或出租。?第十五?條:新投?產設備應?嚴格執(zhí)行?竣工驗收?制度,安?裝部門應?提供全部?有關技術?資料及完?整的安裝?施工記錄?與圖紙,?具體驗收?工作由主?管部門負?責,驗收?后的原始?資料存入?技術檔案?。第十?六條:特?種設備必?須按規(guī)定?進行定期?檢驗,檢?驗合格,?出具檢驗?合格報告?。第十?七條。設?備的革新?改造,應?予先制定?技術方案?或設計,?由主管部?門審批,?如審定應?記入檔案?。第十?八條。固?定資產報?廢要符合?條件,由?使用單位?提出申請?,主管部?門組織鑒?定后,填?寫設備報?廢申請書?,報上級?領導審批?,已批準?報廢的固?定資產應?移交設備?管理部門?進行處理?。第四?章設備的?使用與維?修第十?九條。各?使用單位?應建立健?全設備的?操作、使?用、維護?規(guī)程和崗?位責任制?,設備的?操作和維?護人員必?須嚴格遵?守。第?二十條:?各使用單?位要對本?單位的設?備進行登?記造冊,?要落實到?具體班組?、個人,?實行分級?負責、歸?口負責,?要保證設?備的完好?,提高利?用率。?第二十一?條:各單?位在使用?過程中應?注重維修?、保養(yǎng)、?提高設備?人員素質?、正確使?用、規(guī)范?操作,做?好日常維?護,真正?做到“預?防為主”?,防患設?備事故的?發(fā)生,以?確保設備?長期正常?運行。?第二十二?條。需取?得礦用安?全標志的?設備必須?取得礦用?安全標志?,電氣設?備、刀閘?、開關等?要有永久?性標簽。?第二十?三條。設?備維修必?須認真貫?徹預防為?主,養(yǎng)修?并重的方?針,認真?執(zhí)行使用?與維護相?統(tǒng)一的原?則。第?二十四條?。主要設?備要實行?預修預檢?,其安全?裝置、各?種儀表等?必須按規(guī)?定送檢。?第二十?五條。檢?修、大修?必須依據(jù)?實際情況?確定,設?備檢修前?應做好組?織準備工?作,檢修?計劃提前?上報,設?備損壞嚴?重、殘余?價值很小?的,不列?入檢修計?劃。第?二十六條?:大修設?備拆裝時?,必須通?知設備科?進行檢驗?確認,以?備結算。?檢修時,?必須認真?填寫檢修?記錄、施?工記錄單?、設備檔?案及報表?。第二?十七條:?設備發(fā)生?異常情況?時,須報?本單位主?管領導,?由單位主?管領導上?報到主管?部門,采?取逐級上?報,及時?消除異常?情況。?第五章設?備事故管?理第二?十八條。?設備事故?直接影響?生產經濟?的運行,?其管理必?須執(zhí)行“?預防為主?”的方針?,制定有?效的防范?措施,杜?絕重大事?故,減少?一般事故?。調查分?析、制定?和監(jiān)督執(zhí)?行防范措?施,提出?事故處理?意見及統(tǒng)?計分析上?報等進行?全過程管?理。第?二十九條?。對設備?事故應進?行全員管?理,各使?用單位應?發(fā)動全體?職工,包?括領導干?部、維修?工人、操?作工人都?必須參加?設備事故?管理。?第三十條?:對設備?事故的管?理應專人?專責,對?事故從組?織搶修、?調查分析?、制定和?監(jiān)督執(zhí)行?防范措施?,提出事?故處理意?見及統(tǒng)計?分析上報?等進行全?過程管理?。第三?十一條:?嚴格控制?故障發(fā)生?率,出現(xiàn)?事故及事?故隱患應?及時上報?。第三?十二條。?出現(xiàn)設備?事故時,?搶修要迅?速,對其?調查分析?要做到“?三不放過?”,及時?分析事故?原因,采?取防范措?施,對事?故次數(shù)、?事故時間?、事故損?失費等基?本數(shù)據(jù),?必須如實?記錄和正?確統(tǒng)計。?第三十?三條:在?設備事故?管理中應?貫徹執(zhí)行?獎懲辦法?,實行有?獎有罰,?重獎重罰?,與使用?單位及職?工的經濟?利益掛鉤?,以促進?安全生產?。第六?章設備管?理的基礎?工作第三?十四條:?公司設備?主管部門?要建立健?全設備檔?案、設備?圖紙及技?術資料等?,要保存?完好,認?真做好統(tǒng)?計工作,?及時準確?上報各類?報表。?第三十五?條。檔案?材料及各?項記錄的?填寫要認?真準確、?字跡整潔?、清晰。?第三十?六條。各?使用單位?,要建立?健全使用?與維護保?養(yǎng)責任制?,完善操?作規(guī)程,?做好設備?保養(yǎng)記錄?、檢修記?錄、運轉?記錄、事?故分析和?處理記錄?等。第?三十七條?。各使用?單位要保?證設備的?完好率,?不許設備?帶病運轉?,不許違?章指揮和?違章操作?,定期對?有關人員?進行崗位?培訓和技?能考核,?確保安全?生產。?第七章附?則第三?十八條:?對違反本?制度的單?位及個人?,按《設?備綜合管?理考核細?則》考核?。第三?十九條:?本制度由?機動處負?責編制、?解釋、修?改和補充?。第四?十條:本?制度至_?___年?____?月起實施?。設備?管理制度?樣本(五?)(1?)業(yè)務室?負責人為?機房內儀?器設備的?負責人,?對儀器設?備的安全?使用負有?領導責任?。(2?)每臺儀?器須建立?設備技術?檔案,制?定嚴格的?“設備操?作規(guī)程和?注意事項?”,新購?置的儀器?,須經嚴?格驗收,?由業(yè)務室?負責人統(tǒng)?一簽收。?(3)?儀器設備?的操作人?員須嚴格?遵守所用?設備的技?術規(guī)程及?注意事項?,凡屬?違章操作?而造成事?故者,將?追究其責?任。(?4)設備?管理人員?應認真填?寫《設備?使用記錄?》,若發(fā)?生重大故?障或損失?,及時報?告設備負?責人,寫?明事故報?告,由業(yè)?務室負責?人組織調?查,并做?出處理。?(5)?工作人員?應愛護公?物,精心?維護儀器?,未經許?可,不得?擅自挪用?、外借,?不得擅自?拆卸、更?換。(?6)移動?式、搬移?式監(jiān)測設?備應定期?開機檢查?,確保設?備正常運?行。設?備管理制?度樣本(?六)一?、總則?第一條為?了規(guī)范設?備管理活?動,確保?加油站設?備安全運?行,保證?新體制下?的設備管?理、運行?維護工作?確實有效?,以及加?油站設備?運行的完?好率和利?用率,延?長設備使?用壽命,?特制定本?管理制度?。第二?條本制度?中所稱設?備是指在?加油站經?營活動中?可供使用?的機器、?設施、儀?器和機具?等物質資?源。第?三條加油?站的設備?管理、運?行維護工?作,應遵?循“科學?管理、正?確使用、?預防為主?、維修保?養(yǎng)檢修并?重”的原?則,由零?售中心統(tǒng)?一管理,?零售中心?授權零售?各區(qū)域具?體負責所?轄加油站?設施設備?的管理工?作,片區(qū)?經理負責?所轄片區(qū)?加油站的?設施設備?的監(jiān)管。?第四條?加油站經?理是加油?站設備使?用、管理?的“第一?責任人”?,負責本?站設備的?管理和日?常維護工?作。第?五條設備?管理采用?先進方法?與手段規(guī)?范設備管?理:1?.2.3?.4.計?算機輔助?管理;?以壽命周?期費用理?論指導設?備選型、?改造與更?新;預防?維修與事?后維修相?結合;?以微電子?技術為重?點進行設?備技術改?造。2?第六條設?備使用單?位應重視?設備現(xiàn)場?管理,做?好清潔、?潤滑、保?養(yǎng)、檢查?和調整工?作。第?七條加油?站所用設?備應對制?造單位進?行多方面?考查。具?備良好的?生產條件?,具有工?商行政管?理部門頒?發(fā)的營業(yè)?執(zhí)照和有?關部門頒?發(fā)的生產?許可證。?第八條?設備制造?單位生產?的設備和?選用的配?件均應達?到技術質?量標準要?求,并提?供使用、?維護、檢?修所需的?技術資料?,保證設?備使用。?第九條?新建、改?建、擴建?工程項目?的安全保?障設施,?必須與主?體工程同?時設計、?同時施工?、同時投?入生產和?使用。?第十條必?須對安全?保障設備?進行經常?性維護、?保養(yǎng),并?定期檢測?,保證其?正常運轉?,維護、?保養(yǎng)和檢?測應做好?記錄,并?由有關人?員簽字。?第十一?條設備操?作者應經?培訓合格?,持證上?崗,并定?期復核。?二、組?織機構?第十二條?零售中心?設一名副?經理負責?設備管理?工作。?3第十三?條零售中?心設專職?設備管理?崗,負責?零售中心?設備管理?的具體工?作。第?十四條零?售各區(qū)域?設設備管?理專業(yè)人?員,負責?本區(qū)域設?備管理的?具體工作?。第十?五條加油?站經理是?本站設備?管理的“?第一責任?人”,負?責本加油?站設施設?備的管理?工作。?第十六條?零售中心?下設設備?維修部,?負責加油?站設施設?備的維修?、搶修工?作;各區(qū)?域下設維?修組,負?責本區(qū)域?設施設備?的巡檢、?維修。?三、崗位?職責第?十七條設?備管理崗?職責負?責零售中?心所屬加?油站設備?的管理工?作,制定?管理制度?;負責制?定設備維?修計劃及?預算的審?查、申報?工作;負?責設施設?備資產的?驗收、報?廢;負責?維修人員?的組織與?管理工作?,組織、?實施加油?站設備的?維修;負?責設備維?修人員的?培訓。?4第十八?條區(qū)域設?備管理專?業(yè)人員職?責負責?區(qū)域內加?油站設備?管理,組?織實施設?備的定期?保養(yǎng),部?件更換工?作;負責?區(qū)域維修?人員的管?理,組織?維修人員?對加油站?設備的定?期巡檢與?維修;負?責制定區(qū)?域設備工?作計劃,?加油站設?備月度維?維修計劃?及預算的?申報工作?,以及設?施設備的?驗收工作?。第十?九條片區(qū)?經理(m?e)職責?負責片?區(qū)內加油?站設備的?監(jiān)督管理?,保障加?油站設備?的安全運?行;負責?片區(qū)內加?油站設備?更新及合?理配置提?出建議。?第二十?條加油站?經理的設?備管理職?責負責?加油站設?備及設備?檔案的管?理、保管?工作;負?責加油站?設備的日?常維護、?保養(yǎng)工作?,確保設?備的正常?運行。?第二十一?條設備維?修部職責?負責零?售中心所?屬加油站?設施設備?的日常維?修、搶修?工作;負?責加油站?設施設備?的巡檢;?負責備件?的采購、?保管和修?理;負責?維修人員?管理;負?責維修工?具管理。?5四、?管理制度?第二十?二條保管?與使用制?度1.?建立健全?設備檔案?,加油站?要建立設?備管理記?錄制度,?并如實反?映設備運?行、維修?、維護記?錄。2?.加油站?應按照設?備操作手?冊、操作?規(guī)范和操?作要領正?確操作,?避免因非?正確使用?而造成的?損壞。?3.設備?管理、維?護人員要?妥善管理?設備,并?保持設備?處于良好?狀態(tài),丟?失設備要?照價賠償?,并視損?失情況追?究當事人?責任。?第二十三?條定期檢?測制度?1.定期?檢查保養(yǎng)?加油機、?油罐及附?件、通氣?管、阻火?器、液位?儀等設備?,如有損?壞要及時?維修。?2.定期?觀察埋地?管線的防?腐層,如?有損壞要?重做防腐?。3.?定期檢查?管線及各?部件的連?接,法蘭?導靜電跨?接等完好?有效,保?持密封良?好,做到?無嚴重腐?蝕、無滲?漏。4?.定期進?行設備導?靜電測試?,保證設?備導靜電?良好,確?保設施設?備的安全?運行。?5.定期?檢查加油?機各個部?位、零件?的技術情?況,定期?檢測流量?計計量精?度,確保?正常運行?。6第?二十四條?日常保養(yǎng)?制度1?.做好加?油站的日?常保養(yǎng)工?作,保障?設備正常?運行,減?少或避免?設備損壞?造成的損?失。2?.設備的?日常保養(yǎng)?,要持之?以恒,責?任到人,?維修人員?要協(xié)助加?油站做好?此項工作?。3.?定期開展?設備清潔?工作,擦?拭設備內?外,不留?死角,保?持機械部?位表面清?潔無灰塵?,無污垢?。4.?做好設施?設備的日?常檢查與?保養(yǎng),發(fā)?現(xiàn)問題要?及時報修?、及時修?理、及時?修復。?第二十五?條設備維?修制度?1.油站?設施設備?的維修由?設備維修?部和專業(yè)?維修單位?負責,加?油機部分?、配電系?統(tǒng)、照明?系統(tǒng)、油?罐及附件?、用水等?系統(tǒng)的一?般性維修?由設備維?修部負責?,復雜性?修理由專?業(yè)維修單?位負責。?2.消?防器材、?導靜電夾?、聯(lián)網報?警裝置、?電視監(jiān)控?等涉及安?全的設施?設備由專?業(yè)單位負?責維修。?3.中?石化加油?卡系統(tǒng),?包括。加?油站管控?系統(tǒng)、p?os系統(tǒng)?、發(fā)卡充?值系統(tǒng)等?設備,加?油機ic?卡系統(tǒng)的?軟件、硬?件,統(tǒng)一?由專業(yè)維?修單位進?行維護。?4.設?備發(fā)生故?障,加油?站能修復?的要及時?修復,不?能修復的?要及時報?修。7?5.維修?人員接到?報修后,?必須在規(guī)?定時間內?到達現(xiàn)場?,進行設?備檢修。?6.加?油站維護?、維修、?驗泵所用?加油站油?品,必須?回罐,并?按要求填?寫相應的?驗量單、?修泵走碼?單。7?.設備維?修必須遵?守有關安?全制度,?做好安全?防范工作?及防火準?備,不得?違章操作?和修理。?8.因?違反有關?安全規(guī)定?、操作規(guī)?程進行設?備維修造?成事故的?,追究相?關人員的?責任。?五、設備?維修第?二十六條?維修流程?1.加?油站出現(xiàn)?各種設備?故障,原?則上應先?進行自查?,不能修?復的,要?及時報修?。2.?設備維修?部接到報?修后,填?寫《中國?石化北京?石油分公?司零售中?心報修記?錄》,經?核實后派?人維修。?3.維?修人員到?站進行維?修,統(tǒng)一?填寫《中?國石化北?京石油分?公司零售?中心設備?維修服務?單》。?4.維修?服務結束?,須經加?油站經理?簽字確認?。第二?十七條維?護響應時?間設備?維修部按?照地域優(yōu)?先、出庫?量優(yōu)先、?主要設備?優(yōu)先、?8故障分?級優(yōu)先的?原則實施?維修,設?備維修部?實行__?__小時?服務。?設備管理?制度樣本?(七)?設備管理?制度及考?核細則?一、適用?范圍本?制度規(guī)定?了車間設?備管理制?度和考核?辦法。?二、車間?設備管理?體系及職?責__?__:領?導車間設?備的管理?工作。_?___:?全面負責?車間設備?管理工作?。__?__。負?責車間設?備的技術?支持工作?,建立健?全車間設?備相關制?度和臺賬?記錄,督?查工段班?組現(xiàn)場設?備管理、?維護檢修?、材料備?品申報及?現(xiàn)場定置?管理,負?責檢查各?項制度的?落實及臺?賬記錄的?執(zhí)行情況?。__?__。負?責車間設?備管理的?安全工作?。各工?段長(班?組長)。?負責崗位?設備定置?及包機制?的具體實?施,落實?包機制細?則,檢查?、督促工?段班組成?員做好包?機工作;?遇到設備?問題及時?落實解決?,并做好?工段班組?各項設備?記錄的登?記與填寫?。各包?機人。包?機人即所?包設備的?第一責任?人,對分?管設備的?維護保養(yǎng)?、檢修消?缺、備品?材料、工?器具、記?錄臺帳等?全面負責?。三、?具體內容?1、設?備包機規(guī)?定1.?1、采用?運行工、?機修工、?電工、儀?表工相結?合的設備?包機制度?。1.?2、各工?段負責對?區(qū)域內設?備責任人?進行劃分?,做到臺?臺設備、?條條管線?、個個閥?門、塊塊?儀表有人?負責。?1.3、?各設備制?作標識牌?,標明相?關包機責?任人。?1.4?、各包機?人全面負?責所包設?備的維護?工作。?2、點巡?檢規(guī)定?2.1、?各工段(?班組),?制定出合?理的點巡?檢路線,?各包機人?按照規(guī)定?的路線,?認真做好?點巡檢工?作。2?.2、?運行工每?____?小時(偶?數(shù)時)整?點巡檢_?___次?,檢修工?每天上午?、下午各?點檢__?__次。?上午__?__點前?、下午_?___點?前完成點?檢工作,?并與運行?操作工簽?字確認。?2.3?、點巡檢?時,勞保?穿戴齊全?,攜帶必?要工器具?,按照《?點巡檢標?準》的規(guī)?定執(zhí)行。?2.?4、發(fā)現(xiàn)?缺陷及時?處理、匯?報,并做?好記錄工?作。2?.5、班?長每天對?點巡檢工?作和記錄?進行檢查?,工段長?每周檢查?,車間每?月檢查。?3、設?備定期維?護規(guī)定?3.1、?各包機人?認真執(zhí)行?設備維護?工作,確?保設備安?全可靠運?行。3?.2、?各工段班?組全面檢?查定期維?護工作落?實情況。?3.3?、車間負?責修訂完?善設備定?期維護制?度,督查?設備維護?情況。?4、潤滑?管理規(guī)定?4.1?、潤滑油?由專人保?管,分類?存放。?4.2、?包機人嚴?格按照《?潤滑五定?圖表》規(guī)?定,進行?設備維護?,各工段?班組認真?組織實施?。4.?3要求:?(1)?各設備油?視鏡可清?楚觀察到?油位,油?位在正常?范圍內。?(2)?設備各點?潤滑到位?,采用集?中潤滑的?設備,應?拆卸檢查?各處有無?缺油現(xiàn)象?。(3?)設備無?滲漏油現(xiàn)?象。(?4)設備?、地面衛(wèi)?生清潔,?加油、放?油口,設?備周圍無?油污。?(5)螺?絲、閥桿?等潤滑無?遺漏,潤?滑油脂涂?抹均勻,?適量。?(6)潤?滑記錄填?寫及時、?真實、采?用仿宋體?。(7?)潤滑油?分類存儲?,專人保?管,未用?完的油桶?,加蓋密?封。5?、缺陷管?理規(guī)定?5.1、?運行和檢?修人員發(fā)?現(xiàn)缺陷時?,應及時?處理和匯?報,重大?缺陷應加?強監(jiān)視,?做好必要?措施,防?止事故擴?大。5?.2、工?段長、班?長接到匯?報后,及?時安排調?整運行情?況,通知?相關人員?進行消缺?,重大缺?陷應立即?向車間進?行匯報,?影響生產?的,同時?向調度匯?報情況。?5.3?、缺陷處?理要求。?小缺陷不?過班,大?缺陷不過?天。中、?夜班發(fā)現(xiàn)?的缺陷,?不便處理?,確認不?影響生產?運行的,?經班長同?意后可以?延至白天?處理。檢?修完成后?,要求工?完、料凈?、場地清?。5.?4、缺陷?當天未

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