人事部部門職責(zé)常用版（六篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)人事部部?門職責(zé)常?用版1?.負(fù)責(zé)公?司人力資?源工作的?規(guī)劃，建?立、執(zhí)行?招聘、培?訓(xùn)、考勤?等人事程?序；2?、建立并?及時(shí)更新?員工檔案?，做好年?度/月度?人員異動(dòng)?統(tǒng)計(jì)（包?括離職、?入職、晉?升、調(diào)動(dòng)?、降職等?）3、?負(fù)責(zé)公司?內(nèi)部調(diào)配?、調(diào)入、?調(diào)出、辭?退等手續(xù)?；4、?負(fù)責(zé)制定?和完善公?司崗位編?制，協(xié)調(diào)?公司各部?門有效的?開發(fā)和利?用人力，?滿足公司?的經(jīng)營(yíng)管?理需要；?5、負(fù)?責(zé)辦理入?職手續(xù)，?負(fù)責(zé)人事?檔案的管?理、保管?：6、?做好各崗?位的職位?說明書，?并根據(jù)公?司職位調(diào)?整組要進(jìn)?行相應(yīng)的?變更，保?證職位說?明書與實(shí)?際相符；?7、完?善總公司?和分公司?員工規(guī)章?制度并存?檔。8?、負(fù)責(zé)建?立公司中?層以上管?理人員績(jī)?效考核體?系，擬定?工作目標(biāo)?及相應(yīng)薪?資待遇；?9、負(fù)?責(zé)擬定培?訓(xùn)計(jì)劃，?配合部門?培訓(xùn)工作?，并做好?培訓(xùn)記錄?存檔；?10、配?合其他部?門做好員?工思想工?作，受理?并及時(shí)解?決員工投?訴和勞動(dòng)?爭(zhēng)議事宜?。人事?部部門職?責(zé)常用版?（二）?1、制定?公司人力?資源整體?戰(zhàn)略規(guī)劃?，做好人?才梯隊(duì)建?設(shè)，為重?大人事決?策提供建?議和信息?支持。?2、組織?建立、建?全行政人?事管理制?度、管理?體系，優(yōu)?化人力資?源工作流?程，并監(jiān)?督執(zhí)行?3、負(fù)責(zé)?公司招聘?工作，根?據(jù)公司發(fā)?展需要，?制定落實(shí)?招聘計(jì)劃?，拓展人?員招聘渠?道建設(shè)、?規(guī)范招聘?流程，做?好招聘組?織管理及?人才庫(kù)相?關(guān)工作?4、負(fù)責(zé)?公司薪酬?福利體系?，結(jié)合國(guó)?家福利政?策，制定?、完善激?勵(lì)性的薪?酬制度及?方案，組?織提薪評(píng)?審及晉升?評(píng)審。?5、負(fù)責(zé)?建設(shè)、完?善公司績(jī)?效管理體?系，根據(jù)?公司業(yè)務(wù)?導(dǎo)向，制?定績(jī)效考?核管理制?度，落實(shí)?績(jī)效考核?指標(biāo)并監(jiān)?督執(zhí)行，?審核考評(píng)?結(jié)果，跟?蹤、督導(dǎo)?考評(píng)后的?績(jī)效改進(jìn)?。6、?負(fù)責(zé)建設(shè)?、完善公?司培訓(xùn)體?系，通過?挖掘、分?析培訓(xùn)需?求，制定?并組織培?訓(xùn)計(jì)劃，?監(jiān)督做好?培訓(xùn)和培?訓(xùn)后效果?評(píng)估。?7、負(fù)責(zé)?公司勞動(dòng)?關(guān)系管理?，根據(jù)公?司相關(guān)制?度，督導(dǎo)?、組織勞?動(dòng)合同的?簽定、續(xù)?定、解除?、終止等?相關(guān)管理?工作，及?時(shí)處理公?司重大人?事問題，?受理公司?員工投訴?，代有公?司處理勞?動(dòng)爭(zhēng)議、?糾紛或進(jìn)?行勞動(dòng)訴?訟。8?、收集人?力資源管?理缺陷，?上報(bào)并提?出解決方?寧，調(diào)配?、監(jiān)督、?審核人力?資源各模?塊工作?9、定期?進(jìn)行人力?資源數(shù)據(jù)?分析，提?交公司人?力資源分?析報(bào)告;?10、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?人事部?部門職責(zé)?常用版（?三）1?.協(xié)助人?事經(jīng)理制?定公司人?力資源規(guī)?劃和建設(shè)?公司人才?梯隊(duì);?2.負(fù)責(zé)?定期收集?招聘、培?訓(xùn)、考核?、薪酬等?方面的信?息，為公?司重大人?事決策提?供信息支?持;3?.負(fù)責(zé)制?定和優(yōu)化?公司人力?資源管理?有關(guān)制度?、流程和?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?，并組織?實(shí)施;?4.負(fù)責(zé)?實(shí)施招聘?工作，并?按相關(guān)權(quán)?限參與對(duì)?應(yīng)聘人員?的面試甄?選;5?.負(fù)責(zé)制?定公司培?訓(xùn)計(jì)劃和?組織安排?員工培訓(xùn)?，跟進(jìn)培?訓(xùn)效果評(píng)?估;6?.協(xié)助人?力資源經(jīng)?理組織公?司員工考?核和整個(gè)?周期績(jī)效?監(jiān)控、績(jī)?效申訴和?績(jī)效面談?管理;?7.規(guī)范?員工入職?離職、試?用轉(zhuǎn)正、?人事異動(dòng)?、員工考?勤、勞動(dòng)?合同、社?會(huì)保險(xiǎn)等?事務(wù);?8.及時(shí)?了解員工?思想動(dòng)態(tài)?，受理員?工投訴，?及時(shí)預(yù)防?和解決勞?動(dòng)爭(zhēng)議;?9.協(xié)?助人力資?源經(jīng)理推?動(dòng)公司企?業(yè)文化建?設(shè)，增強(qiáng)?公司員工?凝聚力和?向心力;?10.?完成上級(jí)?交辦的其?他工作。?人事部?部門職責(zé)?常用版（?四）1?、在部門?領(lǐng)導(dǎo)管理?下，負(fù)責(zé)?人事工作?制度的制?定與完善?。2、?負(fù)責(zé)各部?門員工的?招聘工作?，按用人?標(biāo)準(zhǔn)配備?齊全各類?人才，人?盡其才，?合理調(diào)配?員工到最?適當(dāng)?shù)膷?位上，做?好人才挖?掘、引進(jìn)?工作，熟?悉招聘渠?道資源。?3、培?訓(xùn)管理：?負(fù)責(zé)新員?工人事制?度的培訓(xùn)?，員工培?訓(xùn)記錄和?檔案管理?，協(xié)助上?級(jí)完成公?司員工培?訓(xùn)計(jì)劃的?制定和執(zhí)?行。4?、辦理員?工各類保?險(xiǎn)的計(jì)算?、調(diào)整、?繳報(bào)事宜?。主要是?公司五險(xiǎn)?一金的辦?理，政府?穩(wěn)崗補(bǔ)助?辦理等工?作。5?、負(fù)責(zé)員?工特種作?業(yè)人員證?件的年審?、培訓(xùn)考?證等工作?。6、?負(fù)責(zé)人員?提升和晉?級(jí)的準(zhǔn)備?考察。?5、部門?領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他工?作人事?部部門職?責(zé)常用版?（五）?1.根據(jù)?公司整體?戰(zhàn)略，負(fù)?責(zé)人力資?源戰(zhàn)略規(guī)?劃及落地?執(zhí)行2?.建立完?善相關(guān)人?力資源制?度，完善?招聘、培?訓(xùn)、薪酬?、績(jī)效和?員工關(guān)系?的管理?3.根據(jù)?業(yè)務(wù)節(jié)奏?的需要，?能夠快速?啟動(dòng)招聘?計(jì)劃，完?成招聘任?務(wù)4.?建立健全?員工培訓(xùn)?體系，負(fù)?責(zé)人才盤?點(diǎn)及關(guān)鍵?人才培養(yǎng)?5.深?入打造企?業(yè)文化，?建立完善?的企業(yè)文?化體系并?實(shí)施相對(duì)?應(yīng)的團(tuán)隊(duì)?建設(shè)6?.深入了?解所負(fù)責(zé)?業(yè)務(wù)部門?的人員結(jié)?構(gòu)組織情?況，并針?對(duì)性地提?出有效建?議和解決?方案，整?合內(nèi)部平?臺(tái)資源，?推動(dòng)促進(jìn)?組織和人?才發(fā)展;?7、主?動(dòng)與管理?層、員工?互動(dòng)，豐?富溝通渠?道，確保?內(nèi)部信息?傳遞的通?暢;8?、推動(dòng)公?司及部門?文化建設(shè)?，營(yíng)造積?極向上的?組織氛圍?。人事?部部門職?責(zé)常用版?（六）?1、根據(jù)?業(yè)務(wù)發(fā)展?戰(zhàn)略組織?制訂和實(shí)?施人力資?源規(guī)劃;?2、制?訂招聘策?略、組織?招聘工作?,滿足業(yè)?務(wù)發(fā)展對(duì)?人才的需?要;3?、負(fù)責(zé)人?才培養(yǎng)、?梯隊(duì)建設(shè)?、晉升管?理、干部?管理等工?作;4?、針對(duì)不?同業(yè)務(wù)模?式制定績(jī)?效管理和?薪酬福利?政策;?5