基站施工組織方案

六、施工組方案6.1、工程概況1、項(xiàng)目名稱2、工程建設(shè)項(xiàng)目闡明3、項(xiàng)目地點(diǎn)：****省項(xiàng)目規(guī)模：本項(xiàng)目預(yù)估施工規(guī)模約萬(wàn)元；本項(xiàng)目共劃分為個(gè)標(biāo)段。4、工程質(zhì)量規(guī)定工程均要滿足國(guó)家、行業(yè)有關(guān)原則、規(guī)范以及****集團(tuán)企業(yè)、****省企業(yè)有關(guān)規(guī)定，詳細(xì)列出如下內(nèi)容（不僅限于如下內(nèi)容），并嚴(yán)格執(zhí)行。1YD/T1366-2GHzTD-SCDMAWCDMA數(shù)字蜂窩移動(dòng)通信網(wǎng)無(wú)線接入網(wǎng)設(shè)備測(cè)試措施2YD/T5160-無(wú)線通信系統(tǒng)室內(nèi)覆蓋工程驗(yàn)收規(guī)范3GB/T50624-住宅區(qū)和住宅建筑內(nèi)通信設(shè)施工程驗(yàn)收規(guī)范4YD/T5083-電信設(shè)備抗地震性能檢測(cè)規(guī)范5-0372T-YDLTE數(shù)字蜂窩移動(dòng)通信網(wǎng)基站設(shè)備測(cè)試措施（第一階段）6-0374T-YDLTEFDD數(shù)字蜂窩移動(dòng)通信網(wǎng)基站設(shè)備測(cè)試措施（第一階段）6.2、項(xiàng)目組織6.2.1、施工組織架構(gòu)6.2.2、項(xiàng)目人員組織計(jì)劃項(xiàng)目管理部人員構(gòu)成：分管理層和作業(yè)層，管理層由具有執(zhí)業(yè)資格的注冊(cè)建造師構(gòu)成，我項(xiàng)目管理部調(diào)配具有執(zhí)業(yè)資格管理人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)行，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。作業(yè)層由骨干人員為有數(shù)年施工經(jīng)驗(yàn)并具有工程師以上職稱人員擔(dān)任有關(guān)技術(shù)主管，保證技術(shù)支持。6.2.3、項(xiàng)目人員崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)滿足協(xié)議所需的資源進(jìn)行配置，組織對(duì)協(xié)議的實(shí)行狀況進(jìn)行定期檢查，并對(duì)對(duì)應(yīng)的資源進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。負(fù)有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人員、機(jī)具、車輛等配置進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)度的權(quán)力。負(fù)責(zé)與甲方或其他有關(guān)單位及部門的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作，并配合項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人做出現(xiàn)場(chǎng)的最終決定。重點(diǎn)負(fù)責(zé)施工中所需資源的統(tǒng)籌配置、計(jì)劃調(diào)度、原則核定、爭(zhēng)議處置、執(zhí)行監(jiān)察、物資財(cái)務(wù)管理等工作。負(fù)責(zé)制定本維護(hù)的管理程式，工藝原則，專題管理規(guī)章，獎(jiǎng)懲制度等原則。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)組織、編制、上報(bào)、貫徹施工過(guò)程中的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，采用行之有效的措施，提高工程施工質(zhì)量。負(fù)責(zé)組織編制施工實(shí)行細(xì)則、流程和作業(yè)計(jì)劃，貫徹各項(xiàng)規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)定、有關(guān)技術(shù)原則和上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定。及時(shí)提出完畢上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量考核指標(biāo)的計(jì)劃和措施，掌握設(shè)備的質(zhì)量狀況，做好質(zhì)量監(jiān)督檢查和記錄分析。負(fù)責(zé)整頓、審查各類技術(shù)檔案。組織開展技術(shù)革新、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，積極采用新技術(shù)，總結(jié)推廣先進(jìn)操作措施和管理經(jīng)驗(yàn)。3、安全員崗位職責(zé)就安全監(jiān)察工作，獨(dú)立對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。全面負(fù)責(zé)工程實(shí)行中的工程安全監(jiān)察管理工作。做好項(xiàng)目人員安全培訓(xùn)工作，貫徹安全交底制度。與運(yùn)行商的安全管理部門和工程監(jiān)理一起，形成高效、精確的接口關(guān)系。4、質(zhì)檢員崗位職責(zé)對(duì)協(xié)議實(shí)行狀況進(jìn)行檢查，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。負(fù)責(zé)按同意的施工組織設(shè)計(jì)施工。負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量管理措施在本工程中的全面貫徹貫徹。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查各工班的工序質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及指揮部，關(guān)鍵工序必須關(guān)自把關(guān)：組織項(xiàng)目部做好物資、材料進(jìn)貨驗(yàn)證，保證全格原材料投入使用。組織各分項(xiàng)、分部的自檢、互檢、專檢工作，保證合格工序才能轉(zhuǎn)入下一道工序。參與單位工程質(zhì)量的最終檢查工作，并負(fù)責(zé)組織對(duì)最終檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的克服。參與工程竣工后的平常維護(hù)保養(yǎng)及竣工驗(yàn)收交接工作。組織工程的售后服務(wù)工作。5、材料管理員崗位職責(zé)根據(jù)企業(yè)下達(dá)的“物資采購(gòu)計(jì)劃”負(fù)責(zé)采購(gòu)或委外加工。參與進(jìn)貨品資驗(yàn)證，做好記錄、標(biāo)識(shí)，并劃分狀態(tài)區(qū)域，防止不合格品投入使用。負(fù)責(zé)到貨品資的接受和發(fā)放登記，負(fù)責(zé)設(shè)備和構(gòu)造件原始標(biāo)識(shí)的接受和移交，并保留記錄。標(biāo)明物資狀態(tài)，分類整潔堆碼，及時(shí)做好物資清點(diǎn)自查工作。建立物資臺(tái)帳，保持帳、卡、物一致。滿足物資的保管環(huán)境規(guī)定，及時(shí)處理報(bào)廢物資，使投入使用的物資優(yōu)質(zhì)良好狀態(tài)。6、資料員崗位職責(zé)資料員應(yīng)及時(shí)搜集、分析市場(chǎng)信息，加強(qiáng)對(duì)工程資料的現(xiàn)代化管理。及時(shí)搜集、整頓工程施工各類圖紙以及補(bǔ)充資料，做好工程資料收發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)、管理等工作，做到生產(chǎn)管理，做好文獻(xiàn)資料管理規(guī)范、完整。掌握施工技術(shù)質(zhì)量資料的歸檔規(guī)定，積極參與施工生產(chǎn)管理，做好資料的管理和監(jiān)控。做好工程圖紙的收發(fā)和審核，對(duì)工程資料和圖紙等進(jìn)行獨(dú)立組合案卷和歸檔。處理好各項(xiàng)公共關(guān)系，包括與業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)主管，上級(jí)主管部門以及其他有關(guān)部門的關(guān)系，同步還要處理好與業(yè)主檔案管理部門的關(guān)系。7、財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展按周申請(qǐng)各項(xiàng)施工費(fèi)用、對(duì)臨時(shí)支出及超支部分要及時(shí)申請(qǐng)，保證專款專用。跟蹤項(xiàng)目申請(qǐng)的各項(xiàng)費(fèi)用的審批和到帳狀況，對(duì)到帳資金及時(shí)登記，并告知申請(qǐng)人員。按規(guī)定及時(shí)將報(bào)銷票據(jù)歸類、審核、整頓后寄回企業(yè)，并跟蹤報(bào)銷狀況。按企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)定，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行登記。及時(shí)記錄項(xiàng)目費(fèi)用支出，及時(shí)提醒項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目立項(xiàng)成本，對(duì)超過(guò)部分及時(shí)核查并作出分析并發(fā)起申請(qǐng)。定期與企業(yè)財(cái)務(wù)部查對(duì)項(xiàng)目收支及固定資產(chǎn)狀況。定期組織項(xiàng)目材料、設(shè)備、儀器儀表盤存。8、施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)樹立為顧客著想的質(zhì)量意識(shí)，施工中詳細(xì)掌握所承擔(dān)的施工工序的質(zhì)量原則，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定。嚴(yán)格按施工規(guī)范及技術(shù)性作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)作業(yè)告知進(jìn)行施工，精益求精，保證各工序質(zhì)量。認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢制度，保證工程的每道工序質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良原則。自覺(jué)接受監(jiān)理工程師、接管單位施工配合人員、指揮部及質(zhì)檢員的質(zhì)量監(jiān)督檢查，對(duì)于檢查出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)返工、整改。作好工班記錄及對(duì)應(yīng)工序的作業(yè)記錄，保證質(zhì)量記錄的對(duì)的性。積極參與對(duì)施工技術(shù)難題的攻關(guān)活動(dòng)。6.2.4、工程項(xiàng)目管理規(guī)定1、項(xiàng)目例會(huì)制度項(xiàng)目部要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容組織召開，匯報(bào)、分析企業(yè)近期的工作狀況，提出改善措施，不停提高全體人員的工作效率和業(yè)務(wù)水平。原則上訂在每月第一周召開例會(huì)。由項(xiàng)目部指定專人整頓會(huì)議議題，告知與會(huì)人員參與會(huì)議。與會(huì)人員向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上月的工作狀況，對(duì)上月的工作進(jìn)行總結(jié)，針對(duì)在工作中碰到的問(wèn)題及困難進(jìn)行分析討論，并出臺(tái)處理方案。布署本月工作任務(wù)，提出可預(yù)見性問(wèn)題。會(huì)議結(jié)束后，由項(xiàng)目部將會(huì)議內(nèi)容歸納總結(jié)，整頓成正式文獻(xiàn)，并及時(shí)將書面版交至總經(jīng)理、工程管理部和市場(chǎng)部。所有會(huì)議過(guò)程中形成的文獻(xiàn)材料，均由專人整頓存檔，會(huì)議記錄可在年終歸檔。2、質(zhì)量檢查制度為了保障工程質(zhì)量，提高客戶滿意度，加強(qiáng)員工責(zé)任心，規(guī)定項(xiàng)目施工過(guò)程中遵守我企業(yè)質(zhì)量檢查制度。質(zhì)量檢查應(yīng)根據(jù)國(guó)家強(qiáng)制性原則、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、施工圖紙、行業(yè)原則及廠商的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行。各廠家技術(shù)規(guī)范見《技術(shù)原則文獻(xiàn)總匯》。貫徹階段性檢查為主，成果性檢查為輔的方針。檢查分別在如下階段進(jìn)行：工程進(jìn)度的20％－50％之間。工程進(jìn)度的50%－80%之間。工程竣工之后，交工之前。檢查的方式有如下幾種：自檢，由工程隊(duì)、地區(qū)負(fù)責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)自己的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分。互檢，每個(gè)項(xiàng)目指定質(zhì)檢員，在規(guī)定的各個(gè)階段對(duì)其他的項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查。并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分。巡檢，企業(yè)指定質(zhì)檢員，在規(guī)定的階段對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分。抽檢，總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、工程管理部隨時(shí)對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量抽樣檢查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分。工程質(zhì)量的評(píng)估采用百分制計(jì)分方式，質(zhì)量得分95分以上為優(yōu)質(zhì)工程，75分以上為合格工程，75分如下為不合格工程。計(jì)分原則：各單項(xiàng)采用百分制，得分比重為硬件安裝70分，工作流程30分。多種質(zhì)檢成果統(tǒng)一文獻(xiàn)、立案存檔，以備年終考核。檢查成果的處理：如查出工程存在設(shè)備、工作流程、客戶關(guān)系等方面的重大隱患，或檢查得分在75分如下的，責(zé)令工程立即整改并對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲罰。3、施工人員安全紀(jì)律管理規(guī)定施工人員要遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，服從項(xiàng)目經(jīng)理部和施工負(fù)責(zé)人的指揮、接受安全檢查人員的監(jiān)督檢查；作業(yè)時(shí)思想集中，堅(jiān)守崗位，未經(jīng)許可，不得從事非本工種作業(yè)；沒(méi)有操作證者，不得從事特殊工種作業(yè)；嚴(yán)禁酒后上崗；不得在嚴(yán)禁煙火的場(chǎng)所動(dòng)火。嚴(yán)格執(zhí)行多種安全技術(shù)操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)；對(duì)違章指揮的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。對(duì)的使用各類防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施，對(duì)各類防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施、警告安全標(biāo)志等，不得任意拆除或挪動(dòng)。必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部制定的有關(guān)安全規(guī)定和安全制度，對(duì)的執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，審批、試驗(yàn)、驗(yàn)收制度。4、安全檢查規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)檢查每周進(jìn)行一次，安全生產(chǎn)檢查可與質(zhì)量檢查同步進(jìn)行。施工隊(duì)每日都要進(jìn)行安全檢查。隨時(shí)制止多種違章指揮和違章作業(yè)行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行處理。工地安全員在施工點(diǎn)隨時(shí)巡回檢查。發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象和苗頭，及時(shí)糾正處理。處理不了的問(wèn)題要立即上報(bào)，以求問(wèn)題能及時(shí)妥善處理。并留有記錄。各級(jí)管理者、各安全工作人員，應(yīng)熟悉業(yè)務(wù)、掌握原則和政策，對(duì)查出的問(wèn)題應(yīng)有記錄、有交待、有貫徹；對(duì)重大事故隱患應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)，限期整改，（或停工整改），并應(yīng)簽發(fā)隱患整改告知書。5、工機(jī)具車輛儀表管理規(guī)定各施工隊(duì)在工程動(dòng)工前向材料員領(lǐng)取施工工機(jī)具、儀表，填寫“工具領(lǐng)用單”；寶貴儀表重要由材料員妥善保管，施工隊(duì)使用前向材料員填“儀表領(lǐng)用表格”，用完即刻償還，材料員負(fù)責(zé)填寫“儀表使用表格”；施工隊(duì)要常常清點(diǎn)工具，發(fā)既有工具損壞或不能使用應(yīng)立即向材料員反應(yīng)，由材料員負(fù)責(zé)維修或更換，并填寫“工具維修更換”記錄；司機(jī)要常常檢查車輛，并定期進(jìn)行檢修，雖然辦理多種證件手續(xù)，保證車輛不影響工程計(jì)劃，保證零事故發(fā)生，保證車輛、設(shè)備、人員安全，對(duì)于車輛的維修，材料員要填寫“車輛維修登記表”。6、施工材料管理規(guī)定工程余料的管理是整個(gè)工程中非常重要的一環(huán)，在本工程中我方將由專職管理人員負(fù)責(zé)工程余料的管理。嚴(yán)格規(guī)定執(zhí)行余料登記制度，對(duì)所有出、入倉(cāng)的工程剩余材料都進(jìn)行登記，做到所有剩余材料有單可查，出入有憑證。材料管理員在每周、每月及每一施工階段結(jié)束時(shí)對(duì)余料倉(cāng)庫(kù)的工程余料進(jìn)行清點(diǎn)，并把清點(diǎn)成果上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理每月底向建設(shè)方工程管理人員匯報(bào)余料狀況，包括余料種類數(shù)目和來(lái)源。工程結(jié)束后，由材料管理員對(duì)所有的剩余材料進(jìn)行清點(diǎn)，并把清點(diǎn)成果上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)清點(diǎn)成果向建設(shè)方匯報(bào)余料狀況，并將余料一次性償還建設(shè)方。施工期間，我方施工隊(duì)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的所有設(shè)備材料的安全負(fù)責(zé)，施工隊(duì)安全員同步負(fù)責(zé)施工中設(shè)備材料的管理。7、文獻(xiàn)資料管理規(guī)定技術(shù)文獻(xiàn)資料和施工文獻(xiàn)管理技術(shù)文獻(xiàn)資料：重要指由國(guó)家或行業(yè)主管部門下發(fā)的與工程施工技術(shù)有關(guān)的文獻(xiàn)、企業(yè)制定的技術(shù)作業(yè)規(guī)程及建設(shè)方提供的有關(guān)技術(shù)資料。重要包括施工操作規(guī)程，驗(yàn)收規(guī)范、施工圖紙、預(yù)算定額、技術(shù)原則、專題作業(yè)指導(dǎo)書等。施工管理文獻(xiàn)包括：質(zhì)量計(jì)劃（施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底）；來(lái)往文獻(xiàn)、函電（變更、洽商、備忘錄、告知）；工程質(zhì)量記錄；工程竣工文獻(xiàn)；來(lái)自業(yè)主方面的文獻(xiàn)（設(shè)計(jì)文獻(xiàn)含設(shè)計(jì)圖紙）；設(shè)計(jì)變更告知單（電話、口頭告知）；質(zhì)量、進(jìn)度方面的信函、電話、設(shè)計(jì)、材料、協(xié)調(diào)等文獻(xiàn)（現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定記錄）；技術(shù)文獻(xiàn)管理重要由行政助理負(fù)責(zé)管理；保證各有關(guān)內(nèi)容所使用的文獻(xiàn)為有效版本。文獻(xiàn)資料的搜集和保管資料的搜集：由資料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程檔案搜集工作，并及時(shí)整頓、定期完善，將所須的電子檔案和書面檔案交至工程管理部。資料的保管：必須具有防盜、防火、防潮、防曬、防鼠等安全措施，由檔案管理員統(tǒng)一保管。資料員負(fù)責(zé)各類資料的管理、補(bǔ)充、借用、借閱、保證工程資料不因人為原因缺失，保證工程資料的清晰、有序。文獻(xiàn)資料的使用資料應(yīng)為工程施工、工程技術(shù)管理、考核、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析等工作提供服務(wù)。資料的借閱和復(fù)制必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理及企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審查和同意，履行借閱和其他手續(xù)。對(duì)已完畢工程，保留其多種檔案。施工管理流程項(xiàng)目部在接到工程施工任務(wù)后，與設(shè)計(jì)人員共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，交流現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況與設(shè)計(jì)方案存在的出入，出圖、并出勘查紀(jì)要，以備設(shè)計(jì)整改。提交施工組織設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行內(nèi)部交底，施工方案應(yīng)包括工期進(jìn)度安排、材料準(zhǔn)備、施工流程、設(shè)備安裝量表、工期質(zhì)量材料保障措施，內(nèi)部交底后確定工程處理方案。對(duì)甲方進(jìn)行施工技術(shù)交底，交底內(nèi)容以設(shè)計(jì)思緒為輔，施工方案為主，交底后編寫可行的施工組織設(shè)計(jì)。起草動(dòng)工匯報(bào)，準(zhǔn)備施工資料，施工資料包括：貫徹水、電、庫(kù)房、辦公場(chǎng)地。倉(cāng)庫(kù)管理須配置專職倉(cāng)管員，倉(cāng)管員須對(duì)施工中設(shè)備材料的進(jìn)出倉(cāng)做好登記、在設(shè)備開箱時(shí)對(duì)設(shè)備的外觀、型號(hào)進(jìn)行檢查作好記錄、設(shè)備材料堆放有續(xù)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)須做好防潮放火工作。施工隊(duì)伍安全文明施工教育，施工隊(duì)伍施工交底，貫徹施工隊(duì)伍安全管理制度。設(shè)備材料報(bào)甲方承認(rèn)，報(bào)監(jiān)理材料審驗(yàn)。向企業(yè)提交人員、資金、材料計(jì)劃。工程實(shí)行階段：安全管理，對(duì)于危險(xiǎn)、超高、易燃、易爆、高壓等環(huán)境做好保障措施。進(jìn)度管理，合理安排工作計(jì)劃，按工程整體進(jìn)度表進(jìn)行規(guī)劃，月底前報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃，包括資金、材料、人員的使用，報(bào)本月完畢工作量，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。質(zhì)量控制，按照規(guī)范檢查工作，控制成本，現(xiàn)場(chǎng)變更及時(shí)得到甲方及監(jiān)理確認(rèn)。同甲方、監(jiān)理方定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，會(huì)后填寫會(huì)議紀(jì)要施工資料及時(shí)整頓積累，做好施工日志。組織工程自檢，發(fā)現(xiàn)工程中存在的問(wèn)題及時(shí)處理。協(xié)同甲方、監(jiān)理共同進(jìn)行工程驗(yàn)收。圖：9-1施工管理流程圖6.3、施工準(zhǔn)備6.3.1.1、工程進(jìn)度計(jì)劃1、項(xiàng)目部在維護(hù)工作準(zhǔn)備階段根據(jù)客戶方規(guī)定制定項(xiàng)目總體計(jì)劃，以此控制進(jìn)度。2、在工程實(shí)行過(guò)程中，根據(jù)每一階段的詳細(xì)狀況制定詳細(xì)實(shí)行和人員分派計(jì)劃。3、在施工過(guò)程程中，碰到重大事件，影響項(xiàng)目總體進(jìn)度時(shí)，由項(xiàng)目組和客戶方積極協(xié)調(diào)修訂。4、加強(qiáng)組織管理和進(jìn)度控制工作，加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃的貫徹。5、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)維護(hù)進(jìn)度的跟蹤、管理工作，并積極向企業(yè)、客戶方匯報(bào)維護(hù)進(jìn)度。6、規(guī)定各項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目總計(jì)劃制定自己的維護(hù)計(jì)劃，并保證與總計(jì)劃保持一致。、工程進(jìn)度管理規(guī)定****項(xiàng)目部根據(jù)市企業(yè)的總體施工進(jìn)度規(guī)定，對(duì)各區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行進(jìn)度交底，充足調(diào)動(dòng)多種資源，對(duì)各區(qū)域項(xiàng)目進(jìn)度總體管理，各區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)與地市企業(yè)主管溝通設(shè)備到貨狀況以及有關(guān)配套與否具有動(dòng)工條件，負(fù)責(zé)本區(qū)域的施工進(jìn)度管理工作。同步，各施工隊(duì)伍施工中要掌握好傳播、基站、互換、電源、動(dòng)環(huán)等各專業(yè)的施工進(jìn)度，并積極配合項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)度狀況。項(xiàng)目經(jīng)理在工程準(zhǔn)備階段，根據(jù)建設(shè)單位對(duì)工程總體施工計(jì)劃確定工程各階段的要點(diǎn)，以此控制工程施工進(jìn)度。施工隊(duì)在施工中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、按規(guī)范施工，并嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量的自檢制度和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工質(zhì)量的抽檢制度，防止因施工質(zhì)量問(wèn)題引起返工從而影響施工進(jìn)度。施工隊(duì)在每項(xiàng)施工任務(wù)完畢后填寫《安裝進(jìn)度表》并項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工狀況。項(xiàng)目經(jīng)理定期向建設(shè)單位書面總結(jié)本周施工進(jìn)度狀況，讓建設(shè)單位對(duì)工程實(shí)行狀況有一種總體理解。項(xiàng)目經(jīng)理與建設(shè)單位工程管理人員保持常常溝通，理解建設(shè)單位在總體工程進(jìn)度上的重點(diǎn)和安排，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，防止因工作量的變化而引起的資源局限性，影響總體工程進(jìn)度項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格控制施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)程和工程中出現(xiàn)的多種狀況及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，保證計(jì)劃實(shí)行的周密和估計(jì)的精確。同步，在保證工程質(zhì)量的前提下盡量縮短工期，以滿足建設(shè)單位的需要。6.3.2、施工質(zhì)量的管理通信工程的施工質(zhì)量將直接影響通信網(wǎng)絡(luò)的整體質(zhì)量，良好的施工質(zhì)量是保證通信暢通的前提。在工程過(guò)程中,由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的詳細(xì)實(shí)行,對(duì)施工隊(duì)完畢的每一種安裝環(huán)節(jié)，都要根據(jù)施工規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢查，保證每項(xiàng)工程均能優(yōu)質(zhì)地交付使用。現(xiàn)場(chǎng)開箱時(shí)，要認(rèn)真檢查設(shè)備的外觀和查對(duì)材料的數(shù)量，上報(bào)材料員，以保證不因個(gè)別設(shè)備缺損或材料的短缺問(wèn)題影響總體工程進(jìn)度及質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行工藝自檢制度，由施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)每道工序進(jìn)行控制，以保證工程質(zhì)量。加強(qiáng)施工隊(duì)員的質(zhì)量意識(shí)教育，采用多種檢查相結(jié)合的形式，以自檢為主，抽檢為輔。根據(jù)三級(jí)質(zhì)量檢查制度，從施工隊(duì)的自檢、質(zhì)檢員質(zhì)量檢查到企業(yè)總部工程部的核檢。各級(jí)的檢查均提供書面匯報(bào)作為對(duì)硬件安裝施工質(zhì)量的考核根據(jù)。對(duì)于在質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，由質(zhì)檢員理進(jìn)行跟蹤，規(guī)定直接負(fù)責(zé)限期整改，直至合格為止。1、檢查之后的施工材料，及施工所需的儀表儀器、工機(jī)具均有材料管理員統(tǒng)一管理，必要時(shí)設(shè)置專人晝夜看守。2、需辦理入庫(kù)的材料，應(yīng)建立臺(tái)賬，與建設(shè)方做好材料平衡工作。材料員嚴(yán)格管理材料出入庫(kù)，保持庫(kù)內(nèi)的物料寄存環(huán)境。3、根據(jù)局材料管理制度，進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)和材料的管理。4、對(duì)所有材料定點(diǎn)寄存，各類器材放置有序，做好防潮、防火工作。易腐蝕易燃易爆材料定點(diǎn)定人保管，做好防盜工作。5、每日施工歸隊(duì)時(shí)，各小組都要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，施工隊(duì)長(zhǎng)要及時(shí)進(jìn)行清理施工余料或未使用的施工材料，將其歸類寄存保管。5、剩余器材，任何人不得私自處理，統(tǒng)一上交業(yè)主，并與業(yè)主辦妥上繳手續(xù)交企業(yè)存檔。6、工程過(guò)程中，所有的人員須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在使用前，必須進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)不合格材料嚴(yán)禁使用。7、對(duì)各分段所用的材料進(jìn)行突擊檢查，杜絕揮霍現(xiàn)象，杜絕為節(jié)省成本而忽視材料質(zhì)量現(xiàn)象。8、施工儀器、儀表及機(jī)械設(shè)備的保管，應(yīng)注意如下幾項(xiàng)：按照施工儀器、儀表及設(shè)備使用和運(yùn)送手冊(cè)中的規(guī)定，運(yùn)送到事先確認(rèn)好的寄存地點(diǎn)。為防止在運(yùn)送途中發(fā)生意外，所有運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)的儀器、儀表及設(shè)備由專業(yè)人員，在一天內(nèi)完畢再一次檢測(cè)工作，保證材料、設(shè)備的完好。由材料管理員設(shè)置專人保管。由項(xiàng)目經(jīng)理把施工用的儀器、儀表及設(shè)備的管理、調(diào)動(dòng)、使用措施，張貼在施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施內(nèi)，使每個(gè)施工人員理解有關(guān)流程。儀器儀表、工機(jī)具的領(lǐng)用償還由材料員負(fù)責(zé)登記，責(zé)任到人。材料員對(duì)工機(jī)具、儀器儀表定期檢測(cè)、養(yǎng)修。6.4、施工總體計(jì)劃根據(jù)本次招標(biāo)文獻(xiàn)中工期規(guī)定，中標(biāo)后，根據(jù)甲方的實(shí)際詳細(xì)規(guī)定和我方的服務(wù)承諾，在我方復(fù)勘后再次報(bào)遞更詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃。動(dòng)工之后，多種條件具有，和地市充足溝通，我方保證充足人力、物力、財(cái)力，在保證質(zhì)量、安全前提下，積極推進(jìn)工程進(jìn)度，盡量在最短的工期內(nèi)圓滿施工任務(wù)。我企業(yè)本著質(zhì)量第一、顧客之上、誠(chéng)信遵法、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的質(zhì)量方針，設(shè)置簡(jiǎn)潔、實(shí)效的工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，按照“質(zhì)量（GB/T19001-）、環(huán)境（GB/T24001-）、職業(yè)健康安全（GB/T28001-）”三合一管理體系進(jìn)行管理，對(duì)工程進(jìn)行有效的質(zhì)量控制，保證施工質(zhì)量，努力做到：工程交驗(yàn)合格率100%；初驗(yàn)一次通過(guò)；終驗(yàn)一次通過(guò)；6.4.3、生產(chǎn)要素的配置、人員配置計(jì)劃用于本工程的重要技術(shù)人員狀況：序號(hào)姓名年齡現(xiàn)職務(wù)職稱從事工程施工業(yè)績(jī)、工機(jī)具、儀器儀表配置1、申請(qǐng)人計(jì)劃用于本工程的自有重要機(jī)械設(shè)備：設(shè)備名稱數(shù)量型號(hào)制造商購(gòu)置年份現(xiàn)值車輛車輛車輛車輛車輛車輛車輛車輛GSM測(cè)試手機(jī)GSM測(cè)試手機(jī)TD測(cè)試手機(jī)TD測(cè)試手機(jī)LTE測(cè)試手機(jī)WLAN測(cè)試儀光纖熔接機(jī)光源-可見光源OTDR光時(shí)域反射儀光纖識(shí)別器FTTH工具箱電錘光纜束管縱剖刀光纜縱剖刀光纜縱剖刀光纖V型槽光纖切割刀紅外線測(cè)溫儀交直流鉗形表角磨機(jī)接地電阻測(cè)試儀成套工具筆記本羅盤力矩扳手電烙鐵熱風(fēng)槍萬(wàn)用表水平儀液壓鉗吸塵器2、計(jì)劃為本工程購(gòu)置的機(jī)械設(shè)備：不需購(gòu)置3、計(jì)劃為本工程租用的機(jī)械設(shè)備：不需租用根據(jù)工程項(xiàng)目顧客需求，并根據(jù)本項(xiàng)目和實(shí)際狀況。本工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃編制遵照科學(xué)性、客觀性的原則，做到既考慮系統(tǒng)全局，又兼顧設(shè)備安裝的詳細(xì)特點(diǎn)，同步，考慮施工的特殊性，施工還設(shè)及到其他單位的配合。根據(jù)施工的實(shí)際狀況編制本項(xiàng)目工程進(jìn)度。根據(jù)該項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃編制，根據(jù)每項(xiàng)任務(wù)施工的工期，確定整個(gè)項(xiàng)目的估計(jì)開始時(shí)間和規(guī)定竣工時(shí)間，在項(xiàng)目的估計(jì)開始時(shí)間的基礎(chǔ)上計(jì)算每項(xiàng)施工必須開始和完畢的最遲時(shí)間，確定每項(xiàng)施工可以開始與必須開始時(shí)間之間的正負(fù)時(shí)差，確定關(guān)鍵施工途徑。根據(jù)該項(xiàng)目正式動(dòng)工后，就必須監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)程，以保證每項(xiàng)活動(dòng)按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，因此必須掌握實(shí)際進(jìn)度，并將它與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，在項(xiàng)目進(jìn)行期間，一旦認(rèn)定項(xiàng)目落后于進(jìn)度計(jì)劃，就必須采用糾正措施以維護(hù)進(jìn)度的正常進(jìn)行，假如項(xiàng)目遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于進(jìn)度計(jì)劃，很難保持原進(jìn)度,必須采用有效措施，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。因此，要有效控制項(xiàng)目進(jìn)度。詳細(xì)工程進(jìn)度計(jì)劃表（根據(jù)實(shí)際狀況也許會(huì)有變動(dòng)，但不會(huì)影響工程工期）：工程進(jìn)度控制的詳細(xì)措施為：1）確定實(shí)際進(jìn)度完畢狀況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響；2）將項(xiàng)目變更融入進(jìn)度計(jì)劃；3）計(jì)算更新后的進(jìn)度計(jì)劃；4）控制項(xiàng)目進(jìn)度。1、人員準(zhǔn)備辦事處有關(guān)人員及參與本工程的施工處工程技術(shù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文獻(xiàn)中的有關(guān)工程技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)規(guī)定。認(rèn)真審核設(shè)計(jì)人員提供的施工圖紙，學(xué)習(xí)本工程中規(guī)定的新技術(shù)、新工藝，針對(duì)本工程的特點(diǎn)制定對(duì)應(yīng)的措施。針對(duì)參與施工的技術(shù)人員和一般技術(shù)工人要進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)施工規(guī)范及新技術(shù)、新工藝原則，進(jìn)行安全施工、文明施工教育，所有施工人員要持證上崗。動(dòng)工前要對(duì)參與施工的所有人員進(jìn)行安全教育和組織紀(jì)律性教育，交代清晰技術(shù)規(guī)定。2、技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目重要負(fù)責(zé)人員參與現(xiàn)場(chǎng)工程摸底，根據(jù)摸底狀況填寫我企業(yè)管理體系文獻(xiàn)中的“工程摸底匯報(bào)”，根據(jù)摸底匯報(bào)，將此施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。搜集建設(shè)單位提供的與施工有關(guān)的設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和圖紙資料。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主任工程師參與業(yè)主組織召開的設(shè)計(jì)會(huì)審，技術(shù)交底會(huì)議。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主任工程師主持召開內(nèi)部技術(shù)交底會(huì)，就設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)、業(yè)主主持召開的技術(shù)交底會(huì)以及對(duì)本工程的工程摸底狀況向工程重要施工人員傳達(dá)。參與施工的工程處根據(jù)工程摸底狀況和工程設(shè)計(jì)規(guī)定，編寫施工組織設(shè)計(jì)、儀表使用計(jì)劃和材料準(zhǔn)備計(jì)劃，檢測(cè)要使用的儀器儀表，保證其處在良好狀態(tài)。根據(jù)協(xié)議規(guī)定和工程項(xiàng)目的有關(guān)文獻(xiàn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和重要施工人員與業(yè)主有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行施工前的技術(shù)交流，加強(qiáng)業(yè)主與我方在施工技術(shù)規(guī)定上的協(xié)調(diào)一致。3、物資準(zhǔn)備物資部門按材料準(zhǔn)備計(jì)劃準(zhǔn)備工程所需的多種材料、設(shè)備，并對(duì)到貨進(jìn)行驗(yàn)收。按技術(shù)部門提供的加工件圖紙，聯(lián)絡(luò)加工單位并檢查驗(yàn)收。在工程準(zhǔn)備階段，物資主管人員根據(jù)設(shè)計(jì)預(yù)算、施工協(xié)議、設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要及我企業(yè)物資分供方名目選擇優(yōu)質(zhì)材料的生產(chǎn)廠家，并簽訂物資采購(gòu)協(xié)議，做好工程材料二次運(yùn)送工作。在工程開始階段，我企業(yè)裝備部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)對(duì)各工程處配置對(duì)應(yīng)的儀器、儀表。6.4.7、施工難點(diǎn)、重點(diǎn)的技術(shù)措施工程難點(diǎn)估計(jì)所安裝設(shè)備與否能準(zhǔn)時(shí)到貨、到貨與否齊全；材料供應(yīng)波及諸多環(huán)節(jié)，需專人協(xié)調(diào)，防止供貨局限性配套線路施工項(xiàng)目與否按期到位。基站室外安裝冬季施工。工程重點(diǎn)根據(jù)本期工程施工內(nèi)容、特點(diǎn)分析及難點(diǎn)估計(jì)，工程的重點(diǎn)應(yīng)放在冬季施工的安全和傳播網(wǎng)絡(luò)調(diào)整。應(yīng)對(duì)措施根據(jù)中標(biāo)后的施工任務(wù)，派富有施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照施工設(shè)計(jì)，進(jìn)行細(xì)致的摸底。根據(jù)設(shè)計(jì)及施工現(xiàn)場(chǎng)的需求，計(jì)算出本次工程所需要的主材、輔材。及時(shí)的通過(guò)物資申領(lǐng)流程辦理材料的領(lǐng)取，同步做好出入庫(kù)管理工作。若因甲方的原因，導(dǎo)致材料不能及時(shí)下發(fā)的，企業(yè)可根據(jù)以往施工的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)的調(diào)配本次工程所需材料。購(gòu)置符合原則的輔材。準(zhǔn)備備品備件及時(shí)更換。項(xiàng)目部根據(jù)《摸底匯報(bào)》及設(shè)備的到貨狀況,制定詳細(xì)的施工方案儲(chǔ)備一定的施工隊(duì)伍（5～8個(gè)），用以趕工的需要。進(jìn)入11月后，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全教育、宣傳、巡察工作，防止意外事故的發(fā)生機(jī)率。工程驗(yàn)收階段、編制竣工資料和結(jié)算文獻(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)竣工材料所需數(shù)據(jù)的真實(shí)性和精確性進(jìn)行核查，匯總后提交給資料員進(jìn)行編訂。測(cè)距應(yīng)精確、竣工圖紙應(yīng)完善，搜集有關(guān)資料按業(yè)重規(guī)定編制對(duì)應(yīng)的竣工資料和結(jié)算。按《檔案管理措施》的規(guī)定執(zhí)行，按照建設(shè)單位和檔案管理規(guī)定，實(shí)行原則化、規(guī)范化、統(tǒng)一管理，采用計(jì)算機(jī)編制，驗(yàn)收前由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制竣工技術(shù)文獻(xiàn)，并及時(shí)提供符合規(guī)定的竣工技術(shù)資料文獻(xiàn)。整頓各施組在工程過(guò)程中搜集、匯總的隱蔽資料。在竣工后15個(gè)工作日內(nèi)按業(yè)重規(guī)定提供工程資料。在竣工技術(shù)文獻(xiàn)中根據(jù)實(shí)際收取的工程材料和實(shí)際使用的量及退庫(kù)數(shù)量做好材料平衡表。竣工材料內(nèi)容，如下表序號(hào)內(nèi)容1封面2目錄3工程闡明4動(dòng)工匯報(bào)5安裝工程量總表6已安裝設(shè)備明細(xì)表7工程設(shè)計(jì)變更單8停工匯報(bào)9重大質(zhì)量事故匯報(bào)10隨工檢查簽證記錄11交工匯報(bào)12驗(yàn)收證書13交接書14竣工各項(xiàng)測(cè)試記錄15竣工圖紙16工作聯(lián)絡(luò)單17工程備忘錄18附：竣工驗(yàn)收匯報(bào)、工程驗(yàn)收我方將于工程結(jié)束后，在協(xié)議規(guī)定期間內(nèi)向甲方報(bào)送交工匯報(bào)及交工資料，配合甲方對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收工作：完畢遺留問(wèn)題整改、工程信息錄入后申請(qǐng)進(jìn)行工程驗(yàn)收。針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)單項(xiàng)工程單獨(dú)驗(yàn)收。配合建設(shè)單位代表或監(jiān)理人員需做好工程檢查。重要對(duì)設(shè)備安裝、布線、機(jī)架安裝、光跳線和光纜布放等部分進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)檢查。建設(shè)單位代表或監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)檢查項(xiàng)目簽收，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)做好記錄，重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管部門。工程驗(yàn)收前施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位規(guī)定提交竣工技術(shù)文獻(xiàn)?？⒐ぜ夹g(shù)文獻(xiàn)應(yīng)符合下列規(guī)定：內(nèi)容齊全：應(yīng)符合有關(guān)施工驗(yàn)收措施和規(guī)定，文獻(xiàn)資料齊全。精確：竣工圖紙，測(cè)試記錄應(yīng)與實(shí)際相符、數(shù)據(jù)對(duì)的。清晰：資料的書寫應(yīng)清晰。圖8-3：竣工驗(yàn)收流程圖6.5、施工措施及技術(shù)6.5.1、TD-SCDMA設(shè)備安裝系統(tǒng)示意圖6.5.2、準(zhǔn)備工作1、機(jī)房環(huán)境二次檢查對(duì)照工程設(shè)計(jì)文獻(xiàn)進(jìn)行機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備安裝、線纜連接位置確實(shí)認(rèn)；準(zhǔn)備安裝工具，重要有：通用工具丈量劃線工具長(zhǎng)卷尺、水平儀、記號(hào)筆打孔工具16mm沖擊鉆、配套鉆頭若干、吸塵器鉗工工具尖嘴鉗、斜口鉗、老虎鉗、手電鉆、銼刀、手鋸、剝線鉗、手柄壓線鉗、打線刀、液壓鉗輔助工具毛刷、中號(hào)羊角錘、裁紙刀、皮老虎、電烙鐵、焊錫絲、梯子、橡膠錘、羅盤、力矩扳手、W以上熱風(fēng)槍（電熱風(fēng)槍或液化氣熱風(fēng)槍）防靜電手腕、防靜電手套儀表萬(wàn)用表、光功率計(jì)2、開箱驗(yàn)貨對(duì)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)的貨品進(jìn)行開箱驗(yàn)貨，按各包裝箱上所附的裝箱單號(hào)，查點(diǎn)貨品總件數(shù)，查看各包裝箱外觀與否完好；打開包裝箱，對(duì)照《裝箱單》，對(duì)箱內(nèi)設(shè)備類型、數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)。6.5.3、室內(nèi)綜合機(jī)架安裝劃線：根據(jù)設(shè)計(jì)布放位置，將設(shè)備機(jī)柜4個(gè)墊腳安裝完畢后，安裝固定件，運(yùn)用固定件標(biāo)識(shí)出膨脹螺絲的位置。鉆孔：先根據(jù)M6膨脹螺全選用合適鉆頭。在劃線處用沖擊鉆打出4個(gè)圓孔，孔深以膨脹螺栓的管筒長(zhǎng)度加上沖擊鉆鉆尖部長(zhǎng)度為準(zhǔn)。使用沖擊鉆打孔是要保證鉆頭與地面保持垂直，垂直向內(nèi)用力。如地面尤其光滑，可選用樣沖在孔位上鑿一種凹坑協(xié)助定位。打完孔后及時(shí)清除墻面和地板泥灰，防止污染機(jī)房環(huán)境。安裝膨脹螺栓：將M6膨脹螺栓和膨脹螺管垂直打入孔中，用橡膠錘或鐵錘垂直敲打膨脹螺栓，直到將膨脹螺栓的膨脹管所有敲入地面為止，然后使用扳手?jǐn)Q緊螺栓上的螺母，直到膨脹螺栓完全固定為止。RRU設(shè)備安裝設(shè)備的安裝位置嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)圖紙，滿足安裝空間規(guī)定，預(yù)留維護(hù)空間。RRU設(shè)備安裝在金屬桅桿上時(shí)，扣件安裝牢固，模塊安裝在主扣件上，模塊和主扣件卡緊，沒(méi)有松動(dòng)現(xiàn)象。RRU設(shè)備安裝在墻面上時(shí)，輔扣件的孔位對(duì)準(zhǔn)膨脹螺栓的孔位，輔扣件緊貼墻面，安裝牢固，手搖不晃動(dòng)。RRU設(shè)備配線腔未走線的導(dǎo)線槽中安裝防水膠棒，配線腔蓋板鎖緊。RRU設(shè)備的外殼緊固。RRU設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)，各指示燈顯示正常。各線纜標(biāo)簽對(duì)的、清晰、齊全。在安裝RRU設(shè)備時(shí)，對(duì)金屬桅桿、角鋼、槽鋼的尺寸規(guī)定如下圖，電線桿安裝時(shí)尺寸應(yīng)不小于114mm。6.5.5、BBU設(shè)備安裝基站設(shè)備安裝的綜合機(jī)柜中，需要4U空間，不小于500mm深度的安裝空間。BBU設(shè)備的安裝位置嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)圖紙，滿足安裝空間規(guī)定，預(yù)留維護(hù)空間。首先確定機(jī)柜的安裝位置，將4個(gè)M6的浮動(dòng)螺母安裝到19英寸機(jī)柜的前面兩側(cè)立柱上，在機(jī)柜后側(cè)兩個(gè)安裝立柱固定安裝兩個(gè)安裝支角，將主設(shè)備推進(jìn)機(jī)柜搭在安裝支角上，主設(shè)備前面用4只M6面板螺拴與機(jī)架前安裝立柱的四對(duì)單板進(jìn)行操作時(shí)，務(wù)必帶上防靜電手腕和手套有關(guān)板卡撥碼開關(guān)設(shè)置對(duì)的。機(jī)框及板卡所有螺釘所有擰緊。設(shè)備安裝水平誤差應(yīng)不不小于3mm，垂直偏差應(yīng)不不小于3mm。設(shè)備安裝應(yīng)保持表面潔凈整潔，外部漆飾應(yīng)完好。GPS天線安裝GPS天線應(yīng)安裝在較開闊的位置上，保證周圍較大的遮擋物（如樹木，鐵塔，樓房等）對(duì)天線的遮擋不超過(guò)30度，天線豎直向上的視角應(yīng)不小于120度；為防止反射波的影響，GPS天線盡量遠(yuǎn)離周圍尺寸不小于20cm的金屬物1m以上；由于衛(wèi)星出目前赤道的概率不小于其他地點(diǎn)，對(duì)于北半球，應(yīng)盡量將GPS天線安裝在安裝地點(diǎn)的南邊；不要將GPS天線安裝在其他發(fā)射和接受設(shè)備附近，不要安裝在微波天線的下方，高壓線纜下方，防止其他發(fā)射天線的輻射方向?qū)?zhǔn)GPS天線；或多種GPS天線安裝時(shí)要保持2m以上的間距，提議將多種GPS天線安裝在不一樣地點(diǎn)，防止同步受到干擾。GPS防雷器設(shè)備安裝1、GPS天線安裝在樓頂，饋線進(jìn)行全程絕緣。GPS防雷器安裝于室內(nèi)走線架位于饋線孔附近，詳細(xì)位置參見設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，并將設(shè)備接地至室外接地排。GPS防雷器與走線架應(yīng)做絕緣處理。2、GPS安裝在鐵塔時(shí)，在GPS天線下面和BBU側(cè)都需要安裝避雷器。GPS防雷器安裝在饋窗附近時(shí)，需要最短的地線直接接地，這樣才能保證防雷效果；因此提議防雷器靠近饋窗安裝，減少接地線長(zhǎng)度。GPS防雷器在饋窗附近安裝時(shí)，可以不用此外加裝饋線接地線，直接通過(guò)GPS防雷器實(shí)現(xiàn)接地。GPS防雷器與走線架應(yīng)做絕緣處理。直流防雷器安裝選1、選定安裝位置，直流電源防雷箱安裝在饋線窗左下方或者右下方，安裝高度以防雷箱上沿與走線架平齊，與走線架距離200mm。垂直于墻面鉆出4個(gè)φ8.5*55孔，將膨脹螺栓打進(jìn)鉆好的孔內(nèi),外露出10mm安裝長(zhǎng)度即可。將防雷箱正向套掛在四個(gè)膨脹螺栓上，并用膨脹螺栓配置的螺母鎖緊。防雷箱的接地線直接用螺絲緊固在箱內(nèi)地排上，另一端接在室外地排上。RRU電源線約7CM處撥去一圈1CM外皮，把線纜屏蔽層固定在電源線接地端子上。智能天線安裝將9根跳線分別穿過(guò)室外防水熱縮套管，連接到天線下端1、2、…、8和CAL口，旋緊連接器螺母。使用熱縮套管進(jìn)行防水制作,制作過(guò)程：防水熱縮套管為黑色28/9的雙壁帶膠聚烴熱縮套管，采用電熱風(fēng)槍或燃油噴火槍加熱。注意從靠天線一端開始加熱，加熱至兩端有膠少許溢出，保證可靠密封、完全收縮。將天線安裝到垂直的天線抱桿上。調(diào)成天線，初步旋緊夾具螺母，使天線不能自由滑落。按照設(shè)計(jì)圖紙數(shù)值，使用羅盤和角度儀來(lái)調(diào)成天線的水平方位角和俯仰角。調(diào)整好后，鎖緊各處固定螺母。線纜敷設(shè)RRU保護(hù)地線采用黃綠色電纜、NEG線采用藍(lán)色電纜、RTN采用黑色電纜。所有電源線、保護(hù)地線不得短路、不得反接。布放電源線、保護(hù)地線時(shí)，應(yīng)與其他電纜分開綁扎?；竟ぷ鹘拥?、保護(hù)接地、建筑物的防雷接地應(yīng)共用一組接地體。電源線、保護(hù)地線一定要采用整段材料，中間不能有接頭。接線端子處應(yīng)安裝平墊和彈墊，且安裝牢固、接觸良好。信號(hào)線連接器的連接必須牢固可靠。2、基帶單元線纜敷設(shè)BBU重要連接線纜有電源線、光纖、GPS信號(hào)線、E1線、告警線、接地線等。保護(hù)地線采用黃綠色電纜。所有電源線、保護(hù)地線不得短路、不得反接。布放電源線、保護(hù)地線時(shí)，應(yīng)與其他電纜分開綁扎。基站工作接地、保護(hù)接地、建筑物的防雷接地應(yīng)共用一組接地體。電源線、保護(hù)地線一定要采用整段材料，中間不能有接頭。接線端子處應(yīng)安裝平墊和彈墊，且安裝牢固、接觸良好。信號(hào)線連接器的連接必須牢固可靠。光纖敷設(shè)1、BBU和RRU直連光纖在BBU側(cè)剝離的長(zhǎng)度是0.35m，RRU側(cè)剝離的長(zhǎng)度是0.05m：光纜組件-DLC/PC-DLC/PC-單模-GYFJH2B1（低煙無(wú)鹵）-10m-7.0mm-2芯-0.05m/0.35m-2mm-室外型2、光纖要用纏繞管進(jìn)行纏繞保護(hù)，并粘貼標(biāo)簽，所有線纜標(biāo)簽用打印或黑色信號(hào)筆書寫，防止用藍(lán)色圓珠筆書寫3、光纖彎曲半徑須不小于自身線徑的20倍。GPS饋線敷設(shè)GPS饋線用饋線卡固定在室外走線架上，每隔100cm固定一排饋線卡，拐彎處不能使用饋線卡；線纜布放次序，防止線纜的交叉；饋線由樓頂翻越外墻向下彎曲時(shí)，與墻角（面）接觸部分應(yīng)有保護(hù)套管或者走線橋架提供保護(hù)；入室處線纜應(yīng)做防水彎，切角不小于60度且必須不小于饋線的最小彎曲直徑；彎曲點(diǎn)盡量少，不接觸鋒利的物體。電源電纜敷設(shè)RRU機(jī)箱下端電源接頭防水規(guī)定，接頭使用寬度為18mm的黑色窄膠帶進(jìn)行三層防水纏繞。防水纏繞措施：從下開始往上纏繞，纏繞1/2壓接，將整個(gè)接頭纏繞包裹住，再返回向下纏繞，最終一層膠帶一定要從下往上纏繞。在纏繞膠帶時(shí)，膠帶的旋轉(zhuǎn)方向應(yīng)和接頭螺口擰緊方向一致。在膠帶的未端要用扎帶綁扎。電源線壓線夾要緊壓電源線屏蔽層。電源線另一端的屏蔽層需要接地。RRU電源線接地措施，按照規(guī)范規(guī)定在距RRU機(jī)箱1m處和在距饋線窗1m處應(yīng)分別做防雷接地保護(hù)；當(dāng)電源線長(zhǎng)度超過(guò)60m時(shí)，應(yīng)在電源線中間合適位置增長(zhǎng)一次防雷接地保護(hù)，也可按現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)狀況合適地增長(zhǎng)防雷接地保護(hù)點(diǎn)；當(dāng)電源線在塔體（包括：落地塔、單管塔、拉線塔等）布放時(shí)，規(guī)定電源線在離塔前約1.5m處增長(zhǎng)一次防雷接地保護(hù)；當(dāng)電源線長(zhǎng)度不不小于10m時(shí)，電源線的防雷接地保護(hù)只在饋線窗近端做一次.接地防水采用1+1+3+1防水措施，即首先纏繞一層黑色窄膠帶，其后再纏繞一層膠泥,再后纏繞三層黑色寬膠帶，最終完畢一層黑色窄膠帶的纏繞，在末端扎帶口使用扎帶綁扎鎖死。注意：在垂直線纜安裝接地組件時(shí)，其防水處理應(yīng)保證各類膠泥膠帶的纏繞均由下向上纏繞。6.5.14、接地線敷設(shè)室外RRU機(jī)箱接地使用25平方RVVZ黃綠電源線，根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)接地點(diǎn)位置截取合適長(zhǎng)度黃綠電源線.。兩端壓接25平方M8螺栓孔銅鼻子，銅鼻子與電纜的壓接處使用絕緣窄膠帶纏繞保護(hù)。接地電纜一端使用RRU機(jī)箱自帶的內(nèi)六角螺釘可靠連接到機(jī)箱接地點(diǎn)，另一端連接到工程現(xiàn)場(chǎng)提供的接地匯流排或接地點(diǎn)。接地線嚴(yán)禁打繞或成回字型。室內(nèi)綜合架接地應(yīng)將保護(hù)地線沿機(jī)架背側(cè)及走線梯布放到室內(nèi)接地排，并完畢安裝。綜合機(jī)架內(nèi)設(shè)備接地應(yīng)與架內(nèi)地排相連，并固定對(duì)應(yīng)模塊和接地點(diǎn)的保護(hù)地線端子工程檢查與收尾工作1、室外部分機(jī)架安裝:檢查與否按照?qǐng)D紙規(guī)定安裝,安裝與否牢固.機(jī)架有無(wú)變形等;板卡檢查:檢查板卡安裝與否對(duì)的,板卡上光纖的連接與否對(duì)的,各空面板與否到位,表識(shí)與否對(duì)的等;信號(hào)線纜檢查:檢查走線與否交叉,與否有破損等;配電盒,防雷箱,之間的連線檢查:檢查設(shè)備外表與否破損,設(shè)備之間連接線纜與否對(duì)的,安裝位置與否按照規(guī)定等;防雷:檢查GPS浪涌保護(hù)器安裝與否對(duì)的,布線與否合理等;標(biāo)簽:檢查標(biāo)簽幫扎的位置,方向與否對(duì)的,標(biāo)簽與否齊全等;扎帶:檢查扎帶與否按照規(guī)定幫扎,室內(nèi)與否都用白色等;其他:檢查機(jī)房與否打掃潔凈等;2、室內(nèi)部分緊固支架:檢查與否安裝到位,與否符合規(guī)定,與否有變形,生銹等現(xiàn)象,與否有避雷措施等;天線安裝:檢查天線與否變形,安裝與否牢固,下傾角,俯仰角與否符合規(guī)定等;RRU安裝:檢查RRU與否變形,安裝與否牢固,維護(hù)窗與否擰緊,安裝掛件與否水平,接地與否良好等;GPS安裝:檢查與否按照規(guī)定安裝,與否在其容許范圍內(nèi)安裝,與否在避雷范圍內(nèi),接地防水與否良好等;標(biāo)簽,扎帶,線纜,防水:檢查其與否按照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行幫扎,防水等.3、收尾工作工程竣工清理室內(nèi)外安裝殘留的余料，機(jī)房打掃潔凈，保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生，所有垃圾不能放在基站周圍，要妥善處理；保持機(jī)柜表面和線纜的整潔，機(jī)柜頂部不得有殘留的線頭銅屑等工程垃圾；安裝督導(dǎo)應(yīng)對(duì)當(dāng)日的工程安裝進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，對(duì)不合格的項(xiàng)目進(jìn)行返工，以保證當(dāng)日的問(wèn)題當(dāng)日處理，并作詳細(xì)的工作日志，并及時(shí)填寫多種工程文檔，以備記錄。6.6、施工進(jìn)度保證措施1、施工前做好細(xì)致、周密的準(zhǔn)備工作在設(shè)計(jì)階段提前介入，勘查、復(fù)查施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況，積極與業(yè)主聯(lián)絡(luò)，辦理有關(guān)進(jìn)場(chǎng)施工手續(xù)，縮短后續(xù)施工期。具有數(shù)年施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)業(yè)務(wù)人員構(gòu)成項(xiàng)目部，并選用技術(shù)業(yè)務(wù)溝通能力強(qiáng)的人員擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行工程項(xiàng)目管理。施工前，項(xiàng)目管理部組織施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，找出本工程的關(guān)鍵工序，并將也許影響施工進(jìn)度的潛在原因及時(shí)匯報(bào)建設(shè)單位方，并提出處理的提議并積極配合，保證不因此而影響工期。配置數(shù)量充足的施工設(shè)備和勞動(dòng)力，根據(jù)排定的施工計(jì)劃，計(jì)算所需的機(jī)械設(shè)備、儀表儀器和勞動(dòng)力。施工材料到貨后，組織有關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)貨。2、工程實(shí)行期間建立技術(shù)負(fù)責(zé)制、合理安排施工工序、根據(jù)實(shí)際施工狀況動(dòng)態(tài)調(diào)整人員進(jìn)場(chǎng)建立技術(shù)負(fù)責(zé)制，對(duì)各級(jí)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)和范圍，以到達(dá)各負(fù)其責(zé)、各司其職，充足調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性和發(fā)明性，及時(shí)處理實(shí)行。施工中的技術(shù)問(wèn)題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。合理安排施工工序，為了減少各工序施工問(wèn)題的互相干擾，形成合理的流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)，產(chǎn)盡量的將工序施工時(shí)間提前，以預(yù)留時(shí)間進(jìn)行下一步工序的準(zhǔn)備工作。抓好分項(xiàng)工程質(zhì)量管理，杜絕由于施工質(zhì)量不好而導(dǎo)致返工影響工期的現(xiàn)象發(fā)生。施工人員每天嚴(yán)格填寫好施工日志。根據(jù)實(shí)際施工狀況動(dòng)態(tài)調(diào)整人員進(jìn)場(chǎng)。與建設(shè)單位、監(jiān)理企業(yè)、設(shè)計(jì)單位親密聯(lián)絡(luò)。項(xiàng)目經(jīng)理常常與建設(shè)單位方溝通。在整個(gè)施工項(xiàng)目期間，建立起技術(shù)交底制度。施工期間嚴(yán)格按照已定的計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行施工。注意當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，施工時(shí)先與當(dāng)?shù)貥I(yè)主打好交道，做好聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，保證施工進(jìn)度。技術(shù)、安全、質(zhì)檢等人員常常深入現(xiàn)場(chǎng)配合施工、處理工程實(shí)際問(wèn)題。3、后勤保障措施上投入專門的管理技術(shù)人員、儀表、車輛、資金為本項(xiàng)目投入專門的管理人員、技術(shù)人員、儀表、車輛、資金是保證施工進(jìn)度的最主線物質(zhì)保證和最基本的保證措施。建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)：項(xiàng)目部根據(jù)工程狀況制定科學(xué)、詳細(xì)、針對(duì)行的施工實(shí)行方案。加強(qiáng)各工序施工之間的協(xié)調(diào)工作：確定施工的特殊工序和一般工序。加強(qiáng)安全和技術(shù)交底工作：在工程動(dòng)工前由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工人員做安全和技術(shù)交底。確定施工中的危險(xiǎn)源，以防止事故發(fā)生。采用科學(xué)地、滾動(dòng)的交叉作業(yè)：儲(chǔ)備若干施工力量，切實(shí)保證施工進(jìn)度。4、保障工程進(jìn)度的三種常見應(yīng)急預(yù)案出現(xiàn)緊急預(yù)案的狀況重要有如下幾種：建設(shè)單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，規(guī)定加緊施工進(jìn)度，或者規(guī)定先完畢某部分的施工；計(jì)劃進(jìn)度被延誤，需要調(diào)整施工力量，以加緊進(jìn)度；建設(shè)單位臨時(shí)規(guī)定增長(zhǎng)的緊急工程。當(dāng)出現(xiàn)以上狀況時(shí)，先由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)本項(xiàng)目人員的配置和實(shí)際工程狀況，對(duì)本項(xiàng)目組的施工力量做成評(píng)估，看與否可以通過(guò)人力資源的調(diào)整完畢緊急施工任務(wù)；假如不能完畢的話，立即上報(bào)工程總負(fù)責(zé)人，提出需要的人力和物力的數(shù)量，由工程總負(fù)責(zé)人在整個(gè)項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，必要時(shí)通過(guò)總企業(yè)調(diào)用后備施工力量支援。6.7、施工質(zhì)量保證措施我企業(yè)將采用如下措施來(lái)保證我企業(yè)在承諾的工期內(nèi)質(zhì)量到達(dá)設(shè)計(jì)和甲方的規(guī)定，使整個(gè)工程在竣工驗(yàn)收中到達(dá)有關(guān)規(guī)定。組織一批有較強(qiáng)施工能力和豐富專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的管理、施工隊(duì)伍。該工程未正式啟動(dòng)前由該工程的技術(shù)主管、質(zhì)監(jiān)總負(fù)責(zé)人組織有關(guān)的管理、后勤保障人員、各施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)骨干等有關(guān)人員，學(xué)習(xí)有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、熟知設(shè)計(jì)意圖。理解甲方及監(jiān)理企業(yè)，對(duì)該工程的詳細(xì)規(guī)定，從而統(tǒng)一整個(gè)工程的施工操作原則。整個(gè)工程的施工，實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量、監(jiān)督管理，采用統(tǒng)一指揮、調(diào)度，嚴(yán)格按照本次工程制定的質(zhì)量管理措施進(jìn)行考核，建立層層貫徹，層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量保障體系，重要部分、特殊區(qū)域、難點(diǎn)環(huán)節(jié)的施工實(shí)行專人、專隊(duì)負(fù)責(zé)制。為了保證本次工程的質(zhì)量，除了以上的措施外，后勤保障，又尤其是物資采購(gòu)供應(yīng)也是一種關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為了保證工程耗材的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、甲方規(guī)定，杜絕低劣產(chǎn)品進(jìn)入工程，導(dǎo)致隱患，將采用由技術(shù)、材料等專題管理人員構(gòu)成的物資采購(gòu)小組，采用集體洽談，統(tǒng)一訂貨的措施，保證工程中的材料供應(yīng)。重要措施如下：l、項(xiàng)目質(zhì)量控制按ISO9000質(zhì)量認(rèn)證原則的規(guī)定進(jìn)行。2、項(xiàng)目質(zhì)量控制堅(jiān)持“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作措施。3、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)質(zhì)量控制工作的方針、政策，貫徹國(guó)家和上級(jí)頒布的技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程和各項(xiàng)質(zhì)量控制制度，結(jié)合本工程項(xiàng)目的詳細(xì)狀況確定管理?xiàng)l款和工藝原則，認(rèn)真組織實(shí)行。4、運(yùn)用全面質(zhì)量管理(TQC）的思想措施，實(shí)行工程質(zhì)量目的管理和工程質(zhì)量責(zé)任制。5、制定工程質(zhì)量體系及措施。明確各分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施，在實(shí)行工程中及時(shí)觀測(cè)與檢查，根據(jù)工程變化的實(shí)際狀況對(duì)質(zhì)量措施進(jìn)行有效調(diào)整，以推進(jìn)工程質(zhì)量的提高。6、搞好工程項(xiàng)目質(zhì)量基礎(chǔ)教育與工程交底工作。7、推行工程工序原則化施工流程。8、全員參與工程質(zhì)量的指導(dǎo)、檢查與管理。在工程施工中，及時(shí)理解建設(shè)方、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢部門的信息，及時(shí)掌握各施工班組的質(zhì)量信息，對(duì)工程項(xiàng)目出現(xiàn)的問(wèn)題與隱患，及時(shí)反饋到有關(guān)負(fù)責(zé)人，并及時(shí)提出糾正措施。9、項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)行樣板制。施工過(guò)程均按規(guī)定進(jìn)行自檢、互檢、和交錯(cuò)檢。隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢查或已檢查定為不合格，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。10、對(duì)重要構(gòu)造部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量有切實(shí)有效的過(guò)程監(jiān)控措施，確定關(guān)鍵工序和特殊處理過(guò)程及作業(yè)指導(dǎo)書。每道工序、流程實(shí)行強(qiáng)制檢查驗(yàn)罷手段。11、認(rèn)真復(fù)核設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，作好施工定測(cè)和調(diào)查，保管好多種施工文獻(xiàn)和圖紙。12、嚴(yán)把材料、設(shè)備及建設(shè)單位提供的產(chǎn)品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證、使用取樣關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)入工程。13、隱蔽工程必須監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)。14、嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，不符合質(zhì)量規(guī)定的堅(jiān)決返工重作，留隱患。15、施工中不得私自變化設(shè)計(jì)規(guī)定，對(duì)設(shè)計(jì)的變更按照建設(shè)單位規(guī)定辦理。16、定期召開質(zhì)量分析會(huì)，找出影響工程質(zhì)量的潛在原因，采用防止措施。17、強(qiáng)化質(zhì)檢工作者職業(yè)道德教育，質(zhì)量檢查與記錄嚴(yán)禁弄虛作假。18、發(fā)生質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)，不遮掩、不隱瞞，積極參與質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。6.8、安全生產(chǎn)和文明施工措施安全生產(chǎn)保證措施項(xiàng)目的安全管理必須堅(jiān)持“安全第一，防止為主”的方針。通過(guò)系統(tǒng)的危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定并實(shí)行安全管理計(jì)劃，對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全原因以及管理上的缺陷進(jìn)行有效控制，保證人身和財(cái)產(chǎn)安全。1、建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的安全施工生產(chǎn)管理責(zé)任制本工程施工設(shè)計(jì)完全按國(guó)家規(guī)范制定的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范操作，保證工程施工的安全性，建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的安全施工生產(chǎn)管理責(zé)任制。我企業(yè)在項(xiàng)目施工中，一直貫徹“以防為主，安全第一”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)保證措施。防止工傷事故的發(fā)生，做到“防微杜漸，防患于未然”加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，不出重傷、死傷事故。為實(shí)現(xiàn)工程目的，在保證人身及設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，全面貫徹我單位下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為此，在施工中應(yīng)貫徹如下安全措施：嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》的“三同步”制度、“四不放過(guò)原則”建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度的群防群治制度。在施工現(xiàn)場(chǎng)采用維護(hù)安全、防備危險(xiǎn)、防止火災(zāi)等措施，及時(shí)采購(gòu)并發(fā)放多種勞保用品：如高空作業(yè)的安全帶、焊工的防火器材、防止高溫中暑的藥物等。甲方應(yīng)當(dāng)向施工單位提供與施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的管線資料，我方在施工過(guò)程中采用措施加以保護(hù)，保證現(xiàn)網(wǎng)安全。每周組織工人安全學(xué)習(xí)，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人，進(jìn)行上崗前安全技術(shù)教育，并簽名存檔，施工管理人員在下達(dá)任務(wù)單的同步，必須作安全技術(shù)交底記錄，在施工過(guò)程中加強(qiáng)檢查監(jiān)督。我方將遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定，采用控制和處理施工現(xiàn)場(chǎng)的多種粉塵、廢氣、廢水、固體廢料以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害的措施。根據(jù)建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)的管理，并依法接受勞動(dòng)行政主管部門對(duì)建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督的法規(guī)。我方依法授受有關(guān)部門的管理，同步對(duì)安全生產(chǎn)加強(qiáng)管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，采用有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。2、我單位的法定代表人對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全由我單位負(fù)責(zé)。服從發(fā)包方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定及規(guī)范。我方將建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度：每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和總結(jié)，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)。我方領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)人員在施工過(guò)程中，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程、絕不違章指揮或違章作業(yè)。作業(yè)人員有權(quán)對(duì)影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改善意見，有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護(hù)用品。作業(yè)人員對(duì)危及生命安全和人身健康的行為有權(quán)提供批評(píng)、檢舉和控告。3、我方為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理了意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)施工中發(fā)生事故時(shí)，我單位采用緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。建立安全保證體系，將安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)管理者的首要職責(zé)，抓緊抓好。設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)后，先進(jìn)行全員安全教育，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、交接班制度。4、設(shè)備機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)措施工地配置專職安全員，常常檢查安全生產(chǎn)狀況，督促工地全體員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)的使用防護(hù)設(shè)施和勞保用品。多種機(jī)械操作及特殊工程必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證上崗、違章作業(yè)。施工危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置醒目的警戒標(biāo)志。5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施保證原有通信設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)安全打開井蓋時(shí)，采用防備措施嚴(yán)防井蓋掉入井內(nèi)而將已經(jīng)有及新敷設(shè)的光纜砸壞。施工人員下井作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁踩踏原有通信光纜。施工人員在設(shè)備機(jī)房作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁接觸非安裝機(jī)架及非需要接觸的機(jī)房設(shè)施。進(jìn)入機(jī)房、基站前，一定要提前制定好計(jì)劃，并上報(bào)工程管理中心，待獲準(zhǔn)后，方可進(jìn)入施工。對(duì)再用設(shè)備和線路進(jìn)行操作時(shí)，指定一名專業(yè)工程師榜站，監(jiān)督施工人員的操作過(guò)程。嚴(yán)格按確定的操作環(huán)節(jié)進(jìn)行。施工過(guò)程中，當(dāng)出現(xiàn)不明狀況時(shí)，應(yīng)立即停止操作，并即刻告知建設(shè)單位有關(guān)工作人員（到場(chǎng)）。一同分析現(xiàn)象，查明其原因，消除也許的隱患，保障網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行按安全。（2）貫徹多種設(shè)備安全使用措施沖擊鉆（電鉆）安全使用措施：常常檢查其絕緣線與否良好，使用時(shí)外殼經(jīng)地線接地，防止觸電事故。裝、拆鉆頭使用外鉆頭夾鑰匙，不能使用其他東西敲打。使用時(shí)檢查鉆頭要夾緊、沖擊鉆（電鉆）要拿穩(wěn)、人要站穩(wěn)，防鉆頭拆斷傷人。使用中換向器與電刷之間發(fā)生較大火花時(shí)，應(yīng)清除換向器污垢，檢查彈簧壓力，更換已磨損的電刷。定期更換軸承潤(rùn)滑由，滾動(dòng)軸承和齒軸箱最佳使用鋰基潤(rùn)滑脂，滑動(dòng)軸承采用15號(hào)車用機(jī)油。電焊機(jī)安全使用措施：設(shè)備使用前檢查與否良好，電源線，電焊鉗的絕緣線絕緣與否良好，接頭不應(yīng)超過(guò)3處，外殼接地與否良好。電焊機(jī)引入電源應(yīng)使用自動(dòng)開關(guān)，有漏電保護(hù)器。室外作業(yè)注意防雨。電焊機(jī)接通電源的狀況下，不要將電焊鉗夾在腋下或把電焊絕緣線掛在脖子上。焊接時(shí)要戴好手套。砂輪機(jī)安全使用措施：使用砂輪機(jī)時(shí)必須待其轉(zhuǎn)速穩(wěn)定后再用，一般先空轉(zhuǎn)幾次，操作者必須位于砂輪側(cè)面，不得正對(duì)砂輪機(jī)，以防發(fā)生危險(xiǎn)。設(shè)備接電前安全措施：在系統(tǒng)的安裝調(diào)試過(guò)程中，在給設(shè)備送電前必須分清設(shè)備性能，方可接線。送電前應(yīng)測(cè)量電源電壓等極及極性，防止導(dǎo)致人為的設(shè)備和人身傷死亡事故。（3）安全防火措施施工現(xiàn)場(chǎng)和庫(kù)房嚴(yán)禁寄存自燃物品，合理配置滅火器材。嚴(yán)禁用明火直接加熱易燃液體，在有燃燒爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所不使用明火、嚴(yán)禁吸煙或攜入火柴等危險(xiǎn)物，嚴(yán)禁施工焊接。使用設(shè)備時(shí)，防短路、過(guò)載、接觸不良等。平時(shí)注意清理走火通道，火災(zāi)萬(wàn)一發(fā)生，應(yīng)迅速制止火災(zāi)的擴(kuò)大，并立即組織搶險(xiǎn)救災(zāi)和人員、財(cái)物的疏散，減少火災(zāi)導(dǎo)致的損失。工地辦公室和顯著的地方掛上“火警119”、“急救120”、“報(bào)警（4）安全用電措施潮濕作業(yè)使用60V安全照明電壓，接頭用絕緣布包扎好。使用臨時(shí)電源時(shí)注意安全，引出線從配電箱內(nèi)經(jīng)開關(guān)后引出，不能混亂，并做好標(biāo)識(shí)。施工時(shí)嚴(yán)禁將導(dǎo)線纏繞在鐵釘、鐵絲上；嚴(yán)禁用銅、鐵絲替代保險(xiǎn)絲；嚴(yán)禁直接把導(dǎo)線裸端接插在插座上取電；嚴(yán)禁亂接用電設(shè)備，導(dǎo)致過(guò)載運(yùn)行；保持移動(dòng)電動(dòng)工具導(dǎo)線有良好的絕緣保護(hù)層。保證電氣安裝施工質(zhì)量。清除導(dǎo)線和導(dǎo)線與電氣設(shè)備之間連接點(diǎn)中的金屬氧化物、油層等雜物，并接緊接牢。保護(hù)零線與工作零線不能混接，保證工作接地與反復(fù)接地符合規(guī)定。在機(jī)房施工焊接作業(yè)中，做好防火工作，打掃工作場(chǎng)地的易燃、易爆的材料并準(zhǔn)備好消防器材如：滅火器材、防毒面具等，安全員進(jìn)行定期檢查。（5）行車安全督促司機(jī)對(duì)車輛定期保養(yǎng)、檢查。嚴(yán)禁司機(jī)超速駕駛，注意路況。注意協(xié)調(diào)安排司機(jī)工作休息，保持司機(jī)行車精神狀態(tài)穩(wěn)定，防止疲勞駕駛。夜間施工安全因本工程各個(gè)單項(xiàng)的施工場(chǎng)地較為分散，為保證工期，根據(jù)施工項(xiàng)目的分派狀況，有些施工地段需要考慮夜間加班敷纜。為保證施工安全和工程質(zhì)量，夜間施工首先要選擇好光纜的支放點(diǎn)，倒盤的臨時(shí)放置點(diǎn)等。運(yùn)用發(fā)電機(jī)發(fā)電，架設(shè)臨時(shí)照明燈，每個(gè)參與施工的人員都要配置手電筒。6.8.2、文明施工專題措施在工地辦公室內(nèi)設(shè)置黑板報(bào)做好文明施工宣傳教育工作。施工人員入場(chǎng)前，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)其進(jìn)行文明施工制度學(xué)習(xí)，并有學(xué)習(xí)記錄和簽認(rèn)手續(xù)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的所有人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗包括：工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式樣由甲方統(tǒng)一確認(rèn)。工地施工主管每月1日和15日要對(duì)工地文明施工進(jìn)行一次大檢查，并在施工日志中作詳細(xì)記錄，有不符合的及時(shí)處理。工程項(xiàng)目經(jīng)理每月月尾要對(duì)工地文明施工進(jìn)行一次檢查并作好詳細(xì)記錄，有不符合項(xiàng)目規(guī)定的及時(shí)整改。材料、設(shè)備庫(kù)房規(guī)定分類寄存整潔，領(lǐng)用、管理以便。材料、設(shè)備庫(kù)房規(guī)定良好的衛(wèi)生環(huán)境。施工工地不亂丟線頭、斷槽、斷管、設(shè)備包裝紙等垃圾雜物，不在工地隨地大小便。每天施工完后要清場(chǎng)，保持良好的施工環(huán)境，并形成習(xí)慣。注意成品保護(hù)，施工過(guò)程中不得亂動(dòng)或損壞其他施工單位已施工的成品，施工時(shí)