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文檔簡(jiǎn)介

第醫(yī)院安全總結(jié)(4篇)

醫(yī)院安全總結(jié)篇1

半年來(lái),在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市衛(wèi)計(jì)委的指導(dǎo)下,在院黨委堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障下,全院干部職工以飽滿的工作熱情,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,堅(jiān)持以黨的和__屆三中、__全會(huì)精神為指導(dǎo),以深入整治“四風(fēng)”為契機(jī),以“三好一滿意”為目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng),把醫(yī)院中心工作與公立醫(yī)院改革、平安醫(yī)院創(chuàng)建、四城聯(lián)創(chuàng)等系列活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),管理上從嚴(yán),工作上做實(shí),不斷強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,醫(yī)院綜合管理及服務(wù)能力再上新臺(tái)階。與去年同期相比,1-5月,門急診人次增長(zhǎng)6.8%,出院人數(shù)增長(zhǎng)8.3%,住院病人手術(shù)例次增長(zhǎng)18.3%,平均住院日縮短0.8天,業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)10.01%,病人滿意度96%以上。

一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),在思想政治工作上有新起色。

醫(yī)院以深入整治“四風(fēng)”為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”和“三轉(zhuǎn)”回頭看,扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng),落實(shí)“九不準(zhǔn)”要求,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),全院干部職工思想政治工作有新起色,為醫(yī)院發(fā)展提供了有力的政治保障。院班子開(kāi)拓創(chuàng)新,以新作為引領(lǐng)新常態(tài),一級(jí)帶著一級(jí)干,職工則以新?tīng)顟B(tài)適應(yīng)新常態(tài),勤勤懇懇認(rèn)真干。一是強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,狠抓黨風(fēng)廉政工作。擬定了《20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作安排意見(jiàn)》、《20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》、《關(guān)于落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施意見(jiàn)》及《黨風(fēng)廉政建設(shè)約談制度》等,努力形成各盡其責(zé)、群策群力、合力反腐的良好格局。開(kāi)展“黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作整改”等系列活動(dòng),加強(qiáng)效能建設(shè),持續(xù)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗工作及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中問(wèn)題的深入查找、剖析、整改。約談全院中層干部,加強(qiáng)對(duì)干部黨紀(jì)法規(guī)教育、示范教育、警示教育。治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域的不正之風(fēng),對(duì)重點(diǎn)崗位進(jìn)行輪崗。二是深入整治“四風(fēng)”,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及落實(shí)省、市和我院十項(xiàng)規(guī)定,重申嚴(yán)控公務(wù)接待嚴(yán)禁公款吃喝,堅(jiān)持黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi),嚴(yán)格控制公務(wù)用車,杜絕公車私用,今年1—5月份,與去年同期相比,辦公費(fèi)下降19%,公務(wù)接待費(fèi)下降31%,公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)下降55%。三是深化“三轉(zhuǎn)”回頭看。以“五個(gè)一”為載體,即開(kāi)展一次知識(shí)宣傳、開(kāi)展一次座談研討、開(kāi)展一次主體責(zé)任約談、開(kāi)展一次黨紀(jì)教育、開(kāi)展一次參與工作再清理。今年年初以來(lái),經(jīng)過(guò)了三輪工作清理,議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)從30個(gè)清理為1個(gè),18項(xiàng)參與工作清理為1項(xiàng)。四是嚴(yán)格按照“九不準(zhǔn)”要求,不斷強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格醫(yī)德考核,讓每一位醫(yī)務(wù)人員認(rèn)識(shí)到,作為一名醫(yī)務(wù)工作者,應(yīng)對(duì)患者一視同仁,平等對(duì)待,熱忱真摯,極端負(fù)責(zé),避免因工作的疏忽給病人及家屬造成損失。收到錦旗60面,病人滿意率達(dá)到96%以上。

二、提高醫(yī)療質(zhì)量,在為民服務(wù)上取得新突破。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本,今年來(lái),根據(jù)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委頒布的《改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》,在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域群眾感受烈的突出問(wèn)題做專項(xiàng)整改,通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)督查指導(dǎo),按期超額完成各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理指標(biāo)。與去年同期相比,1—5月,門急診140274人次,增長(zhǎng)6.8%;出院病人16400人次,增長(zhǎng)8.3%;平均住院日9.1天,縮短0.8天;手術(shù)4199例次,增長(zhǎng)18.3%;累計(jì)體檢11930人次。

1、嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。一是嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度和各項(xiàng)診療常規(guī),從診療流程、首診負(fù)責(zé)制、醫(yī)療質(zhì)量督查、減輕患者負(fù)擔(dān)、降低患者藥費(fèi)、合理檢查、合理用藥等方面進(jìn)行規(guī)范和落實(shí)。通過(guò)醫(yī)院各種會(huì)議、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、案例分析總結(jié)等方式反復(fù)強(qiáng)化制度落實(shí),自覺(jué)遵守診療常規(guī),天天強(qiáng)調(diào),月月考核,年年總結(jié),力求將醫(yī)療核心制度和各項(xiàng)診療常規(guī)貫穿于醫(yī)療活動(dòng)中,使醫(yī)務(wù)人員將制度和常規(guī)內(nèi)化于心,外化于行。二是加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),持續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)建設(shè)專科和扶持??频闹С至Χ?,規(guī)范科室管理,新建神經(jīng)電生理室,將老年病科、干部保健科獨(dú)立分設(shè),不斷完善和優(yōu)化學(xué)科建設(shè)體系。三是大力開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目,繼續(xù)以微創(chuàng)、介入為突破,提高疑難及危重癥的救治能力,1-5月,共完成體外循環(huán)下心臟直視手術(shù)、冠狀動(dòng)脈介入診療技術(shù)、靜脈溶栓治療缺血性腦卒中新技術(shù)、顱內(nèi)動(dòng)脈瘤介入栓塞術(shù)、射頻消融術(shù)等新項(xiàng)目3812例。四是不斷完善醫(yī)療技術(shù)管理,整理手術(shù)分級(jí)目錄及一類醫(yī)療技術(shù)目錄,及時(shí)向省衛(wèi)計(jì)委申報(bào)18項(xiàng)第二類醫(yī)療技術(shù),為規(guī)范醫(yī)療技術(shù)管理奠定了良好基礎(chǔ)。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)麻醉手術(shù)室、ICU、新生兒科等重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門,重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。五是積極推進(jìn)臨床路徑工作,規(guī)范診療行為,提高醫(yī)療服務(wù)效率,控制不合理醫(yī)療費(fèi)用。到目前為止,共計(jì)22個(gè)專業(yè)61個(gè)病種納入臨床路徑,入組率89.9%,完成率75.7%,達(dá)到國(guó)家及省衛(wèi)計(jì)委關(guān)于三級(jí)醫(yī)院臨床路徑實(shí)施情況的總體要求。

2、提高護(hù)理質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)能力。年初開(kāi)始,醫(yī)院護(hù)理工作緊緊圍繞國(guó)家衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理、改善護(hù)理服務(wù)的通知》精神,結(jié)合自身實(shí)際,落實(shí)《護(hù)士條例》,不斷夯實(shí)護(hù)理基礎(chǔ),持續(xù)提高綜合護(hù)理水平。一是繼續(xù)深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng),樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)意識(shí),制作具有??铺厣摹皟?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”宣傳專欄,擴(kuò)大“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”影響力。積極開(kāi)展延伸服務(wù),制作了健康宣教視頻,建立QQ交流群,使護(hù)理工作不僅局限在病房?jī)?nèi),而且延伸到社會(huì)上、家庭中。二是注重護(hù)理水平提升,開(kāi)展技術(shù)練兵,8名選手參加全市護(hù)士崗位技能競(jìng)賽,榮獲集體一等獎(jiǎng),并囊括了個(gè)人一、二等獎(jiǎng),代表全市參加貴州省護(hù)士崗位技能競(jìng)賽中取得了集體第一名的傲人成績(jī)。三是不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極開(kāi)展護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目,開(kāi)展腹腔鏡下子宮全切術(shù)的護(hù)理、婦科惡性腫瘤手術(shù)配合及護(hù)理、鼻空腸營(yíng)養(yǎng)管置管及護(hù)理、完成經(jīng)鎖骨下、頸靜脈中心靜脈置管及護(hù)理、體外循環(huán)心臟直視術(shù)后病人護(hù)理、纖維支氣管鏡相關(guān)技術(shù)及護(hù)理、呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎的原因分析、在局麻下行重瞼術(shù)后的護(hù)理,頭皮擴(kuò)張器植入術(shù)后的護(hù)理,VSD負(fù)壓引流裝置術(shù)術(shù)后的護(hù)理等,都取得了良好的效果。四是以慶?!?·12”護(hù)士節(jié)活動(dòng)為載體,舉辦了護(hù)理知識(shí)、技能競(jìng)賽,為新護(hù)士授帽,護(hù)士禮儀表演等。既強(qiáng)化了護(hù)理知識(shí),又陶冶了護(hù)士情操,增強(qiáng)了集體主義榮譽(yù)感,促進(jìn)優(yōu)秀護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。

3、加強(qiáng)藥事、院感、輸血管理委員會(huì)工作,規(guī)范藥品耗材、院感、輸血管理。強(qiáng)化藥品耗材質(zhì)量和處方調(diào)配管理,做到藥品耗材賬、物相符,開(kāi)展臨床抗菌藥物使用專項(xiàng)整治工作,不斷降低抗菌藥物使用強(qiáng)度。同時(shí)根據(jù)工作安排,我院將藥品、耗材、試劑采購(gòu),整體移交與漢方醫(yī)藥資產(chǎn)管理有限公司統(tǒng)一配送,保證藥品、耗材質(zhì)量前提下,價(jià)格、服務(wù)更優(yōu)。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》、《輸血法》等有關(guān)法律、法規(guī),加強(qiáng)督查指導(dǎo)。1-5月,醫(yī)院感染率0.60%,同比下降0.21%,成分輸血率100%。

三、優(yōu)化人才隊(duì)伍,在內(nèi)涵質(zhì)量上有新提升。

1、通過(guò)引進(jìn)和培養(yǎng)方式優(yōu)化人才隊(duì)伍。做好人事制度改革工作以及人才引進(jìn)工作,按照市委組織部的要求,積極參加“中國(guó)·貴州第__屆人才博覽會(huì)”招才引智工作,有近30名醫(yī)學(xué)院校20__屆碩士研究生通過(guò)郵件、電話等形式投遞簡(jiǎn)歷,與來(lái)自哈爾濱醫(yī)科大學(xué)、北京中醫(yī)藥大學(xué)、重慶醫(yī)科大學(xué)等高等院校的9名碩士研究生簽訂意向協(xié)議。采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)方式加強(qiáng)人才培養(yǎng),與第三軍醫(yī)大學(xué)大坪醫(yī)院簽訂合作協(xié)議,并已派出5名骨干人員前往進(jìn)行短期培訓(xùn),同時(shí),與大連市多家三甲醫(yī)院建立協(xié)作指導(dǎo)關(guān)系,目前有2名大連專家在我院進(jìn)行為期三個(gè)月的指導(dǎo)工作。20__年上半年我院派出骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)28人,均到省級(jí)以上三甲綜合醫(yī)院進(jìn)行專科知識(shí)進(jìn)修學(xué)習(xí)。

2、加大教學(xué)科研力度,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。教學(xué)科研是提高醫(yī)療技術(shù)水平的有效手段,我院始終踐行科技興院的方針,不斷加大教學(xué)科研工作力度,為持續(xù)提高醫(yī)療技術(shù)水平奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn),不斷提高醫(yī)護(hù)人員的理論及技術(shù)水平,開(kāi)展醫(yī)學(xué)教育專家講座2次,238人次參加。二是加強(qiáng)對(duì)52名規(guī)培生的管理,安排規(guī)培學(xué)員臨床科室輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)、理論上課,并組織今年37名規(guī)培生的招生工作;三是積極組織申報(bào)各級(jí)科研項(xiàng)目,申報(bào)了市級(jí)以上科研項(xiàng)目28項(xiàng),目前被市科技局立項(xiàng)的有3項(xiàng),其余項(xiàng)目仍在科技局審核評(píng)審中。完成2項(xiàng)骨科新技術(shù)院內(nèi)結(jié)題。1人榮獲“貴州省優(yōu)秀科技工作者”稱號(hào)。

四、加大支持保障力度,在規(guī)范化管理開(kāi)啟新篇章。

1、加快信息化建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院信息化管理。我院信息化分步實(shí)施方案有序推進(jìn),大大提升了診療工作質(zhì)量和效率。一是完成信息系統(tǒng)一期建設(shè)的各應(yīng)用模塊,積極開(kāi)展二期建設(shè)的調(diào)研,包括:門診排隊(duì)叫號(hào)、預(yù)約掛號(hào)管理系統(tǒng)、一卡通管理系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站、門診電子病歷系統(tǒng)、門診分診管理系統(tǒng)、門診輸液管理系統(tǒng)、藥學(xué)管理系統(tǒng)、藥典管理系統(tǒng)、手術(shù)麻醉管理系統(tǒng)共十個(gè)模塊。二是充分利用信息化系統(tǒng),進(jìn)行公文處理和業(yè)務(wù)管理實(shí)時(shí)監(jiān)控,針對(duì)電子病歷復(fù)制、粘貼、占位、及時(shí)打印等問(wèn)題,在系統(tǒng)內(nèi)隨時(shí)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要求整改。

2、提高后勤保障,為醫(yī)院發(fā)展奠定基礎(chǔ)。后勤工作是保障臨床工作正常開(kāi)展的重要支撐,我院始終堅(jiān)持“后勤圍繞臨床轉(zhuǎn),臨床圍繞病人轉(zhuǎn)”的工作要求,加強(qiáng)后勤管理。一是嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行后勤物資采購(gòu)工作,采購(gòu)過(guò)程中做到先調(diào)研,選擇服務(wù)好、質(zhì)量好、價(jià)格低的供貨商進(jìn)行合作,對(duì)于采購(gòu)的物資組織黨辦、院辦、審計(jì)科等主要職能科室進(jìn)行驗(yàn)收,保質(zhì)保量。二是完成住院醫(yī)師規(guī)培生宿舍和實(shí)習(xí)生公寓的裝修改造、口腔科門診的裝修改造、泌尿外科病房的裝修改造等小型基建項(xiàng)目數(shù)起,持續(xù)改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境。三是加快全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地建設(shè),該項(xiàng)目任務(wù)重、時(shí)間緊,現(xiàn)已完成項(xiàng)目用地紅線圖、規(guī)劃條件通知書(shū)、建設(shè)用地許可證、規(guī)劃圖等審批。目前正在辦理建設(shè)項(xiàng)目用地土地使用證。于6月1號(hào)收到圖紙,已送中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行預(yù)算編制,為該項(xiàng)目的施工招標(biāo)工作做準(zhǔn)備。

3、醫(yī)保工作:嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)保政策,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)保資金的管理,特別是對(duì)新農(nóng)合資金的管理力度,召開(kāi)專題會(huì),規(guī)范醫(yī)保資金的合理使用,全心全意服務(wù)醫(yī)保病人,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,1—5月完成醫(yī)保服務(wù)29,160人次,較去年同期增長(zhǎng)36.5%,收入1.013億元,較去年同期增長(zhǎng)17%。

4、綜治工作:緊緊圍繞消防、治安、車輛管理及無(wú)主病人、尸體的處理展開(kāi)工作,保障了醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

5、“四城聯(lián)創(chuàng)”工作:根據(jù)我市“四城聯(lián)創(chuàng)”工作安排,我院進(jìn)一步加強(qiáng)了院內(nèi)環(huán)境整治工作,召開(kāi)創(chuàng)建工作會(huì)議動(dòng)員、宣傳會(huì)議,在門診、住院大廳內(nèi)設(shè)置了宣傳架,優(yōu)化導(dǎo)診人員服務(wù)態(tài)度,明確醫(yī)患糾紛應(yīng)急預(yù)案,無(wú)醫(yī)患糾紛引起群體性事件,宣傳欄普及衛(wèi)生知識(shí),熟悉工作流程,定期開(kāi)展除四害工作等,通過(guò)多種形式,對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再要求,在思想上確立“拼搏奮戰(zhàn),創(chuàng)建達(dá)標(biāo)”的觀念,為即將到來(lái)的“多彩貴州文明行動(dòng)”到我市檢查工作準(zhǔn)備充分。

6、加強(qiáng)民主管理工作:嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)院務(wù)公開(kāi)監(jiān)督考核辦法(試行)》的通知要求,不斷完善公開(kāi)制度,以會(huì)議、公示欄、簡(jiǎn)報(bào)、院報(bào)等多種形式,對(duì)病人關(guān)注、職工關(guān)心的事項(xiàng)定期、不定期公開(kāi),保障干部職工參與醫(yī)院管理的權(quán)利,積極推動(dòng)醫(yī)院民主管理。同時(shí)注意發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用,使院務(wù)公開(kāi)逐步走向一個(gè)較為完整的運(yùn)行體系。20__年5月,我院榮獲“貴州省模范職工之家”及“貴州省廠務(wù)公開(kāi)民主示范管理示范單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

五、多措并舉惠民生,在醫(yī)院公益性上樹(shù)立新形象。

1、城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作深入推進(jìn)。在對(duì)兩家受援醫(yī)院深入調(diào)研和充分協(xié)商的基礎(chǔ)上,明確了20__年度幫扶兩家受援醫(yī)院開(kāi)展36項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)和項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù),其中六枝特區(qū)人民醫(yī)院11項(xiàng),水城縣人民醫(yī)院25項(xiàng)。為持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目管理工作,醫(yī)院成立了1個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組和14個(gè)項(xiàng)目工作小組,確保了項(xiàng)目管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。1-5月,派出兩支醫(yī)療幫扶隊(duì),共計(jì)10人,在受援醫(yī)院收治門診病人1790人次,住院病人530人次,疑難病例討論50人次,教學(xué)講座34次,教學(xué)查房6次,手術(shù)190例次,疑難病例會(huì)診11次,疑難手術(shù)2次,開(kāi)展新醫(yī)療技術(shù)1項(xiàng)(上腹部MR增強(qiáng)檢查及診斷指導(dǎo))。

2、急診服務(wù)水平和救援能力不斷提升。急診醫(yī)療服務(wù)按照“院前急救、醫(yī)院救治和危重病監(jiān)護(hù)”三位一體的新型模式,相互協(xié)調(diào),共同發(fā)展。圓滿完成各項(xiàng)救援及防控任務(wù),院前急救出診1262車次,救治1370人次;院內(nèi)急診救治7723人次;參與災(zāi)害事故和突發(fā)事件醫(yī)療救援7起,救治21人;完成各類醫(yī)療保障服務(wù)24次。

3、同步小康駐村有序開(kāi)展。按照市委同步小康駐村工作要求,醫(yī)院派出5名干部開(kāi)展駐村工作。1-5月,兩村駐村干部共走訪調(diào)研110戶,召開(kāi)座談會(huì)10次,開(kāi)展集體經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)900余人次,出點(diǎn)子4條,解決群眾困難2個(gè),協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目2個(gè),給群眾辦好事15件,化解矛盾糾紛2起。

六、積極推進(jìn)涼都人民醫(yī)院建設(shè),在改善民生上增添新動(dòng)力。

涼都人民醫(yī)院作為市委、市政府20__年“十件民生實(shí)事”之一,在涼都人民醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,我院舉全院之力,與項(xiàng)目投資方漢方集團(tuán)通力協(xié)作,門急診、醫(yī)技樓及3棟住院樓已全部動(dòng)工,孔樁及基礎(chǔ)已基本完成。預(yù)計(jì)7月中旬完成裙樓部門的主體封頂,11月底前完成3棟住院樓主體封頂,共完成工程投資2.11億元。

七、存在問(wèn)題

這些成績(jī)的取得,是全院干部職工齊心協(xié)力、不懈奮斗的結(jié)果。但是,在肯定我們成就的同時(shí),也要正視存在的不足和差距。高層次人才缺乏,學(xué)科建設(shè)有待進(jìn)一步完善;重點(diǎn)???、特色??苾?yōu)勢(shì)仍然有待進(jìn)一步加強(qiáng);醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高;科研創(chuàng)新能力及新技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力較薄弱;服務(wù)意識(shí)、醫(yī)患溝通能力需進(jìn)一步加強(qiáng);在落實(shí)各種制度上有差距,仍存在一定的安全隱患。對(duì)于這些差距,我們有正確的認(rèn)識(shí),將通過(guò)查找差距,逆勢(shì)而上,順勢(shì)而為,自加壓力,奮力后發(fā)趕超,維護(hù)廣大人民群眾的身心健康,扎實(shí)推動(dòng)醫(yī)院跨越發(fā)展。

八、下一步工作要點(diǎn)

1、對(duì)照國(guó)家等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開(kāi)展自查自糾工作,進(jìn)一步提高醫(yī)院綜合服務(wù)能力。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),優(yōu)化服務(wù)流程,規(guī)范診療常規(guī),提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。

3、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),持續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)???、重點(diǎn)扶持???、特色專科的扶持力度,在財(cái)力、物力、人力及政策方面給予大力支持。

醫(yī)院安全總結(jié)篇2

為保護(hù)居民健康、帶頭做好控?zé)熉募s工作,最大限度減少煙草流行帶來(lái)的危害和疾病負(fù)擔(dān),確保__年底實(shí)現(xiàn)無(wú)煙醫(yī)院的目標(biāo)。根據(jù)WHO《煙草控制框架公約》精神,以及衛(wèi)生行政部門有關(guān)衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)施全面禁煙工作要求,結(jié)合我中心的實(shí)際情況,開(kāi)展了一系列創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院及無(wú)煙社區(qū)的活動(dòng)?,F(xiàn)將控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)如下:

一、市區(qū)兩級(jí)衛(wèi)生行政部門大力支持

在北京市衛(wèi)生局、北京市疾控中心、朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生局及朝陽(yáng)區(qū)疾控中心的領(lǐng)導(dǎo)下,我中心作為“首都社區(qū)居民煙草使用狀況調(diào)查及創(chuàng)建無(wú)煙示范社區(qū)”示范點(diǎn),開(kāi)展無(wú)煙社區(qū)創(chuàng)建工作。為有效做好創(chuàng)建工作,北京市衛(wèi)生局及朝陽(yáng)區(qū)疾控中心專門組織我中心醫(yī)院人員進(jìn)行“簡(jiǎn)短戒煙干預(yù)”知識(shí)培訓(xùn),創(chuàng)建過(guò)程中朝陽(yáng)區(qū)疾控中心健教所領(lǐng)導(dǎo)先后兩次前來(lái)我中心進(jìn)行控?zé)煿ぷ髦笇?dǎo)。

二、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

根據(jù)全面開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)無(wú)煙環(huán)境工作要求,結(jié)合創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”和“首都社區(qū)居民煙草使用狀況調(diào)查及創(chuàng)建無(wú)煙示范社區(qū)”示范點(diǎn)工作,中心成立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,中心主任任小組組長(zhǎng),主抓控?zé)煿ぷ?。中心控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)控?zé)熮k公室、技術(shù)指導(dǎo)小組、門急診督導(dǎo)組和后勤督導(dǎo)組,分管控?zé)煿ぷ鳌?/p>

結(jié)合中心實(shí)際,制定了《開(kāi)展全面禁煙、爭(zhēng)創(chuàng)無(wú)煙醫(yī)院實(shí)施方案》,完善無(wú)煙醫(yī)院工作制度,包括《醫(yī)院禁煙規(guī)章制度》、《醫(yī)院禁煙考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》和《控?zé)熆己嗽u(píng)估獎(jiǎng)懲制度》,有效保障創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院工作落實(shí)。

三、工作內(nèi)容與實(shí)施

(一)無(wú)煙醫(yī)院創(chuàng)建宣傳動(dòng)員行動(dòng)

1、無(wú)煙醫(yī)院創(chuàng)建動(dòng)員活動(dòng)

組織召開(kāi)中心創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院工作動(dòng)員部署大會(huì),對(duì)中心各科室及衛(wèi)生站進(jìn)行創(chuàng)建工作方案的廣泛宣傳動(dòng)員。

2、營(yíng)造創(chuàng)建氛圍系列活動(dòng)

充分利用板報(bào)、櫥窗、宣傳欄、展板、候診廳、電子顯示屏、橫幅、墻標(biāo)和宣傳品等公共載體開(kāi)展無(wú)煙醫(yī)院、社區(qū)創(chuàng)建工作的宣傳,截至__年__月底,張貼戒煙宣傳畫__張、戒煙展板__塊、板報(bào)_次、發(fā)放宣傳折頁(yè)__份;在醫(yī)院醒目處設(shè)置禁煙標(biāo)志,提醒吸煙者自覺(jué)禁煙;在診室、輸液室、會(huì)議室、辦公室和洗手間設(shè)置禁煙標(biāo)志,設(shè)立專門戶外吸煙區(qū)。

3、工作動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)宣傳活動(dòng)

利用中心網(wǎng)站及時(shí)報(bào)道創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院、無(wú)煙社區(qū)工作開(kāi)展情況;對(duì)創(chuàng)建工作突出部門進(jìn)行表?yè)P(yáng);對(duì)創(chuàng)建工作不力部門給予曝光,促進(jìn)及時(shí)整改。

4、創(chuàng)建工作對(duì)外宣傳活動(dòng)

借助轄區(qū)居委會(huì),發(fā)動(dòng)社區(qū)志愿者,加強(qiáng)對(duì)無(wú)煙社區(qū)創(chuàng)建工作的宣傳,及時(shí)下發(fā)中國(guó)健康教育協(xié)會(huì)、中國(guó)疾病預(yù)防控制中心和控?zé)熮k公室制作的戒煙宣傳手冊(cè),組織社區(qū)干預(yù)活動(dòng),提高控?zé)熤R(shí)知曉率和覆蓋率。

(二)無(wú)煙醫(yī)院、無(wú)煙社區(qū)創(chuàng)建行動(dòng)

1、強(qiáng)化醫(yī)院控?zé)煿ぷ鞔胧?/p>

禁止醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)院內(nèi)部吸煙,控?zé)熝膊閱T每周對(duì)各部門進(jìn)行控?zé)煿ぷ餮膊?。控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)醫(yī)院各部門進(jìn)行控?zé)熐闆r督導(dǎo)、檢查,記錄和反饋檢查情況,并按《控?zé)熆己嗽u(píng)估獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行獎(jiǎng)懲。倡導(dǎo)中心醫(yī)務(wù)人員做戒煙、控?zé)熌7叮瑸閯?chuàng)立“無(wú)煙醫(yī)院”和“無(wú)煙社區(qū)”奠定良好基礎(chǔ)。嚴(yán)禁患者在醫(yī)院內(nèi)部吸煙,每日安排醫(yī)務(wù)人員作為禁止吸煙檢查員,向就診患者宣傳吸煙有害健康等知識(shí)。

2、加強(qiáng)戒煙知識(shí)社區(qū)宣傳工作

充分利用“文明城區(qū)創(chuàng)建工作”開(kāi)展戒煙宣傳活動(dòng),將轄區(qū)寫字樓、大型商場(chǎng)作為主要宣傳地點(diǎn),進(jìn)行戒煙知識(shí)宣傳活動(dòng),提高居民對(duì)吸煙危害的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)控?zé)熞庾R(shí),營(yíng)造無(wú)煙、清潔、健康的生活環(huán)境,倡導(dǎo)樹(shù)立健康生活方式。

結(jié)合今年無(wú)煙日主題精神,我中心因地制宜地開(kāi)展了多種形式的控?zé)熜麄骰顒?dòng),提高公眾對(duì)被動(dòng)吸煙和環(huán)境煙草煙霧危害的認(rèn)識(shí),尤其要提高女性對(duì)煙草危害的認(rèn)識(shí)。

無(wú)煙日當(dāng)天,在中心及各站門口張貼禁煙宣傳畫,門診大夫利用病人就診機(jī)會(huì)為病人發(fā)放煙草危害宣傳折頁(yè),宣傳吸煙危害衛(wèi)生知識(shí)。同時(shí),中心積極與街道辦事處聯(lián)合,于_月_日上午,組織醫(yī)務(wù)人員在新世界百貨商場(chǎng)門口圍繞“性別與煙草——抵制針對(duì)女性的市場(chǎng)營(yíng)銷”主題展開(kāi)宣傳活動(dòng),向過(guò)往居民及商場(chǎng)工作人員宣傳控?zé)熃】到逃R(shí),并當(dāng)場(chǎng)為咨詢者答疑解惑,動(dòng)員和號(hào)召?gòu)V大居民自覺(jué)抵制公共場(chǎng)所和人群聚集地方的吸煙行為。

__年,我中心針對(duì)不同人群累計(jì)開(kāi)展健康教育講座_次,大型干預(yù)活動(dòng)_次,社區(qū)咨詢_次,累計(jì)發(fā)放宣傳折頁(yè)__張。

3、設(shè)立戒煙門診及咨詢電話

組織醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展簡(jiǎn)短戒煙技術(shù)學(xué)習(xí),設(shè)立戒煙門診及咨詢電話,對(duì)就診患者進(jìn)行戒煙知識(shí)宣傳,針對(duì)吸煙者特別是慢性病患者,勸導(dǎo)戒煙。

4、開(kāi)展首都社區(qū)居民煙草使用狀況調(diào)查工作

根據(jù)北京市衛(wèi)生局“首都社區(qū)居民煙草使用狀況調(diào)查及創(chuàng)建無(wú)煙示范社區(qū)”工作要求,從__月_日開(kāi)始,我中心及下設(shè)_個(gè)衛(wèi)生站的醫(yī)生統(tǒng)一行動(dòng),對(duì)門診就診患者進(jìn)行吸煙信息登記;由中心健康管理科牽頭,醫(yī)療科及各衛(wèi)生站積極落實(shí),登記數(shù)據(jù),每天下午進(jìn)行匯總上報(bào)。同時(shí),將工作進(jìn)展情況定期在我中心的網(wǎng)站上進(jìn)行公示,在每日早上的醫(yī)政交班會(huì)上進(jìn)行通報(bào),以有效促進(jìn)各部門開(kāi)展此項(xiàng)工作的進(jìn)度。

截至__月__日下午,我中心已完成患者吸煙信息登記__人次,發(fā)放戒煙自助手冊(cè)及宣傳折頁(yè)各___余份,在中心及各衛(wèi)生站的輸液室內(nèi)向患者及家屬進(jìn)行宣教活動(dòng)__次。

通過(guò)一系列無(wú)煙醫(yī)院及無(wú)煙社區(qū)的創(chuàng)建工作,我中心醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立了良好的戒煙、控?zé)熞庾R(shí),并在戒煙、控?zé)煿ぷ髦衅鸬搅朔e極的帶頭作用,轄區(qū)居民控?zé)熤R(shí)的知曉情況亦收到了良好的效果。

我中心將繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)控?zé)熃麩煿ぷ鳎浴皹?shù)立首都醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的良好形象”作為目標(biāo),為履行《煙草控制框架公約做出積極貢獻(xiàn)》,建設(shè)良好的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境。

醫(yī)院安全總結(jié)篇3

20__年在市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在院董事會(huì)及院務(wù)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我院全體專家員工團(tuán)結(jié)一致,以主人翁的精神積極努力地工作,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

(一)全年完成門診23440人次。

(二)出院1846人次。

(三)各種手術(shù)98臺(tái)次。

(四)全年業(yè)務(wù)收入641萬(wàn)元。

二、20__年開(kāi)展的主要工作

(一)醫(yī)療工作

繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念,全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量工作,牢固樹(shù)立“質(zhì)量是天職”,不斷提高醫(yī)療整體水平:一是利用本院專家傳、幫、帶,專家除了每天堅(jiān)持查房,對(duì)年輕醫(yī)生一帶一,堅(jiān)持按住院醫(yī)生24小時(shí)負(fù)責(zé)制培養(yǎng)和鍛煉;二是臨床工作圍繞嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實(shí),從源頭上防控醫(yī)療隱患,為了提高醫(yī)院整體水平,更好地防范和減少醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),為臨床醫(yī)生辦理了醫(yī)療保險(xiǎn),并與湘雅專家團(tuán)隊(duì)建立了遠(yuǎn)程會(huì)診關(guān)系,已會(huì)診10人次,對(duì)我院形成了一個(gè)較好的技術(shù)支撐平臺(tái),為臨床解決了不少疑難問(wèn)題,擴(kuò)大了醫(yī)院的影響力,許多專家及員工不辭辛苦、不計(jì)較節(jié)假日休息和報(bào)酬,還有的帶病堅(jiān)持工作,為病人的檢查治療,樓上樓下奔跑,盡心盡力;三是堅(jiān)持每周三全院業(yè)務(wù)查房

1制度及兩個(gè)月或季度進(jìn)行病歷檢查講評(píng),請(qǐng)本院專家及外院專家進(jìn)行業(yè)務(wù)講課8次,不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試2次,考試合格率達(dá)98%,今年以來(lái),有三名年輕醫(yī)生通過(guò)了助理醫(yī)執(zhí)的考試;四是完善了醫(yī)院的硬件建設(shè),醫(yī)院在資金緊張的情況下,根據(jù)臨床工作的需要,新增病床9張,添置了彩超機(jī),外科手術(shù)及其他器械;五是各科室工作平穩(wěn)有序進(jìn)行,全年完成業(yè)務(wù)收入641萬(wàn)元,較上年增長(zhǎng)16.7%,其中住院收入413.5萬(wàn)元,較上年增長(zhǎng)34.36%,門診收入227.7萬(wàn)元,較上年基本持平,藥品收入343.79萬(wàn)元,較上年增長(zhǎng)17%,醫(yī)技科檢驗(yàn)收入115萬(wàn)元,較上年增長(zhǎng)32.18%,放射收入16.77萬(wàn)元,較上年增長(zhǎng)17%,B超收入27.7萬(wàn)元,較上年增長(zhǎng)44.39%,全年病歷書(shū)寫率達(dá)100%,基本消滅III級(jí)病歷。醫(yī)技科室做到了按時(shí)發(fā)報(bào)告,報(bào)告準(zhǔn)確率達(dá)98%以上,無(wú)明顯誤診,無(wú)病人投訴。中西藥房做到了價(jià)格準(zhǔn)確、處方調(diào)配無(wú)差錯(cuò)、工作忙而不亂,全年盤底無(wú)虧損。

(二)護(hù)理工作

20__年護(hù)理部繼續(xù)推進(jìn)“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量服務(wù)工作,把改善服務(wù)態(tài)度、提高護(hù)理質(zhì)量放在首位,狠抓“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,在學(xué)習(xí)中注重以實(shí)際操作為主,除了集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,要求每個(gè)護(hù)士在基礎(chǔ)護(hù)理工作、醫(yī)囑查對(duì)及護(hù)理文書(shū)記錄,門診、住院病人的治療護(hù)理、小兒頭皮針穿刺等各項(xiàng)操作都嚴(yán)格按照操作規(guī)范,護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)?,F(xiàn)場(chǎng)抽查、季度考核、全年護(hù)理收入628685元,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)16次,考試2次,整個(gè)護(hù)理隊(duì)伍的素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能得到提高,院感工作進(jìn)一步得到加強(qiáng),今年重新調(diào)整院感領(lǐng)導(dǎo)小組,確定專人抓院感工作,派人參加省衛(wèi)計(jì)委組織的院感知識(shí)培2訓(xùn)班,院內(nèi)組織3次專題培訓(xùn)講座,加強(qiáng)了一次性無(wú)菌物品、無(wú)菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、消毒監(jiān)測(cè)的管理和考核。一年來(lái)收到病人感謝信10余封,錦旗7面,在市里組織的群眾評(píng)醫(yī)活動(dòng)中蔣平霞同志被評(píng)為“人民滿意護(hù)士”。曹晴、劉海英、鄧嘉婷評(píng)為“院優(yōu)秀護(hù)士”,并涌現(xiàn)了不少工作勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的護(hù)理崗位上努力工作的“白衣天使”。

(三)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),打造群眾滿意醫(yī)院

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是社會(huì)主義精神文明重要組成部分,也是體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員道德水準(zhǔn)的具體體現(xiàn),我院按照市里組織開(kāi)展的群眾評(píng)議活動(dòng),多次召開(kāi)會(huì)議,安排布置活動(dòng)的開(kāi)展,作為醫(yī)務(wù)工作者,我們始終要把良好的醫(yī)德、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作為工作的重中之重,規(guī)定接待病人文明用語(yǔ),耐心細(xì)致為病人服務(wù)。為了豐富員工文化生活,勞逸結(jié)合,院里組織專家及部分員工到井岡山參觀學(xué)習(xí),組織全院?jiǎn)T工參加棋牌樂(lè)及羽毛球比賽,節(jié)假日組織會(huì)餐及發(fā)放禮品,繼續(xù)為簽了合同的員工購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn),為部分工作表現(xiàn)好的員工適當(dāng)提高工資,增強(qiáng)了醫(yī)院的凝聚力。今年7月份,市里第一階段評(píng)醫(yī)活動(dòng)總結(jié),我院護(hù)士蔣平霞被評(píng)為“人民滿意護(hù)士”,醫(yī)院也先后收到錦旗8面、感謝信20多封,評(píng)選出“院優(yōu)秀員工”人,開(kāi)業(yè)兩年多來(lái)獲得廣大患者良好的口碑。

(三)市場(chǎng)部工作

我院市場(chǎng)部是在學(xué)習(xí)和探索中建立起來(lái)的,各項(xiàng)工作依照院里統(tǒng)一安排正常運(yùn)行,但由于人員的不斷變動(dòng),以及當(dāng)前市場(chǎng)工作的難度等客觀因素影響,工作中還存在一些問(wèn)題。市場(chǎng)部的幾位同志在工作3中能夠盡心盡職,收到了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,能夠不辭辛苦,下鄉(xiāng)宣傳、布廣告、開(kāi)展義診、接送病人,一年來(lái)大小義診38次,服務(wù)人群達(dá)2000多人次,組織院里其他科室人員參加為振興學(xué)校教師體檢282人次,學(xué)生5250人,為響應(yīng)市老科協(xié)衛(wèi)生分會(huì)號(hào)召,聯(lián)合市婦幼保健院在淝田鎮(zhèn)廟下村舉行送醫(yī)下鄉(xiāng),免費(fèi)為80多位60歲以上老人做健康體檢,獲得市科協(xié)以及村民的良好口碑,提高了醫(yī)院的社會(huì)公益形象。

(四)其他工作

1.醫(yī)保農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展,今年以來(lái),董事會(huì)及院領(lǐng)導(dǎo)想盡一切辦法,多次與相關(guān)職能部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。一方面院內(nèi)教育全體醫(yī)護(hù)嚴(yán)格按政策做好各項(xiàng)工作,提高報(bào)銷比率,為病人服務(wù)好;另一方面,積極向醫(yī)保、合管辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),逐步提高了醫(yī)保農(nóng)合次均費(fèi)用,整個(gè)醫(yī)療保險(xiǎn)工作獲得相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

2.財(cái)務(wù)工作。各種財(cái)務(wù)處理、資金支付等走向正規(guī),能按時(shí)完成各種財(cái)務(wù)報(bào)表,新增后勤倉(cāng)庫(kù)、物品管理軟件,整個(gè)財(cái)務(wù)、收費(fèi)工作無(wú)差錯(cuò),全年收支略有結(jié)余。

3.后勤工作。后勤全體人員做到了為臨床服務(wù),做好后勤保障工作,確保全院水、電、氣運(yùn)轉(zhuǎn)正常,確保各科室工作正常運(yùn)行,堅(jiān)持每周一全院統(tǒng)一開(kāi)早會(huì),行政后勤統(tǒng)一查房,并建立了行政值班制度。今年投資近20萬(wàn)元更換了315千伏新變壓器,并與兄弟單位互相合作,新增遙電電源,淘汰了發(fā)電機(jī)組供電,擁有了雙電源供電;投資近6萬(wàn)元,新增兩層活動(dòng)板房,解決用房不足問(wèn)題,新開(kāi)科室“疼痛康復(fù)科”正抓緊裝修,計(jì)劃元月18日開(kāi)業(yè),醫(yī)院也由營(yíng)利性醫(yī)院變4更為非營(yíng)利性醫(yī)院。后勤科的同志不辭辛苦,以院為家,工作不分臟活、累活、重活,基本能保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.基建工作。本院的發(fā)展必須要擴(kuò)建,20__年基建工作啟動(dòng)以來(lái),頗費(fèi)周折,在院董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院排除一切干擾,特別是今年以來(lái),做了大量的工作,先后向市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),多次與聶洲居委會(huì)、蔡子池辦事處、市規(guī)劃局辦等溝通匯報(bào),做好醫(yī)院總平面圖的規(guī)劃及新大樓的平面設(shè)計(jì),地質(zhì)勘探及環(huán)境評(píng)估,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了多次修改,并依法依規(guī)申辦各項(xiàng)手續(xù),進(jìn)行了擴(kuò)建圖紙的公示及聽(tīng)證會(huì),雖說(shuō)有一定的起色,但仍任重道遠(yuǎn),還需舉全院之力,爭(zhēng)取早日開(kāi)工建設(shè)。

5.存在問(wèn)題

(1)人才匱乏,仍是制約醫(yī)院發(fā)展的主要因素,特別是具有臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生。目前科室連正常輪班的醫(yī)生都缺乏,急需引進(jìn)兒科外科中醫(yī)科等醫(yī)生。

(2)醫(yī)療安全防范意識(shí)不夠,對(duì)部分疾病的變化風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足,自我保護(hù)意識(shí)不夠。今年來(lái)出現(xiàn)一起糾紛,雖未引起大的影響,但造成醫(yī)院一定的經(jīng)濟(jì)損失,還有一起病案尚待認(rèn)定處理,醫(yī)療安全問(wèn)題也是20__年的主抓工作之一。

(3)醫(yī)院的管理還需加強(qiáng),各項(xiàng)規(guī)章制度還需重點(diǎn)抓落實(shí)。雖建立了行政值班制度,但缺乏認(rèn)真監(jiān)督檢查,有些工作的執(zhí)行力還不能完全到位,部分科室個(gè)別人組織紀(jì)律觀念不強(qiáng),執(zhí)行院管理規(guī)定自覺(jué)性差,上班時(shí)間科室吃東西、玩手機(jī)、打游戲,工作時(shí)無(wú)菌觀念不強(qiáng),部分操作技術(shù)不熟練等等。

(4)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展壓力大。雖說(shuō)現(xiàn)在國(guó)家出臺(tái)了各項(xiàng)政策,對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展很有利,但實(shí)際在基層做起來(lái)很難,每天忙于應(yīng)付各種檢查及事務(wù)性的工作,發(fā)展的道路上還有不少困難,我們也將全力以赴,加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)全體員工,在董事會(huì)及院務(wù)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在新的一年里爭(zhēng)取工作更上一層樓。

醫(yī)院安全總結(jié)篇4

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,我院緊緊圍繞全面建設(shè)和諧社會(huì)總目標(biāo),嚴(yán)格按照《20__年度縣直單位綜治工作考評(píng)細(xì)則》內(nèi)容和要求,積極開(kāi)展綜治工作,強(qiáng)化安全措施,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,有效地防范和化解了社會(huì)各種矛盾所帶來(lái)的治安風(fēng)險(xiǎn),營(yíng)造了良好的群眾就醫(yī)環(huán)境,確保了一方平安。

一、加強(qiáng)創(chuàng)新社會(huì)管理,筑牢和諧穩(wěn)定根基。

加強(qiáng)醫(yī)院社會(huì)管理綜合治理工作,是預(yù)防各種不安全因素的發(fā)生和確保單位穩(wěn)定的關(guān)鍵,因此,我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),職能科室主任為成員的社會(huì)管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由于醫(yī)療行業(yè)的特殊性,醫(yī)院均不能和大多數(shù)企事業(yè)單位一樣全員放假,大量醫(yī)務(wù)人員和后勤保障人員需值守醫(yī)院,為病友提供診療和保障服務(wù)。自20__年我院實(shí)行業(yè)務(wù)、行政總值班制度以來(lái),非辦公時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)務(wù)部、職能科室主任在處置突發(fā)事件,進(jìn)行人員調(diào)配,溝通信息聯(lián)系,決定特殊措施等,取得了滿意的效果。并且,每逢重大節(jié)假日時(shí),院領(lǐng)導(dǎo)班子及職能科室主任輪流值班并進(jìn)行行政大查房,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析,并在院長(zhǎng)辦公會(huì)、綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)上研究解決辦法,及時(shí)整改落實(shí)到位。

二、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),規(guī)范醫(yī)護(hù)人員從醫(yī)行為。

為增強(qiáng)職工的防范意識(shí),充分發(fā)揮醫(yī)院宣傳工具和陣地的作用,醫(yī)院利用各種院內(nèi)會(huì)議進(jìn)行綜治安全防范教育,如利用院報(bào)、宣傳橫幅、黑板報(bào)、宣傳櫥窗、錄像等形式,宣傳學(xué)習(xí)《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》、《法律干部知識(shí)讀本》、“六五普法”等內(nèi)容,切實(shí)提高全院職工學(xué)法的自覺(jué)性,形成遵紀(jì)守法、安全規(guī)范的良好氛圍。同時(shí),加大典型選樹(shù)力度,開(kāi)展“先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、十佳醫(yī)生、十佳護(hù)士”等評(píng)選活動(dòng),激發(fā)全院醫(yī)護(hù)人員立足本職崗位“學(xué)先進(jìn)、正醫(yī)德、樹(shù)醫(yī)風(fēng)”的正能量。

始終把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)擺在突出位置,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,組織反腐倡廉、預(yù)防職務(wù)犯罪、抗生素合理使用專題講座,教育引導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員樹(shù)立“一切以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)。強(qiáng)化責(zé)任追究制度,建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)機(jī)制,并納入醫(yī)院綜合目標(biāo)考核,與年度考評(píng)、職稱申報(bào)、崗位聘任、評(píng)定先進(jìn)、績(jī)效考核等直接掛鉤,規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的從醫(yī)行

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