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文檔簡介

—崗位前安全教育現(xiàn)狀及對策伴著企業(yè)的改革和發(fā)展,起來越多的新員工走上企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)崗位。由于新員工來源于多種渠道,各自的業(yè)務(wù)素養(yǎng)參不齊,他們對安全生產(chǎn)的根本學(xué)問和操作技能知之甚少,安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,有的甚至是“安全文盲”。因此,新員工進(jìn)入企業(yè)后,對其進(jìn)行崗們安全教育得尤為重要?,F(xiàn)就新員工崗前安全的現(xiàn)狀和對策談幾點(diǎn)看法,供同道參考。1新員工崗前安全教育的現(xiàn)狀1.1安全教育師資匱乏目前企業(yè)內(nèi)新員工安全教育的師資沒有充足的來源,更談不上擇優(yōu)聘用。在對新員工進(jìn)行崗前安全教育時(shí),只能從本單位選派安全員或老師傅臨時(shí)任教。他們大多沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)化培訓(xùn),專業(yè)理論學(xué)問水平不高,安全操作技能欠標(biāo)準(zhǔn),僅憑個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)授課,因此在授課過程中顯現(xiàn)概念模糊、操作不標(biāo)準(zhǔn)和用語不標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象就難以防止。1.2安全教育培訓(xùn)教材稀缺目前企業(yè)在進(jìn)行安全教育時(shí),很難找到具有權(quán)威性、系統(tǒng)性、專業(yè)性的安全教育大綱和安全教科書,就是在大型的新華書店也很難發(fā)現(xiàn),既使能找到部分專業(yè)書籍,其內(nèi)容也比擬陳舊,已不順應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)安全教育培訓(xùn)的要求。1.3安全教育方式單調(diào)安全教育可分為三個(gè)階段,即安全法規(guī)、安全常識(shí)教育階段;安全技能(安全標(biāo)準(zhǔn)操作技能、安全防范技能、安全急救技能、安全應(yīng)急技能、教育階段;工作場所感性認(rèn)識(shí)教育階段。對各個(gè)階段的培訓(xùn)應(yīng)利用各種形式,實(shí)行多種方式進(jìn)行。但通過對各單位新員工安全情況的調(diào)查發(fā)現(xiàn),多數(shù)單位實(shí)行課堂灌輸方式,老師講、學(xué)員聽,培訓(xùn)形式單一,無視了感知教學(xué)和實(shí)踐,安全教育效果甚微。1.4安全教育流于形式部分企業(yè)的決策者無視《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,對新員工崗前安全教育沒有引起充足的重視,不能把新員工崗前安全教育納入安全生產(chǎn)的重要議事日程。安全教育制度不夠健全,教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定不系統(tǒng)、不科學(xué)。培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、人員、場所、經(jīng)費(fèi)得不到落實(shí),安全教育培訓(xùn)流于給企業(yè)安全生產(chǎn)帶來了潛在的隱患。2有效開展安全教育的對策為全面貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,主動(dòng)推行OHSMS管理體系和HSE管理體系的管理理念,扎實(shí)有效地對新員工進(jìn)行安全教育,針對安全教育的現(xiàn)狀,提出以下對策:2.1強(qiáng)化安全教育師資的培訓(xùn)遵照人事部和生產(chǎn)監(jiān)督管理局〔20XX〕87號(hào)文件要求,加快安全管理人員考核認(rèn)證工作,建立一支數(shù)量充足、素養(yǎng)優(yōu)良的安全教育師資隊(duì)伍,強(qiáng)化對企業(yè)職工的安全教育,促進(jìn)職工安全意識(shí)的養(yǎng)成和安全操作技能水平的提高。廠級(jí)安全教育要選派安全學(xué)問水平高、素養(yǎng)優(yōu)良的工程師擔(dān)任;車間安全教育選派有資質(zhì)證又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的安全工程師擔(dān)任;班組安全教育可選派在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過培訓(xùn)的老師傅擔(dān)任。要建立建全安全教育網(wǎng)絡(luò),逐步提高風(fēng)前安全教育標(biāo)準(zhǔn)化水平,完成企業(yè)安全教育師資隊(duì)伍的良性循環(huán)。2.2盡快編制標(biāo)準(zhǔn)的安全教育培訓(xùn)教材依據(jù)法規(guī)和現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn),安全教育包括以下四大方面:安全思想意識(shí)教育(職業(yè)安全方針政策、法律法規(guī)、安全生產(chǎn)常識(shí)和意識(shí)教育);安全管理與技術(shù)教育(企業(yè)安全規(guī)章制度和健康安全管理學(xué)問、職業(yè)健康安全國家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)安全技術(shù)學(xué)問、安全操作規(guī)程等);事故案例及事故應(yīng)急處理;企業(yè)主要危險(xiǎn)源及安全事項(xiàng)。要堅(jiān)持先進(jìn)性、指導(dǎo)性、可操作性的原則,編制不同工種的系統(tǒng)的崗前OSHMS安全教育大綱和安全教科書,重新修訂新員工崗前安全法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)安全技能、安全防范自救、安全教育等各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),有利于統(tǒng)一教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一上崗標(biāo)準(zhǔn)。2.3完成安全教育形式多樣化新員工崗前安全教育要突破傳統(tǒng)的課堂授課形式,轉(zhuǎn)變計(jì)劃體制下形成的僵死的、單調(diào)的說教灌輸、脫離實(shí)際的培訓(xùn)方法。應(yīng)因材施教,依據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容,結(jié)合員工不同的需要,實(shí)行突出理論、強(qiáng)化實(shí)踐、多樣敏捷的培訓(xùn)方式。一是運(yùn)用報(bào)告式、演講式、座談式、參觀式、競賽式、試驗(yàn)式、網(wǎng)絡(luò)式等安全教育形式激發(fā)學(xué)習(xí)安全學(xué)問的主動(dòng)性。二是利用人一機(jī)演練、人一境訪問,多媒體幻燈片等片段,確保安全教育質(zhì)量。三是親臨現(xiàn)場觀摩,對關(guān)鍵部位進(jìn)行安全評(píng)價(jià)、講解分析,使新員工既能聽到、看到又能新自操作,增加聽覺、視覺和感覺的多重作用。四是師生聯(lián)動(dòng),加高校習(xí)的主動(dòng)性和趣味性。五是利用提問、搶答、小測驗(yàn)等方式,按時(shí)消化所學(xué)學(xué)問。六是開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高抑制突發(fā)事故的力量,削減事故對人員和環(huán)境的危害。2.4完成安全教育內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化確定各級(jí)安全教育的內(nèi)容,并使之標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。廠級(jí)安全教育的內(nèi)容主要有:(1)我國安全生產(chǎn)方針政策法規(guī)和管理體系。(2)企業(yè)的工作性質(zhì)產(chǎn)方針、政策法規(guī)和管理體系。(3)企業(yè)的安全、健康、環(huán)境管理的規(guī)章制度及發(fā)展?fàn)顩r。(4)企業(yè)內(nèi)主要危險(xiǎn)源地點(diǎn)和裝備及其安全防護(hù)留意事項(xiàng)。(5)新員工的安全心理教育。(6)新員工安全生產(chǎn)責(zé)任制。(7)防火、防爆、防塵、防噪音的學(xué)問和留意事項(xiàng)。(8)安防護(hù)裝置和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的正確運(yùn)用方法。(9)人的擔(dān)心全行為、物和環(huán)境的擔(dān)心全狀態(tài)產(chǎn)生的后果。(10)應(yīng)急安全防范學(xué)問。車間安全教育的內(nèi)容主要有:(1)本車間的生產(chǎn)性質(zhì)和主要工藝流程。(2)本車間安全生產(chǎn)狀況、危險(xiǎn)源及其留意事項(xiàng)。(3)本車間預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施。(4)安全防護(hù)設(shè)備的運(yùn)用方法和檢查維護(hù)。(5)新員工的安全生產(chǎn)職責(zé)、遵章守紀(jì)的重要性及有關(guān)典型事故案例。班組安全教育的內(nèi)容主要有:(1)班組的工作性質(zhì)、工藝流程、生產(chǎn)概況和安全生產(chǎn)職責(zé)范圍。(2)簡單發(fā)惹事故的部位和事故案例。(3)工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的詳細(xì)要求。(4)各道工序應(yīng)急防范預(yù)案和風(fēng)險(xiǎn)消減措施。(5)發(fā)惹事故后的緊急搶救和自救常識(shí)。(6)常見的安全標(biāo)志、安全色介紹。(7)個(gè)人防護(hù)用品的正確運(yùn)用和保管。(8)“三違”現(xiàn)象的危害性。(9)作業(yè)現(xiàn)場各種安全防護(hù)設(shè)備的正確運(yùn)用和檢查修理。(10)上下班安全留意事項(xiàng)。(11)遵章守紀(jì)的重要性和必要性。新員工進(jìn)入企業(yè)后,勞動(dòng)人事部門負(fù)責(zé)填寫“新員工安全教

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