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第3頁(yè)共3頁(yè)車間主管?崗位職責(zé)?范本1?、協(xié)調(diào)各?類生產(chǎn)活?動(dòng)、生產(chǎn)?系統(tǒng)內(nèi)單?位之間的?關(guān)系。?2、對(duì)生?產(chǎn)成本、?質(zhì)量要求?、產(chǎn)品產(chǎn)?出等進(jìn)行?有效的控?制。3?、參與分?析生產(chǎn)制?造、質(zhì)量?控制、設(shè)?備維護(hù)以?及其他相?關(guān)工作報(bào)?告,及時(shí)?發(fā)現(xiàn)并解?決問題。?4、實(shí)?施生產(chǎn)計(jì)?劃的檢查?和進(jìn)度控?制。5?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)報(bào)表的?審查和呈?報(bào)工作。?6、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)、生產(chǎn)?用料、產(chǎn)?品質(zhì)量的?管理和控?制,實(shí)施?質(zhì)量自檢?。7、?負(fù)責(zé)安全?生產(chǎn)檢查?、處理和?提報(bào)工作?。8、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)使用?的標(biāo)準(zhǔn)制?訂、更新?。9、?負(fù)責(zé)監(jiān)督?管理車間?員工的上?班情況。?上級(jí)交?辦的其他?事項(xiàng)。?車間主管?崗位職責(zé)?范本(二?)1、?定期召開?車間員工?會(huì)議;?2、定期?進(jìn)行內(nèi)返?外返督查?,處理及?改進(jìn);?3、車間?6S管理?定期考評(píng)?公布,始?終將安全?放在首要?位置,及?時(shí)發(fā)現(xiàn),?預(yù)防和上?報(bào)處理;?4、監(jiān)?督下屬員?工的思想?,指導(dǎo)與?激勵(lì),獎(jiǎng)?優(yōu)罰劣,?促進(jìn)良性?循環(huán);?5、定期?公布及時(shí)?交車率數(shù)?據(jù);6?、協(xié)調(diào)前?臺(tái)與配件?與技師的?關(guān)系,必?要時(shí),請(qǐng)?示服務(wù)經(jīng)?理批示;?7、關(guān)?注滯留車?輛進(jìn)展?fàn)?況,協(xié)調(diào)?減少車輛?滯留臺(tái)次?;8、?關(guān)注KP?I2H4?8H,生?產(chǎn)率,生?產(chǎn)效率指?標(biāo),改善?該類指標(biāo)?管理工作?;9、?關(guān)注車間?現(xiàn)場(chǎng)工位?利用情況?,減少車?輛占位時(shí)?間;1?0、監(jiān)督?維修工作?中的安全?操作規(guī)范?性,對(duì)非?標(biāo)準(zhǔn)的不?安全的,?不正確操?作及時(shí)指?出并教育?;11?、延時(shí)交?車數(shù)據(jù)原?因分析,?提出可靠?的有效改?進(jìn)舉措;?12、?關(guān)注專用?工具設(shè)備?的維修及?申購(gòu)工作?,確保正?常的維修?工作完成?;13?、完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?代的其他?事務(wù)。?車間主管?崗位職責(zé)?范本(三?)1.?負(fù)責(zé)所轄?員工的績(jī)?效管理(?目標(biāo)設(shè)定?/績(jī)效跟?蹤和輔導(dǎo)?/績(jī)效考?核),日?常進(jìn)行"?走動(dòng)式"?辦公,發(fā)?現(xiàn)問題、?解決問題?2.與?部門內(nèi)及?相關(guān)部門?間的溝通?協(xié)調(diào)工作?,完成部?門下達(dá)的?售后服務(wù)?質(zhì)量和業(yè)?績(jī)目標(biāo)?3.負(fù)責(zé)?制定和實(shí)?施車間各?項(xiàng)管理制?度、工作?流程、作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、?工藝、操?作規(guī)范修?訂與編制?4.負(fù)?責(zé)參與協(xié)?助外出救?援服務(wù),?確保救援?服務(wù)正常?進(jìn)行,負(fù)?責(zé)救援車?輛的定期?檢查、救?援車輛工?具、車間?班組工具?的定期檢?查,負(fù)責(zé)?車間工具?、設(shè)備的?維修、保?養(yǎng)、安全?檢查,負(fù)?責(zé)車間耗?材的申請(qǐng)?及購(gòu)買?5.每月?完成相應(yīng)?的業(yè)績(jī)考?核指標(biāo)包?括但不限?于:保修?產(chǎn)值的達(dá)?成率、車?輛維修的?內(nèi)返率、?外返率、?APA標(biāo)?準(zhǔn)執(zhí)行合?規(guī)性、
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