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第10頁共10頁普通員工?個人年終?總結(jié)模板?在人才?交流中心?完成了第?一個年度?的工作,?在這第一?年度里,?我擔任的?是行政秘?書職務,?雖然從職?務上來看?,好像是?一個閑職?,但我要?完成的具?體工作在?我們整個?工作中心?有著重要?的作用。?可以說我?的工作直?接決定了?公司運作?的效率。?工作雖然?簡單,但?是不能帶?有一點的?馬虎和大?意,不然?會給公司?造成很大?的損失。?在第一年?里,我的?工作主要?有下面幾?點。具體?總結(jié)如下?:一、?撰寫文件?以書面?形式系統(tǒng)?而準確的?整理出工?作匯報、?工作計劃?、工作總?結(jié)和以公?司名義上?報下發(fā)的?有關文件?、來往函?信件等,?把工作做?的更加系?統(tǒng)、全面?并對過程?給予詳細?記載,在?方便回查?的同時更?避免了錯?誤的發(fā)生?。二、?收集、匯?總公司?綜合性行?政工作計?劃、總結(jié)?等材料,?需要收集?、匯總并?加以集中?分類管理?。將各種?文件材料?不僅以書?面形式歸?整管理,?而且同時?均以電腦?文件的形?式全面存?儲。在擬?定、修改?和審核公?司性規(guī)章?制度方面?,也不斷?深化了解?相關法規(guī)?政策,在?具體工作?時將其用?活用好并?用更加細?致規(guī)范的?態(tài)度來加?以對待。?三、協(xié)?助同事?幫助同事?做好全公?司性行政?會議、大?型綜合性?活動的有?關準備工?作,加強?與各方面?的溝通與?合作,建?立起良好?的伙伴關?系,進一?步提高各?類活動給?公司帶來?的效益,?協(xié)助同事?謀求與其?更加長遠?的發(fā)展空?間。做好?記錄,草?擬紀要,?檢查、催?辦會議決?定等事項?,制定詳?盡的工作?計劃表,?讓工作開?展起來條?理清晰、?僅僅有條?。四、?掌握好尺?度運用?好政策從?嚴謹出發(fā)?,協(xié)助領?導做好公?司公文的?審核把關?工作。進?一步加強?公司公文?的簽收、?登記、傳?送、催辦?、歸檔及?保密等管?理工作。?五、積?極完成領?導交代的?任務針?對領導交?辦的其他?工作,將?以精、細?、準為原?則同時迅?速的辦理?好。在完?成這些工?作任務中?,我明白?,無論要?做什么事?情,就要?本著求真?、腳踏實?地的原則?,從點點?滴滴做起?。我們每?個人都需?要工作,?我想工作?應該是一?種創(chuàng)造的?過程,創(chuàng)?造自身價?值的過程?,用愛去?創(chuàng)造,在?創(chuàng)造中尋?找樂趣和?意義才是?工作的境?界。讓我?們調(diào)整好?心態(tài),帶?著激情去?工作,用?感恩的心?去工作,?在工作中?體會樂趣?。一個人?的態(tài)度直?接決定了?他的工作?行為,決?定了他對?待工作是?盡心盡力?還是敷衍?了事,是?安于現(xiàn)狀?還是積極?進取。你?可以選擇?維持"勉?強說得過?去"的工?作狀態(tài),?也可以選?擇卓越的?工作狀態(tài)?,這就取?決于內(nèi)心?是否熱愛?這份工作?,有無工?作激情和?進取心。?工作中只?有用心做?事,才能?學到更多?。用心工?作,過好?每一天,?干好每一?件事,總?有天會有?所收獲,?對自己沒?有壞處。?沒有平?凡的工作?,只有平?凡的態(tài)度?。普通?員工個人?年終總結(jié)?模板(二?)回首?望,雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?,但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗和?磨礪。對?于我們每?一個追求?進步的人?來說,免?不了會在?年終歲未?對自己進?行一番“?盤點”,?也算是對?自己的一?種鞭策。?行政人?事部是公?司的關鍵?部門之一?,對內(nèi)管?理水平的?要求應不?斷提升,?對外要應?對稅務、?工商、藥?監(jiān)、社保?等機關的?各項檢查?。行政人?事部人員?雖然少,?但在這一?年里任勞?任怨,竭?盡全力將?各項工作?順利完成?。經(jīng)過一?年的磨練?與洗禮,?行政人事?部的綜合?能力相比?____?年又邁進?了一步。?回顧_?___年?,在公司?領導的正?確領導下?,我們的?工作著重?于公司的?經(jīng)營方針?、宗旨和?效益目標?上,緊緊?圍繞重點?展開工作?,緊跟公?司各項工?作部署。?在管理方?面盡到了?應盡的責?任。為了?總結(jié)經(jīng)驗?,繼續(xù)發(fā)?揚成績同?時也克服?存在的不?足,現(xiàn)將?____?年的工作?做如下簡?要工作總?結(jié)。__?__年行?政人事部?工作大體?上可分為?以下三個?方面:?一、人事?管理方面?根據(jù)部?門人員的?實際需要?,有針對?性、合理?地招聘一?批員工,?以配備各?崗位。?規(guī)范了各?部門的人?員檔案并?建立電子?檔案,嚴?格審查全?體員工檔?案,對資?料不齊全?的一律補?齊。配?合采購和?財務部門?,嚴格把?好促銷員?的進、出?關。有?步驟的完?善培訓機?制,不斷?的外派員?工學習并?要求知名?公司來培?訓員工,?同時加強?內(nèi)部的培?訓管理工?作。二?、行政工?作方面?⒈辦理好?各門店的?證照并如?期進行年?審工作。?⒉和相?關職能機?關如工商?、稅務、?藥監(jiān)、社?保、銀行?等做好溝?通工作,?以使公司?對外工作?更為通暢?。⒊聯(lián)?系報刊、?電視臺等?媒體做好?對外的宣?傳工作。?⒋對內(nèi)?做好辦公?用品的采?購,嚴格?審查各部?門的辦公?用品的使?用狀況,?并做好物?品領用登?記,以節(jié)?約降低成?本為第一?原則,合?理地采購?辦公用品?。三、?公司管理?運作方面?⒈順應?市場的發(fā)?展,依照?公司要求?,制定相?應的管理?制度。完?善公司現(xiàn)?有制度,?使各項工?作有法可?依,有章?可尋。在?日常工作?中,及時?和公司各?個部門、?門店密切?溝通、聯(lián)?系,適時?對各部門?的工作提?出些指導?性的意見?。⒉逐?步完善公?司監(jiān)督機?制。有一?句話說得?好:員工?不會做你?要求做的?事情,只?會做你監(jiān)?督要做的?事情?;?于這個原?因,本年?度加強了?對員工的?監(jiān)督管理?力度。?⒊加強團?隊建設,?打造一個?業(yè)務全面?,工作熱?情高漲的?團隊。作?為一個管?理者,對?下屬充分?做到“察?人之長、?用人之長?、聚人之?長、展人?之長”,?充分發(fā)揮?他們的主?觀能動性?及工作積?極性。提?高團隊的?整體素質(zhì)?,樹立起?開拓創(chuàng)新?、務實高?效的公司?新形象。?⒋充分?引導員工?勇于承擔?責任。以?前公司各?職能部門?職責不清?,現(xiàn)逐步?理清各部?門工作職?責,并要?求各人主?動承擔責?任。作?為行政人?事部負責?人,我充?分認識到?自己既是?一個管理?者,更是?一個執(zhí)行?者。要想?帶好一個?團隊,除?了熟悉業(yè)?務外,還?需要負責?具體的工?作及業(yè)務?,以身作?則,這樣?才能保證?在人員偏?緊的情況?下,大家?都能夠主?動承擔工?作,使公?司各項工?作正常進?行。新的?一年意味?著新的起?點、新的?機遇、新?的挑戰(zhàn)。?隨著__?__、_?___的?進駐,對?我們來說?,既是壓?力也是動?力,我們?決心再接?再厲,迎?接新的挑?戰(zhàn)。四?、之后行?政人事部?將從以下?幾個方面?著手工作?1.完?善公司制?度,向?qū)?現(xiàn)管理規(guī)?范化進軍?。成功?的企業(yè)源?于卓越的?管理,卓?越的管理?源于優(yōu)異?、完善的?制度。隨?著公司的?不斷發(fā)展?,搞好公?司管理制?度無疑是?其持續(xù)發(fā)?展的根本?。因此,?建立健全?一套合理?而科學的?公司管理?制度便迫?在眉節(jié),?為了進一?步完善公?司制度,?實現(xiàn)管理?規(guī)范化,?年工作將?以此為中?心。2?.加強培?訓力度,?完善培訓?機制。?企業(yè)的競?爭,最終?歸于人才?的競爭。?目前公司?各門店及?部門人員?的綜合素?質(zhì)普遍有?待提高,?尤其是各?店長及部?門負責人?,他們身?肩重責。?需根據(jù)實?際情況制?定培訓計?劃,從真?正意義上?為他們帶?來幫助。?另外完成?新員工入?店手冊。?3.協(xié)?助部門工?作,加強?團隊建議?。繼續(xù)?配合各門?店及部門?工作,協(xié)?助處理各?種突發(fā)事?件。__?__年是?____?拓展并壯?大的一年?,擁有一?支團結(jié)、?勇于創(chuàng)新?的團隊是?為其發(fā)展?的保障。?所以加強?團隊建議?也是年行?政人事部?工作的重?心。其?實正所謂?“天下難?事始于易?,天下大?事始于細?”。只要?我們工作?更加細致?點、溝通?多一點、?責任心強?一點,我?相信__?__會越?做越強。?普通員?工個人年?終總結(jié)模?板(三)?我應聘?到___?_公司后?勤的采購?員工作,?目前我試?用期已滿?。在成為?公司的試?用工的時?候,我是?帶著緊張?的心情的?,因為害?怕自己不?能勝任工?作??墒?當我真正?的進入工?作中,我?發(fā)現(xiàn)自己?是可以的?,為此我?很是興奮?,如今也?就我試用?期工作做?總結(jié)。?在工作中?,因是剛?接觸采購?方面的工?作,所以?我有很多?都需要學?習的地方?,因而我?都是跟著?我的組長?做事。開?始時我都?是打下手?,比如跟?著組長去?市場購買?材料,我?都是跟在?后邊做記?錄方面的?工作,跟?人洽談的?事情就不?是那會可?以做的,?一切都是?慢慢的`?學習。在?無數(shù)次跟?著組長進?行采買的?工作后,?組長對我?進行了考?驗,終于?我也能夠?自己去做?了,當然?我順利的?通過了組?長給的考?驗。從那?時我就是?自己去跟?合作方處?理采購事?宜了,有?時候組長?會跟在旁?邊做指導?,由此我?順利的完?成初期公?司交代給?我的工作?。在經(jīng)?過前期的?訓練和自?主接受任?務,我積?累了一些?經(jīng)驗,逐?漸的我自?己單獨的?為后勤購?買東西,?大大小小?的事情都?有所接觸?,后勤的?同事也都?慢慢的認?可我,有?時候做任?務時會帶?著我去,?這樣我就?又有學習?的機會。?在這樣的?時間里,?我對后勤?采購也了?解比較多?,本人的?能力也是?在不斷的?提升。到?試用期后?期,我都?可以接大?的單子了?,公司需?要的機器?、工具、?電器,我?都已經(jīng)可?以成功采?購回來,?也獲得了?領導的賞?識,自己?也是比較?開心的。?目前的采?購工作已?經(jīng)很順利?可以完成?了,不在?他人的幫?助下,真?的進步很?多。當?然我在工?作時也犯?過錯,但?是領導都?給予諒解?,所以我?能夠把錯?誤及時改?正,并且?在下次的?工作有更?好的作為?,就是因?為我不想?辜負領導?他們對我?的寬容,?想要為此?報答。沒?有誰不會?犯錯,重?要的是愿?不愿意改?正。我也?因自己勇?于承擔錯?誤而獲得?更多的選?擇,才有?了現(xiàn)在的?我。與?此同時,?工作試用?期的結(jié)束?也意味著?我工作轉(zhuǎn)?正了,我?成功的成?為了公司?的正式員?工。這于?我有重大?意義,因?此我對公?司給我的?認可更加?滿意,為?此想要為?公司付出?更多的貢?獻,用自?己的能力?爭取為公?司效力。?也對自己?未來在公?司的發(fā)展?有著很大?的希望,?努力工作?的動力更?大了。?普通員工?個人年終?總結(jié)模板?(四)?今年,本?人在公司?各級領導?的正確領?導下,在?同事們的?團結(jié)合作?和關心幫?助下,較?好地完成?了各項工?作任務,?在業(yè)務素?質(zhì)和思想?政治主面?都有了更?進一步的?提高?,F(xiàn)?將今年的?各項工作?總結(jié)如下?。一、?思想政治?表現(xiàn)、品?德修養(yǎng)及?職業(yè)道德?方面二?、工作能?力和具體?業(yè)務方面?我本著?“把工作?做的更好?”的目標?,工作上?發(fā)揚開拓?創(chuàng)新精神?,扎扎實?實干好本?職工作,?圓滿地完?成了一年?的各項任?務。能及?時做到電?話跟蹤客?戶收貨情?況與數(shù)量?核對,做?到發(fā)運數(shù)?與收貨數(shù)?統(tǒng)計準確?。原材料?廠家報的?收貨數(shù)量?,跟我接?收的數(shù)量?要核對準?確。如有?多或是少?的情況,?要及時匯?報給采購?部。做好?每天出庫?、入庫的?臺賬數(shù)據(jù)?,就能做?到周報表?和月報表?的數(shù)量基?本準確。?三、存?在的不足?總結(jié)一?年的來的?工作,雖?然取得了?一定的成?績,自身?也有了很?大的進步?,但是還?存在著不?足。有時?工作的質(zhì)?量和標準?與領導的?要求還有?一定差距?。一方面?,由于個?人能力素?質(zhì)不夠高?,成品倉?庫和原材?料倉庫收?發(fā)數(shù)有時?統(tǒng)計存在?一定的差?錯;另一?方面,就?是有的時?候工作量?多,時間?比較緊,?工作效率?不高。有?時工作敏?感性還不?是很強,?對領導交?辦的事不?夠敏感,?有時工作?沒有提前?完成,上?報情況不?夠及時。?我將進?一步發(fā)揚?優(yōu)點,改?進不足,?拓展思路?,求真務?實,全力?做好本職?工作。加?強工作統(tǒng)?籌,根據(jù)?公司領導?的年度工?作要求,?對下一年?工作進行?具體謀劃?,明確內(nèi)?容、時限?和需要達?到的目標?,加強部?門與部門?之間的協(xié)?同配合,?把各項工?作有機地?結(jié)合起,?理清工作?思路,提?高辦事效?率,增強?工作實效?。加強工?作培養(yǎng)。?始終保持?良好的精?神狀態(tài),?發(fā)揚吃苦?耐勞、知?難而進、?精益求精?、嚴謹細?致、積極?進取的工?作作風。?普通員?工個人年?終總結(jié)模?板(五)?前臺作?為酒店的?窗口,是?酒店給客?人的第一?印象。首?先我們要?保持自己?的形象,?面帶微笑?、精神飽?滿,用我?們最美麗?的一面去?迎接客人?,讓每位?客人走進?酒店都會?體驗到我?們的真誠?和熱情。?其次,?關注賓客?喜好。當?客人走進?酒店時,?我們要主?動問好,?稱呼客人?時,如果?是熟客就?要準確無?誤地說出?客人的姓?名和職務?,這一點?非常重要?,賓客會?為此感受?到自己的?受到了尊?重和重視?。我們還?要收集客?人的生活?習慣、個?人喜好等?信息,并?盡努力滿?足客人,?讓賓客的?每次住店?,都能感?受到意外?的驚喜。?再次,?提供個性?化的服務?。在客人?辦理手續(xù)?時,我
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