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保衛(wèi)部競聘演講稿尊敬的各位領導、老師親愛的各位同學們:大家晚上好!我是來自 xxxx.很榮幸能參加本次院干改選我競選的職務是學生會保衛(wèi)部部長一職對此我想說的有以下 3點:我始終相信一句古話——巾幗不讓須眉保衛(wèi)部部長不僅男生可以擔任像我這樣的女漢子一樣也是當仁不讓的自從大一進入保衛(wèi)部我一直工作至今在擔任校保衛(wèi)部副部長期間從最基礎的月評材料到成培養(yǎng)再到整個部門的建設我對保衛(wèi)部的工作可謂熟知于心同時我也十分關注院部保衛(wèi)部的工作開展經(jīng)常和學長學姐交流因此院保衛(wèi)部與我并不陌生.我是一個非常認真的女生我一直認為一個人的能力固然重要但一個認真的態(tài)度才是做好所有事情的基礎特別是保衛(wèi)部的安全工作更需要細心、耐心、恒心、責任心我也將始終堅持這樣的態(tài)度做好今后的每一件事我明確的知道自己還有很多需要提高的地方外國語學院學生干部隊伍是一個非常優(yōu)秀、積極、上進、奉獻、強大的集體我渴望成為其中的一員得到鍛煉、得到成長同時為外院盡上自己最大的力量借用汪國真先生的一句話來表明我的態(tài)度那就是——我不去想是否能夠成功既然選擇了遠方便只顧風雨兼程選擇了保衛(wèi)部便只顧堅持往下走選擇了外院我便勇敢無畏最后我想對本屆保衛(wèi)部的學長學姐表示感謝正因為有你們的鼓勵我才勇敢的站上了外院的舞臺有這樣優(yōu)秀的學長學姐有這樣優(yōu)秀的在座的各位和我我相信外院的明天會更加精彩!保衛(wèi)部競聘演講稿[篇2]尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:大家上午好今天我競聘的崗位是安全保衛(wèi)科副主任首先我介紹一下本人的基本情況:我叫*****年**月出生于******年參加工作**年畢業(yè)于*****中共黨員**年在*****工作**年在*****工作**年**月來到*****參加工作以來先后擔任過教師、保衛(wèi)科干事、總務科行政管理員、采購、辦公室人事勞資干事、秘書、副主任、主任、對外聯(lián)絡辦公室主任、體檢中心主任職改辦主任等職務在辦公室工作期間一直兼管安全保衛(wèi)工作可以說是熟悉安全保衛(wèi)工作并有一定的工作經(jīng)驗所以我有信心做好安全保衛(wèi)科副主任的工作多年從事管理工作的經(jīng)歷培養(yǎng)鍛煉了我自己養(yǎng)成了勇于吃苦感于負責的工作作風無論在個崗位上始終堅持干一行愛一行鉆一行從不計較個人得失做到了組織的需要就是我的選擇假如這次我竟聘成功我的工作思路是:一、健全組織落實制度提高對安全保衛(wèi)工作重要性的認識醫(yī)院保衛(wèi)科是維護醫(yī)院良好工作秩序保證醫(yī)院人身財產(chǎn)不受侵害的職能部門責任重大為此我會結(jié)合我院的實際情況根據(jù)目前治安形勢的新特點按照保衛(wèi)工作的要求成立安全保衛(wèi)組織健全安全保衛(wèi)工作職責完善各種制度做到科科有制度層層有人抓處處有人管避免各種案件的發(fā)生確保醫(yī)院的安全與穩(wěn)定.加強學習提高自身素質(zhì)一方面加強政治理論知識的學習不斷提高自己的政治理論水平和明辯大是大非的能力另一方面要加強安全保衛(wèi)業(yè)務知識的學習熟知各種法律法規(guī)不斷提高安全保衛(wèi)工作業(yè)務水平力爭使自己成為一名合格的安全保衛(wèi)干部.加強內(nèi)部綜合治理避免各類案件的發(fā)生醫(yī)院是一個開放性的服務性機構(gòu)人員流動性大管理難度大如何做好安全保衛(wèi)工作我認為應從人防、技防、物防上開展工作第一應該加強保衛(wèi)科力量建立安全保衛(wèi)人員值班、巡邏、巡視制度發(fā)現(xiàn)隱患能及時處理一旦發(fā)生案情能第一時間趕到現(xiàn)場保護醫(yī)院、醫(yī)護人員及患者的人身財產(chǎn)不受侵害第二在醫(yī)院財力允許的情況下在重要場所、重要部門、重要部位安裝防盜窗、防盜門攝像頭實行24小時監(jiān)控保持設備運行正常第三要積極與派出所、公安機關聯(lián)系并與之建立良好密切的關系一旦發(fā)生較大案情能及時得到他們的支持四、加大安全檢查力度確保重點要害部位的安全加強和改進醫(yī)院安全保衛(wèi)工作檢查是重要手段通過安全檢查及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患做到防患于未然為此我要嚴格落實檢查制度采取定期查與突擊查、自查和抽查、全面查與重點查、集中查與專項查等多種手段對醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作做到心中有數(shù)不留死角五、認真開展矛盾糾紛調(diào)解工作消除各種不安定因素積極做好職工之間醫(yī)患之間思想工作及時地化解矛盾糾紛主動深入到職工中間患者之間聽取大家對安全保衛(wèi)工作的意見和建議努力把問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)努力做到各類矛盾糾紛及時發(fā)現(xiàn)、及時疏導、及時化解保衛(wèi)工作涉及千家萬戶關系到每個職工、患者的切身利益所以這項工作只能做好也必須做好當然也需要醫(yī)院領導及廣大職工的大力支持與幫助有你們做后盾我院保衛(wèi)工作的明天一定會更美好請組織放心請領導放心我一定以飽滿的熱情百折不撓的精神做好這項工作給全院職工與患營造一個滿意、祥和的工作和就醫(yī)環(huán)境軍工醫(yī)院的明天一定會更美好( 各位領導、各位評委、各位同事以上是我的工作思路和想法如有不妥之處請領導和同志們給予批評指正 )謝謝大家保衛(wèi)部競聘演講稿[篇3]尊敬的各位領導、各位同事:大家好我叫xxxx現(xiàn)年33周歲大學文化經(jīng)濟師職稱中共預備黨員現(xiàn)任支行會計主管首先我非常感謝市分行給了我這個展示自我、拓展自己的機會我要競聘的崗位是營運保衛(wèi)部經(jīng)理下面我將從五個方面證明我具備做好一個營運保衛(wèi)部經(jīng)理的條件一、專業(yè)知識全面九四年我從xxxx銀校國際金融專業(yè)畢業(yè)九五年開始參加會計專業(yè)自學考試九七年專科畢業(yè)九九年本科畢業(yè)獲得了xxxx財大經(jīng)濟學學士學位并被jx自考委評為“自考優(yōu)秀畢業(yè)生”二、計算機技術過硬業(yè)余時間我一直在堅持鉆研計算機技術長期的自學與實踐讓我從一個“門外漢”變成了一名在我們九江建行口碑非常好的計算機技術員九九年我為支行編寫過一套存款分析系統(tǒng)軟件xx年我還獲得了都昌縣首屆互聯(lián)網(wǎng)知識大賽一等獎三、文字功底扎實早在銀校讀書期間我就獲得了人總行“我愛金融”征文比賽三等獎入行以來也陸續(xù)有作品在行內(nèi)外發(fā)表零六年我的一篇 《新版網(wǎng)銀體驗手記》在全省建行掀起了 5.0版?zhèn)€人網(wǎng)上銀行體驗高潮省分行電子銀行部給予我高度評價并將文章刊登省行信息站和 《南昌星期一》報紙上同時還推薦給了總行四、工作經(jīng)驗豐富在擔任會計主管之前我分別在個金、信貸、會計和科技等崗位上工作過擔任過多種中層管理職務并連續(xù)多年兼任團支部書記和計算機技術員從零四年八月起我先后在xxxx、xxxx兩個支行擔任會計主管在我的組織帶領下xxxx支行在零四年底通過了省分行會計一級復驗收xxxx支行更在○五年底以全省最高分被省分行評定為會計一級在xxxx期間我還為支行精心設計了一套科學的績效考核方案該方案有力地調(diào)動了全行員工的積極性促進了支行在近一、二年來各項業(yè)務全面快速發(fā)展我本人也得到了支行領導和員工們的一致贊賞五、勤學苦干的精神我始終堅持刻苦自學勤奮工作工作完善了自我也給我?guī)砹撕芨叩臉s譽零二年省分行組織“全省建行優(yōu)秀青年事跡報告會” 我有幸作為優(yōu)秀青年代表巡回全省演講同年四月我又被總行評為 “中國建設銀行優(yōu)秀共青團員”成為 jx分行歷史上第一個獲此殊榮的員工擁有國際金融、會計和計算機三種專業(yè)知識以及三年的會計主管工作經(jīng)驗使我自信能夠成為一名出色的營運保衛(wèi)部經(jīng)理如果能夠如愿以償對于新的工作我有四個初步設想一、組織一次問題梳理今年以來的運行周報表明我行運行質(zhì)量有待提高為此我將組織人員對運行問題進行一次全面梳理然后對癥下藥針對由于系統(tǒng)缺陷而導致的問題立即上報優(yōu)化建議;針對由于柜員業(yè)務生疏而導致的問題則要加大培訓力度印發(fā)《營運問題答疑手冊》;針對由于柜員責任心不強而發(fā)生的差錯必須嚴格加以考核二、進行一次風險點排查隨著前后臺分離改革的實施許多前臺的風險點也隨著業(yè)務的后移而轉(zhuǎn)移到了后臺營運保衛(wèi)部因此成為全行風險防范任務最艱巨的一個部門為做到心中有數(shù)牢牢地把握住風險點務必要進行一次徹底的風險排查排查要瞄準關鍵的部位、環(huán)節(jié)和崗位以及重要制度的落實情況排查之后要進行整改并建立起由經(jīng)理直接負責的長效檢查機制三、制定一份服務質(zhì)量考評表根據(jù)省行最新數(shù)據(jù)全省營運服務質(zhì)量平均滿意度為95.61%而我行僅為75%提高營運服務質(zhì)量已經(jīng)刻不容緩為了更好地督促機關人員為一線提供高質(zhì)量的服務我將制定一份服務質(zhì)量考評表定期下發(fā)到各網(wǎng)點征集一線對于集中金庫、集中運行、稽核監(jiān)督和安全保衛(wèi)等工作的評價考評結(jié)果要與績效工資掛鉤四、確保安全保衛(wèi)工作緊跟業(yè)務轉(zhuǎn)型步伐安全保衛(wèi)工作的核心就是按章操作目前前后臺分離、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型等各項改革措施正在推進之中業(yè)務管理模式與操作流程必然會發(fā)生變化網(wǎng)點人員可能會覺得無所適從前臺

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