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文檔簡(jiǎn)介
1.本試題由“給定資料"和“作答要求”兩部分構(gòu)成。考試時(shí)限為150分鐘??偡?00分。2.請(qǐng)?jiān)陬}本、答題卡、草稿紙指定位置上用黑色字跡的鋼筆或簽字筆填寫自己的姓名和準(zhǔn)考證號(hào),并在答題卡上用2B鉛筆將準(zhǔn)考證號(hào)對(duì)應(yīng)的數(shù)字涂黑。3.請(qǐng)用黑色字跡的鋼筆或簽字筆在答題卡指定的答題區(qū)域內(nèi)作答,超出答題區(qū)域的作答無效。4.所有題目一律使用現(xiàn)行規(guī)范漢語言文字作答,未按要求作答的不得分。5.監(jiān)考人員宣布考試開始后,考生方可答題。監(jiān)考人員宣布考試結(jié)束時(shí),考生應(yīng)立即停止作答,將題本、答題卡和草稿紙都翻過來留在桌上,待監(jiān)考人員確認(rèn)數(shù)量無誤、允許離開后,方可離開考場(chǎng)。嚴(yán)禁折疊答題卡!材料12022年本應(yīng)是A縣山核桃豐產(chǎn)的大年,但由于高溫干旱,產(chǎn)量只是略有增加。雖然產(chǎn)量受影響,但效益卻創(chuàng)下了新高,這背后是山核桃的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。多年來,A縣山核桃產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)主體眾多,很多是家庭作坊,質(zhì)量參差不齊,以次充好并不鮮見。相關(guān)部門不斷加強(qiáng)對(duì)山核桃的銷傍市場(chǎng)的監(jiān)管,但收效甚微。“為此,我們決定制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),從而鼓勵(lì)、引導(dǎo)、帶動(dòng)企業(yè)執(zhí)行這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。”A縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局古局長(zhǎng)介紹。2021年,A縣發(fā)布“天目”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,覆蓋包括山核桃在內(nèi)的眾多農(nóng)產(chǎn)品??h政府委托省山核桃產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)牽頭制定“天目”山核桃系列標(biāo)準(zhǔn)。9月,“天目”山核桃系列標(biāo)準(zhǔn)體系對(duì)外發(fā)布,包括炒制山核桃、手剝類山核桃和山核桃仁三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)起草人之一、省山核桃產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)蔡秘書長(zhǎng)說:“在山核桃領(lǐng)域20個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中,我們這次制定的標(biāo)準(zhǔn)是最高的?!薄耙@得'天目'品牌使用授權(quán),企業(yè)需要申請(qǐng),產(chǎn)品要符合我們的標(biāo)準(zhǔn)?!惫啪珠L(zhǎng)說。目前己有8家山核桃企業(yè)獲得授權(quán),A縣太康炒貨食品廠就是其中之一?!艾F(xiàn)在,我們有兩款產(chǎn)品用了'天目'品牌。”程廠長(zhǎng)說,“這兩款山核桃的品質(zhì)是我們產(chǎn)品中最好的?!鲍@得“天目”品牌使用授權(quán)后,程廠長(zhǎng)感受最深的是品牌推廣的力度大大提升。“'天目'需要好的產(chǎn)品來支撐,2023年上半年四川公務(wù)員申論考試真題及答案-縣鄉(xiāng)卷BB縣上澳灣海域微波粼粼、金光閃耀,富饒的5萬多畝海域是周邊村民賴以生存的“海上耕地”。正值紫菜收獲的季節(jié),村民們?cè)诤I蟿谧鳎慌上楹途跋?。可就?016年以前,這里曾因養(yǎng)殖用海權(quán)屬不清而糾紛不斷?!按蠛Ul先占有就是誰的,大家都在搶地盤。"赤水村民蘭大爺記憶猶新,“那時(shí)我們腦子里只有'祖宗海''門前海'的概念,誰占的海多,誰就來錢多?!碧m大爺所說的“那時(shí)”指的是2010年前后。2010年,全國紫菜市場(chǎng)供不應(yīng)求,養(yǎng)殖戶不斷增多,收益也很可觀,但養(yǎng)殖戶之間海域使用權(quán)不明的問題也埋下了矛盾沖突的隱患。上澳灣沿岸分布著20余個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),長(zhǎng)期以海產(chǎn)養(yǎng)殖為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),但不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同村落之間的養(yǎng)殖海域又互相交叉。下海鎮(zhèn)黨委袁書記說:“過去,我們與鄰近的中海鎮(zhèn)在養(yǎng)殖海域確權(quán)方面進(jìn)展遲緩,海域界限不消、權(quán)屬不明,只能是誰先占、誰先用,養(yǎng)殖用海矛盾糾紛時(shí)有發(fā)生?!敝泻f?zhèn)李鎮(zhèn)長(zhǎng)則說道:“當(dāng)時(shí)我們也沒啥辦法,用?;A(chǔ)數(shù)據(jù)我們鎮(zhèn)上也不清楚,上頭發(fā)來的數(shù)據(jù)也是模糊不清。我們兩個(gè)鎮(zhèn)摘過聯(lián)合規(guī)劃排查,想對(duì)養(yǎng)殖海域全面確權(quán),但受各種因素影響,兩個(gè)鎮(zhèn)談好的一些界限、權(quán)屬也落不了地,只能任由村民自行其是?!弊喜损B(yǎng)殖用海還沒確權(quán),部分從事海洋捕撈的漁民也轉(zhuǎn)向紫菜養(yǎng)殖,要求政府重新配置用海資源,這更增添了確權(quán)的難度。袁書記說:“為調(diào)解矛盾糾紛,我們甚至將辦公地搬到了養(yǎng)殖戶家門口或漁船上,但終究治標(biāo)不治本?!?016年,因上澳灣海域紫菜養(yǎng)殖長(zhǎng)期無序發(fā)展,致使收購價(jià)格暴跌,出現(xiàn)大面積爛菜現(xiàn)象,養(yǎng)殖戶損失慘重。同時(shí),多發(fā)的矛盾也使得政府的扶持項(xiàng)目無法推進(jìn),嚴(yán)重影響上澳灣沿岸建設(shè)和村民增收。B縣王副縣長(zhǎng)說:“要引領(lǐng)養(yǎng)殖戶走好鄉(xiāng)村振興路,走出養(yǎng)殖用海困境尤為關(guān)鍵?!?016年至2017年,B縣先后召開20多次會(huì)議,反復(fù)征求沿海鎮(zhèn)村干部和群眾意見建議,最后確立了“三權(quán)分置、二級(jí)發(fā)包、一證到底”的改革思路,并決定在上澳灣海域開展養(yǎng)殖用海管理體制改革試點(diǎn)。“政府行使所有權(quán),賦予村集體用海經(jīng)營權(quán),保障養(yǎng)殖戶享有承包權(quán),推進(jìn)海域資源確權(quán)登記,以制度形式明確權(quán)責(zé)范圍,徹底解決用海定界模糊等根源性問題。”王副縣長(zhǎng)介紹說,國有安海漁業(yè)發(fā)展有限公司作為一級(jí)發(fā)包主體行使所有權(quán),將養(yǎng)殖用海按面積發(fā)包到村集體,村集體成為二級(jí)發(fā)包主體行使經(jīng)營權(quán),經(jīng)村民代表大會(huì)審議后再發(fā)包給本村養(yǎng)殖戶享有承包權(quán)。承包租金的50%歸屬村集體經(jīng)濟(jì)收入,30%由鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌,20%由國有公司統(tǒng)籌。政府和國有公司統(tǒng)籌所得全部投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展、養(yǎng)殖保險(xiǎn),以反哺養(yǎng)殖戶。為確?!叭龣?quán)分置”“二級(jí)發(fā)包”落地見效,B縣創(chuàng)立“養(yǎng)民證”制度。在養(yǎng)殖戶簽署協(xié)議并繳納租金后,發(fā)放“養(yǎng)民證"°對(duì)養(yǎng)民的承包、產(chǎn)業(yè)發(fā)展補(bǔ)貼申報(bào)等事項(xiàng)實(shí)行“一證到底”。同時(shí),縣有關(guān)部門借助無人機(jī)航拍和衛(wèi)星定位技術(shù)建立養(yǎng)殖用海電子“戶口冊(cè)",為養(yǎng)殖用海依法有序分配序分配、流轉(zhuǎn)提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。蘭大爺剛拿到“養(yǎng)民證”時(shí),意外地發(fā)現(xiàn),“養(yǎng)民證”還是B縣農(nóng)商銀行的信貸憑證。他來到縣農(nóng)商銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)了解詳情,銀行工作人員向他解釋道:“根據(jù)縣政府發(fā)來的通知,您可以用'養(yǎng)民證'享受'藍(lán)色信貸'服務(wù),我們可為您發(fā)放低息貸款,支持您發(fā)展海產(chǎn)養(yǎng)殖?!?019年,B縣完成了覆蓋全縣所有沿海鄉(xiāng)鎮(zhèn)的養(yǎng)殖用海改革工作,化解了多年來的養(yǎng)殖用海矛盾。上澳灣紫菜養(yǎng)殖每年需更換竹竿33萬根左右,以前養(yǎng)殖戶們?yōu)榻档统杀?,將廢棄的竹竿留在養(yǎng)殖海域,給海洋生態(tài)環(huán)境帶來了極大的破壞,也對(duì)海上漁船航行造成了嚴(yán)重安全隱患?!梆B(yǎng)殖用海改革后,養(yǎng)殖海域廢棄竹竿處置責(zé)任得到進(jìn)一步明確,養(yǎng)殖戶主動(dòng)配合竹竿集中更換處置工作,有的還更換為經(jīng)久耐用的環(huán)保型玻璃鋼插桿?!蓖醺笨h長(zhǎng)說,上澳灣紫菜育苗基地、紫菜精加工產(chǎn)業(yè)園也得到迅速落地,下海鎮(zhèn)和中海鎮(zhèn)還瞄準(zhǔn)“共富?!保?lián)手打造“多彩上澳”項(xiàng)目,大力發(fā)展特色漁村旅游。“現(xiàn)在海上搶地盤的情況沒有了,我們'祖宗海’'門前海'的老觀念也沒有了,紫菜養(yǎng)殖更賺錢了?!碧m大爺逢人便說。他現(xiàn)在承包了42畝海域從事紫菜養(yǎng)殖,好的年份能賺七八十萬元。近三年,蘭大爺所在的赤水村集體經(jīng)濟(jì)收入年均增長(zhǎng)40%。有了雄厚的資金基礎(chǔ),碼頭修繕、村道改擴(kuò)建、村社綠化等項(xiàng)目快速推進(jìn),上澳灣的公共設(shè)施和人居環(huán)境明顯改善,小漁村越來越美了。如今,上澳灣每年的紫菜產(chǎn)量約占全國的六分之一,年產(chǎn)值超10億元,有效帶動(dòng)沿岸鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同致富。材料3上午8時(shí)30分,“伊家托育園”準(zhǔn)時(shí)開園,不少送娃的家長(zhǎng)己在門口等候,余先生一對(duì)兩歲多的龍鳳胎就托在這兒。“我和愛人都在上班,岳父母年紀(jì)大,照顧起來實(shí)在力不從心,若托到其他私立托育園,兩個(gè)娃每月要6000元,負(fù)擔(dān)實(shí)在太重!”余先生說。在C縣,3歲以下嬰幼兒有2萬多人,托育需求著實(shí)不小。去年,C縣衛(wèi)健委成立縣級(jí)嬰幼兒照護(hù)服務(wù)指導(dǎo)中心,并牽頭開辦首家公辦托育園一一“伊家托育園”。“這是全日托模式,完美匹眠上下班時(shí)間,每月收費(fèi)1700多元,在我們可負(fù)擔(dān)范圍內(nèi)?!庇嘞壬巴小钡煤芊判摹@區(qū)內(nèi)用心的小設(shè)計(jì)隨處可見,比如墻上的護(hù)牙小玩具,能模擬牙刷的使用。再比如,寶寶吃過的食物都會(huì)留樣48小時(shí),方便后續(xù)追溯……“小家伙入托后,生活習(xí)慣變好了,自理能力也增強(qiáng)了!”普惠托育服務(wù),替年輕家長(zhǎng)分擔(dān)“帶娃”時(shí)間和成本,這是C縣在“幼有善育”這道民生考題上的突破口之一。為滿足托育服務(wù)的“硬需求”,C縣出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)發(fā)展的實(shí)施意見》,將嬰兒照護(hù)服務(wù)納入城鄉(xiāng)社區(qū)公共服務(wù)范圍,加快普惠性托育供給,全縣今年計(jì)劃新增3縣今年計(jì)劃新增3歲以下嬰幼兒托位2000個(gè),其中普惠性托位1200個(gè)。同時(shí),C縣還出臺(tái)《家庭型托育質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》和《托育機(jī)構(gòu)量級(jí)評(píng)定辦法》,促進(jìn)普惠托育服務(wù)質(zhì)量有保障,方便可及。位于興河社區(qū)的陽光托育中心,是C縣第一家由社會(huì)資本和社區(qū)共建的民辦普惠托育機(jī)構(gòu)。該中心利用社區(qū)用房與個(gè)人自有商業(yè)用房合建而成,設(shè)置托位100個(gè)。創(chuàng)海社區(qū)服務(wù)中心二樓是該縣首批社區(qū)嬰幼兒照護(hù)服務(wù)站之一,配備了1名保育醫(yī)生和1名育嬰師,提供預(yù)約式臨時(shí)托管等服務(wù),居民步行15分鐘便可“放心托”,這些形式多樣的“家門口"托位,通過設(shè)施共建共享,實(shí)現(xiàn)了托位的顯著增長(zhǎng)。此外,縣衛(wèi)健委還牽頭編制《托育機(jī)構(gòu)設(shè)置指引》,對(duì)有意向設(shè)立托育機(jī)構(gòu)的組織或個(gè)人給予引導(dǎo)和支持,并明確監(jiān)管要求。前段時(shí)間連續(xù)高溫,高塘小區(qū)的李女士因1歲的寶寶暑熱而發(fā)愁,幸好家庭養(yǎng)育指導(dǎo)員上門,為她開出“度夏指南”:空調(diào)不要低于26度,食材要新鮮,要關(guān)注孩子腹瀉等癥狀,要及時(shí)陪伴、撫慰……李女士是“新手媽媽”,育兒經(jīng)驗(yàn)不足,平時(shí)帶娃不是聽長(zhǎng)輩建議,就是上網(wǎng)查資料,總有些焦慮。現(xiàn)在有了“家庭養(yǎng)育指導(dǎo)員”幫她梳理寶寶成長(zhǎng)各階段的照護(hù)技能,心里有底了!C縣去年組織培訓(xùn)了一支專業(yè)家庭養(yǎng)育指導(dǎo)員隊(duì)伍,通過上門服務(wù),手把手教年輕父母養(yǎng)娃,依托村(社區(qū))計(jì)生管理員隊(duì)伍就地轉(zhuǎn)化了300多名家庭養(yǎng)育指導(dǎo)員,目前己累計(jì)入戶指導(dǎo)3萬余戶次??h衛(wèi)健委靳主任表示,這批人原本就在村社工作,人緣親、情況熟,是嬰幼兒照護(hù)入戶服務(wù)快速落地的“主力軍”。去年,C縣試水在全縣選聘專家型“家庭養(yǎng)育志愿者”,目前己有43名幼兒園老師和53名兒保醫(yī)生正式入列。一個(gè)志愿者與N個(gè)家庭養(yǎng)育指導(dǎo)員組隊(duì),分片區(qū)入戶指導(dǎo),縣婦幼保健院兒??脐愥t(yī)生是首批家庭養(yǎng)育志愿者,她帶著十幾名養(yǎng)育指導(dǎo)員服務(wù)著片區(qū)內(nèi)1000多名嬰幼兒。這些志愿者還是教育、衛(wèi)健、婦聯(lián)三部門聯(lián)合籌建的“向日葵親子小屋”的主力。每個(gè)“小屋”200多平方米,為周邊社區(qū)家庭提供常態(tài)化指導(dǎo)服務(wù)。全縣目前巳有43個(gè)這樣的“小屋”,近一年來舉辦了近2000場(chǎng)活動(dòng),近萬個(gè)家庭參與??h衛(wèi)健委靳主任認(rèn)為:“把兒保醫(yī)生和幼師這兩大類專業(yè)人才納入家庭養(yǎng)育指導(dǎo)的服務(wù)隊(duì)伍,真正實(shí)現(xiàn)了醫(yī)、養(yǎng)、教一體化,是推動(dòng)高質(zhì)量嬰幼兒照護(hù)服務(wù)體系建設(shè)的'關(guān)鍵一招'。”洋渡社區(qū)稻田托育園有110名嬰幼兒。每個(gè)寶寶每天吃了多少食物、喝了多少水,一旁的保育老師都會(huì)記錄下來并上傳到“智慧托育”平臺(tái)。包括安全檢查、消毒衛(wèi)生、課程活動(dòng)、健康檢查等托育服務(wù)的全過程被細(xì)化成200多項(xiàng)數(shù)據(jù)類目,在“智慧托育”平臺(tái)上均有據(jù)可查。借助對(duì)平臺(tái)的大數(shù)據(jù)分析,老師們還可動(dòng)態(tài)調(diào)整孩子的活動(dòng)和飲食,家長(zhǎng)可實(shí)時(shí)了解孩子在園狀況,狀況,監(jiān)管人員可隨時(shí)查看轄區(qū)內(nèi)托育機(jī)構(gòu)每日運(yùn)行情況?!爸腔弁杏奔嚷?lián)通了衛(wèi)健、民政、市場(chǎng)監(jiān)管和教育等部門資源,又增強(qiáng)了家長(zhǎng)對(duì)嬰幼兒照護(hù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的信任感。材料4“了解情況靠走、登記信息靠手、交流溝通靠口",這是D市欣陽社區(qū)黨委郭書記20多年來的工作常態(tài),但現(xiàn)在,面對(duì)新問題,這三招己經(jīng)不夠用了,需要新解法。欣陽社區(qū)是典型的融合型大社區(qū),有近2萬常住人口,其中八成是外來人口,另外還有1000多家商鋪,近400家企業(yè)?!艾F(xiàn)在的社區(qū),規(guī)模更像是一座小型城市。”郭書記說,人口密度大、單元構(gòu)成復(fù)雜、利益需求多樣、管理主體多元,而社區(qū)干部滿編也就18人,僅靠傳統(tǒng)的管理服務(wù)方式,已經(jīng)無法應(yīng)對(duì)。E市清風(fēng)社區(qū)所轄的青林灣小區(qū)有100多幢高層住宅。去年疫情期間,清風(fēng)社區(qū)在短時(shí)間內(nèi)就精準(zhǔn)高效完成了1.6萬常住人口的人員排查、上門服務(wù)等工作,靠的就是“兩張網(wǎng)”:一方面,通過一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺(tái),區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的排查數(shù)據(jù)及時(shí)流轉(zhuǎn)下發(fā)到社區(qū)、網(wǎng)格,社區(qū)網(wǎng)格員可及時(shí)精準(zhǔn)對(duì)接相關(guān)人員:另一方面,清風(fēng)社區(qū)這兩年加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè),通過調(diào)查收集數(shù)據(jù)建立了小應(yīng)用一一“活地圖”,標(biāo)記了轄區(qū)內(nèi)345名黨員、志愿者的居住位置和聯(lián)系方式,可隨時(shí)發(fā)動(dòng)他們參與社區(qū)疫情防控。針對(duì)此前網(wǎng)格劃分過大、層級(jí)過多、力量不足等問題,去年省里對(duì)網(wǎng)格進(jìn)行了科學(xué)劃分、合理優(yōu)化?!艾F(xiàn)在不僅增加了網(wǎng)格的密度,還在網(wǎng)格中按樓道、樓棟設(shè)置了微網(wǎng)格,構(gòu)建了'村(社區(qū))-網(wǎng)格-微網(wǎng)格'治理體系?!笔≌ㄎ瘡埜睍浾f,“遍布全省的'兩張網(wǎng)',正在提升社區(qū)治理的精度?!钡用駛兊钠诖恢褂诖?,在融合型大社區(qū),通過數(shù)字化改革讓居民享受更有溫度的服務(wù),是大家進(jìn)一步的期待。在F市,?個(gè)集納了線下6000多個(gè)網(wǎng)格的線上空間—“微家園",成為廣大居民享受優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)的新平臺(tái)。F市居民只要掃二維碼注冊(cè),填寫所屬的社區(qū)網(wǎng)格,就能加入這個(gè)線上空間,大家可以在這里發(fā)布需求,與社區(qū)干部、鄰居們交流。目前,“微家園”的用戶數(shù)已達(dá)253萬,日均活躍用戶達(dá)40萬,已成為一片火熱的線上空間。東湖社區(qū)的王女士前幾天看到“微家園”貼出了社區(qū)舉辦書法培訓(xùn)班的通知,很快就在線上報(bào)名。培訓(xùn)班由社區(qū)里有書法特長(zhǎng)的老師義務(wù)教學(xué),居民不用交費(fèi)?!捌陂g,我們認(rèn)識(shí)了很多鄰居,也收獲了溫暖的友情?!蓖跖空f,“我們這兒是新建小區(qū),住戶來自全國各地,以前相互間基本都是'陌生人'。”“這也是眾多融合型大社區(qū)的共性問題?!盕市政法委陳副書記說,"'微家園'創(chuàng)造了線上交流的社區(qū)新空間,通過數(shù)字化重建了熟人社會(huì),鄰里關(guān)系越來越緊密?!比缃?,“微家園"上有了鄰里互助、了鄰里互助、愛心義賣、定向捐贈(zèng)等項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)鄰里需求與公共服務(wù)精準(zhǔn)配對(duì)?!拔⒓覉@”正在被復(fù)制、推廣,更多實(shí)用管用的服務(wù)功能被送到“掌上社區(qū)”,滿足更多個(gè)性化的需求,讓大家享受到公共服務(wù)的溫度。在融合型大社區(qū),群眾投訴的問題更為復(fù)雜和棘手,僅靠社區(qū)或者街道的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。F市風(fēng)華社區(qū)的水產(chǎn)市場(chǎng)一直被內(nèi)澇問題困擾,不僅影響商戶的生意,也對(duì)居民的生活造成不便。許多人在“微家園”上投訴,社區(qū)也-直想解決,但由于缺乏資源統(tǒng)籌調(diào)度能力,問題不得不擱置。2022年7月,風(fēng)華社區(qū)嚴(yán)書記帶著水務(wù)集團(tuán)、鎮(zhèn)政府相關(guān)人員,到水產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),決定由水務(wù)集團(tuán)負(fù)責(zé)新裝抽水系統(tǒng),鎮(zhèn)、社區(qū)在資金、施工等環(huán)節(jié)協(xié)同配合,內(nèi)澇問題很快得以解決。一個(gè)社區(qū)書記,為什么能“叫得動(dòng)"水務(wù)集團(tuán)和鎮(zhèn)里的于部?原來,為了推動(dòng)基層治理,特別是解決一些陳年頑疾,從2022年7月開始,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及基層站所干部全部下沉到村(社區(qū)),多跨協(xié)同形成合力,幫助解難題、謀發(fā)展,多元化共治的力度前所未有?!拔⒓覉@”還開通了政府部門、村(社區(qū))與群眾的三方對(duì)話機(jī)制?!坝么髷?shù)據(jù)分析和手機(jī)應(yīng)用為協(xié)商議事插上了科技的翅膀,讓民有所呼更便捷、基層議事更智慧、為民解難更精準(zhǔn).”郭副書記認(rèn)為,“但技術(shù)手段再先進(jìn),走街訪巷'鐵腳板'的老傳統(tǒng)也不能丟,問題的'最后一米'還是要腳踏實(shí)地去解決。與此同時(shí),也絕不能讓技術(shù)浮在現(xiàn)實(shí)之上,要防止因多頭報(bào)送、重復(fù)收集數(shù)據(jù)而增加基層壓力。"三、作答要求1.請(qǐng)根據(jù)“給定資料1",歸納概括A縣發(fā)展山核桃產(chǎn)業(yè)的措施。(15分)要求:全面準(zhǔn)確,條理清晰,語言簡(jiǎn)潔;不超過200字。2.假如你是B縣政府辦工作人員,請(qǐng)根據(jù)“給定資料2”,就B縣上澳灣海域養(yǎng)殖用海改革實(shí)踐寫一份簡(jiǎn)報(bào)。(20分)要求:內(nèi)容全面,簡(jiǎn)明扼要,語言流暢;不超過400字。3.C縣將參加全市托育服務(wù)典型案例評(píng)選,假如你是C縣衛(wèi)健委工作人員,請(qǐng)根據(jù)“給定資料3”,擬寫一份參評(píng)材料。(25分)要求:(1)中心明確,亮點(diǎn)突出;(2)思路清晰,語言流暢;(3)不超過500字。4.請(qǐng)根據(jù)“給定資料4”,圍繞“精度-溫度-力度"這一主題,聯(lián)系實(shí)際,自選角度,自擬題目,寫一篇議論文。(40分)要求:寫一篇議論文。(40分)要求:(2)思路清晰,結(jié)構(gòu)完整;(3)語言流暢,書寫工整;【試題一】參考答案2.發(fā)揮品牌價(jià)值。引進(jìn)知名品牌,做大市場(chǎng),帶動(dòng)當(dāng)?shù)厥称芳庸ぎa(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)發(fā)展。3.鼓勵(lì)生態(tài)經(jīng)營。修復(fù)生態(tài),退果還林,村集體管理經(jīng)營,推廣自然落果,穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)。4.推廣規(guī)模經(jīng)營。流轉(zhuǎn)林地,機(jī)械化、數(shù)字化、科學(xué)化生產(chǎn),降低成本,優(yōu)化投入產(chǎn)1.提高產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)布公用品牌,制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),不定期抽查,鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)執(zhí)行改革措施:確立“三權(quán)分置、二級(jí)發(fā)包、一證到底”的改革思路。1.政府行使所有權(quán),賦予村集體用海經(jīng)營權(quán),養(yǎng)殖戶享有承包權(quán),推進(jìn)海域資源確權(quán)登記;2.國有公司為一級(jí)發(fā)包主體行使所有權(quán),發(fā)包到村,村集體為二級(jí)發(fā)包主體行使經(jīng)營權(quán),承包到戶,合理分配收益,反哺養(yǎng)殖業(yè):3.創(chuàng)立“養(yǎng)民證”制度與電子“戶口冊(cè)”,“養(yǎng)民證”掛鉤信貸憑證。改革成效:1.明確廢棄竹竿處置責(zé)任,保護(hù)海洋環(huán)境,減少航行安全隱患。2.減少用海矛盾糾紛,推動(dòng)加工業(yè)、旅游業(yè)發(fā)展,改善公共設(shè)施和人居環(huán)境,帶動(dòng)沿岸致富?!驹囶}三】參考答案C縣參加全市托育服務(wù)典型案例評(píng)選的參評(píng)材料龍服務(wù)?!驹囶}二】參考答案關(guān)于上澳灣海域養(yǎng)殖用海改革實(shí)踐的簡(jiǎn)報(bào)B縣政府XXXX年XX月XX日改革前面臨的問題:1.養(yǎng)殖海域確權(quán)遲緩,海域界限不清、權(quán)屬不明,引發(fā)搶占糾紛;2.紫菜養(yǎng)殖長(zhǎng)期無序發(fā)展,致使價(jià)格暴跌,政府扶持項(xiàng)目無法推進(jìn),嚴(yán)重影響上澳灣沿岸建設(shè)和村民增收。5.創(chuàng)新存儲(chǔ)環(huán)節(jié)。建設(shè)脫蒲中心,市場(chǎng)化、數(shù)字化運(yùn)營管理,實(shí)現(xiàn)加工存儲(chǔ)銷侶一條一、強(qiáng)化普惠托育服務(wù)供給一、強(qiáng)化普惠托育服務(wù)供給,讓家長(zhǎng)省錢省心。1.成立縣級(jí)嬰幼兒照護(hù)服務(wù)指導(dǎo)中心,并牽頭開辦公辦托育園,推行全日托模式,收費(fèi)少。2.出臺(tái)相關(guān)意見與辦法,將嬰兒照護(hù)服務(wù)納入城鄉(xiāng)社區(qū)公共服務(wù)范圍,保障服務(wù)質(zhì)量。二、鼓勵(lì)社會(huì)共建共享設(shè)施,讓托位更多更近。1.鼓勵(lì)社會(huì)資本和社區(qū)共建民辦普惠托育機(jī)構(gòu),共建形式多樣的“家門口”托位。2.編制指引,對(duì)有意向設(shè)立托育機(jī)構(gòu)的組織或個(gè)人給予引導(dǎo)和支持,明確監(jiān)管要求。三、打造家庭養(yǎng)育指導(dǎo)服務(wù)隊(duì)伍,提升家庭育兒技能。1.組建家庭養(yǎng)育指導(dǎo)員隊(duì)伍,上門服務(wù),手把手指導(dǎo)。2.選聘專家型“家庭養(yǎng)育志愿者”與指
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