風(fēng)電機(jī)組安裝施工方案設(shè)計(jì)方案

華能阜新風(fēng)電場一期<高山子）工程風(fēng)力發(fā)電機(jī)組場內(nèi)運(yùn)送與吊裝工程施工設(shè)計(jì)同意：審核：編制：工程企業(yè)二〇〇七年四月目錄第一章工程簡況 11.1編制根據(jù) 11.2工程建設(shè)規(guī)模 11.3廠址及自然條件 1第二章承建范圍及重要工程量 22.1承建范圍 22.2重要工程量 2第三章施工進(jìn)度控制 43.1編制闡明 43.2施工進(jìn)度計(jì)劃管理43.3保證工期措施 5第四章施工總平面布置及力能供應(yīng)74.1布置原則 74.2施工場地布置 74.3施工平面布置圖 84.4施工用電 94.5施工用水 94.6施工用氣94.7施工消防 94.8施工通信 9第五章資源配置計(jì)劃105.1施工組織機(jī)構(gòu)105.2各部門重要職責(zé)簡述115.3勞動力配置計(jì)劃155.4施工機(jī)械及重要工器具配置計(jì)劃15第六章重要施工方案及重大技術(shù)措施166.1風(fēng)電機(jī)組安裝方案166.2場內(nèi)運(yùn)送作業(yè)方案29第七章工程技術(shù)管理357.1施工技術(shù)管理357.2計(jì)量管理 417.3技術(shù)培訓(xùn)427.4工程協(xié)調(diào)管理437.5信息化管理45第八章質(zhì)量管理 468.1質(zhì)量管理目的 468.2質(zhì)量保證體系 468.3管理機(jī)構(gòu)與職責(zé) 468.4質(zhì)量驗(yàn)收根據(jù)和執(zhí)行原則 498.5質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃 508.6四級驗(yàn)收責(zé)任制 508.7工藝質(zhì)量控制518.8檢查和試驗(yàn)控制52第九章物資管理 559.1物資部門資源配置--------------------------------------------55b5E2RGbCAP9.2物資計(jì)劃與采購----------------------------------------------55p1EanqFDPw9.3物資接受和質(zhì)量文獻(xiàn)管理--------------------------------------55DXDiTa9E3d9.4物資裝卸和運(yùn)送----------------------------------------------56RTCrpUDGiT9.5物資貯存維護(hù)和保管------------------------------------------565PCzVD7HxA9.6物資的發(fā)放--------------------------------------------------56jLBHrnAILg第十章成品保護(hù)措施 5710.1職責(zé)-------------------------------------------------------57xHAQX74J0X10.2成品保護(hù)措施-----------------------------------------------57LDAYtRyKfE第十一章服務(wù) 5911.1施工前期的服務(wù)---------------------------------------------59Zzz6ZB2Ltk11.2施工過程中的服務(wù)------------------------------------------59dvzfvkwMI111.3試運(yùn)期間的服務(wù)--------------------------------------------59rqyn14ZNXI11.4保修期間的服務(wù)--------------------------------------------59EmxvxOtOco11.5保修期后的服務(wù)--------------------------------------------59SixE2yXPq5第一章工程簡況1.1編制根據(jù)1.1.1華能阜新風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任企業(yè)華能阜新風(fēng)電一期工程<安裝B標(biāo)）1.1.2國家電力企業(yè)《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》1.1.3國家及部頒的多種現(xiàn)行有效版本的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、原則等1.1.4同類型風(fēng)電工程施工有關(guān)資料1.1.5現(xiàn)場狀況調(diào)查資料1.1.7《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊》文獻(xiàn)1.2工程建設(shè)規(guī)模本標(biāo)段需要安裝35臺風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、塔架<基礎(chǔ)預(yù)埋件由風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)承包商負(fù)責(zé)施工）。其中安裝設(shè)備的最重部件為風(fēng)機(jī)機(jī)艙，重量為56t，最長件為風(fēng)電機(jī)葉片，長度為37.5m，風(fēng)機(jī)軸的中心標(biāo)高為70m。6ewMyirQFL1.3廠址及自然條件阜新市地處遼寧省西北部，東接沈陽市，西連朝陽市，南靠錦州市，北鄰內(nèi)蒙古自治區(qū)。阜新市呈長矩形，東西長170km，南北寬84km，總面積10355km2。是內(nèi)蒙古高原和遼河平原的中間過渡帶，屬遼寧西部的低山丘陵區(qū)，地勢由西南向東北延伸。kavU42VRUs地理座標(biāo)為東經(jīng)121°01′～122°58′，北緯41°41′～42°50′。本標(biāo)段安裝35臺，35臺風(fēng)機(jī)中7臺位于高山子?xùn)|片，風(fēng)機(jī)編號為1?！?＃、15＃、23＃、26?！?8＃，7臺位于高山子西片，風(fēng)機(jī)編號為38?！?4＃，21臺位于老虎溝北山，風(fēng)機(jī)編號為45?！?5＃。y6v3ALoS89本工程所在地區(qū)為遼寧省阜新市山區(qū)，已經(jīng)修筑了場外道路和場內(nèi)道路，場內(nèi)道路和場外道路根據(jù)華銳風(fēng)電提供的《風(fēng)機(jī)運(yùn)送手冊》設(shè)計(jì)和施工。本標(biāo)段波及的場內(nèi)道路路基寬度6m，路面寬度5m，風(fēng)機(jī)距吊裝平臺邊緣距離約為15m，風(fēng)機(jī)吊裝平臺尺寸為30×40m，由場內(nèi)道路可以直接轉(zhuǎn)到風(fēng)機(jī)安裝平臺。M2ub6vSTnP第二章承建范圍及重要工程量2.1承建范圍工程范圍：本標(biāo)段的工作范圍重要包括：1風(fēng)機(jī)塔架<含基礎(chǔ)環(huán)）的卸車和吊裝負(fù)責(zé)35臺風(fēng)力發(fā)電機(jī)塔架含<基礎(chǔ)環(huán)）的現(xiàn)場卸車、起吊就位和安裝工作。2風(fēng)機(jī)機(jī)組設(shè)備的場內(nèi)卸貨、裝貨、運(yùn)送和吊裝負(fù)責(zé)35臺風(fēng)機(jī)機(jī)組部分組件在位于存貨場的卸貨與裝貨、至每個風(fēng)機(jī)安裝場地的運(yùn)送、風(fēng)機(jī)安裝場地的卸貨、起吊就位和安裝工作。0YujCfmUCw3電纜安裝電纜在塔筒內(nèi)的安裝。4其他其他施工輔助工程(含永久設(shè)備裝、卸起重設(shè)施>，及設(shè)計(jì)圖紙中或監(jiān)理人規(guī)定完畢的工作。2.2重要工程量工程數(shù)量備注風(fēng)機(jī)設(shè)備起吊35臺含風(fēng)機(jī)所有部件<機(jī)艙、輪轂、葉片等）和塔筒風(fēng)機(jī)設(shè)備安裝35臺含風(fēng)機(jī)所有部件<機(jī)艙、輪轂、葉片等）和塔筒的安裝葉片卸貨及場內(nèi)運(yùn)送交貨時卸貨105片場內(nèi)運(yùn)送的裝、卸貨105片場內(nèi)運(yùn)送525公里提成105次存貨場至風(fēng)機(jī)點(diǎn)的運(yùn)送輪轂卸貨及場內(nèi)運(yùn)送交貨時卸貨35個場內(nèi)運(yùn)送的裝、卸貨35個場內(nèi)運(yùn)送175公里提成35次存貨場至風(fēng)機(jī)點(diǎn)的運(yùn)送機(jī)艙卸貨及場內(nèi)運(yùn)送交貨時卸貨35個場內(nèi)運(yùn)送的裝、卸貨35個場內(nèi)運(yùn)送175公里提成35次存貨場至風(fēng)機(jī)點(diǎn)的運(yùn)送塔架卸貨<含基礎(chǔ)環(huán)）35臺每臺風(fēng)機(jī)的塔架含3節(jié)，基礎(chǔ)環(huán)1節(jié)，每節(jié)單獨(dú)運(yùn)送第三章施工進(jìn)度控制3.1編制闡明3.1.1：總工期為6月安裝開始，至協(xié)議規(guī)定的最終一臺機(jī)組移交生產(chǎn)。3.1.2根據(jù)我企業(yè)其他工程經(jīng)驗(yàn)，在采用科學(xué)合理的交叉作業(yè)、經(jīng)濟(jì)可達(dá)的特殊措施狀況下，在與設(shè)計(jì)、設(shè)備制造單位增強(qiáng)聯(lián)絡(luò)狀況下，是可以實(shí)現(xiàn)本工程施工綜合進(jìn)度目的的。eUts8ZQVRd3.1.3在工程建設(shè)過程中，我們積極配合業(yè)主做好與工程建設(shè)有關(guān)的各方關(guān)系、安裝工程施工與土建、施工圖紙交付進(jìn)度和次序等之間的協(xié)調(diào)工作。sQsAEJkW5T3.2施工進(jìn)度計(jì)劃管理3.3.1我企業(yè)清晰地理解，工程的動工時間、進(jìn)度的速率以及工程規(guī)定的竣工日期都是協(xié)議的基本要素。3.3.2綜合管理科負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理，工程管理科、各專業(yè)工地提供施工進(jìn)度計(jì)劃管理的技術(shù)支持。3.3.3使用P3e/c軟件，建立與本工程規(guī)模相匹配的硬件系統(tǒng)，保持“計(jì)劃編制和進(jìn)度控制系統(tǒng)”的正常運(yùn)行。GMsIasNXkA3.3.4按業(yè)主和監(jiān)理規(guī)定編制和報(bào)批初期施工計(jì)劃和詳細(xì)施工計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容和格式應(yīng)符合業(yè)主《詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃管理規(guī)定》。TIrRGchYzg3.3.5根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理規(guī)定及時提供多種時限的進(jìn)度匯報(bào)。3.3.6施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)及時更新。修改的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)報(bào)業(yè)主和監(jiān)理同意。3.3.7施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度匯報(bào)由施工計(jì)劃工程師組織編制，綜合管理科和工程管理科科長審核，工程經(jīng)理同意。7EqZcWLZNX3.3.8工程企業(yè)、各專業(yè)工程處、工程部負(fù)責(zé)本工程工程施工的資源調(diào)配，保證其滿足施工進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定。工程部各部門、專業(yè)工地應(yīng)按已同意的施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)自己的職責(zé)和分工，組織實(shí)行施工進(jìn)度計(jì)劃。lzq7IGf02E3.3.9工程部工程管理科負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)行和平常協(xié)調(diào)及與外部有關(guān)施工進(jìn)度實(shí)行的有關(guān)接口管理。3.3.10工程部制定并組織實(shí)行施工進(jìn)度考核制度，將進(jìn)度目的與經(jīng)濟(jì)獎懲掛鉤。3.3.11工程部定期或不定期檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)偏差，及時分析原因，采用糾正措施，保證預(yù)定工程進(jìn)度目的的實(shí)現(xiàn)。zvpgeqJ1hk3.3.12工程部服從業(yè)主和監(jiān)理對施工進(jìn)度的管理和協(xié)調(diào)，保證工程總體進(jìn)度目原則點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。3.3保證工期措施3.3.1組織機(jī)構(gòu)保證3.3.1.1組織有力的工程部領(lǐng)導(dǎo)班子，將水平高、能力強(qiáng)、具有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程經(jīng)理安排到本工程當(dāng)工程經(jīng)理，具有對應(yīng)工程管理經(jīng)驗(yàn)的人員安排至本工程。構(gòu)成一種高效精干、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工程部。NrpoJac3v13.3.1.2企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門常常親臨現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)和關(guān)懷，理解施工動態(tài)，處理問題。3.3.2保證準(zhǔn)點(diǎn)動工3.3.2.1早介入、早準(zhǔn)備，積極做好前期技術(shù)準(zhǔn)備工作。積極配合業(yè)主做好前期的技術(shù)準(zhǔn)備工作。在接到中標(biāo)告知的一周內(nèi)，完畢技術(shù)管理所需資源的所有配置工作，結(jié)合前期所做的技術(shù)準(zhǔn)備工作和其他對應(yīng)工程的施工經(jīng)驗(yàn)，立即組織編制本工程的施工設(shè)計(jì)和其他管理制度，在協(xié)議簽定后的7天內(nèi)完畢定稿，具有接受審查的條件。1nowfTG4KI在本工程動工前完畢下列技術(shù)管理準(zhǔn)備工作：●質(zhì)量計(jì)劃；●技術(shù)管理制度；●質(zhì)量管理制度；●安全管理制度；●物資管理制度；●作業(yè)指導(dǎo)書編制一覽表；●圖紙會檢計(jì)劃；●工程檢查一覽表；●文獻(xiàn)包一覽表；●建筑安裝工序交接一覽表；●其他管理制度。3.3.2.2做好動工前的臨建準(zhǔn)備。根據(jù)施工設(shè)計(jì)總平布置的規(guī)定，提前貫徹租用房和集裝箱式工具房，使人員迅速進(jìn)入現(xiàn)場正式辦公、施工和生活。fjnFLDa5Zo3.3.2.3做好動工前的資源進(jìn)場。工程部成立伊始即組織有關(guān)管理人員、施工人員、施工機(jī)具迅速進(jìn)場，并及時做好重要機(jī)械進(jìn)場的調(diào)度工作，以便盡快的形成施工能力。tfnNhnE6e53.3.3科學(xué)合理的組織施工3.3.3.1保證資源的投入和優(yōu)化。我們將把一批水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理經(jīng)驗(yàn)足的管理人員、素質(zhì)高、作風(fēng)過硬、操作技能優(yōu)的施工人員安排到施工現(xiàn)場。從人力資源上保證進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)。HbmVN777sL3.3.3.2根據(jù)本工程工期短的特點(diǎn)，我們將愈加合理配置人力資源、機(jī)械資源和總平布置，采用科學(xué)的施工方案，合理安排施工工序，從科學(xué)上保證工期。V7l4jRB8Hs3.3.3.3對關(guān)鍵工程重點(diǎn)控制和組織。針對本工程施工工期緊的特點(diǎn)，合理安排施工程序，在施工高峰加大勞動力的投入，為了保證施工工期的準(zhǔn)點(diǎn)并盡量提前。83lcPA59W93.3.3.4實(shí)行工期目的管理，以分段工程的進(jìn)度保分項(xiàng)工程進(jìn)度，以分項(xiàng)工程的進(jìn)度保分部工程的進(jìn)度，以分部工程的進(jìn)度保單位工程的進(jìn)度，以單位工程的進(jìn)度保工程總體進(jìn)度和形象進(jìn)度。一旦發(fā)現(xiàn)某一環(huán)節(jié)的工期目的發(fā)生偏差，立即采用增長資源投入或分班作業(yè)。mZkklkzaaP3.3.3.5加強(qiáng)專業(yè)間的協(xié)調(diào)和組織工作?？茖W(xué)地安排各專業(yè)工程的施工工序，盡量減少交叉作業(yè)，充足發(fā)揮每周工程例會的作用，及時處理問題。AVktR43bpw3.3.4做好技術(shù)保證工作3.3.4.1針對本工程的特點(diǎn)，結(jié)合我企業(yè)在其他工程的施工經(jīng)驗(yàn)，制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案，并對施工方案進(jìn)行優(yōu)化比較，選擇最經(jīng)濟(jì)、最合用、最便捷的施工措施和施工流程，從而實(shí)目前管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量原則的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完畢。技術(shù)管理人員做好施工中的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作，及時處理施工人員在施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，并盡量將某些技術(shù)問題處理在施工之前。ORjBnOwcEd3.3.4.2加強(qiáng)圖紙會檢工作，提高圖紙的會檢質(zhì)量，盡量的減少施工過程中的設(shè)計(jì)修改，減少和防止由于設(shè)計(jì)修改的原因影響工期。2MiJTy0dTT3.3.4.3積極配合業(yè)主做好設(shè)備、材料、圖紙、資料的供應(yīng)工作，一旦到我工程部立即按有關(guān)管理制度發(fā)放到有關(guān)部門和人員。gIiSpiue7A3.3.5運(yùn)用科學(xué)管理在本工程中，我們將運(yùn)用P3e軟件進(jìn)行施工進(jìn)度的管理，以業(yè)主的控制進(jìn)度為根據(jù)，編制詳細(xì)的三級進(jìn)度計(jì)劃，并細(xì)化到專業(yè)工程和周計(jì)劃，采用專人負(fù)責(zé)P3軟件管理，以里程碑進(jìn)度為目的，加強(qiáng)進(jìn)度跟蹤，發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整。uEh0U1Yfmh3.3.6加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、制造、調(diào)試方的合作與協(xié)調(diào)我企業(yè)將與現(xiàn)場業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、調(diào)試以及供貨商等有關(guān)各方之間建立良好的合作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，迅速以便地處理現(xiàn)場碰到的技術(shù)問題、質(zhì)量問題以及施工報(bào)驗(yàn)等問題。IAg9qLsgBX3.3.7提高一次檢查合格率，防止返工延誤工期對的處理好進(jìn)度與質(zhì)量的矛盾，要認(rèn)識到抓質(zhì)量就是抓進(jìn)度，必須在抓質(zhì)量的前提下抓進(jìn)度，因此我們將通過施工人員的嚴(yán)格工藝，各級檢查部門的層層把關(guān)，把事后控制變?yōu)槭虑胺乐?，提高一次檢查合格率，防止返工延誤工期，從而到達(dá)通過嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)來縮短施工工期。WwghWvVhPE3.3.8采用必要的獎懲手段在本工程中我們將根據(jù)業(yè)主的控制節(jié)點(diǎn)，設(shè)置重要的考核進(jìn)度，并制定嚴(yán)格的施工進(jìn)度考核措施，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)整作用，實(shí)行經(jīng)濟(jì)分派與進(jìn)度完畢狀況相掛鉤，在實(shí)行重要考核進(jìn)度的同步與工程的總體進(jìn)度同步考核，從而做到重要形象進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)完畢，又保證了工程總體進(jìn)度。asfpsfpi4k第四章施工總平面布置及力能供應(yīng)4.1 布置原則4.1.1遵照招標(biāo)文獻(xiàn)中指定的場地范圍進(jìn)行布置；4.1.2合理布置施工場地，使施工的各個階段都能做到交通便捷、運(yùn)送暢通，以便人流、物流能順利抵達(dá)目的地，并盡量減少反向運(yùn)送和二次搬運(yùn)。ooeyYZTjj14.1.4綜合考慮場機(jī)組平面布置、工程量，地質(zhì)條件等原因，施工區(qū)域本著滿足生產(chǎn)需要，以便施工、便于管理的原則進(jìn)行劃分，盡量減少施工干擾。緊湊布置、節(jié)省用地、BkeGuInkxI4.1.5布置滿足有關(guān)規(guī)程對安全、防洪、防火、防爆、環(huán)境保護(hù)的規(guī)定。4.2 施工場地布置4.2.1施工生活區(qū)：依“有利生產(chǎn)、以便生活、有利職工健康安全”的原則，臨時租用附近居民房和集裝箱式活動房。PgdO0sRlMo4.2.2施工辦公區(qū)：統(tǒng)一采用集裝箱式活動房。4.2.4設(shè)備堆放區(qū):在變電站附近的施工場地布置設(shè)備堆放區(qū)，各風(fēng)電機(jī)組在基礎(chǔ)附近布置設(shè)備堆放區(qū)。4.3施工平面布置圖施工辦公、生活區(qū)布置如下示意圖：吊裝場地布置示意圖4.4施工用電施工用電采用100KW-150KW移動式柴油發(fā)電機(jī)4.5施工用水施工水源按就近臨時供水4.6施工用氣本工程施工用氧、乙炔、氬氣供應(yīng)采用瓶裝外購方式，施工區(qū)域采用氣瓶分散供氣。現(xiàn)場設(shè)置氧、乙炔氣瓶倉庫要符合防火規(guī)定。3cdXwckm15多種氣瓶、及多種氣體使用的安全管理，由工程管理科制定對應(yīng)的管理措施，并組織貫徹。4.7施工消防消防設(shè)計(jì)貫徹“防止為主，防消結(jié)合”的方針，立足自防自救。針對不一樣建<構(gòu)）筑物和設(shè)施，采用多種消防措施。工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備及材料選用、平面布置、消防通道均按照有關(guān)消防規(guī)定執(zhí)行。h8c52WOngM變電站的消防水源來自附近二十一村生活給水管網(wǎng)，十五溝村生活給水管網(wǎng)作為備用水源。變電站內(nèi)設(shè)置常規(guī)消火栓給水系統(tǒng)，電氣設(shè)施、主控樓、35kV室內(nèi)配電裝置、變壓器、綜合樓等各個建筑物設(shè)置移動式干粉滅火器。v4bdyGious消防給水系統(tǒng)包括室內(nèi)外消防給水系統(tǒng)。由消防蓄水池、2臺消防泵<一用一備）、配套的消防穩(wěn)壓裝置、消防給水管道構(gòu)成。消防水泵為自灌式引水。J0bm4qMpJ94.8施工通信4.8．1有線通訊網(wǎng)絡(luò)：考慮到對外聯(lián)絡(luò)需要。現(xiàn)場的特殊狀況以移動通訊(即手機(jī)>為主.4.8．2無線通訊網(wǎng)絡(luò)：無線通訊的網(wǎng)絡(luò)主體以無線電對講機(jī)為主(施工現(xiàn)場內(nèi)部>。施工現(xiàn)場對講機(jī)的配置：工程部經(jīng)理室、各部門、工地的負(fù)責(zé)人、各施工班組重要負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場重要保衛(wèi)人員等。在施工調(diào)試階段，為保證通訊的以便快捷，參與調(diào)試人員考慮配置無線電對講機(jī)。XVauA9grYP第五章資源配置計(jì)劃5.1施工組織機(jī)構(gòu)5.1.1為了有組織、有秩序地開展本工程的施工生產(chǎn)活動，必須建立健全完善的組織機(jī)構(gòu)。我企業(yè)設(shè)置工程部為本工程工程管理組織機(jī)構(gòu)，代表企業(yè)對本工程全面履行協(xié)議。bR9C6TJscw5.1.2組織有力的工程部領(lǐng)導(dǎo)班子，將水平高、能力強(qiáng)、具有變電所工程豐富經(jīng)驗(yàn)的工程經(jīng)理安排到本工程當(dāng)工程經(jīng)理，將具有對應(yīng)工程管理經(jīng)驗(yàn)的人員安排至本工程。構(gòu)成一種高效精干、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工程部。企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)將定期和不定期去施工現(xiàn)場理解施工動態(tài)，處理問題。企業(yè)各有關(guān)部門，尤其是工程管理部門將常常去施工現(xiàn)場，從質(zhì)量保證、工藝控制、工期目的控制進(jìn)行管理，理解施工狀況，協(xié)助工程部做好各項(xiàng)管理工作，并協(xié)助處理施工中的有關(guān)問題。pN9LBDdtrd5.1.3本工程的各項(xiàng)活動接受工程企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，并按照GB/T19001-idtISO9001：《質(zhì)量管理體系規(guī)定》編制的質(zhì)量體系文獻(xiàn)、GB/T24001-1996idtISO14001:1996《環(huán)境管理體系規(guī)定》編制的環(huán)境管理體系文獻(xiàn)和OSHMS18000-職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的規(guī)定，開展各項(xiàng)管理活動和組織施工作業(yè)。DJ8T7nHuGT5.1.4組織機(jī)構(gòu)圖5.2各部門重要職責(zé)簡述5.2.1工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)與本工程施工有關(guān)的各項(xiàng)活動，保證工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本控制等符合協(xié)議規(guī)定和對業(yè)主的承諾。QF81D7bvUAa.代表企業(yè)實(shí)行施工工程管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性原則，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。4B7a9QFw9hb.組織編制工程管理實(shí)行規(guī)劃。c.對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。d.建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)行。e.在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)工程部的管理層、作業(yè)層的詳細(xì)工作安排。與各協(xié)作單位、業(yè)主和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，以及處理工程中出現(xiàn)的問題。ix6iFA8xoXf.按“工程管理目的責(zé)任書”處理工程部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分派。g.進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。h.參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。i.處理工程部的善后工作。j.協(xié)助企業(yè)進(jìn)行工程的檢查、鑒定和評獎申報(bào)。5.2.2工程部副經(jīng)理在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的工作，經(jīng)工程部經(jīng)理授權(quán)在授權(quán)范圍內(nèi)行使工程部經(jīng)理職權(quán)。5.2.3工程部總工程師全面負(fù)責(zé)本工程技術(shù)、質(zhì)量等管理工作。a.組織施工圖紙會檢工作，對會檢提出的問題組織研究或提交設(shè)計(jì)單位處理；b.負(fù)責(zé)施工技術(shù)準(zhǔn)備及組織編制施工設(shè)計(jì)；c.組織處理施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題，主持召動工程部技術(shù)會議，審批重大技術(shù)方案；d.主持工程部的生產(chǎn)協(xié)調(diào)周會、月度會，參與生產(chǎn)調(diào)度工作；e.領(lǐng)導(dǎo)工程的信息工作，積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段和P3等先進(jìn)的工程管理軟件，提高工程的工程管理水平f.負(fù)責(zé)組織開展新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的研究和推廣工作。5.2.4工程管理科負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理、施工組織調(diào)度、施工總平面管理、施工力能管理、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量管理、檢查試驗(yàn)、計(jì)量管理、施工機(jī)械管理、安全管理和文明施工管理、計(jì)算機(jī)信息管理、工程技術(shù)檔案資料管理等工作。wt6qbkCyDEa.參與編制和審核施工設(shè)計(jì)；組織編制施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)；審核作業(yè)指導(dǎo)書和編制重大施工技術(shù)方案；b.編制本工程的綜合、月度等各類施工進(jìn)度計(jì)劃以及其他專題生產(chǎn)計(jì)劃,組織施工計(jì)劃的實(shí)行，督促和檢查施工計(jì)劃的完畢狀況；Kp5zH46zRkc.負(fù)責(zé)廠區(qū)施工總平面和力能的管理；d.協(xié)調(diào)工程部與業(yè)主、監(jiān)理工程師之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作；e.主持本工程部的生產(chǎn)例會和其他專題生產(chǎn)會，及時檢查、布置施工生產(chǎn)工作，貫徹施工計(jì)劃的完畢狀況；f.定期編制本工程部的月報(bào)、周報(bào)等各類報(bào)表，及時上報(bào)企業(yè)和有關(guān)單位，保證工程信息暢通；g.負(fù)責(zé)組織對工程工程動工條件的檢查和貫徹，審批一般工程的動工，申請和審核重大工程的動工.組織工程工程動工，負(fù)責(zé)工程工程施工過程中的協(xié)調(diào)，組織和監(jiān)督工序交接，保證施工的有序進(jìn)行；Yl4HdOAA61h.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院、制造廠、業(yè)主及監(jiān)理的技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)；i.貫徹上級及企業(yè)的有關(guān)質(zhì)量管理文獻(xiàn)精神，接受上級部門或企業(yè)組織的質(zhì)量監(jiān)督檢查；j.在工程總工領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工程部的質(zhì)量管理目的組織制定質(zhì)量計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)行；k.監(jiān)督三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)有效的運(yùn)轉(zhuǎn)；m.組織專業(yè)工程師接受顧客、監(jiān)理企業(yè)、工程質(zhì)監(jiān)站、中心站等的各級質(zhì)量監(jiān)督檢查；n.定期組織召開質(zhì)量例會，及時掌握施工質(zhì)量動態(tài)，協(xié)調(diào)處理工程中的較大質(zhì)量問題；負(fù)責(zé)組織重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理。ch4PJx4BlIp.負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)有關(guān)機(jī)械管理制度組織工程部的機(jī)械管理活動，建立工程部的機(jī)械管理網(wǎng)絡(luò)，并進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核；負(fù)責(zé)工程部機(jī)械設(shè)備維修，并將維修狀況記錄存檔，報(bào)企業(yè)工程管理部。負(fù)責(zé)本工程部的機(jī)械大修事宜。qd3YfhxCzoo.負(fù)責(zé)工程竣工資料的編制、整頓，移交，歸檔；負(fù)責(zé)所有工程文獻(xiàn)的接受、登記、借閱、發(fā)放、歸檔；r.組織施工技術(shù)創(chuàng)新，推廣先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)，增進(jìn)新工藝、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用。s.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)應(yīng)用、信息傳遞等工作；u.負(fù)責(zé)本工程安全文明施工規(guī)劃及管理，制定安全文明管理及獎懲措施，監(jiān)督各部門安全管理活動，貫徹安全獎懲；E836L11DO5v.負(fù)責(zé)本工程安全文明施工宣傳教育，組織安全學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)考試，組織開展安全宣傳活動；w.負(fù)責(zé)本工程安全文明施工檢查，查禁各類違章并監(jiān)督貫徹整改；審核安全作業(yè)票和各類反事故措施計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行；S42ehLvE3Mx.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全設(shè)施的規(guī)劃和布置，編制特殊勞動防護(hù)用品計(jì)劃，協(xié)助安全防護(hù)用品、用品的采購、發(fā)放及定期試驗(yàn)和鑒定；501nNvZFisy.負(fù)責(zé)牽頭組織事故調(diào)查處理，貫徹防備措施；z.負(fù)責(zé)現(xiàn)場的消防工作，制定工程部消防管理制度，健全工程部消防管理機(jī)構(gòu)，配置消防設(shè)施和器材；5.2.5綜合管理科負(fù)責(zé)本工程的計(jì)劃管理、預(yù)算管理、協(xié)議管理、財(cái)力管理、人力資源管理、技術(shù)培訓(xùn)管理、物資管理、分包管理等工作。jW1viftGw9a.負(fù)責(zé)組織與業(yè)主施工協(xié)議的履行和結(jié)算工作；負(fù)責(zé)與單項(xiàng)工程師簽訂單項(xiàng)工程承包協(xié)議并組織對其協(xié)議兌現(xiàn)工作；xS0DOYWHLPb.負(fù)責(zé)工程部各類經(jīng)濟(jì)協(xié)議的搜集、編號、管理、歸檔，并對其履行狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核；負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算書并與投標(biāo)概算書進(jìn)行同口徑對比、分析；負(fù)責(zé)工程部綜合計(jì)劃記錄工作。LOZMkIqI0wc.負(fù)責(zé)人力資源的調(diào)配管理工作；負(fù)責(zé)工程部人員的工資、獎金的核算管理工作；負(fù)責(zé)職工的勞動紀(jì)律監(jiān)察及監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)職工的教育培訓(xùn)管理工作。ZKZUQsUJede.負(fù)責(zé)本工程部范圍內(nèi)財(cái)務(wù)管理有關(guān)制度、措施、工作程序等文獻(xiàn)的制定和執(zhí)行狀況的考核；f.負(fù)責(zé)本工程部財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、監(jiān)控、調(diào)整、考核，并定期進(jìn)行分析；負(fù)責(zé)本工程部的資金管理，對資金的使用嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度和預(yù)算進(jìn)行控制；dGY2mcoKtTg.負(fù)責(zé)辦理本工程部的收付款業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)稅務(wù)管理并辦理本工程部應(yīng)在地方交納的多種稅款；h.負(fù)責(zé)本工程部會計(jì)資料整頓和會計(jì)報(bào)表的編制。i.負(fù)責(zé)組織設(shè)備、材料的卸車、運(yùn)送、保管；負(fù)責(zé)物資的驗(yàn)收入庫，負(fù)責(zé)組織重要物資檢查和試驗(yàn)，負(fù)責(zé)組織到貨設(shè)備的開箱檢查及過程跟蹤管理；rCYbSWRLIAj.負(fù)責(zé)平衡、匯總物資需用計(jì)劃，編制物資采購計(jì)劃實(shí)行采購；k.負(fù)責(zé)工程工程物資消耗成本的控制考核，負(fù)責(zé)施工隊(duì)材料成本的核算。5.2.6各專業(yè)工地在工程部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)下，負(fù)責(zé)按施工圖、施工規(guī)范、工藝規(guī)定、質(zhì)量原則和經(jīng)同意的作業(yè)指導(dǎo)文獻(xiàn)組織實(shí)行施工生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，保證工程質(zhì)量。FyXjoFlMWh5.3勞動力配置計(jì)劃本標(biāo)段工程施工高峰人數(shù)達(dá)58人。勞動力計(jì)劃表6月7月8月9月10月11月至工程結(jié)束工程部經(jīng)理總工室23333333333工程管理科23333333333綜合管理科22222222222工地起重工812121212444444操作工46644455555安裝工88888844444電工48884444444測量工22222221111調(diào)試33444443333架子工44444444444其他66666666666總計(jì)45575856524441393939395.4施工機(jī)械及重要工器具配置計(jì)劃序號種類<名稱）數(shù)量型號出廠日期生產(chǎn)能力進(jìn)場時間國別產(chǎn)地1履帶吊1CC2500.8450t07.06德國2履帶吊1скг6311987.12100t07.06前蘇聯(lián)3汽車吊1LMT1101998.9100t07.07德國4汽車160t07.065汽車220t07.05第六章重要施工方案及重大技術(shù)措施6.1風(fēng)電機(jī)組安裝方案6．1.1工程施工條件6.1.1．1本工程交通運(yùn)送規(guī)定風(fēng)場施工檢修道路，基本上沿鄉(xiāng)村原有土路修建。規(guī)定修建道路寬度不低于7M，極限最小轉(zhuǎn)彎半徑不不不小于30M，承載能力不不不小于13噸。TuWrUpPObX6.1.1.2風(fēng)電設(shè)備放置與組合場地設(shè)置本工程中選用的FL1500型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，葉片長度為38M超長件，此外，塔筒1、2、3節(jié)長度分別為：24.33M、24.21M、18.86M，重量分別為：27噸、40.5噸、49.5噸。機(jī)艙重量為56噸。7qWAq9jPqE施工現(xiàn)場根據(jù)場地條件，設(shè)置設(shè)備放置場地，該場地距離安裝基礎(chǔ)約5000M。設(shè)備堆場卸車工作重要由631<100噸）電動履帶吊完畢<根據(jù)現(xiàn)場狀況我企業(yè)將在40噸/42M門吊與上述吊車間進(jìn)行選擇）。llVIWTNQFk裝卸設(shè)備時須嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定，對需卸車的設(shè)備必須按指示吊運(yùn)標(biāo)志進(jìn)行裝卸，裝卸后嚴(yán)格按照設(shè)備保護(hù)規(guī)定進(jìn)行設(shè)備的堆放和保護(hù)。并按照設(shè)備管理人員的規(guī)定，分區(qū)域、按類別一次到位，且須滿足排列整潔、堆放有序的規(guī)定。yhUQsDgRT16.1.2設(shè)備吊裝6.1.2.1重要設(shè)備參數(shù)重要部件參數(shù)表<每臺）設(shè)備名稱FL1500備注外形尺寸<m）起升重量<t）起升高度<M）葉片3.0×3.0×388<每片）共3片葉輪Φ77×3.335中心軸線，70塔架第1節(jié)Φ3.2×Φ2.7×24.3327<不含電纜）上法蘭面，67.5第2節(jié)Φ3.6×Φ3.2×24.2140.5<不含電纜）上法蘭面，43第3節(jié)Φ4.0×Φ3.6×18.8649.5<不含電纜）上法蘭面，19基礎(chǔ)環(huán)9．4471.9風(fēng)機(jī)機(jī)艙7.7×4×5.256輪轂3.7×4.1×4.119

6.1.2.2吊裝機(jī)械選用吊裝選用CC2500<450t）履帶吊和100t汽車吊。CC2500履帶吊采用SH/LH工況，接96m主臂時，最大起重量為84t，最大起吊高度為94m(已扣除鉤頭高度及安全距離：2.5M>，能滿足塔架和機(jī)艙的吊裝規(guī)定。MdUZYnKS8I100噸汽車吊選用：LMT1100型汽車吊，可以滿足設(shè)備裝卸、組合、輔助吊裝等工作需求。設(shè)備堆放場設(shè)置скг631<100噸）電動履帶式起重機(jī)。CC2500性能見下圖：本次吊裝施工中用到的重要吊裝性能見如下模擬匯報(bào)：LTM1100<100噸）汽車吊起重性能表如下圖：скг631<100噸）電動履帶式起重機(jī)重要性能如下：<在本工程中僅用如下工況）主臂長22.5m配重：14+2×8.5<t）主鉤變幅<m）起重量<t）起升高度<m）66321.66.75521.475121.384121.1934.720.81030.120.41126.219.9122319.41320.318.9141818.3151617.51614.216.91713161812156.1.4塔筒吊裝●進(jìn)行塔架基礎(chǔ)面進(jìn)行找正：在吊裝之前用經(jīng)緯儀將控制軸線測放至砼基礎(chǔ)表面，將墊板放在地基離塔架中心線八到十的位置上。使用水平儀測量頂部的水平程度。通過增長或者減少墊板的措施，使得所有位置的墊板頂標(biāo)高都一致。根據(jù)測放軸線及找平后的支承面安裝。09T7t6eTno●在基礎(chǔ)環(huán)的頂上法蘭的末端安裝吊鉤及鋼絲繩，并將鋼絲繩固定在CC2500起重機(jī)的吊鉤上。在基礎(chǔ)環(huán)的底部栓上溜繩，控制基礎(chǔ)環(huán)的水平移動。使用100t汽車吊通過調(diào)控底部的末端，將基礎(chǔ)環(huán)進(jìn)行翻身立起，使其從水平位置調(diào)整到垂直位置。放低并且擺放好基礎(chǔ)環(huán)，將其置于風(fēng)力發(fā)電機(jī)的基礎(chǔ)之上。e5TfZQIUB5●將基礎(chǔ)環(huán)慢慢放到所規(guī)定的位置，在四個方向用四個千斤頂調(diào)整，用2臺經(jīng)緯儀在兩個方向根據(jù)柱腳軸線向上找正，用四個千斤頂進(jìn)行調(diào)整，通過調(diào)整底部墊片來調(diào)整固定垂直度，檢查基礎(chǔ)環(huán)的垂直度滿足規(guī)定后，再用水平儀檢查基礎(chǔ)環(huán)上平面的水平度，千斤頂微調(diào)直至符合規(guī)定。擰緊并且扭緊每一種鉸釘立柱上的螺栓。完畢了擰緊和扭緊之后，對每一種螺栓要使用制動螺母。s1SovAcVQM●在第三節(jié)塔架的頂上法蘭的末端安裝吊鉤及鋼絲繩，并將鋼絲繩固定在CC2500起重機(jī)的吊鉤上。在塔架的底部栓上溜繩，控制塔架的水平移動。使用100t汽車吊通過調(diào)控底部的末端，將塔架構(gòu)成部分進(jìn)行提高立起，使其從水平位置調(diào)整到垂直位置。放低并且擺放好塔架的殼體，將其置于風(fēng)力發(fā)電機(jī)的基礎(chǔ)之上。GXRw1kFW5s●將第三節(jié)塔架部分慢慢放到所規(guī)定的位置，在四個方向拉設(shè)纜風(fēng)繩，用2臺經(jīng)緯儀在兩個方向根據(jù)柱腳軸線向上找正，用四個纜風(fēng)繩上的鏈條葫蘆調(diào)整，通過調(diào)整底部墊片來調(diào)整固定垂直度，檢查塔架的垂直度滿足規(guī)定后，擰緊并且扭緊每一種鉸釘立柱上的螺栓。完畢了擰緊和扭緊之后，對每一種螺栓要使用制動螺母。UTREx49Xj9●保證塔架門的對的方位?！竦诙⒁还?jié)塔架的吊裝同第三節(jié)，起吊后放置在下面塔架部分的上面。保證塔架上面部分的塔架梯與塔架下面部分的塔架梯面向同一種方位。插入法蘭螺栓和墊圈并且擰緊。8PQN3NDYyP6.1.5機(jī)艙吊裝機(jī)艙重約56t，就位高度約為70m。選用CC2500<450t）履帶吊，接96m主臂，20M幅度時額定起重量為68t，最大起吊高度為94m，能滿足吊裝規(guī)定。mLPVzx7ZNw●將所有的安裝扣件放入機(jī)艙內(nèi)部?！駥⑵鹬貦C(jī)夾具固定在機(jī)艙的頂部，將吊索固定在夾具上，用起重機(jī)的吊鉤鉤住吊索，并在機(jī)艙上栓好溜繩?！癜褭C(jī)艙從平臺上吊起來后，把兩個圓錐體固定在相對的兩個洞內(nèi)，以便引導(dǎo)機(jī)艙就位?！竦跗饳C(jī)艙，使之高于塔架的最高處法蘭，并使它處在對的的方向上。將機(jī)艙放置在塔架頂端之前，機(jī)艙下方嚴(yán)禁站人AHP35hB02d6.1.6輪轂、葉片等的吊裝吊裝前，用100t汽車吊將輪轂、轉(zhuǎn)子、葉片組裝好。組裝好的轉(zhuǎn)子采用CC2500履帶吊進(jìn)行吊裝。●在塔架附近，在地面上將輪轂從特制的基座上卸下，檢查輪轂的位置?！駥㈩^錐體支架固定在輪轂上，并用螺栓旋緊?！裨谥Ъ苌习惭b頭錐體的前面部分?！駥⑵胶鈾C(jī)件固定在頭錐體的前部，運(yùn)用左側(cè)的孔固定頭錐體前部和輪轂。通過在側(cè)面鉆直徑9mm的孔來固定頭錐體前部和輪轂。NDOcB141gT●葉片準(zhǔn)備：葉片總是成套搭配使用。保證這三個葉片來自制造商確定的同一套產(chǎn)品。●將聚酯網(wǎng)繩固定在葉片上標(biāo)識有CG的位置，并鉤到起重機(jī)上?！竦跗鹑~片，把葉片尾部的法蘭和已經(jīng)裝好的輪轂緊密結(jié)合?！穹磸?fù)以上操作，用同樣的設(shè)備進(jìn)行其他兩個葉片的裝配?！褶D(zhuǎn)子裝配：吊起一片獨(dú)立的葉片進(jìn)行裝配，使轉(zhuǎn)軸表面和葉片法蘭緊密結(jié)合。在安裝過程中，在安裝基座上對葉片進(jìn)行合適的支撐。插入4個裝配螺栓并旋緊到使葉片剛好停留在對的位置，繼續(xù)進(jìn)行裝配其他葉片的程序。插入其他的裝配螺栓并旋緊到特定的扭距。1zOk7Ly2vA●在葉片的接頭，頭錐體和輪轂上涂上硅密封劑。●檢查葉片與聯(lián)接到雷電保護(hù)裝置的法蘭的距離?！裨诜ㄌm背面的一種螺栓上連上雷電保護(hù)電纜?！袢~片由頂部的托盤支撐，起重機(jī)慢慢放下葉片直到葉片已經(jīng)停留在托盤上?！衿渌~片以同樣的方式進(jìn)行裝配?！癜惭b轉(zhuǎn)子：使用品有60t起重能力的無接頭尼龍吊索<周長20m）進(jìn)行轉(zhuǎn)子的裝配。使用5m長10t起重能力的聚酯網(wǎng)繩作為后備工具。fuNsDv23Kh●用吊索連好葉片并鉤在起重機(jī)上?！袢サ糨嗇炛ё穆菟??！耥敹撕偷锥巳~片上系好溜繩?！竦跗鹧b配好的轉(zhuǎn)子，進(jìn)行垂直的裝配?！裨诹锢K的幫主下，穩(wěn)住葉片的外端，來保證底端的葉片不接觸到地面?！癖ＷC三個葉片中的一種必須總是垂直的朝向地面，其他的兩個葉片處在翹起的位置?！竦跗疝D(zhuǎn)子裝配件抵達(dá)機(jī)艙的中心線，使輪轂的法蘭對準(zhǔn)機(jī)艙的法蘭，轉(zhuǎn)子“抓住”轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)軸的凹進(jìn)處，旋轉(zhuǎn)剎車盤使轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)軸上的一種洞與輪轂上一種螺栓洞平行。tqMB9ew4YX●插入4個螺栓，并旋緊，插入平衡螺栓并旋緊。所有的螺栓到達(dá)規(guī)定的扭距值?！裼?0mm艾倫內(nèi)六角扳手關(guān)閉轉(zhuǎn)子剎車卡鉗內(nèi)的轉(zhuǎn)子剎車?！裨谒腥齻€葉片上裝上其他附件?！袼砷_剎車，通過轉(zhuǎn)動剎車回旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)子，直到一種葉片垂直指向下方，然后剎車。6.1.7吊裝安全措施及注意事項(xiàng)●吊裝施工時間要盡量安排在風(fēng)速不大的季節(jié)進(jìn)行。吊裝塔筒下段、中段時風(fēng)速不得不小于12m/s。吊裝塔筒上段、機(jī)艙時風(fēng)速不得不小于8m/s。吊裝輪轂和葉片時風(fēng)速不得不小于6m/s。HmMJFY05dE●有大霧、能見度低于100m時不得進(jìn)行吊裝?！袼采隙闻c機(jī)艙要連接安裝，當(dāng)日完畢，防止夜間停工期間刮起大風(fēng)導(dǎo)致設(shè)備損壞。●施工人員必須具有有關(guān)施工的資格操作證書，參與組合安裝人員，高空作業(yè)者必須經(jīng)醫(yī)院檢查合格方可?！駞⑴c安裝人員必須戴好安全帽，穿防滑鞋，高空作業(yè)系好安全帶，安全帶嚴(yán)禁掛在移動和不牢固的物體上，應(yīng)掛在牢固可靠的工作地點(diǎn)上方。ViLRaIt6sk●高空作業(yè)人員所帶工具材料應(yīng)放在工具包內(nèi)，不準(zhǔn)隨意亂拋工具和物件?！窀呖兆鳂I(yè)時，無關(guān)人員不得在工作區(qū)域內(nèi)逗留，以防落物傷人，作業(yè)區(qū)域內(nèi)派專人監(jiān)護(hù)?！竦跹b時應(yīng)指揮統(tǒng)一，信號明確，施工中嚴(yán)格按措施進(jìn)行。。●起吊橋架前對參與施工人員進(jìn)行技術(shù)和安全交底?！窭|風(fēng)繩、千斤繩的捆綁，吊車停放位置均應(yīng)查好并保證吊車下路基必須牢固?！衿鸬踹^程中，吊機(jī)必須派專人監(jiān)護(hù)剎車。●在安裝過程中應(yīng)嚴(yán)格按ISO14000執(zhí)行，做到“工完、料盡、場地清”，對施工過程中的廢料進(jìn)行分類堆放，集中處理。9eK0GsX7H1●施工機(jī)械安全技術(shù)措施----所有施工機(jī)械的進(jìn)場必須符合質(zhì)量和安全規(guī)定，機(jī)械進(jìn)場進(jìn)行驗(yàn)檢制度，實(shí)行人機(jī)配套管理，并常常對機(jī)械進(jìn)行維修和保養(yǎng)；naK8ccr8VI----起重指揮一律使用對講機(jī)進(jìn)行地面與高空的指揮；----對吊車司機(jī)及起重人員要制定專門的管理措施，以保證大型機(jī)械的正常使用；----大型機(jī)械<特種設(shè)備）司機(jī)實(shí)行書面交接班制度；----電動工具作業(yè)完畢或暫停時，應(yīng)切斷電源；6.1.8安全施工規(guī)定１、凡參與施工的人員，必須熟悉起吊措施和工程內(nèi)容，按方案規(guī)定進(jìn)行施工，并嚴(yán)格

執(zhí)行規(guī)程規(guī)范。

２、在施工過程中，施工人員必須詳細(xì)分工，明確職責(zé)。在整個吊裝過程中，要切實(shí)遵守現(xiàn)場秩序，服從命令聽指揮，不得私自離動工作崗位。

３、有吊裝過程中，應(yīng)有統(tǒng)一的指揮信號，參與施工的全體人員必須熟悉此信號，以便各操作崗位協(xié)調(diào)動作。

４、吊裝時，整個現(xiàn)場由總指揮指揮調(diào)配，各崗位分指揮應(yīng)對的執(zhí)行總指揮的命令，做到傳遞信號迅速、精確，并對自己職責(zé)的范圍內(nèi)負(fù)責(zé)。

５、在整個施工過程中要做好現(xiàn)場的清理，清除障礙物，以利操作。

６、施工中凡參與登高作業(yè)的人員，必須通過身體檢查合格，操作時系好安全帶，并系在安全的位置。工具應(yīng)有保險(xiǎn)繩，不準(zhǔn)隨意往下扔?xùn)|西。

７、施工人員必須戴好安全帽，如冬季施工，應(yīng)將防護(hù)耳放下，以利聽覺不受阻礙。

８、帶電的電焊線和電線要遠(yuǎn)離鋼絲繩，帶電線路距離應(yīng)保持在２M以上，或設(shè)有保護(hù)

架，電焊線與鋼絲繩交叉時應(yīng)隔開，嚴(yán)禁接觸。

９、纜風(fēng)繩跨過公路時，距離路面高度不得低于５M，以免阻礙車輛通行。

１０、在吊裝施工前，應(yīng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)絡(luò)理解天氣狀況，一般不得在雨雪天、露天或夜間工作，如必須進(jìn)行時，須有防滑、充足照明措施，同步經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴(yán)禁在風(fēng)力不小于六級時吊裝，大型設(shè)備不得在風(fēng)力不小于五級時吊裝。

１１、在施工過程中如需運(yùn)用構(gòu)筑物系結(jié)索具時，必須通過驗(yàn)算，可以安全承受且經(jīng)同意后才能使用。同步要加墊保護(hù)層，以保證構(gòu)筑物和索具不致磨損，但對下列構(gòu)筑物不得使用：

<１）、輸電塔及電線桿；

<２）、生產(chǎn)運(yùn)行中的設(shè)備及管道支架；

<３）、樹林；

<４）、不符合使用規(guī)定或噸位不明的地錨。

１２、吊裝前應(yīng)組織有關(guān)部門根據(jù)施工方案的規(guī)定共同進(jìn)行全面檢查，其檢查內(nèi)容為：

<１）、施工機(jī)索具的配置與方案與否一致；

<２）、隱蔽工程與否有自檢，互檢記錄；

<３）、設(shè)備基礎(chǔ)地腳螺栓的位置<指預(yù)埋螺栓）與否符合工程質(zhì)量規(guī)定，與設(shè)備裙座或底座螺孔與否相符；

<４）、基礎(chǔ)周圍的土方與否回填扎實(shí)；

<５）、施工現(xiàn)場與否符合操作規(guī)定；

<６）、待吊裝的設(shè)備與否符合吊裝規(guī)定；

<７）、施工用電與否可以保證供應(yīng)；

<８）、理解人員分工和指揮系統(tǒng)以及天氣狀況；

<９）、其他的準(zhǔn)備工作如保衛(wèi)、救護(hù)、生活供應(yīng)、接待等與否貫徹。

經(jīng)檢查后確認(rèn)無誤，方可下達(dá)起吊命令，施工人員進(jìn)入操作崗位后，仍須再對本崗

位進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查無誤時，方可待命操作，如需隔日起吊，應(yīng)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場

保衛(wèi)。B6JgIVV9ao１３、在起吊前，應(yīng)先進(jìn)行試吊檢查各部位受力狀況，狀況正常方能繼續(xù)起吊；

１４、在起吊過程中，未經(jīng)現(xiàn)場指揮人員許可，不得在起吊重物下面及受力索具附近停

留和通過；

１５、一般狀況下不容許有人隨同吊物升降，如特殊狀況下確需隨同步，應(yīng)采用可的靠安全措施，并須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意；

１６、吊裝施工現(xiàn)場，應(yīng)設(shè)有專區(qū)派員警戒，非本工程施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入，施工指揮和操作人員均需佩戴標(biāo)識，無標(biāo)識者一律不得入內(nèi)；

１７、在吊裝過程中，如因故中斷，則必須采用措施進(jìn)行處理，不得使重物懸空過夜；

１８、一旦吊裝過程中發(fā)生意外，各操作崗位應(yīng)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格保持現(xiàn)場秩序，并做好記錄，以便分析原因。P2IpeFpap5附圖一：風(fēng)機(jī)吊裝示意圖附圖二：吊裝場地布置示意圖6.2場內(nèi)運(yùn)送作業(yè)方案：6.2.1作業(yè)流程圖公路運(yùn)送路線：阜新風(fēng)力發(fā)電廠設(shè)備堆場至設(shè)備安裝現(xiàn)場。6.2.2運(yùn)送車輛選擇：根據(jù)設(shè)備尺寸及重量，我方派遣對應(yīng)的運(yùn)送車輛進(jìn)行運(yùn)送，保證完畢本次作業(yè)任務(wù)。我方調(diào)遣斯太爾60噸、20噸平板、半掛等進(jìn)行運(yùn)送作業(yè)，車輛參數(shù)如下：斯太爾平重型板車：平板噸位60t40t30t20t貨臺寬度3200mm3200mm3000mm3000mm行駛高度700±3001050mm960mm900-1000mm載重量60000kg40000kg30000kg0kg輪距1300mm平板可拉伸長度5-6m平板總長6-13m75mm+2750mm7900mm1mm6.2.3場內(nèi)運(yùn)送詳細(xì)環(huán)節(jié)：運(yùn)送前對廠內(nèi)短駁線路進(jìn)行勘察，發(fā)現(xiàn)障礙及時排除。如有空中線路障礙，在設(shè)備頂部，我方將捆扎滑線桿，以保證車輛通過較低的空中線路時能順利通過。根據(jù)業(yè)重規(guī)定，我方可在設(shè)備上加蓋防雨、防潮物<如防雨布）。在設(shè)備四角、側(cè)面懸掛警示標(biāo)志<白天懸掛小紅旗、夜間懸掛警示燈）。設(shè)備及運(yùn)送路線上車流量狀況，選擇合適運(yùn)送時間運(yùn)送，運(yùn)送時需派專車進(jìn)行封道引流，保證運(yùn)送線路暢通，必要時可在夜間運(yùn)送。保證整個運(yùn)送過程能順利、安全的完畢。3YIxKpScDM車輛行駛前再次檢查輪胎氣壓<不少于0.9mpa）檢查車輛狀況。調(diào)整平板車貨臺高度，保證行駛時高度，并且貨臺四個角的高度保持一致。gUHFg9mdSs車輛保持勻速行駛，以保證運(yùn)行平穩(wěn)。通過彎首或橋梁時應(yīng)提前緩慢減速，此時速度控制在3km/小時以內(nèi)。在車輛運(yùn)送的前面安排開道車一臺，背面同樣安排一臺車輛拖后，以保證車輛正常運(yùn)行和防止其他車輛或行人闖入，以防止采用制動或其他措施。uQHOMTQe79車輛行駛過程中時常觀測運(yùn)送車輛周圍狀況、捆綁松緊、空中障礙通過狀況，發(fā)現(xiàn)實(shí)狀況況立即向指揮匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)低于運(yùn)送車輛的高空線路，跟車工用叉線桿將線路臨時頂高，讓運(yùn)送車輛安全通過。配置對講機(jī)，便于聯(lián)絡(luò)和指揮。6.2.4人員配置指揮人員1名：運(yùn)送車輛指揮、組織、協(xié)調(diào)車輛駕駛員1名：駕駛自行板跟車工4名：負(fù)責(zé)觀測車輛行駛、貨品捆扎、道路狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理專職安全員1名：對運(yùn)送過程進(jìn)行安全監(jiān)督管理。督促運(yùn)送人員按章操作，對運(yùn)送過程的質(zhì)量把關(guān)監(jiān)督6.2.5運(yùn)送機(jī)具配置序號名稱規(guī)格單位用途1平板車臺運(yùn)送2聚酯繩∮28mm*20m根捆扎加固3卸卡5t只捆扎加固4緊線器5t只捆扎加固6.2.6運(yùn)送安全措施：明確運(yùn)送指揮一名，負(fù)責(zé)運(yùn)送過程的指揮協(xié)調(diào)安排。明確監(jiān)護(hù)人員職責(zé)，所監(jiān)護(hù)的重點(diǎn)部位，目的清晰。加強(qiáng)組織性和紀(jì)律性，做到服從命令聽指揮。由安全質(zhì)量員負(fù)責(zé)對作業(yè)人員進(jìn)行運(yùn)送前的安全教育，交待安全注意事項(xiàng)，并對運(yùn)送過程進(jìn)行監(jiān)控。嚴(yán)格運(yùn)送前的檢查，尤其對車輛的關(guān)鍵部位，必須進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)安全質(zhì)量員簽字承認(rèn)并得到運(yùn)送指揮的同意方可行駛。IMGWiDkflP作業(yè)前進(jìn)行技術(shù)交底，明確作業(yè)措施和作業(yè)規(guī)定。車輛懸掛專用標(biāo)志，啟動警示燈，提醒車輛和行人注意安全。6.3季節(jié)性施工措施6.3.1冬季施工措施冬施前必須按冬施工程和現(xiàn)場詳細(xì)狀況編制詳細(xì)的冬施措施，入冬前對冬施工作做好“六有”，即：有計(jì)劃、有措施、有布置、有貫徹、有檢查、有實(shí)行成果，及時與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)絡(luò)，獲得每周天氣預(yù)報(bào)，并根據(jù)預(yù)報(bào)調(diào)整和安排工作。WHF4OmOgAw冬季施工時加強(qiáng)冬施準(zhǔn)備工作，提前作好熱源準(zhǔn)備，為適應(yīng)冬施管理規(guī)定對管理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。入冬前生產(chǎn)準(zhǔn)備，組織專業(yè)人員對臨時設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、物資到位狀況、水電消防設(shè)備等進(jìn)行全面檢查，對所查問題及時整改處理好，作好對冬施的全面布署。aDFdk6hhPd結(jié)合冬施特點(diǎn)將冬施所需的勞動力、材料等納入生產(chǎn)計(jì)劃，對冬施停工工程進(jìn)行圍護(hù)。結(jié)合冬施規(guī)定及分部項(xiàng)工程的詳細(xì)特點(diǎn)編寫詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在冬季施工前對技術(shù)干部進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。當(dāng)室外日平均氣溫持續(xù)五天低于5攝氏度時，即進(jìn)入冬季施工，當(dāng)室外日平均氣溫持續(xù)五天高于5攝氏度時，即解除冬季施工。ozElQQLi4T結(jié)合本工程的特點(diǎn)，研究貫徹防寒保溫的詳細(xì)技術(shù)措施，從臨時設(shè)施、物資準(zhǔn)備、機(jī)具使用、水電消防、質(zhì)量安全等規(guī)范，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，明確職責(zé)，責(zé)任到人，直到班組工人都嚴(yán)格執(zhí)行“規(guī)范規(guī)程”和“技術(shù)交底”，自覺做好冬防。同步加強(qiáng)冬季施工教育，增強(qiáng)每個職工的冬防意識。CvDtmAfjiA科學(xué)的安排生產(chǎn)，在保證質(zhì)量、安全的前提下安排好施工進(jìn)度，在安排工程進(jìn)度時，要掌握氣象動態(tài)，預(yù)見性要強(qiáng)，對的決策，在碰到忽然低溫襲擊時要有可靠的防備措施，安排生產(chǎn)時重要以搶“晴暖天氣”，輔以抗凍防寒措施。QrDCRkJkxh根據(jù)氣溫若對分部項(xiàng)工程質(zhì)量沒有影響，能提前施工的工程提前施工，能避開“寒流冷峰”施工的工程避開施工，一定要在低溫下按期施工的工程，采用可靠的早強(qiáng)、抗凍、防寒保溫技術(shù)措施，遇強(qiáng)冷空氣、冰天雪地、寒冷低溫的狀況，在無把握、無可靠的抗凍保溫技術(shù)措施時，尊重科學(xué)，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)施工。根據(jù)以上原則，分別安排好室外裝飾與室內(nèi)裝飾工程在不一樣環(huán)境條件下的冬期施工進(jìn)度，并采用對應(yīng)的技術(shù)措施。4nCKn3dlMX冬季施工中，組織專業(yè)人員和生產(chǎn)班組，于風(fēng)雪前后，寒流前后，班前班后，對操作場所進(jìn)行階段性檢查，杜絕隱患，到達(dá)安全生產(chǎn)的目的。ijCSTNGm0E工程所用大宗材料，盡量提前進(jìn)場，防止雨雪天進(jìn)不了現(xiàn)場而影響工程進(jìn)度。供水管道、閥門等采用石灰草繩包裹防凍，道路、操作場所建立打掃冰雪和排除積水制度，保證道路暢通和操作安全。vfB1pxanfk做好天氣預(yù)報(bào)的收聽工作和施工測溫工作，碰到異常狀況，采用應(yīng)急措施。管理人員在安排生產(chǎn)和進(jìn)行技術(shù)、安全交底時，首先考慮冬季施工措施，做好萬無一失。機(jī)械冬季施工措施機(jī)械作用前要試轉(zhuǎn)10～20分鐘。機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)期間，不準(zhǔn)進(jìn)行保養(yǎng)檢修工作。遇有大雪、大霧等能見度低的惡劣氣候，指揮人員看不清工作地點(diǎn)或操作人員看不清指揮信號時，不得進(jìn)行起重工作。JbA9VhEou1雨、雪天工作要防止吊車制動器受潮失效，工作前應(yīng)檢查制動器，并進(jìn)行試吊<吊起重物離地10cm左右，持續(xù)上下多次）確承認(rèn)靠。X7Ahr18pJI安裝施工及設(shè)備保管各閥門、水壓機(jī)、進(jìn)行水壓試驗(yàn)的設(shè)備，若停止工作1小時以上，應(yīng)放盡所有余水，嚴(yán)防凍壞，各進(jìn)水管道和水箱容器也應(yīng)盡量排盡余水或采用防凍保溫措施。b3zqXLCqXo氧氣、乙炔氣使用應(yīng)符合規(guī)程規(guī)定，減壓器、防回火裝置凍結(jié)時嚴(yán)禁用火烘烤，只能用熱水、蒸汽解凍或自然解凍。pZyytu5rc5不適宜在雨、雪及大風(fēng)天氣進(jìn)行焊接和切割露天作業(yè)，如確實(shí)因工作需要，應(yīng)采用遮蔽、防觸電和防止火花飛濺措施。DVyGZezsrM進(jìn)入冬季前對施工用電設(shè)施進(jìn)行全面清理和檢修，在大風(fēng)、大雪等惡劣天氣后，應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查和維護(hù)。對精密儀器、儀表及盤柜等設(shè)備要盡量運(yùn)入室內(nèi)，防止霜雪侵蝕，對溫度有特殊規(guī)定的設(shè)備要按規(guī)定采用保溫和恒溫措施。RQxPvY3tFs冬期施工安全保證冬季來臨前，按工程進(jìn)度進(jìn)展?fàn)顩r編制有針對性的冬季施工措施，并貫徹責(zé)任制。做好冬期施工準(zhǔn)備工作的檢查，對職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，由工地專職安全員負(fù)責(zé)與企業(yè)或當(dāng)?shù)貧庀笈_聯(lián)絡(luò)，及時接受天氣預(yù)報(bào)，防止寒流忽然襲擊。對職工，尤其是新工人和分包隊(duì)伍做好冬期施工安全技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真做好防雨雪、防凍、防滑、防火等準(zhǔn)備工作，備齊必須的機(jī)具、材料和設(shè)施。5MxX1IxuU9對施工用臨時上水管路進(jìn)行檢查、保溫防凍。腳手架、斜跑道等登高設(shè)施須做好防滑措施，應(yīng)掃盡積雪。并檢查扣件或綁扎鐵絲與否松動，架子與否下沉，及時進(jìn)行加固處理。jIw5xs0v9P現(xiàn)場消防器材準(zhǔn)備齊全，對消防器材做好保溫防凍措施。大雪后，應(yīng)及時打掃道路和作業(yè)區(qū)的積雪，防止形成凍雪后影響安全。現(xiàn)場吊車、腳手架要注意防風(fēng)吹倒。注意施工機(jī)械的上水管道、水箱等保溫工作，機(jī)動車輛應(yīng)使用防凍液，加設(shè)防滑措施，行駛要慢速。嚴(yán)禁現(xiàn)場生爐烤火。工具房、宿舍要加強(qiáng)防火巡視，嚴(yán)禁使用電爐、太陽燈、大燈泡，功率不小于100W以上的電器等。施工現(xiàn)場用于保溫防凍的易燃物應(yīng)專人、專組<班）進(jìn)行保管、注意及時回收，主廠房內(nèi)嚴(yán)禁臨時堆放易燃物。取暖設(shè)施應(yīng)進(jìn)行全面檢查并加強(qiáng)用火管理，現(xiàn)場嚴(yán)禁動用明火，特殊動火應(yīng)按動火作業(yè)票規(guī)程進(jìn)行，及時清除火源周圍的易燃物<尤其是上、下交叉作業(yè)時）防止火災(zāi)和煤氣中毒事故。xEve2buwnw重點(diǎn)防火區(qū)域<如：油品、油漆寄存間、木工間）要加強(qiáng)防火責(zé)任制，指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁動用明火或吸煙。冬季施工中所用的化學(xué)藥物如亞硝酸鈉、三乙醇胺、硫酸鈉，必須有專人保管，建立嚴(yán)格的領(lǐng)用制度，使用中嚴(yán)格計(jì)量。KAvmyVYxCd6.3.2雷雨施工措施夏季、雨季來臨前要做好防風(fēng)、防汛、防雨、防雷等工作。成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，編制防汛措施，成立搶險(xiǎn)隊(duì)，貫徹并備齊防汛用物資。Ywuu4FszRT施工期間定期清理施工區(qū)內(nèi)的排水溝道，保證排水暢通。與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)絡(luò)并安排專人進(jìn)行氣象記錄，及時告知各有關(guān)單位以便及時調(diào)整施工計(jì)劃，做好施工安排，防止暴雨等的襲擊。cstDApWA6A雨季前仔細(xì)檢查大型機(jī)械設(shè)備等的防雷、防風(fēng)、防雨設(shè)施，對施工現(xiàn)場統(tǒng)一做好避雷裝置，并常常測試檢查以保證其可靠性；重點(diǎn)做好電氣部分的防雨防潮工作。qotL69pBkh施工用電設(shè)施應(yīng)加防雨罩，漏電保護(hù)裝置應(yīng)敏捷有效、絕緣良好。風(fēng)速超過規(guī)定施焊時，應(yīng)在焊接場所搭設(shè)防護(hù)棚。雨雪天氣熱處理焊口時，必須在焊口上方搭設(shè)防護(hù)棚，并采用有效措施防止雨水流到加熱區(qū)域內(nèi)。EksTCSTCzX焊接電弧1m范圍內(nèi)的相對濕度超過規(guī)定的狀況下施焊，可使用氧乙炔焰或其他加熱設(shè)備對施焊部位進(jìn)行烘烤，以控制電弧附近的濕度在規(guī)定范圍內(nèi)。Sgs28CnDOE所有設(shè)備要有良好的絕緣和接地，絕緣電阻不得低于0.5兆歐，接地電阻不不小于4歐姆，在雷雨季節(jié)來臨前進(jìn)行全面檢查，測定接地電阻并做好記錄。平時定期對所有用電設(shè)施、機(jī)具、施工機(jī)械進(jìn)行電氣和接地檢查，測定接地電阻并記錄。6craEmRE2k當(dāng)工作臺上碰到六級以上的大風(fēng)或雷雨時，所有的高空作業(yè)必須停止，施工人員應(yīng)迅速下到地面，并切斷電源。暴雨時停止施工。k8qia6lFh16.3.3高溫季節(jié)施工措施夏季高溫季節(jié)，做好防暑降溫工作，根據(jù)氣溫及時調(diào)整作息時間，設(shè)置涼棚，備好風(fēng)扇，在特殊高溫作業(yè)點(diǎn)，采用對應(yīng)防暑降溫措施，保證人身健康。y3qrGQOGwI夏季使用易揮發(fā)溶劑作清洗或調(diào)制油漆時，必須在通風(fēng)良好處進(jìn)行，周圍嚴(yán)禁明火及吸煙。夏季各類氣瓶必須放在陰涼處，嚴(yán)禁受烈日曝曬，并不臥置在曬熱的地面上。6.3.4夜間施工措施夜間起重作業(yè)，指揮人員須看清工作地點(diǎn)，操作人員須看清指揮信號，方可進(jìn)行起重工作?，F(xiàn)場照明燈具、開關(guān)應(yīng)有防雨措施，開關(guān)箱應(yīng)有熔斷器及隔離開關(guān)。夜間施工須有針對性強(qiáng)的施工組織措施，并作好施工準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底工作，在施工過程中派專職安全員現(xiàn)場巡視。第七章工程技術(shù)管理MZpzcAiHKo7.1施工技術(shù)管理.為了保證本工程的施工質(zhì)量和工期，并順利投運(yùn)，建立和完善工程技術(shù)管理體系。工程技術(shù)管理工作包括：施工技術(shù)責(zé)任制；施工設(shè)計(jì)編審；施工圖紙會檢；作業(yè)指導(dǎo)書的編制和技術(shù)交底；技術(shù)檢查的管理；設(shè)計(jì)變更管理；技術(shù)檔案管理。7.1.1施工技術(shù)責(zé)任制7.1.1.1管理機(jī)構(gòu)體制本工程設(shè)置工程部，成立以工程經(jīng)理、總工以及有關(guān)管理部門構(gòu)成的機(jī)構(gòu)。7.1.1.2職責(zé)工程部經(jīng)理對該工程的施工技術(shù)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工程部總工對該工程的技術(shù)管理負(fù)重要責(zé)任。工程部工程管理科是技術(shù)管理的歸口部門，并負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查和確認(rèn)。專業(yè)工地的技術(shù)負(fù)責(zé)人和班組技術(shù)員負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作的實(shí)行。7.1.2施工設(shè)計(jì)編審施工設(shè)計(jì)是現(xiàn)代科學(xué)施工管理的綜合體現(xiàn)和詳細(xì)運(yùn)用，是組織施工的指導(dǎo)性文獻(xiàn).在工程動工前，由總工程師領(lǐng)導(dǎo)和組織編制施工設(shè)計(jì)。施工設(shè)計(jì)編制應(yīng)包括下列內(nèi)容：0VoHIjMIZ5?工程簡況?工程規(guī)模、施工范圍和重要工程量?施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人力資源計(jì)劃?施工綜合進(jìn)度?施工總平面圖?重要機(jī)械配置及配置?力能供應(yīng)系統(tǒng)布置?重要施工工序和施工方案的選定?施工技術(shù)及物資供應(yīng)計(jì)劃?大件運(yùn)送方案及運(yùn)送計(jì)劃?技術(shù)檢查計(jì)劃?技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃?質(zhì)量目的及保證措施?安全文明施工以及環(huán)境保護(hù)措施?減少成本和推廣四新的重要計(jì)劃和措施?臨建的設(shè)施安排7.1.3施工圖紙會檢施工圖紙是施工和驗(yàn)收的重要根據(jù)之一。為了使施工人員充足領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖、熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容、對的施工，保證施工質(zhì)量，必須在動工前進(jìn)行圖紙會檢。該工程圖紙會檢按自班組到工程部，由專業(yè)到綜合會檢的環(huán)節(jié)。會檢分三個環(huán)節(jié)：dRoQe3gJeMa.由班組專職技術(shù)員主持專業(yè)會檢，班組長和施工人員參與，并可邀請?jiān)O(shè)計(jì)代表參與，對本班組的施工工程或單位工程的施工圖紙進(jìn)行熟悉，并進(jìn)行檢查和記錄。會檢中提出的問題由主持人負(fù)責(zé)整頓后報(bào)工地專職工程師。rNnYJNKKtsb.由工地專職工程師主持系統(tǒng)會檢。工地全體技術(shù)人員及班組長參與，并可邀請?jiān)O(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理等單位有關(guān)人員和工程管理科技術(shù)、質(zhì)量人員參與。對本工地施工范圍內(nèi)的重要系統(tǒng)施工圖紙和有關(guān)專業(yè)間結(jié)合部有關(guān)問題進(jìn)行會檢。FJn6fxdLH9c.工程部總工程師主持綜合會檢。工程部的各級技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理部門的人員參與。邀請建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、運(yùn)行等單位的有關(guān)人員參與。對本工程工程的重要系統(tǒng)施工圖紙、施工各專業(yè)間結(jié)合部的有關(guān)問題進(jìn)行會檢。TFmfLhHMWP圖紙會檢必須形成紀(jì)要，各參與會檢的人員簽字承認(rèn)，主持人搜集、保留，作為竣工資料。7.1.4作業(yè)指導(dǎo)書的編制和技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書是使施工人員理解工程特點(diǎn)、明確施工任務(wù)、特殊操作措施、工藝規(guī)程、質(zhì)量原則、安全措施等。作業(yè)指導(dǎo)書必須進(jìn)行技術(shù)交底，無作業(yè)指導(dǎo)書以及未進(jìn)行技術(shù)交底工程不得動工。7Blnh0bNbw7.1.4.1作業(yè)指導(dǎo)書的編制工程動工前，工程管理科根據(jù)工程工程編制作業(yè)指導(dǎo)書的編審計(jì)劃，并經(jīng)總工程師同意。班組技術(shù)員根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書編審計(jì)劃編制作業(yè)指導(dǎo)書，工地技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，工程管理科審定。重要工程的作業(yè)指導(dǎo)書要通過工程部總工同意。lxlvNKFOpd作業(yè)指導(dǎo)書的編制應(yīng)遵照施工設(shè)計(jì)中規(guī)定的施工技術(shù)方案，從施工現(xiàn)場的資源配置和施工班組的實(shí)際狀況，合理安排工序，調(diào)配資源，以保證施工質(zhì)量到達(dá)規(guī)定的規(guī)定，作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)包括如下內(nèi)容：ztkEju9PET·工程簡況·編制根據(jù)·工程量·參與作業(yè)人員的資格和規(guī)定·作業(yè)所需要的機(jī)具、工具、儀器、儀表的規(guī)定·作業(yè)前應(yīng)做的準(zhǔn)備和條件·作業(yè)程序、操作措施和質(zhì)量規(guī)定·作業(yè)過程中消除質(zhì)量通病和防止措施·作業(yè)活動中的分工、權(quán)限和責(zé)任·技術(shù)記錄規(guī)定·安全措施和文明施工規(guī)定同意后的作業(yè)指導(dǎo)書由技術(shù)檔案室統(tǒng)一出版、編號，按工程管理科編制的發(fā)放原則登記發(fā)放。7.1.4.2技術(shù)交底工程動工前，班組技術(shù)員按照同意的作業(yè)指導(dǎo)書向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，作業(yè)指導(dǎo)書交底后，交底人應(yīng)填寫交底記錄，接受交底人員的代表和交底人分別在記錄上簽字，歸入文獻(xiàn)包管理。NpjMPeCQTA對于重要工程的作業(yè)指導(dǎo)書交底應(yīng)由工程部總工程師進(jìn)行，工程部工程管理科參與，有必要時總工參與。施工人員應(yīng)按交底規(guī)定施工，不得私自變更施工措施和質(zhì)量原則。必須更改時，應(yīng)先經(jīng)交底人同意并簽字后方可實(shí)行。1ljUlY6R8h7.1.5技術(shù)檢查管理技術(shù)檢查是用科學(xué)的措施對工程中的設(shè)備和使用的原材料、成品、半成品、混凝土以及熱工、電工測量組件并包括各類測量工具等進(jìn)行檢查、試驗(yàn)的監(jiān)督，防止錯用、亂用和減少原則，從而保證工程的施工質(zhì)量。fhi3RIASmX7.1.5.1技術(shù)檢查的內(nèi)容進(jìn)貨檢查：對原材料、成品<設(shè)備）、半成品進(jìn)行檢查試驗(yàn)監(jiān)督，防止錯用、亂用和隨意減少原則，防止不合格的設(shè)備、材料進(jìn)入安裝。scibnr4TBE施工過程的檢查：對施工過程<包括分部試轉(zhuǎn)和系統(tǒng)的調(diào)試）進(jìn)行檢查、試驗(yàn)、監(jiān)督，以保證施工質(zhì)量和系統(tǒng)運(yùn)行的性能。G8hjTbyUQk最終檢查：對整個系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，以檢查整個工程的安裝質(zhì)量和運(yùn)行的性能，以便進(jìn)行移交生產(chǎn)。7.1.5.2工作程序a.進(jìn)貨檢查工程部按照采購檔、訂貨協(xié)議對到貨原材料進(jìn)行驗(yàn)收，檢查到貨品資的名稱、規(guī)格、型號、種類、數(shù)量等與否符合規(guī)定，同步檢查外觀、包裝和運(yùn)送中與否有破損。U4gspV1V41對產(chǎn)品的合格證、出廠證明書、標(biāo)識、技術(shù)參數(shù)、性能等與否相符進(jìn)行檢查。對有試驗(yàn)規(guī)定的物資應(yīng)按規(guī)定取樣委托試驗(yàn)室做試驗(yàn)，由工程部將試驗(yàn)匯報(bào)分發(fā)給工程管理科和領(lǐng)用單位。使用部門對領(lǐng)用的設(shè)備、材料按照技術(shù)規(guī)定、性能等進(jìn)行檢查。b.過程檢查按照質(zhì)量檢查工作計(jì)劃進(jìn)行.c.對最終檢查由試運(yùn)小組確定檢查程序，我企業(yè)積極配合.7.1.6設(shè)計(jì)變更管理通過同意的設(shè)計(jì)檔是施工的重要根據(jù)，施工單位應(yīng)當(dāng)按照圖紙施工，保證工程質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯或由于其他原因而導(dǎo)致無法施工，規(guī)定設(shè)計(jì)變更，必須按下述方式處理。80gAVFvXjI7.1.6.1設(shè)計(jì)變更分為三種小型設(shè)計(jì)變更：不波及變更設(shè)計(jì)原則，不影響質(zhì)量和安全運(yùn)行，不影響整潔美觀，且不增減預(yù)算費(fèi)用的變更事項(xiàng)。例如，圖紙尺寸差錯改正，材料等強(qiáng)代換，小型設(shè)備等效代換，圖紙細(xì)部增補(bǔ)，圖紙間矛盾處理等。mWfIqpZYyo一般設(shè)計(jì)變更：工程內(nèi)容有變化，但還不屬于重大設(shè)計(jì)變更的工程。重大設(shè)計(jì)變更：變更設(shè)計(jì)原則，變更系統(tǒng)方案，變更主在構(gòu)造、布置、修改重要尺寸和重要原材料以及設(shè)備的代用等設(shè)計(jì)變更工程。ASeRW8tZM57.1.6.2小型設(shè)計(jì)變更。由施工工地填寫“設(shè)計(jì)修改申請單”，工程管理科審核后生效，由現(xiàn)場設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的代表簽字同意后生效。OOeZsSX01M7.1.6.3一般設(shè)計(jì)變更。由施工工地負(fù)責(zé)填寫“設(shè)計(jì)變更提議單”，經(jīng)工程管理科審核，總工程師審定后，報(bào)設(shè)計(jì)代表和業(yè)主批復(fù)。2Kd7YCq1gs7.1.6.4重大設(shè)計(jì)變更。由工程部總工程師組織研究、論證后，提交建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位深入論證、審核，決定后由設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)圖紙并出具設(shè)計(jì)變更告知書，還應(yīng)附有工程預(yù)算變更單，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位會簽后生效。gGcgumU2v9其流程如下：7.1.6.5設(shè)計(jì)單位和業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)由工程管理科組織會審，如有問題由工程工程管理科與設(shè)計(jì)單位或業(yè)主協(xié)商處理其流程如下：uCco06o3JP7.1.7施工技術(shù)檔案管理7.1.7.1職責(zé)施工工地負(fù)責(zé)及時、真實(shí)、完整、精確、清晰地完畢各自活動范圍內(nèi)的各項(xiàng)記錄。工程部門負(fù)責(zé)對工地?cái)?shù)據(jù)的審核，并按檔案的規(guī)定分類整頓移交。7.1.7.2技術(shù)檔案的重要內(nèi)容在工程工程施工和服務(wù)過程中，施工工地對該工程實(shí)行文獻(xiàn)包管理制度，即將施工中所產(chǎn)生的技術(shù)數(shù)據(jù)按工程放入一種檔包內(nèi)，以便及時查找和整頓歸檔.檔包內(nèi)應(yīng)包