防洪堤施工組織設(shè)計

第一篇施工組織設(shè)計 4一、編制根據(jù)： 4二、編制原則： 5三、質(zhì)量目的： 5四、工期目的： 6五、安全目的： 6六、文明施工目的： 6第一章

工程概況 8第一節(jié)工程闡明 8第二節(jié)工程所處地理位置概況 8第二章

施工現(xiàn)場總平面布置 10第一節(jié)施工總布置原則 10第二節(jié)水電及通訊系統(tǒng)布置 10第三節(jié)場內(nèi)施工道路 11第四節(jié)砂石料開采、加工系統(tǒng) 11第五節(jié)施工倉庫及生活設(shè)施 12第六節(jié)擬投入本工程機械設(shè)備配置狀況 13第三章

施工準備 14第一節(jié)前期準備 14第二節(jié)測量放樣 14第四章

重要項目施工措施 16第一節(jié)土方開挖 16第二節(jié)土方填筑 18第三節(jié)砂卵石回填 19第四節(jié)漿砌片石砌筑 19第五章

施工進度計劃 22第一節(jié)編制闡明 22第二節(jié)開、竣工計劃 22第三節(jié)勞動力計劃 23第六章保證工期的組織措施 25第七章

保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施 29第一節(jié)施工技術(shù)措施 29第二節(jié)冬季施工措施 31第四節(jié)工程質(zhì)量目的 33第五節(jié)工程質(zhì)量方針 33第六節(jié)組織措施 33第七節(jié)技術(shù)措施 34第八節(jié)原材料質(zhì)量保證措施 39第八章保證安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 42第一節(jié)安全組織保證 42第二節(jié)安全技術(shù)措施 42第九章

保證文明施工的技術(shù)組織措施 47第一節(jié)環(huán)境保護 48第二節(jié)文明施工 50第二篇項目管理機械配置狀況 53第一章施工組織 53第一節(jié)組織機構(gòu) 53第二節(jié)項目管理機構(gòu)配置狀況 55第二章項目重要組員簡歷和業(yè)績 62一、 項目經(jīng)理簡歷及業(yè)績 62二、 技術(shù)負責(zé)人簡歷及業(yè)績 63三、 施工員簡歷及業(yè)績 64四、 質(zhì)檢員簡歷及業(yè)績 65五、 安全員簡歷及業(yè)績 66附: 67施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 67施工現(xiàn)場平面布置圖 67 第一篇施工組織設(shè)計一、編制根據(jù)：1、協(xié)議編號：LengShuiJiangCity-CW-01，冷水江江北保護圈土建工程。2、湖南省冷水江江北保護圈土建工程設(shè)計圖紙。3、《水利水電工程施工測量規(guī)范》（SL52-93）；4、《水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范》（SDJ338-89）；5、《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》（SD223-1999）；6、《堤防工程施工規(guī)范》（SL260-98）；7、《堤防工程施工質(zhì)量評估與驗收規(guī)程》(試行)SL239-1999；8、《砌體工程施工及驗收規(guī)范》GB50203-98；9、《漿砌石壩施工技術(shù)規(guī)定》（試行）SD120-8410、現(xiàn)行國家、地方政府頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、原則等。二、編制原則：1、充足遵照招標文獻條款的原則。2、堅持實事求是的原則，根據(jù)我企業(yè)的施工能力和管理水平，堅持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，保證優(yōu)質(zhì)高效的履行協(xié)議。3、按照招標文獻、技術(shù)規(guī)范和原則的規(guī)定，對的選擇施工方案，實行全面質(zhì)量管理?！皣栏褙瀼匕踩谝弧痹瓌t。4、堅持優(yōu)化技術(shù)方案和推廣應(yīng)用“四新”成果的原則，在施工中發(fā)揚創(chuàng)新精神，以科技為先導(dǎo)，應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,積極尋求為建設(shè)單位節(jié)省投資的合理化提議,對技術(shù)方案進行不停的優(yōu)化。三、質(zhì)量目的：保證合格堅持質(zhì)量第一、信譽至上的方針。實行ISO9002質(zhì)量管理體系，嚴格按施工圖紙、技術(shù)文獻和國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程精心施工，認真貫徹質(zhì)量崗位責(zé)任制，誠懇接受有關(guān)方面的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，積極配合現(xiàn)場施工監(jiān)理人員的工作，保證工程質(zhì)量到達合格原則。四、工期目的：施工總工期為315天動工日期以動工令為準，施工中按施工進度計劃隨時控制和調(diào)整進度，施工總工期為315天。五、安全目的：本工程安全目的為保證無重大傷亡事故，無等級火警事故。加強安全教育和安全管理，嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和制度，按照安全生產(chǎn)保證措施，層層設(shè)置專職和兼職安全員；認真貫徹安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，有效開展安全月（日）活動，保證安全文明施工，防止一般事故，杜絕重大人身和設(shè)備事故。加強治安保衛(wèi)工作，建立治安保衛(wèi)工作機構(gòu)，配足保衛(wèi)值班人員，加強安全保衛(wèi)教育，貫徹現(xiàn)場保衛(wèi)責(zé)任制，接受指揮部和地方政府及有關(guān)部門對安全生產(chǎn)、保衛(wèi)工作的指導(dǎo)協(xié)助，督促檢查，保證工程施工安全。六、文明施工目的：嚴格按文明施工有關(guān)條款施工，爭創(chuàng)文明施工樣板工程。求實、信譽是企業(yè)發(fā)展之本，也是我企業(yè)一貫遵照的守則，一旦我企業(yè)中標，我們將全面履行招標文獻的各項規(guī)定及我企業(yè)投標書中的各項承諾，在實際施工過程中嚴格按照水利施工規(guī)范規(guī)定，文明施工，同貴方親密配合，保證該工程保質(zhì)保量按期竣工。

第一章

工程概況第一節(jié)工程闡明冷水江江北保護圈土建工程重要防護工程，新建防洪堤總長1200米。工程量如下表：序號項目名稱單位工程數(shù)量備注1挖土石方M3559782填方M3329573漿砌片石基礎(chǔ)M329064外運土石方M3185005漿砌片石墻身M3235056伸縮裝置M213447缺方內(nèi)運M37953第二節(jié)工程所處地理位置概況水文氣象條件該工程所處位置屬亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候，冬少寒冷，夏無酷暑，春季回暖早，氣溫多變，降水集中于夏季，夜雨多、風(fēng)速小、少見霜雪。年均氣溫在14.1℃～17.9℃之間，以大相嶺為界，南高北低，相差約4℃；年日照1000～1200小時，南多北少，無霜期280～300天，北部多陰少晴，雨量充沛，北部6縣除寶興路低于1000毫米外，其他，多在1200毫米～毫米之間，為全川暴雨中心之一。洪水多發(fā)生于4月至9月。對外交通條件該工程對外交通便利。右堤岸位于108國道線邊，既有公路直達施工堤段。天然建材供應(yīng)狀況本工程使用的塊石、砂、卵石從當(dāng)?shù)厥袌鲑徶??；靥盍峡捎珊拥掏诜街蝎@得。第二章

施工現(xiàn)場總平面布置第一節(jié)施工總布置原則根據(jù)本工程的地形、地質(zhì)條件及現(xiàn)場實際條件，進行本工程施工場地的總平面布置。在詳細布置中，運用既有的施工場地條件，合理布局，統(tǒng)籌安排，保證各施工時段內(nèi)的施工均能正常有序進行。同步盡量少占耕地，對施工區(qū)及周圍環(huán)境進行有效的保護。臨時建筑設(shè)施布置原則上力爭合理、緊湊、厲行節(jié)省、經(jīng)濟實用，以便管理，保證施工期間各項工程能合理有序，安全高效地施工，詳見施工總平面布置圖。第二節(jié)水電及通訊系統(tǒng)布置施工供水、生活用水生產(chǎn)用水采用離心泵從河中抽水，用自來水管引接至各施工點。生活用水從附近接自來水管至生活區(qū)。篩分現(xiàn)場采用直供水方式，即采用1臺離心式水泵在篩分場附近溪流中提水，直接供應(yīng)篩分系統(tǒng)。共需輔設(shè)自來水管1200m。施工供電現(xiàn)場施工用電的高壓線路由業(yè)主提供，發(fā)包人將10KV供電線接至現(xiàn)場，我企業(yè)負責(zé)安裝變壓器，設(shè)一容量為100KVA的變壓器，自低壓側(cè)引接動力線到生活區(qū)及壩區(qū)各施工工作面，分別在各輔助系統(tǒng)及生活區(qū)設(shè)置簡易配電柜，并根據(jù)安全用電規(guī)定，各配電柜都安裝漏電保護器，并做到一機一閘一保護。施工現(xiàn)場低壓動力線根據(jù)實際需要進行架設(shè)。并設(shè)一臺50kw的柴油發(fā)電機，以備停電時使用。共需輔設(shè)低壓動力線1500m。通訊項目經(jīng)理部安裝一臺電話機，供與外界聯(lián)絡(luò)，另配置若干臺對講機，便于場內(nèi)施工管理和指揮調(diào)度，對講機使用前需經(jīng)當(dāng)?shù)責(zé)o線電管理部門同意。第三節(jié)場內(nèi)施工道路對外交通本標段對外交通以便，直接通過公路進入現(xiàn)場工地。場內(nèi)施工道路（共兩條：左岸一條，右岸一條，從原有道路起算約1.8km）場內(nèi)施工道路沿堤內(nèi)坡側(cè)位置，修筑一條貫穿整個施工現(xiàn)場的施工道路，與本工程兩端入口的施工道路相連接。需修建臨時道路約1.8KM。另需在砂礫料場修建臨時道路做運送道路，并與場內(nèi)臨時施工道路連通，約需修建砂礫料場內(nèi)的道路0.3km。第四節(jié)砂石料開采、加工系統(tǒng)砂礫料場為右岸邊上料場，防洪堤填筑料直接在河堤基礎(chǔ)開挖處開采。采用1m3反鏟開挖，5～8T自卸汽車運送，直接上堤填筑。石骨料采用篩分加工生產(chǎn)。毛料采用1m3反鏟開挖，經(jīng)初篩分系統(tǒng)剔除>80mm的超徑料，初篩分系統(tǒng)采用自制簡易網(wǎng)篩。初篩后砂石料裝載機上料到篩分系統(tǒng)。篩分系統(tǒng)設(shè)1臺SZZ2型自定中心振動篩分系統(tǒng)，篩分機設(shè)三層篩網(wǎng)，電機功率3.0kw。篩分加工好的成品級配砂石料，采用1m3裝載機裝5-8T自卸汽車運成品砂、骨料到砼系統(tǒng)儲料倉。砂石料的清洗采用清水離心泵IS50-32-125（Q=12.5m3/h，H=20，N=2.2kw）直供水方式從河中提水，形成壓力水配合篩分機進行沖洗。第五節(jié)施工倉庫及生活設(shè)施工地倉庫各類倉庫重要包括水泥貯存庫、設(shè)備庫、油料庫、勞保、五金、化工建材庫等，總計建筑面積230m2。重要布置在生活區(qū)附近。名稱建筑面積（m2）備注水泥庫房80磚構(gòu)造蓋水泥瓦設(shè)備物資庫60磚構(gòu)造蓋水泥瓦生活、勞保庫30磚構(gòu)造蓋水泥瓦油料庫60磚構(gòu)造蓋水泥瓦生活及辦公設(shè)施生活區(qū)的職工宿舍、辦公室等集中設(shè)置，總計建筑面積982m2。工人住宿可以在施工現(xiàn)場附近租用民房。名稱建筑面積（m2）備注辦公室52磚構(gòu)造蓋水泥瓦職工宿舍300磚構(gòu)造蓋水泥瓦食堂30磚構(gòu)造蓋水泥瓦機械停放場600露天平場注：職工宿舍只為施工管理人員及機操人員住宿第六節(jié)擬投入本工程機械設(shè)備配置狀況擬投入本工程重要施工設(shè)備表設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量制造廠商購置年份備注反鏟挖掘機PC2004臺日本小松自卸汽車15T20輛推土機上海120A2臺上海壓路機12T2臺成都攪拌機0．35m34臺德陽裝載機1．2m33臺成都清水泵IS系列5套測量儀器蘇光3套蘇州篩分機1套第三章

施工準備第一節(jié)前期準備本工程進場后，立即進行施工準備，并積極與業(yè)主配合，完畢本施工區(qū)域的政策處理以及施工現(xiàn)場的總體布置等，一切搶前抓早，爭取積極。1、按照項目管理機構(gòu)配置狀況，組建項目經(jīng)理部，重要人員所有到位，貫徹分工協(xié)作關(guān)系，及職責(zé)范圍。2、組織技術(shù)力量，對招標文獻和施工圖紙進行認真研究，摸清本工程的施工特點及有關(guān)地方性法令和法規(guī)，在此基礎(chǔ)上，制定施工總體規(guī)劃及措施。3、配合設(shè)計單位，完畢測量控制點的技術(shù)交接，校核控制點測量成果。報批監(jiān)理工程師。4、根據(jù)工程施工需要，有計劃分批分期組織機械設(shè)備及人員進場，對進場設(shè)備及時調(diào)試和保養(yǎng)。第二節(jié)測量放樣平面軸線的控制根據(jù)建設(shè)單位提供的控制基準點，用全站儀放出施工控制軸線，按照設(shè)計圖紙放出有關(guān)控制軸線及控制點等，并保證其滿足施測精度，在施工時應(yīng)保護好所有控制基準點和增設(shè)的控制點，對重要軸線點打設(shè)保護樁，使萬一原點破壞時也能很快恢復(fù)，幾條重要軸線測定后請監(jiān)理工程師復(fù)測并承認后方能繼續(xù)施工。2、高程的控制運用水準儀控制高程，在工程區(qū)域內(nèi)不易破壞的位置分別打設(shè)鋼管樁作為臨時水準點，從建設(shè)單位提供的水準點引測高程到臨時水準點，對所設(shè)臨時水準點按四等水準測量規(guī)定進行閉合調(diào)差，并定期進行校核，以該臨時水準點作為施工時的高程控制。3、座標點、高程控制點設(shè)置原則座標點、高程控制點設(shè)置在堅實地基，且不受施工影響、不易被損壞、便于復(fù)測、視線好的地方，并澆好砼基礎(chǔ)保護，同步設(shè)置好保護樁。4、測量放樣人員構(gòu)成工程測量放樣的好壞是影響工程施工質(zhì)量能否到達預(yù)定效果的重要環(huán)節(jié)，為此，我們擬成立了專門測量放樣小組，測量組由測量工程師負責(zé)，并配置3～4名有實際施工測量經(jīng)驗的測量員，在整個施工過程中，進行測量放樣和復(fù)測。測量儀器配置根據(jù)工程施工實際，擬配置全站儀1臺，S3水準儀2臺，50m鋼尺2支，水準塔尺4根，放樣花桿6根，并根據(jù)需要從企業(yè)調(diào)用。第四章

重要項目施工措施本標工程分三個工作面同步進行施工。每個工作面沿線長分別約為400m左右。其中右岸分兩個段，左岸為一種段。第一節(jié)土方開挖本工程堤身土方開挖重要包括堤坡整坡、土方槽挖、清基、建筑物基礎(chǔ)開挖以及土料開采等所有的土方開挖工程，采用人工與機械相結(jié)合的措施進行清除。施工工藝流程測量放線

→

場地雜物清理

→

運到指定點→

土石方挖裝

運到指定點→整修邊坡→與否到達設(shè)計標高→是→路床碾壓→檢測密實度→到達設(shè)計密實度→工序驗收。2、重要施工措施1）、現(xiàn)場踏勘對現(xiàn)場的構(gòu)筑物、高壓線路、地下管線等進行探查，并根據(jù)地理位置、挖方的大小合理確定開挖的措施、出土的路線、棄土的位置。2）、施工測量開挖前要做好導(dǎo)線、中線、水準點的復(fù)測，橫斷面檢查與補測，增設(shè)水準點等工作。施工測量的精度要符合GB50026—93《工程測量規(guī)范及條文闡明》。導(dǎo)線復(fù)測。使用全站儀對甲方提供的導(dǎo)線點進行復(fù)測，對原有導(dǎo)線點不能滿足施工規(guī)定的，進行加密，使施工時相鄰導(dǎo)線點能互相通視并閉合。中線測量。全面恢復(fù)堤壩的重要控制樁，如交點、轉(zhuǎn)點、圓曲線和緩和曲線的起、止點，用鋼釬固定。如發(fā)現(xiàn)各樁點與實際不相符，及時查明原因，并立即報監(jiān)理工程師。水準點的復(fù)核。查核甲方提供的水準點，并與國家的水準點閉合，超過國家誤差范圍的，查明原因并報監(jiān)理工程師。臨時設(shè)置的水準點用水泥樁固定。防洪堤放樣定位。詳細檢查、查對縱、橫斷面圖，發(fā)現(xiàn)問題即進行復(fù)測。并根據(jù)圖紙的位置測放堤壩用地樁、路塹塹頂、邊溝等的樁線，在距堤軸中心的距離設(shè)控制樁，標明挖方的高度。3）、清除施工范圍內(nèi)的所有障礙物、垃圾、砍伐樹木及挖除樹根、雜草，將清出的雜物運到指定地點。4）、開挖前先在坡頂施工截水溝，防止雨天地面水及地下水沖刷邊坡引起塌方。先按照挖方的大小確定開挖措施，開挖時采用挖掘機按設(shè)計坡度有次序地自上往下挖掘，挖出的合用土石方先滿足本標局部路基的回填，有余的棄至甲方指定的地點。5）、土石方外運時，嚴格遵照有關(guān)散體物料運送規(guī)定，用專用車輛運送。6）、開挖時邊挖邊修整邊坡，邊坡的坡度按設(shè)計的規(guī)定，不能過陡或過緩。7）、挖至設(shè)計標高后如路床的密實度達不到規(guī)定的，先超挖30cm，整平碾壓至與路床標高相平，使路床的密實度到達設(shè)計規(guī)定。第二節(jié)土方填筑土方回填工程量相對較大?；靥盍喜捎瞄_挖土石料。1、運用老堤挖土填筑1)、土石料中不得具有草根、耕植土、砂石等有害堤身的雜物，壓實后滲透系數(shù)不不小于1×10-4cm/s,。2)、土方填筑嚴格按堤防工程及土石壩等有關(guān)技術(shù)規(guī)范施工，清基工作經(jīng)驗收合格后再進行土方填筑。運用1m3挖掘機挖土，并裝15T自卸汽車經(jīng)施工道路沿堤線處臨時施工道路運到填筑點按進占法卸料，保證碾壓后的土層滿足設(shè)計規(guī)定，填筑一律分層平鋪倒土，水平分層由低處開始逐層填筑，不得順坡鋪填。鋪土方向沿軸線延伸，分段作業(yè)面最小長度不不不小于100m。作業(yè)面分層統(tǒng)一鋪料、統(tǒng)一碾壓。用120馬力推土機整平，厚度均勻，鋪料過程中隨時檢查鋪土厚度，發(fā)現(xiàn)超厚部分立即處理。用12T壓路機壓實，土樣檢測合格后運用人工與機械進行拉毛，使上下土層之間接合良好。根據(jù)現(xiàn)場取樣試驗確定碾壓參數(shù)（鋪土厚度、壓實遍數(shù)及最優(yōu)含水量），分層厚度不不小于30cm，每層碾壓4-5遍。碾壓機械行走方向平行堤軸線。2、缺方內(nèi)運填筑內(nèi)運土方料場按業(yè)主指定地進行開挖取土，土石料質(zhì)量必須滿足設(shè)計和規(guī)范規(guī)定。土石料運用1m3挖掘機挖土并裝車出場外施工道路沿堤線處臨時施工道路運到填筑點進行回填。土方填筑措施、平整及碾壓與運用老堤挖土填筑相似。第三節(jié)砂卵石回填砂卵石回填工程量最大?；靥钌奥咽喜捎没A(chǔ)開挖的石料不小于60%的回填料回填。運用15T自卸汽車經(jīng)料場施工道路沿堤線處臨時施工道路運到填筑點按進占法卸料，保證碾壓后的砂礫層滿足設(shè)計規(guī)定，填筑一律分層平鋪倒料，水平分層由低處開始逐層填筑，不得順坡鋪填。鋪料方向沿軸線延伸，分段作業(yè)面最小長度不不不小于100m。作業(yè)面分層統(tǒng)一鋪土、統(tǒng)一碾壓。鋪料過程中隨時檢查鋪料厚度，發(fā)現(xiàn)超厚部分立即處理。用5～8T壓路機壓實，根據(jù)現(xiàn)場取樣試驗確定碾壓參數(shù)（鋪料厚度、壓實遍數(shù)及相對密度Dr≥0.70,干密度γd≥1.95g/cm3），分層厚度不不小于30cm，每層碾壓4-5遍。碾壓機械行走方向平行堤軸線。第四節(jié)漿砌片石砌筑1、材料：使用直徑不小于20cm，厚度不小于15cm的片石，砂漿所用的水泥、砂等材料符合混凝土工程對應(yīng)材料的質(zhì)量原則。2、護堤砌筑前，測量人員對護堤位置進行復(fù)測，以核算基礎(chǔ)標高與否符合設(shè)計規(guī)定。按設(shè)計的坡度與厚度對實地放樣，檢查土坡與否滿足設(shè)計規(guī)定，否則進行修整。3、將砌塊澆水濕潤，有泥土的清洗潔凈再座漿砌筑。①、片石的砌筑由下到上分層進行。每2～3層砌塊作一工作層，各砌層先砌外圈定位行列，然后砌筑里層，外圈砌塊與里層砌塊交錯連成整體，每一工作層的的水平縫大體找平，并保證工作層豎縫互相錯開，不貫穿。②、砌筑上層砌塊時，防止振動下層砌塊。砌筑工作中斷后恢復(fù)砌筑時，已砌筑的砌層表面打掃潔凈和充足濕潤后再進行下一層的砌筑。4、砌筑時選擇大小比較合適的石塊，并敲除鋒利突出的部分，如發(fā)現(xiàn)豎縫較寬，則在砂漿中塞以小石塊，注意不在石塊下面用高于砂漿砌縫的小石片支墊，并控制縫寬不不小于4cm。外圈定位行列和轉(zhuǎn)角石，選擇形狀較為方正及尺寸較大的片石，并長短相間地與里層砌塊咬接。5、砌筑時土坡與石墻間的空隙用小石塊填塞后用砂漿灌縫。6、填勾縫及養(yǎng)生。①、勾縫前認真清理縫槽并用水沖洗、濕潤，用合適的勾縫工具進行勾縫。②、勾縫時，保證縫嵌入砌縫內(nèi)不不不小于2cm深。如縫槽過淺，則先開槽后勾縫。③、當(dāng)勾縫工作完畢和砂漿初凝后，刷洗潔凈砌體表面，并用浸濕④、草袋加以覆蓋，常常灑水，使砌體保持濕潤。養(yǎng)護期不少于7天。7、質(zhì)量規(guī)定序號項目容許偏差（mm）檢查頻率檢查措施

漿砌料石、磚、砌塊擋土墻漿砌塊石干砌塊石范圍（(m）數(shù)1）、砂漿強度平均值不低于設(shè)計規(guī)定2）、斷面尺寸+100不不不小于設(shè)計規(guī)定不不不小于設(shè)計規(guī)定不不不小于設(shè)計規(guī)定202用尺量寬度上下各一點3）、基底高程土方±30±30202用水準儀具測量石方±100±100202用水準儀具測量4）、頂面高程±10±15202用經(jīng)緯儀測量5）、軸線位移1015202用經(jīng)緯儀測量6）、墻面垂直度0.5%H且＜200.5%H且＜30202用垂直線檢平整度料

石2030202用2m直尺檢查磚砌體102028）、水平縫平直10202拉20m小線檢查9）、墻面坡度不陡于設(shè)計規(guī)定201用坡度板檢查第五章

施工進度計劃第一節(jié)編制闡明本施工進度計劃按照招標文獻的規(guī)定及規(guī)定的關(guān)鍵控制工期進行總體安排，局部工期計劃根據(jù)我企業(yè)的施工方案作合適調(diào)整。我企業(yè)在對本工程的實地踏勘和對標書認真研究后，制定出詳細的施工計劃，一旦中標，將投入充足的人員、設(shè)備進場，逐項實行本標施工進度計劃。第二節(jié)開、竣工計劃計劃動工日期：12月20日（最終動工日期以動工令為準）。計劃竣工日期：5月14日竣工，總工期130個日歷天（不含春節(jié)放假15天）。詳見施工總進度網(wǎng)絡(luò)圖。第三節(jié)勞動力計劃一、勞動力的安排由于該工程工作面廣、工期較緊，因此勞動力的安排既是本工程的施工組織的重點，也是難點。工程施工前必須根據(jù)工程量精確計算勞動力需用工日，合理組織流水作業(yè)、交叉作業(yè)、平行作業(yè)，保證勞動力不揮霍，工期不影響，質(zhì)量、安全有保證。同步在勞動力的組織方面一是要有充足的后備勞動力，二是要提高勞動力素質(zhì)。重要抓好如下幾種方面：1、根據(jù)工程詳細狀況，分階段合理組織協(xié)調(diào)各工種勞動力進場，既保證工程進度又不導(dǎo)致勞動力揮霍。根據(jù)本工程特點，組織兩面?zhèn)€作業(yè)隊。2、對進場施工班組嚴格挑選，擇優(yōu)錄取，盡量先用配合時間長、工作能力強，思想素質(zhì)高的班組。3、在工程施工中建立試用考核及獎懲制度，一切以保工程進度，工程質(zhì)量為目的。二、勞動力安排計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力狀況施工準備土石方砌體清場掃尾普工10303010砌筑工105010機操工288臨時水電工4662測量工333機修工3332汽車駕駛員220102工地巡視人員2221合計268211227注：1、投標人應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計勞動力計劃表；2、本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的。第六章保證工期的組織措施本標工程必須從技術(shù)上和思想上都高度重視，充足考慮勞動力、設(shè)備、材料與生產(chǎn)任務(wù)量相平衡，科學(xué)安排工期進度，做到持續(xù)、均衡生產(chǎn)，保證施工進度的順利完畢。認真編制施工組織設(shè)計，做好動工前的有關(guān)準備工作：如施工項目管理人員、重要施工機械的貫徹，以及采購的材料渠道貫徹，做到一旦中標，即可迅速進場動工。項目部重要管理負責(zé)人在編制標書階段積極參與、熟悉并理解整個工程的施工特點，做到胸有成竹。中標后迅速組建本工程項目經(jīng)理部，并著手按預(yù)定方案調(diào)集施工骨干力量，選派具有同類工程施工管理經(jīng)驗的人員構(gòu)成一種精干的項目部班子，全面負責(zé)實行該工程項目的施工和質(zhì)量管理，全權(quán)負責(zé)本項目工程的實行。充足發(fā)揮國家一級企業(yè)的優(yōu)勢，企業(yè)所屬各職能部門全力支持項目經(jīng)理部，保證項目所需人員、設(shè)備機具、材料物資準時進場，生活、生產(chǎn)順利進行，爭取黃金施工季節(jié)的一分一秒，保證工程總工期有一種良好的開端。把工程的進度安排建立在科學(xué)可靠的基礎(chǔ)上，同步在施工中加強技術(shù)培訓(xùn)，做好技術(shù)交底，推行原則化、程序化作業(yè)，認真執(zhí)行企業(yè)根據(jù)ISO9002制定的“現(xiàn)場施工管理實行細則”和“工序作業(yè)細則”，保證進度安排的貫徹實行。詳細編制施工計劃，重點控制關(guān)鍵線路上的工程項目。強化計劃管理，用文字、圖表的方式把編制根據(jù)、工程特點、施工措施、工藝流程、材料設(shè)備、勞動力安排、施工質(zhì)量和安全措施等內(nèi)容傳到達每個崗位上的職工，使每位職工心中有數(shù)。施工時制定詳細的各分項工程的施工技術(shù)措施、組織流水作業(yè)，做到技術(shù)先進，工藝合理。在保證質(zhì)量的前提下迅速施工，同步要因地制宜，根據(jù)工程的實際狀況發(fā)揮職工的積極性，集思廣益，加緊工程的進展速度。實行施工任務(wù)完畢狀況檢查反饋制度。施工員每天將細化了的施工任務(wù)，以書面的形式下到達施工班組，當(dāng)日及時進行檢查并做好記錄。對不能按期完畢的任務(wù)應(yīng)及時反饋，項目經(jīng)理部及時分析原因，采用必要措施，保證各施工環(huán)節(jié)和總進度不受影響，并結(jié)合經(jīng)濟獎罰制度來制約，做到責(zé)、權(quán)、利掛鉤，以制度促使各部門、各班組及員工保質(zhì)按期完畢當(dāng)日的施工任務(wù)。積極組織和開展勞動競賽。根據(jù)施工階段的特點，對施工量大、環(huán)節(jié)少的任務(wù)，開展班組之間的勞動競賽，對優(yōu)勝者進行精神獎勵，如掛流動紅旗，上黑板報，設(shè)擂臺，和進行物質(zhì)獎勵，如經(jīng)濟上的支持等予以表揚和鼓勵，增強各班組間分工合作，宏揚榮辱與共的團體精神，以點帶面推進全體人員的工作干勁和勞動熱情。機械設(shè)備做到平時勤保養(yǎng)，并備足零部件和配足機修人員，提高機械設(shè)備生產(chǎn)保證能力。對的看待工期與質(zhì)量的關(guān)系，把工期、質(zhì)量、責(zé)任有機結(jié)合起來，獎罰分明，充足調(diào)動職工的積極性。項目部設(shè)專人負責(zé)收聽氣象預(yù)報，編制氣象預(yù)報圖，作為施工計劃編制的參照根據(jù)之一，防止因天氣變化導(dǎo)致對施工進度、質(zhì)量的不良影響，做到以科學(xué)為根據(jù)指導(dǎo)計劃和施工。及時掌握氣象動態(tài)分析，搶晴天，趕雨天，抓住有利時機，環(huán)環(huán)相扣，步步為營。項目經(jīng)理部將對工程實行目的管理，用經(jīng)濟責(zé)任制對工期、質(zhì)量、安全等等進行全面獎罰考核，重獎重罰。施工進度計劃派專人監(jiān)督執(zhí)行，做到計劃科學(xué)合理，施工認真到位，并在施工過程中不停予以優(yōu)化，力爭提前完畢本標工程。根據(jù)工程狀況提成幾種工作面，各段任務(wù)責(zé)任到人。合理安排勞動力，做好現(xiàn)場組織工作，并根據(jù)工程詳細狀況，某些項目安排二班至三班作業(yè)。保證設(shè)備、人力、物力充足，計劃安排采用長計劃、短安排、每旬編制計劃，按制定的施工進度每旬檢查一次，做到只許提前，不許退后，如發(fā)現(xiàn)退遲必須在下一種旬內(nèi)進行趕期，不得遲延，必要時增長勞動力，加班加點，保質(zhì)量，搶工期。認真制定各項目施工用料的供應(yīng)計劃，保證材料供應(yīng)及時到位，滿足施工規(guī)定。并存有備料，決不因材料短缺而影響工期。根據(jù)各施工段狀況編制出施工網(wǎng)絡(luò)圖，抓住關(guān)鍵線路，保證各工序順利施工，關(guān)鍵工序施工時嚴格控制其進度，必要時增長勞動力和機械設(shè)備。同步認真制定各工序之間的銜接計劃措施，縮短上下工序的銜接時間。加強質(zhì)量監(jiān)督，防止工程返工，嚴格按圖紙規(guī)范施工，對單元工程及時進行質(zhì)量自檢、互檢、驗收評估，提高一次成功率，防止因返工延誤工期。與當(dāng)?shù)鼐用窈捅O(jiān)理、設(shè)計部門協(xié)調(diào)好關(guān)系，減少工作糾紛，加強配合。第七章

保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)施工技術(shù)措施工程施工技術(shù)措施是工程質(zhì)量、進度、安全施工目的得以實現(xiàn)的重要保證，為保證各工序的施工質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工，為此我們制定了詳細的技術(shù)措施。選派一種數(shù)年從事并參與過類似工程施工的工程師擔(dān)任本工程項目的技術(shù)負責(zé)人，對工程進行整體把關(guān)。同步配置對應(yīng)的質(zhì)檢、安全、施工人員，開展常常性檢查各道工序的施工質(zhì)量，做好施工前的技術(shù)交底及質(zhì)量原則交底工作，做好測量放樣工作。施工前，對使用的全站儀、水準儀、經(jīng)緯儀由法定檢測單位進行檢測合格，符合工程測量規(guī)范有關(guān)精度規(guī)定。所有觀測、測量數(shù)據(jù)應(yīng)在現(xiàn)場直接記入手簿，字跡清晰，嚴禁涂改，測量資料有兩人互檢后才能使用。做好水準點、控制定位樁的保護、校核工作，并將其標于平面圖上。其現(xiàn)場的保護工作應(yīng)持續(xù)到竣工并移交工程后。施工放樣單及測量數(shù)據(jù)應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人把關(guān)。在現(xiàn)場布置符合工程等級精度的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，根據(jù)岸線定位樁，沿岸堤設(shè)置和加密軸線及臨時水準點，在施工過程中應(yīng)常常校核軸線并復(fù)測水準點?，F(xiàn)場定位樁、控制樁應(yīng)用砼加以固定，以防其移動走位。健全各工序的班組自檢、互檢、交接檢工作，做到在自檢合格后，再遞交監(jiān)理工程師驗收的質(zhì)量管理制度，執(zhí)行獎優(yōu)罰劣制度。對工程的施工方案，組織重要施工人員進行優(yōu)化討論，從保證質(zhì)量、工期等方面綜合考慮，做到方案科學(xué)合理、切實可行且有保證措施。由項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量負責(zé)人組織施工重要人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范，明確優(yōu)良工程評估原則，使施工中的每一環(huán)節(jié)、每道工序在質(zhì)量上得到預(yù)先控制，從而提高單元、分部工程的優(yōu)良率。隱蔽工程驗收由項目技術(shù)負責(zé)人主持，組織質(zhì)量負責(zé)人和有關(guān)人員參與，終檢合格后，報監(jiān)理工程師檢查驗收并簽字后方可進行下道工序施工。原材料的采購、驗收由材料員、質(zhì)檢員嚴格把關(guān)，杜絕不合格材料進場，鋼材、水泥、土工布及泵站設(shè)備等原材料及設(shè)備必須有出廠合格證、質(zhì)保單；砂石料必須符合規(guī)范中含泥量、級配等原則。以上材料須按規(guī)范規(guī)定，進行抽樣且必須合格后方能投入使用。對進入工地的材料以原則化管理的規(guī)定按規(guī)格入庫，堆放整潔，不混堆。防止污染和踐踏，保證材料的使用質(zhì)量。在使用材料時，必須根據(jù)施工規(guī)范查對材料的品種、規(guī)格與外觀質(zhì)量符合規(guī)定后方可使用。整個工程采用鋼模板為主，木模板為輔。使用同一品種、規(guī)格的水泥及脫模劑，保證砼色澤一致。澆筑砼時應(yīng)有詳細的施工記錄，包括原材料、砼標號、砼配合比、澆筑過程、養(yǎng)護時間、試塊制作編號、試驗成果及分析等內(nèi)容。施工必須嚴格按照《水工砼施工規(guī)范》SDJ207-82實行。認真做好各工序的質(zhì)量報驗單及驗收，做好隱蔽工程驗收，認真填寫施工日志、砼澆筑記錄及單元工程驗收單，竣工資料齊全且符合規(guī)定。第二節(jié)冬季施工措施組織施工人員學(xué)習(xí)冬、雨季施工方案及其他有關(guān)條件、規(guī)定，嚴格按規(guī)范執(zhí)行。修好砂石料場排水設(shè)施，保證排水暢通，不污染骨料，加強水泥的保管，防止受潮雨淋而變?yōu)閺U品。及時搜集氣象預(yù)報資料，盡量防止雨天澆筑砼，當(dāng)雨天澆筑時，需搭設(shè)防雨棚，運送車輛蓋防雨布，砼澆筑遇小雨時應(yīng)調(diào)整砼拌和的水灰比，加強倉內(nèi)積水的排除。新澆好的砼要蓋好塑料布，防止周圍雨水流入倉內(nèi)；當(dāng)澆筑碰到大雨不能施工時要留好工作縫。在下雨天，要及時檢查電線、插頭，必要時切斷電源，防止電器設(shè)備漏電。提前準備防凍保溫和防雨保護物資，如草包、油布等，保證砼不受凍。氣溫低于0℃時，不得澆筑砼，平均氣溫0～5℃時澆筑砼要合適延長砼拌和時間，應(yīng)比常溫時延長50%，養(yǎng)護時不得灑水，運用草包覆蓋養(yǎng)護，對模板拼縫部外掛保溫材料保溫，并合適延長拆模時間。

第三節(jié)減少工程成本措施根據(jù)本工程的施工特點，優(yōu)化施工方案，加強現(xiàn)場人力、設(shè)備、材料的科學(xué)管理和使用，節(jié)省成本，減少工程造價。材料采購時嚴格控制質(zhì)量和定額數(shù)量，防止揮霍；減少采購成本，節(jié)省費用。對的理解圖紙含義，做好項目工料分析，貫徹各項計劃。如采購鋼筋和下料長度匹配的定尺鋼筋，減少接頭揮霍。對的合理指導(dǎo)施工，提高一次成活率；施工流程合理可行，防止停工、誤工。調(diào)度要靈活，節(jié)省材料，制定節(jié)省材料和人工的措施。建立和健全成本核算制度，及時進行成本分析，加強人工、材料、機械的管理。合理安排施工，提高勞動效率及機械、材料的運用率，增長周轉(zhuǎn)次數(shù)。不費料，不失竊材料，及時回收材料，合理堆放材料，減少搬運距離。根據(jù)施工強度需要，多種材料盡量做到一次到位，減少駁運及二次搬運次數(shù)。加強職工技術(shù)崗位培訓(xùn)，提高職工技術(shù)和操作技能。學(xué)習(xí)和采用新工藝、新技術(shù)，制定先進合理的施工方案，減少資金占用，減少成本。嚴格把好施工質(zhì)量，防止返工。加強班組管理，實行工程經(jīng)濟承包責(zé)任制，做到獎罰分明，提高職工勞動積極性。分段作業(yè)，各作業(yè)段前后工藝形成流水作業(yè)，建全工序驗收制度，不留工程隱患，不返工，從而爭取提前竣工。合理安排各施工段勞動力及各工序施工人員，不使各道工序脫節(jié)，保證各施工段均衡施工，不揮霍勞動力。第四節(jié)工程質(zhì)量目的我單位的質(zhì)量目的：保證工程驗收到達合格原則。詳細目的：技術(shù)資料齊全、規(guī)范。單元及分項工程合格率85%以上，單位工程竣工驗收質(zhì)量合格。建立健全質(zhì)量保證體系，實行ISO9002和TQC原則化管理。第五節(jié)工程質(zhì)量方針堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，科學(xué)管理，精心施工，有的放矢，目的明確，保證工程質(zhì)量。第六節(jié)組織措施在施工全過程中，自始自終堅持由項目經(jīng)理、項目總工、質(zhì)檢員構(gòu)成的質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)QC小組開展各單項生產(chǎn)QC活動，建立質(zhì)量責(zé)任制，實行獎罰制度，狠抓質(zhì)量教育，提高職工的質(zhì)量意識和素質(zhì)，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。工地配置專職檢查員、試驗員、因地制宜符合施工現(xiàn)場制度，保證各工序均有質(zhì)量控制和監(jiān)督。實行“三檢制”，對各單元工程進行分級檢查，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主中間驗收合格，方可進行下道工序施工。最終由工地質(zhì)檢員會同建設(shè)單位代表及監(jiān)理工程師進行驗收。質(zhì)檢員均持證上崗，參與過多項水利工程的施工。施工各工序要認真復(fù)核，經(jīng)驗收合格后方可進行下道工序施工，并嚴格執(zhí)行單元工程質(zhì)量等級評估制度。認真接受建設(shè)單位和有關(guān)質(zhì)檢部門的監(jiān)督、檢查和工程監(jiān)理。積極配合建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理工程師檢查工程質(zhì)量。按月向甲方提供質(zhì)量匯報及有關(guān)技術(shù)資料。堅持對材料按規(guī)范進行試驗、復(fù)檢制度，外購的水泥、砂料、礫料等材料的質(zhì)量必須經(jīng)檢查合格后方能使用。堅持質(zhì)量獎罰制度，并定期對工程質(zhì)量進行全面檢查、總結(jié)。健全和完善工程技術(shù)檔案，做好原始資料記錄和整頓工作，及時完畢竣工資料整頓。第七節(jié)技術(shù)措施我企業(yè)，通過數(shù)年來的工程實踐和不停探索，學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進管理方式和模式，目前已建立一套比較完整的生產(chǎn)運行機制和質(zhì)量保證體系。本工程如能中標，我企業(yè)將全力以赴，集中力量，全面推行ISO9002質(zhì)量原則體系，建立健全質(zhì)檢體系，保證工程整體質(zhì)量等級合格，并杜絕重大事故，消除減少一般性質(zhì)量通病。動工前組織施工技術(shù)人員熟悉圖紙、領(lǐng)會設(shè)計意圖，理解工程特點，并按施工圖紙、規(guī)范、原則規(guī)定及施工技術(shù)措施向各班組做好技術(shù)交底。工地設(shè)置施工技術(shù)科、質(zhì)安科，各施工點配置專職質(zhì)檢員、施工員、試驗員、測量員、資料員，保證各工序均有質(zhì)量控制和監(jiān)督。工地成立QC小組，項目經(jīng)理任組長，按PDCA循環(huán)措施開展質(zhì)量活動。使工程質(zhì)量得到穩(wěn)定控制和不停提高，從而實現(xiàn)優(yōu)良工程的質(zhì)量目的。嚴格執(zhí)行班組“自檢”、項目部“復(fù)檢”、企業(yè)“專檢”相結(jié)合的“三檢制”，對各分項、單元、工序進行分級檢查，隱蔽工程需經(jīng)驗收后方可覆蓋，做好質(zhì)量的事前、事中、事后控制。施工各工序由專人從事詳細、精確的施工記錄，按規(guī)范規(guī)定進行質(zhì)量自評，經(jīng)驗收合格和監(jiān)理承認或簽字后方可進入下道工序施工。工地質(zhì)檢員根據(jù)設(shè)計及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定規(guī)定，分別繪制質(zhì)量控制表格，對所有建筑材料、設(shè)備、施工工藝均按現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)等規(guī)定進行控制，保證工程質(zhì)量。對工地所有的計量儀器、工器具設(shè)備采用定期后不定期檢查，保證施工進度規(guī)定。對工程測量控制點做到三角復(fù)核，實行現(xiàn)場自檢、復(fù)檢、交接檢查，保證施工測量對的無誤。成立工地試驗室，配置專職試驗員，提前進行砼配合比設(shè)計，施工中按規(guī)定規(guī)定制作檢查試塊，并及時進行原則養(yǎng)護，砼拌制采用電子稱量系統(tǒng)，保證計量精確。同步加強信息反饋，通過總結(jié)試塊資料來指導(dǎo)現(xiàn)場施工。QC小組構(gòu)造及循環(huán)圖PDCA循環(huán)圖P(plan)——計劃；D(do)——實行；C(check)——檢查；A(action)——處理11、工程施工質(zhì)量預(yù)控圖工程施工質(zhì)量預(yù)控圖項目技術(shù)負責(zé)人項目技術(shù)負責(zé)人安裝項目經(jīng)理施工員質(zhì)量員內(nèi)業(yè)員材料員安全員測量員試驗員機械員各作業(yè)班組項目經(jīng)理總經(jīng)理總工程師總經(jīng)濟師總會計師施工處質(zhì)安處總工處經(jīng)管處財務(wù)處試驗室人勞處預(yù)算部門材料處租賃部門動力處堅決貫徹工程施工“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，實行質(zhì)量一票否決制，堅持高原則、高起點、嚴規(guī)定，精心管理、精心施工。如出現(xiàn)不符合質(zhì)量規(guī)定的局部已竣工程，堅決糾正后推倒重來，不留后患，并根據(jù)“三不放過”原則，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，保證工程內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)良，外表美觀，造福人民。嚴格按設(shè)計規(guī)定，把好原材料進場關(guān)，并按規(guī)范規(guī)定及時復(fù)檢，合格后方可投入工程使用。質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系框圖項目技術(shù)負責(zé)人項目技術(shù)負責(zé)人項目經(jīng)理安裝項目經(jīng)理施工員質(zhì)安員內(nèi)業(yè)施工員質(zhì)安員內(nèi)業(yè)班組質(zhì)量質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)安處施工處質(zhì)安科施工科設(shè)計單位建設(shè)監(jiān)理質(zhì)監(jiān)站第八節(jié)原材料質(zhì)量保證措施嚴格按照協(xié)議規(guī)定，把好原材料及半成品進場關(guān)。材料入場前，先獲得產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單和材料樣品，同步按規(guī)范規(guī)定和質(zhì)量原則對其進行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可投入本工程使用。對檢查不合格的原材料，不管產(chǎn)地、廠家、品牌，凡供應(yīng)商均一律不得入庫，絕對嚴禁不合格原材料混雜到工程建設(shè)之中。所有用于本工程的材料，設(shè)專人負責(zé)驗收，合格后記錄入庫，并妥善保管。材料按產(chǎn)品的種類、特性、規(guī)格、批次分類堆放整潔，做好醒目的志。原材料的產(chǎn)品出廠合格證、質(zhì)保單集中于專職質(zhì)檢員統(tǒng)一保管，工程結(jié)束后作為質(zhì)量驗收的備查原始資料歸檔于竣工驗收資料中移交業(yè)主。水泥水泥進場前應(yīng)按批量檢查質(zhì)保書，并作有關(guān)試驗。其安定性、強度、水化熱、干縮性、需水性等重要技術(shù)指標軍符合有關(guān)規(guī)定。水泥入罐和施工過程中應(yīng)采用防潮措施，不一樣批次的水泥分罐儲存并設(shè)置標牌，專人管理。所有水泥在使用前均按規(guī)范規(guī)定按批次進行抽檢，只有經(jīng)抽檢合格后，水泥才準許用于工程施工。當(dāng)?shù)夭牧媳竟こ淌褂玫拇旨毤暇栝_采。用于本工程的骨料必須是致密、耐久、無裂隙，其堅硬度和級配，以及黃砂細度模數(shù)和有機質(zhì)含量必須滿足設(shè)計和規(guī)范的規(guī)定數(shù)值。骨料堆放采用分級歸檔，堆放場地和骨料的分隔墩應(yīng)規(guī)范的進行，并在料場周圍布設(shè)排水溝，減小骨料的含水量，同步骨料堆放中要防止產(chǎn)生分離，影響砼的質(zhì)量。材料由料場運至工地。其石質(zhì)和數(shù)量均應(yīng)滿足設(shè)計和施工規(guī)定。用于本工程砼拌和用水取自河道，水質(zhì)經(jīng)檢測合格后方可用于砂漿的拌制。本工程使用的其他材料均應(yīng)到達規(guī)范規(guī)定，必要實時可采用對應(yīng)的防曬、防雨等措施。保證用于本工程的原材料、半成品所有到達設(shè)計規(guī)范的技術(shù)指標。第八章保證安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施我單位的安全目的：本工程安全目的為保證無死亡和重傷事故、無重大機械設(shè)備事故、無等級火警事故。第一節(jié)安全組織保證設(shè)置安全小組，配置專職和兼職安全員，建立安全網(wǎng)絡(luò)。嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)安全方針、政策和法規(guī)。對參與施工的全體人員進行“安全第一、防止為主。安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”安全活動教育。根據(jù)詳細狀況，制定安全守則，健全安全生產(chǎn)崗位制，杜絕發(fā)生重大人身傷亡事故，防止一般事故發(fā)生。第二節(jié)安全技術(shù)措施在施工期內(nèi)，我企業(yè)將按照國家、省、市頒布的有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)程和安全生產(chǎn)條例、規(guī)章，建立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并實行一系列安全措施，貫徹貫徹“安全生產(chǎn)，防止為主”的方針，保證工程現(xiàn)場施工安全。安全目的：杜絕一、二類人生傷亡、機械設(shè)備及工程質(zhì)量事故。防止三類事故和社會治安事故，維護工地正常生產(chǎn)，生活秩序；防止四類一般性小事故，保證施工按計劃完畢。動工前組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)安全防護規(guī)程，遵照管生產(chǎn)必須管安全的原則，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人，設(shè)置專職安全員，負責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定和執(zhí)行貫徹，常常到工作面進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，做到定期、定人、定措施整改，杜絕不安全原因。樹立“安全第一”的思想，提高職工的安全意識和自我保護意識，定期舉行安全會議，檢查安全責(zé)任制和安全措施的貫徹狀況，各作業(yè)班組在交接前后，均進行安全作業(yè)狀況的檢查和總結(jié)。在重要進場道路口設(shè)置醒目的安全通告牌。加強勞保用品的管理，按國家勞動保護法的規(guī)定，現(xiàn)場作業(yè)人員一律配發(fā)對應(yīng)的勞動保護用品，如安全帽、安全帶、防塵面具等。加強夜間生產(chǎn)、生活安全措施，場內(nèi)道路、作業(yè)面布置足夠的照明燈具。施工期準時收聽、收看天氣預(yù)報。加強操作工的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，新入場工人上班前先盡心個“三級”安全教育。建立安全檔案，做好安全技術(shù)交底工作，對特殊工種如多種機械、電氣設(shè)備、車輛、船舶等機械操作應(yīng)杜絕無證作業(yè)。定機定人，嚴格按安全操作規(guī)程作業(yè)。加強施工用電和電機設(shè)備的安全管理，低壓電器線路按原則離地5米以上臨空架設(shè)，嚴禁亂拉亂接，對施工作業(yè)面臨時線路進行掛高離地2米以上布置。對電機設(shè)備和用電機具進行切實有效的安全接地和接零保護，做好平常保護保養(yǎng)和定期檢修工作，防止漏電觸電事故發(fā)生。施工現(xiàn)場配置顏色統(tǒng)一并有警示標識的配電箱，并進行編號，做到門鎖齊全，亂拉亂合。加強安全防火知識教育，增強職工冬季防火意識，嚴禁使用電爐，合理布置消防設(shè)施，對職工進行基本的防火器材使用示范訓(xùn)練，做到人人都會使用簡樸的消防器材，真正做到群防群治，把火災(zāi)事故消滅在萌芽狀態(tài)。對防火重點場所、倉庫（如木工廠）掛置醒目的禁火牌，執(zhí)行動火許可證制度，嚴禁無證動火，加強防火器材的配置和定期檢查，保證萬無一失。嚴禁職工酒后上班，嚴禁施工人員酒后作業(yè)。設(shè)置月度安全獎勵制度，開展“百日無安全事故”活動，爭取本工程項目無安全事故。建立職工安全檔案，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“六大紀律”和安全生產(chǎn)“十個不準”，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)，對如有違章行為者根據(jù)違章情節(jié)予以懲罰和追究責(zé)任，并計入安全檔案。加強流感人口的暫住證的管理工作。由于本工程工期短，線路長，地點分散，職工調(diào)動頻繁，為防止社會閑雜人員混入，防止偷盜事件的發(fā)生，加強保衛(wèi)科與當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村親密合作，認真做好本埠4人員的管理工作，保證工程施工的順利進行。安全保證體系框圖安全保證體系框圖領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)組安全意識教育安全管理決策質(zhì)安科動力科施工科材料科工會科保衛(wèi)科衛(wèi)生科質(zhì)安科質(zhì)安組機械組技術(shù)組材料組工會小組工會小組工會小組工會小組施工設(shè)施安全檢查建立執(zhí)行規(guī)章制度機械設(shè)備施工用電使用維修保養(yǎng)編制施工組織設(shè)計檢查措施貫徹狀況供應(yīng)合格安全用品貫徹勞動保護開展安全精神競賽治安消防保衛(wèi)措施上崗身體檢查醫(yī)療救治處理上崗身體檢查醫(yī)療救治處理第九章

保證文明施工的技術(shù)組織措施在施工過程中，自始至終堅持原則化現(xiàn)場管理，詳細如下：建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任貫徹到人，對職工進行安全教育，掌握各項操作技能，特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，持證上崗，定期、不定期進行安全檢查，抓重點部位、危險崗位，并作書面記錄和簽字手續(xù)。建立完備的安全事故臺帳。在現(xiàn)場設(shè)置施工現(xiàn)場“五牌一圖”（施工現(xiàn)場平面圖、工程概況牌、安全生產(chǎn)活動記錄牌、安全生產(chǎn)六大紀律和十項安全措施技術(shù)牌、現(xiàn)場防火責(zé)任牌），設(shè)置宣傳警告牌，分別于施工段各作業(yè)崗位設(shè)置安全操作規(guī)程牌。配置安全帽及安全帶，購置的安全用品必須是附有生產(chǎn)許可證與合格證的產(chǎn)品，并在有效期內(nèi)使用。施工現(xiàn)場臨時用電嚴格執(zhí)行JGJ88《建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中，采用TN接零保護系統(tǒng)，施工用電設(shè)備和配電箱金屬殼連接專用的保護零線。配電箱采用鋼質(zhì)制作，設(shè)有防雨設(shè)施。照明燈具、電箱等金屬外殼做接零保護，室外照明采用橡皮絕膠線，開關(guān)采用一機一閘保護，開關(guān)按用途編號標識。攪拌機安裝平穩(wěn)、堅實，配有接地接零保護，攪拌機離合器、制動器、防護罩、蓋、盤齊全有效，并做到定位、定人，持證作業(yè)。電焊機設(shè)有防雨措施，進出線防護密蓋嚴實，焊把及把線性能良好。施工現(xiàn)場保證道路暢通、平坦、整潔，場內(nèi)排水良好，現(xiàn)場雨后無積水，做到工完料盡，場地清。建筑垃圾集中堆旗，及時處理。施工現(xiàn)場設(shè)有消防器材，防火、易燃、易爆物品配有專人負責(zé)管理第一節(jié)環(huán)境保護一、組織管理1、施工期間嚴格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律和法規(guī)，采用合理的措施進行環(huán)境保護。2、組織項目經(jīng)理部學(xué)習(xí)國家有關(guān)環(huán)境保護的法規(guī)和協(xié)議中規(guī)定的環(huán)境保護規(guī)定，在制定施工措施和組織管理中詳細貫徹到位。3、嚴格文明施工，對施工人員進行環(huán)境保護文明施工教育，從思想上認識環(huán)境保護文明施工的重要性。4、在施工區(qū)和生活區(qū)的重點區(qū)域配置專兼職衛(wèi)生員及衛(wèi)生管理員，檢查、打掃生產(chǎn)垃圾和生活垃圾，并監(jiān)督施工程序與否符合環(huán)境保護規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報。二、技術(shù)措施1、按指定地點棄碴，有序堆放整平，并合理運用。嚴禁隨意堆放棄碴。2、施工期間，工地現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，及時清理垃圾，生產(chǎn)和生活垃圾統(tǒng)一運棄，保證施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。3、工地建設(shè)時，按文明工地原則進行，按規(guī)定原則建設(shè)食堂、廁所。4、愛惜當(dāng)?shù)夭菽荆愫门c兄弟單位的協(xié)作關(guān)系，和當(dāng)?shù)厝罕姾夏老嗵?，以禮待人，嚴明紀律，絕不侵犯群眾利益。5、在施工區(qū)域內(nèi)，樹立醒目的語牌，加強環(huán)境保護文明施工的宣傳力度。6、各施工隊實際管理區(qū)域責(zé)任制，掛牌施工，文明施工，定期整改現(xiàn)場環(huán)境，保持現(xiàn)場的各類機械設(shè)備、材料擺（堆）放整潔有序，嚴禁亂堆、亂丟、不用的器材要及時回收，已竣工的項目要做到工完場清。7、在所有工程完畢后，除已征得監(jiān)理單位的同意外，我方立即拆除一切必須拆除的施工臨時設(shè)置和施工臨時生活設(shè)施。拆除后的場地按監(jiān)理工程師指示清除潔凈。8、污水處理系統(tǒng)1）、所有也許危及周圍環(huán)境衛(wèi)生的施工區(qū)周圍設(shè)置明渠，暗管等設(shè)施，嚴禁污水漫流。2）、在各區(qū)域排污系統(tǒng)的末端，根據(jù)污水性質(zhì)設(shè)置不一樣處理系統(tǒng)，一般設(shè)置沉淀池、油水分離池、過濾、澄清并到達有關(guān)規(guī)定后再排放天然溪溝中。9、粉塵防護系統(tǒng)1）、拌和站等粉塵污染較重的部位，采用合理選配運送的設(shè)備，從主線上控制粉塵污染。2）、砂漿拌和站的拌和系統(tǒng)采用彩板封閉構(gòu)造遮擋控制水泥粉塵隨風(fēng)飄散。第二節(jié)文明施工文明施工，教育為本，貫徹為主，我們將一如既往的對每個職工進行思想品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德的“四德”教育，并貫徹于行動之中。建造原則的施工管理和生活用房，營造一種良好的生活、工作環(huán)境。上班職工統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一掛牌上崗，提高職工內(nèi)在素質(zhì)的同步提高職工的精神面貌和外表形象。現(xiàn)場辦公室實行科學(xué)管理，辦公人員職務(wù)、姓名牌置于桌面之上，做到文明辦公。施工現(xiàn)場設(shè)置一圖五牌：施工現(xiàn)場平面布置圖和工程概況、安全生產(chǎn)六大紀律和十項安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)十不準、安全生產(chǎn)記錄牌。嚴格按總平面布置圖施工，做到場地整潔，道路暢通，建筑材料和重要周轉(zhuǎn)材料按指定地點分類、分檔堆放整潔，機械設(shè)備牌證齊全停放有序，管線布置和維修要認真有計劃地進行。統(tǒng)一配發(fā)安全帽，按項目經(jīng)理、工程技術(shù)、施工管理、職工、民工等分類，分別配帶藍、紅、黃、白顏色的安全帽。危險地段施工設(shè)置安全標識和保護欄桿。搞好現(xiàn)場排水、排漿工作，防止場地泥漿漫溢，以保證施工現(xiàn)場清潔干燥。為保證施工場地和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，必須定期清理垃圾并將其運到指定的填埋處掩埋。多種機械設(shè)備掛牌操作，并隨時做好保養(yǎng)清潔工作。施工現(xiàn)場配電箱應(yīng)有統(tǒng)一的顏色和編號，且門鎖齊全。保衛(wèi)部門下設(shè)現(xiàn)場執(zhí)法隊，固定人員輪番現(xiàn)場執(zhí)法，發(fā)現(xiàn)違章和不文明現(xiàn)象即發(fā)出整改單，限期整改。保衛(wèi)部與當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)（鎮(zhèn)）村建立親密合作關(guān)系，同步認真做好治安工作，防止治安事件發(fā)生，一旦發(fā)生及時予以處理。加強安全防火管理，對寄存易燃易爆物品的倉庫、車間實行專人管理，增長消防設(shè)施的配置，并制定防火責(zé)任制，嚴禁使用電爐，明火實行動火許可證審批制度。配置有效的消防設(shè)施，做到人人會使用簡樸的滅火器材，保證工程施工人員安全。保證施工場地和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生達標，減少病害，努力改善職工食堂的伙食水平。對食堂工作人員進行定期健康檢查，杜絕食物中毒事件發(fā)生，同步工地配置醫(yī)療用品和保健用品，以防萬一。合理布置工地衛(wèi)生設(shè)施，執(zhí)行定期消毒制度，并安排專人管理，保持場內(nèi)清潔、干燥、衛(wèi)生。我們相信，通過有遠見的業(yè)主、優(yōu)秀的設(shè)計、監(jiān)理和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合，以及我們運用科學(xué)的管理措施、先進的施工技術(shù)，一定可以營造出一種文明施工環(huán)境。同步我們也相信，通過我們高素質(zhì)項目班子的努力，通過一支技術(shù)本領(lǐng)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的文明施工隊伍的努力，我們就一定會生產(chǎn)出顧客滿意、百姓放心的優(yōu)良工程。這是我們企業(yè)的承諾，也是我們企業(yè)的精神和宗旨。第二篇項目管理機械配置狀況第一章施工組織我企業(yè)在認真研究了本項工程招標內(nèi)容后，制定了本標施工組織設(shè)計，一旦中標，將按業(yè)主的動工時間規(guī)定，迅速組織人員、設(shè)備進場。為全面完畢我企業(yè)承諾的工期和質(zhì)量原則，全面協(xié)調(diào)組織施工，保證本標工程按期優(yōu)質(zhì)完畢。第一節(jié)組織機構(gòu)為保證工程按期保質(zhì)完畢，我企業(yè)將組織強有力的項目班子，由項目經(jīng)理、副經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場施工組織指揮，協(xié)調(diào)處理施工中出現(xiàn)的問題和困難，保證工程準期按質(zhì)完畢。項目部管理機構(gòu)設(shè)置如下：組織機構(gòu)框圖領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)組安全意識教育安全管理決策質(zhì)安科動力科施工科材料科工會科保衛(wèi)科衛(wèi)生科質(zhì)安科質(zhì)安組機械組技術(shù)組材料組工會小組工會小組工會小組工會小組施工設(shè)施安全檢查建立執(zhí)行規(guī)章制度機械設(shè)備施工用電使用維修保養(yǎng)編制施工組織設(shè)計檢查措施貫徹狀況供應(yīng)合格安全用品貫徹勞動保護開展安全精神競賽治安消防保衛(wèi)措施上崗身體檢查醫(yī)療救治處理上崗身體檢查醫(yī)療救治處理第二節(jié)項目管理機構(gòu)配置狀況一、施工組織管理機構(gòu)1、工程領(lǐng)導(dǎo)小組本工程假如由我企業(yè)承建，我企業(yè)列為企業(yè)重點工程，總經(jīng)理劉正聯(lián)為組長，劉旭為副組工，企業(yè)各重要科室負責(zé)人為組織成立領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助項目處理施工中的多種問題，保證工程順利實行。項目經(jīng)理部計劃下設(shè)土建、安裝負責(zé)人各一名，另設(shè)各專業(yè)工長、特殊作業(yè)工長以及內(nèi)業(yè)技術(shù)、現(xiàn)場質(zhì)量員、安全文明施工管理員、財會員。在工程施工中由項目經(jīng)理對全體參戰(zhàn)人員實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，嚴格按照建設(shè)單位、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門、安監(jiān)部門的規(guī)定，到處為業(yè)主著想，全力為業(yè)主提供質(zhì)量優(yōu)，進度快，功能齊備的建筑產(chǎn)品。2、項目經(jīng)理部本工程實行項目法施工管理。我企業(yè)派一種團結(jié)、進取、講求實效、善打硬仗、多次創(chuàng)優(yōu)的項目經(jīng)理部全面負責(zé)土建、安裝工程的實行，搞好進度、質(zhì)量、安全文明施工，圓滿完畢施工任務(wù)。二、企業(yè)施工組織管理框架質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)代表質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)代表企業(yè)副總經(jīng)理企業(yè)總工程師管理者代表企業(yè)總經(jīng)理經(jīng)管到處長施工到處長質(zhì)安到處長材料到處長動力到處長財務(wù)到處長總工辦主任試驗室主任人勞到處長貫標辦主任辦企業(yè)經(jīng)理分企業(yè)總工程師生產(chǎn)要素單位經(jīng)理生產(chǎn)要素單位副經(jīng)理分企業(yè)總工程師項目經(jīng)理三、項目施工組織管理體系框架項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人安裝項目經(jīng)理工長組內(nèi)業(yè)預(yù)算組長組安裝工長組長組質(zhì)量組材料組組測量組機械組財務(wù)組后勤組砌筑隊汽車運送隊機操隊電工班水工隊普工隊土方隊后勤隊四、項目部重要組員的職責(zé)1、項目經(jīng)理的管理職責(zé)（1）遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和都市建筑管理的政策法規(guī)，執(zhí)行施工及管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包協(xié)議，在上級部門指導(dǎo)下對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負責(zé)，是工程質(zhì)量的第一負責(zé)人。（2）負責(zé)做好項目部人員的思想工作，堅持兩個文明一起抓。（3）根據(jù)工程協(xié)議規(guī)定組織單位工程或?qū)I(yè)部分分包工作，協(xié)調(diào)總分包單位間的關(guān)系。（4）負責(zé)督促經(jīng)辦人員及時辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟簽證，在工程施工準備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)絡(luò)收取工程價款事宜，組織項目進行成本投入產(chǎn)出的核算工作。（5）組織編制和實行施工組織設(shè)計、施工計劃及技術(shù)管理、減少成本，安全生產(chǎn)，堅持文明施工。（6）制定本項目管理規(guī)章制度，加強項目管理和班組建設(shè)。2、項目技術(shù)負責(zé)人管理職責(zé)（1）認真貫徹國家技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程、執(zhí)行企業(yè)及項目有關(guān)的技術(shù)管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。（2）建立健全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度，責(zé)任制的質(zhì)量保證體系以及例會制度全面負責(zé)工程質(zhì)量管理和計量管理