![某公司市場(chǎng)營(yíng)銷薪酬體系設(shè)計(jì)方案_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/47edacd3d47fc967cf9b4d8099514468/47edacd3d47fc967cf9b4d80995144681.gif)
![某公司市場(chǎng)營(yíng)銷薪酬體系設(shè)計(jì)方案_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/47edacd3d47fc967cf9b4d8099514468/47edacd3d47fc967cf9b4d80995144682.gif)
![某公司市場(chǎng)營(yíng)銷薪酬體系設(shè)計(jì)方案_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/47edacd3d47fc967cf9b4d8099514468/47edacd3d47fc967cf9b4d80995144683.gif)
![某公司市場(chǎng)營(yíng)銷薪酬體系設(shè)計(jì)方案_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/47edacd3d47fc967cf9b4d8099514468/47edacd3d47fc967cf9b4d80995144684.gif)
![某公司市場(chǎng)營(yíng)銷薪酬體系設(shè)計(jì)方案_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/47edacd3d47fc967cf9b4d8099514468/47edacd3d47fc967cf9b4d80995144685.gif)
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文檔簡(jiǎn)介
**公司市場(chǎng)營(yíng)銷
薪酬體系設(shè)計(jì)方案公司發(fā)展階段未開始銷售銷售初期銷售平穩(wěn)期備注狀態(tài)暫無(wú)產(chǎn)品銷售,主要力量集中在前期調(diào)研,銷售準(zhǔn)備等工作階段產(chǎn)品剛上市,需加快市場(chǎng)占有率產(chǎn)品及市場(chǎng)趨于成熟,具有穩(wěn)定的市場(chǎng)占有率底薪高中中補(bǔ)助中高中提成無(wú)高高優(yōu)勢(shì)企業(yè)固定成本較高,但有利于吸引優(yōu)秀人才加入有利于加快市場(chǎng)銷售工作開展企業(yè)固定成本低,高提成有利于市場(chǎng)工作的開展劣勢(shì)銷售人才短期內(nèi)無(wú)提成,有可能造成人才流失企業(yè)固定成本低,如果產(chǎn)品知名度不高,銷售難度較大,對(duì)優(yōu)秀人才吸引程度不高/備注市場(chǎng)銷售系統(tǒng)不同階段薪酬策略原則:
1、市場(chǎng)營(yíng)銷體系任職資格與薪酬體系盡量與公司現(xiàn)有薪酬體系統(tǒng)一:
2、兼顧市場(chǎng)營(yíng)銷崗位特殊性原則,增設(shè)相關(guān)補(bǔ)助;
備注:
提成比率由年度總體營(yíng)銷任務(wù),結(jié)合年度凈利潤(rùn)等數(shù)據(jù)綜合測(cè)算;(建議由市場(chǎng)營(yíng)銷體系負(fù)責(zé)人制定,此方案暫不包含)
市場(chǎng)部建議—任職資格及薪酬體系設(shè)計(jì)類別崗位任職條件晉升條件降級(jí)條件市場(chǎng)部建議業(yè)績(jī)底薪交通午餐話費(fèi)小計(jì)銷售銷售代表初級(jí)銷售人員,具備初級(jí)專業(yè)知識(shí)及銷售技能
年度銷售指標(biāo)低于80%,降一級(jí)高級(jí)銷售代表高級(jí)銷售人員,具備較好的專業(yè)知識(shí),和良好的銷售業(yè)績(jī)及銷售技能連續(xù)3個(gè)季度90%銷售指標(biāo)達(dá)成銷售專員資深銷售人員,具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),和優(yōu)秀的銷售業(yè)績(jī)和銷售技能連續(xù)4個(gè)季度90%銷售指標(biāo)達(dá)成銷售主管具有管理能力的資深銷售人員,具備團(tuán)隊(duì)管理能力,與專家面對(duì)面溝通的專業(yè)知識(shí),卓越的銷售業(yè)績(jī)和銷售技巧。連續(xù)6個(gè)季度90%銷售指標(biāo)達(dá)成備注:補(bǔ)助以實(shí)際發(fā)生費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷存在問(wèn)題:
1、與公司現(xiàn)有薪酬體系差異較大,不便于后期管理。
2、僅有銷售系統(tǒng)崗位,無(wú)市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)其他崗位,如招商經(jīng)理,市場(chǎng)推廣/產(chǎn)品經(jīng)理,大區(qū)經(jīng)理等崗位設(shè)置。
3、各崗位層級(jí)太少,上升渠道不足。
4、每個(gè)崗位設(shè)計(jì)一個(gè)任職條件和500元級(jí)差的薪酬范圍,但無(wú)法衡量具體應(yīng)該定位在高限還是低限(評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不夠明確)且均為定性指標(biāo),無(wú)明確的定量指標(biāo),不夠客觀。
5、晉升條件僅有業(yè)績(jī)要求,建議增設(shè)素質(zhì)考核要求及回款指標(biāo)要求。6、崗位設(shè)置名稱建議進(jìn)行一定的美化,有利于后期招聘工作及市場(chǎng)營(yíng)銷工作開展。
行政人事部建議:1、市場(chǎng)營(yíng)銷體系任職資格與薪酬體系盡量與公司現(xiàn)有薪酬體系統(tǒng)一:。2、增設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)其他崗位,如招商經(jīng)理,市場(chǎng)推廣/產(chǎn)品經(jīng)理,大區(qū)經(jīng)理等崗位設(shè)置。3、結(jié)合公司現(xiàn)有寬帶薪酬體系,拓寬市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)崗位上升渠道。4、明確各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn),市場(chǎng)部增設(shè)員工任職資格定量指標(biāo)。5、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為高限,以實(shí)際發(fā)生費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。6、晉升條件建議增設(shè)素質(zhì)考核要求及回款指標(biāo)要求。7、崗位設(shè)置名稱建議進(jìn)行一定的美化,有利于后期招聘工作及市場(chǎng)營(yíng)銷工作開展。參考資料一:*****/****/*****營(yíng)銷體系工資級(jí)別
78910參考行政管理類副經(jīng)理主管副主管1-4級(jí)專員/助理銷售類
產(chǎn)品經(jīng)理/大區(qū)經(jīng)理/招投標(biāo)經(jīng)理平面設(shè)計(jì)/
文案編輯/業(yè)務(wù)經(jīng)理(駐外)業(yè)務(wù)經(jīng)理(西安)/銷售內(nèi)勤/市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)招商部經(jīng)理、推廣部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理招商大區(qū)經(jīng)理、辦事處經(jīng)理
醫(yī)院高級(jí)代表、醫(yī)院代表產(chǎn)品經(jīng)理
銷售經(jīng)理/主管銷售專員銷售代表/銷售助理招商經(jīng)理、推廣經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理招商大區(qū)經(jīng)理、辦事處經(jīng)理平面設(shè)計(jì)/
文案編輯/業(yè)務(wù)經(jīng)理(駐外)
畢業(yè)生(應(yīng)屆/畢業(yè)一年內(nèi))重點(diǎn)大學(xué)博士其它大學(xué)博士重點(diǎn)大學(xué)統(tǒng)招碩士重點(diǎn)大學(xué)一本統(tǒng)招學(xué)士;其它碩士參考資料二:各制藥公司醫(yī)藥代表基本薪資表各制藥公司醫(yī)藥代表基本薪資類別國(guó)家外企制藥名稱基本工資25%50%75%其他補(bǔ)貼話費(fèi)補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼出差補(bǔ)貼住房餐費(fèi)補(bǔ)貼季度獎(jiǎng)外企丹麥德國(guó)德國(guó)法國(guó)法國(guó)美國(guó)美國(guó)美國(guó)美國(guó)美國(guó)美國(guó)日本日本瑞士瑞士瑞士英國(guó)英國(guó)美國(guó)平均各制藥公司醫(yī)藥代表基本薪資類別地區(qū)其他制藥名稱基本工資25%50%75%其他補(bǔ)貼話費(fèi)補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼出差補(bǔ)貼住房餐費(fèi)補(bǔ)貼季度獎(jiǎng)合資/民營(yíng)平均**市場(chǎng)營(yíng)銷類補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目級(jí)別職位行政級(jí)別發(fā)放形式標(biāo)準(zhǔn)(元)備注話費(fèi)交通五級(jí)副總經(jīng)理出差期間增加補(bǔ)貼20元/天四級(jí)總監(jiān)/副總監(jiān)
銷售部經(jīng)理/銷售部副經(jīng)理三級(jí)市場(chǎng)部經(jīng)理客/客服部經(jīng)理出差期間增加補(bǔ)貼20元/天二級(jí)客服部主管/大區(qū)經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理/招投標(biāo)經(jīng)理一級(jí)辦事處經(jīng)理(西安)/業(yè)務(wù)經(jīng)理(西安)
辦事處經(jīng)理(駐外)/業(yè)務(wù)經(jīng)理(駐外)參考資料三:**市場(chǎng)營(yíng)銷類補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由上述三份資料可見:外資醫(yī)藥行業(yè)銷售代表平均薪資為:
其他補(bǔ)助
補(bǔ)助平均
元/月,合計(jì)平均**元民營(yíng)醫(yī)藥行業(yè)銷售代表平均薪資為:低限
元/月中限
元/月,高限
元/月,補(bǔ)助平均
元/月(20**年標(biāo)準(zhǔn)=餐補(bǔ)+話費(fèi)+交通,業(yè)務(wù)經(jīng)理(銷售代表)****/月,辦事處經(jīng)理(銷售專員
元/月數(shù)據(jù)來(lái)源:2014年中太智聯(lián)合薪酬智庫(kù)報(bào)告參考資料四:數(shù)據(jù)來(lái)源20**年中太智聯(lián)合薪酬智庫(kù)報(bào)告(官方發(fā)布,準(zhǔn)確程度高)20**年—**醫(yī)藥行業(yè)全國(guó)平均水平(月薪)參考資料四序號(hào)類別崗位西安醫(yī)藥行業(yè)平均水平(月薪)備注0%25%50%75%100%1市場(chǎng)市場(chǎng)專員
2市場(chǎng)主管
3市場(chǎng)經(jīng)理
4市場(chǎng)總監(jiān)
5銷售銷售代表
6銷售主管
7銷售經(jīng)理
8銷售總監(jiān)
**地區(qū)醫(yī)藥民企銷售代表平均(補(bǔ)助)參考資料二及資料三類別其他補(bǔ)貼話費(fèi)補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼出差補(bǔ)貼住房餐費(fèi)補(bǔ)貼月補(bǔ)助平均季度獎(jiǎng)外企民企平均綜合影響指數(shù)0.66**醫(yī)藥民企銷售代表平均補(bǔ)助備注:百分之80%民企無(wú)其他補(bǔ)助,**暫無(wú)出差項(xiàng)目,故此兩項(xiàng)補(bǔ)貼暫時(shí)可取消,故醫(yī)藥代表補(bǔ)助最終參考值為**建議結(jié)合**、**市場(chǎng)營(yíng)銷體系工資標(biāo)準(zhǔn),將**市場(chǎng)營(yíng)銷體系工資標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)如下:
678910備注行政管理類經(jīng)理副經(jīng)理主管副主管1-4級(jí)專員/助理銷售類市場(chǎng)/銷售部經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理/大區(qū)經(jīng)理/招投標(biāo)經(jīng)理平面設(shè)計(jì)/
文案編輯/業(yè)務(wù)經(jīng)理(駐外)業(yè)務(wù)經(jīng)理(西安)/銷售內(nèi)勤/市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)市場(chǎng)部經(jīng)理招商部經(jīng)理、推廣部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理招商大區(qū)經(jīng)理、辦事處經(jīng)理
醫(yī)院高級(jí)代表、醫(yī)院代表銷售部經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理
市場(chǎng)部經(jīng)理
銷售主管銷售專員銷售代表/銷售助理銷售部經(jīng)理招商經(jīng)理、推廣經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理招商大區(qū)經(jīng)理、辦事處經(jīng)理平面設(shè)計(jì)/
文案編輯/業(yè)務(wù)經(jīng)理(駐外)
市場(chǎng)專員級(jí)差
1
2
3
4
5
6
7
8
交通及午餐
話費(fèi)
交通
補(bǔ)助小計(jì)
預(yù)計(jì)大多數(shù)入職人員待遇會(huì)集中在藍(lán)字標(biāo)示區(qū)域銷售部建議薪酬架構(gòu)崗位工資補(bǔ)助總計(jì)交通午餐話費(fèi)小計(jì)銷售代表高級(jí)銷售代表銷售專員銷售主管行政人事部建議調(diào)整后薪酬架構(gòu)(方案一)崗位工資層級(jí)補(bǔ)助總計(jì)交通午餐話費(fèi)交通小計(jì)銷售代表/銷售助理/市場(chǎng)專員銷售專員/業(yè)務(wù)經(jīng)理(駐外)銷售主管/招商大區(qū)經(jīng)理、辦事處經(jīng)理招商經(jīng)理、推廣經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理銷售部/市場(chǎng)部經(jīng)理補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為高限,以實(shí)際發(fā)生費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。調(diào)整前后對(duì)比行政人事部建議調(diào)整后薪酬架構(gòu)(方案二)崗位工資層級(jí)補(bǔ)助總計(jì)交通午餐話費(fèi)交通小計(jì)銷售代表/銷售助理/市場(chǎng)專員銷售專員/業(yè)務(wù)經(jīng)理(駐外)銷售主管/招商大區(qū)經(jīng)理、辦事處經(jīng)理招商經(jīng)理、推廣經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理銷售部/市場(chǎng)部經(jīng)理說(shuō)明:1、與方案一對(duì)比差異:調(diào)整各序列起薪,將銷售代表、專員、主管的起薪參考薪酬調(diào)查結(jié)果,調(diào)整到了各序列的第四級(jí)作為起薪。故后續(xù)進(jìn)行任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),也可僅作4-8級(jí)。2、結(jié)合近期招聘實(shí)際了解到的市場(chǎng)情況,及目前銷售人員錄用待遇來(lái)看,方案二貼切市場(chǎng)實(shí)際水平。3、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為暫定標(biāo)準(zhǔn),后續(xù)可能會(huì)根據(jù)實(shí)際情況(比如業(yè)務(wù)量、實(shí)際外出工作次數(shù)等)再行調(diào)整。具體以實(shí)際發(fā)生費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。行政人事部推薦:方案二調(diào)整前后對(duì)比市場(chǎng)部任職資格及薪酬體系設(shè)計(jì)類別崗位任職條件晉升條件降級(jí)規(guī)定市場(chǎng)部建議公司建議工作態(tài)度工作技能業(yè)績(jī)要求回款比率工作態(tài)度工作技能業(yè)績(jī)回款比率銷售銷售代表初級(jí)銷售人員,具備初級(jí)專業(yè)知識(shí)及銷售技能中專/大專以上學(xué)歷,生物醫(yī)藥/醫(yī)療器械行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)一年以上,具備基本的專業(yè)知識(shí)及銷售技能工作態(tài)度積極主動(dòng),具備良好的溝通及團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,上進(jìn)心強(qiáng),樂(lè)于分享
年度銷售指標(biāo)低于80%,降一級(jí)
高級(jí)銷售代表高級(jí)銷售人員,具備較好的專業(yè)知識(shí),和良好的銷售業(yè)績(jī)及銷售技能中專/大專以上學(xué)歷,生物醫(yī)藥/醫(yī)療器械行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)三年以上,具備較好的專業(yè)知識(shí),和良好的銷售業(yè)績(jī)及銷售技能,有……資源連續(xù)3個(gè)季度90%銷售指標(biāo)達(dá)成
銷售專員資深銷售人員,具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),和優(yōu)秀的銷售業(yè)績(jī)和銷售技能
連續(xù)4個(gè)季度90%銷售指標(biāo)達(dá)成
銷售主管具有管理能力的資深銷售人員,具備團(tuán)隊(duì)管理能力,與專家面對(duì)面溝通的專業(yè)知識(shí),卓越的銷售業(yè)績(jī)和銷售技巧。
連續(xù)6個(gè)季度90%銷售指標(biāo)達(dá)成
其他建議:1、任職條件:需要進(jìn)一步
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