設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序

7．3設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序

章節(jié)號(hào)7．3版本1頁(yè)次1/4目的對(duì)設(shè)計(jì)和（或）開(kāi)發(fā)的全過(guò)程進(jìn)行控制，保證產(chǎn)品能知足顧客的需乞降希望及有關(guān)法律，法例要求。范圍合用于本公司新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)全過(guò)程，包含引進(jìn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變、定型產(chǎn)品及生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)改良等。職責(zé)3．1開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)全過(guò)程的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)行工作、進(jìn)行設(shè)計(jì)和（或）開(kāi)發(fā)的策劃、確立設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)的組織和技術(shù)的接口、輸入、輸出、考證、評(píng)審，設(shè)計(jì)和或）開(kāi)發(fā)的改正和確認(rèn)等。3．2總工程師負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目建議書(shū)、下達(dá)設(shè)計(jì)和（或）開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)，負(fù)責(zé)贊同設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方案、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)考證報(bào)告，負(fù)責(zé)審查試產(chǎn)報(bào)告。3．3總經(jīng)理負(fù)責(zé)贊同項(xiàng)目建議書(shū)、試產(chǎn)報(bào)告。3．4供給部負(fù)責(zé)所需物料的采買。3．5營(yíng)銷部負(fù)責(zé)依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研或剖析，供給市場(chǎng)信息及新產(chǎn)品動(dòng)向，負(fù)責(zé)提交顧客使用新產(chǎn)品后的《客戶試用報(bào)告》3．6質(zhì)管部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的查驗(yàn)和試驗(yàn)。3．7生產(chǎn)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn)。程序4．1設(shè)計(jì)和（或開(kāi)發(fā)的策劃）4．1．1設(shè)計(jì)和（或）開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的根源營(yíng)銷部與顧客簽署的新產(chǎn)品合同或技術(shù)協(xié)議。依據(jù)總經(jīng)理贊同的相應(yīng)的《產(chǎn)品要求評(píng)審表》，總工下達(dá)《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)》，并將與新產(chǎn)品有關(guān)的技術(shù)資料轉(zhuǎn)交開(kāi)發(fā)部營(yíng)銷部依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研或剖析提出《項(xiàng)目建議書(shū)》，報(bào)部工審查，總經(jīng)理贊同后，總工下達(dá)《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)》，并將有關(guān)背景資料轉(zhuǎn)交開(kāi)發(fā)部。開(kāi)發(fā)部綜合各方面信息，提交《項(xiàng)目建議書(shū)》，報(bào)總工審查、總經(jīng)理贊同后，總工下達(dá)《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)》，交開(kāi)發(fā)部實(shí)行。生產(chǎn)部依據(jù)技術(shù)改革需要，提交《項(xiàng)目建議書(shū)》，報(bào)總工審查、總經(jīng)理贊同后，總工下達(dá)《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)》，轉(zhuǎn)交開(kāi)發(fā)部組織實(shí)行。4．1．2開(kāi)發(fā)部經(jīng)理依據(jù)上述項(xiàng)目根源，確立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，將設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)策劃的輸出轉(zhuǎn)變?yōu)椤对O(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方案》、《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》。計(jì)劃書(shū)內(nèi)容包含：7．3設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序

章節(jié)號(hào)7．3版本1頁(yè)次2/4設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的輸入、輸出、評(píng)審、考證、確認(rèn)等各階段的區(qū)分和主要工件內(nèi)容。各階段人員的職責(zé)和權(quán)限、過(guò)分要乞降配合單位。資源配置需求，如人員、信息、設(shè)施、資本保證等及其余有關(guān)內(nèi)容。．1．3設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)策劃的將跟著設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的進(jìn)展，在適合時(shí)予以改正，應(yīng)履行《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定。4．1．4設(shè)計(jì)和（或）開(kāi)發(fā)不一樣組別之間的接口管理設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的不一樣組別可能波及到公司不一樣職能或不一樣層次，也可能波及到公司外面。4．1．4．1關(guān)于組別之間重要的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)信息交流，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員填寫(xiě)，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)信息聯(lián)系單》由設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)人審批后發(fā)給有關(guān)組別。需要開(kāi)發(fā)部經(jīng)理進(jìn)行果調(diào)工作的，由開(kāi)發(fā)部經(jīng)理審批權(quán)后組織協(xié)調(diào)。4．1．4．2營(yíng)銷部負(fù)責(zé)與顧客的聯(lián)系及信息傳達(dá)。4．2設(shè)計(jì)和（或）開(kāi)發(fā)的輸入4．2．1設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸入應(yīng)包含以下內(nèi)容產(chǎn)品主要功能、性能要求。這些要求主要來(lái)自顧客或市場(chǎng)的需求與希望，一般應(yīng)包含在合同、訂單或項(xiàng)目建議中合用的法律、法例要求，對(duì)國(guó)家強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)必定要知足從前近似設(shè)計(jì)供給的合用信息d)對(duì)確立產(chǎn)品的安全性和合用性致關(guān)重要的特征要求，包含安全、包裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、保護(hù)及環(huán)境等。4．2．2設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的輸入應(yīng)形成文件，并填寫(xiě)《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸入清單》，附有各種有關(guān)的資料。4．2．3開(kāi)發(fā)部經(jīng)理組織有關(guān)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員和有關(guān)部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸入進(jìn)行評(píng)審，對(duì)此中不完美、含糊或矛盾的要求做出澄清和解決，保證設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的輸入知足任務(wù)書(shū)的要求。4．3設(shè)計(jì)和或）開(kāi)發(fā)的輸出9草稿）4．3．1設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員依據(jù)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)、方案及計(jì)劃等展開(kāi)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作，并編制相應(yīng)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸出文件。4．3．2設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸出文件應(yīng)以能針對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸入進(jìn)行驗(yàn)讓的形式來(lái)表達(dá)，以便于證明輸入要求，為生產(chǎn)運(yùn)作供給適合的信息。設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸出文件因產(chǎn)品不一樣而不一樣，可包含指導(dǎo)生產(chǎn)、包裝等活動(dòng)的圖樣和文件；如零件圖、零件圖、總裝圖、電氣原理圖、生產(chǎn)工藝及包裝設(shè)計(jì)等；飲食或引用查收準(zhǔn)則；標(biāo)準(zhǔn)件，外協(xié)、外購(gòu)件清單，質(zhì)量重要度分級(jí)明細(xì)表及采買物質(zhì)分類明細(xì)等；產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范或公司標(biāo)準(zhǔn)。4．3．3依據(jù)產(chǎn)品特色規(guī)定對(duì)安全和正常使用致關(guān)重要的產(chǎn)品特征，包含安裝、使用、搬運(yùn)、保護(hù)及鼾的要求。7．3設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序

章節(jié)號(hào)7．3版本1頁(yè)次3/44．3．4由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸出清單》。開(kāi)發(fā)部經(jīng)理贊同輸出文件后，加蓋初稿印章才能發(fā)放。4．4設(shè)計(jì)和（或）開(kāi)發(fā)的評(píng)審4．4．1在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的適合階段應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的、綜合的評(píng)審，一秀由設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，開(kāi)發(fā)部經(jīng)理贊同并組織有關(guān)人員和部門(mén)進(jìn)行。應(yīng)在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃中明確評(píng)審的階段，達(dá)到的目標(biāo)，參加人員及職責(zé)等，并依照計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審評(píng)審的目的是評(píng)論知足階段設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)要求及對(duì)應(yīng)于內(nèi)外面資源的適合性，知足整體設(shè)計(jì)輸入要求的充分性及達(dá)到設(shè)定目標(biāo)的程度；辨別和展望問(wèn)題的部位和不足，提出糾正舉措，以保證最后設(shè)計(jì)知足顧客的要求依據(jù)需要也可安排計(jì)劃外的適合階段評(píng)審，但應(yīng)提早明確時(shí)間、評(píng)審方法、參加人員及職責(zé)等。4．4．2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)評(píng)審結(jié)果，填寫(xiě)《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審報(bào)告》，對(duì)評(píng)審做出結(jié)論，報(bào)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理審查、總工贊同后發(fā)到有關(guān)單位，依據(jù)需要采納相應(yīng)的改良或糾正舉措，開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)追蹤記錄舉措的履行狀況，填寫(xiě)在《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審報(bào)告》的相應(yīng)欄目?jī)?nèi)。4．5設(shè)計(jì)和（或）開(kāi)發(fā)的考證4．5．1依據(jù)評(píng)審經(jīng)過(guò)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)草稿制作樣機(jī)。質(zhì)管部負(fù)責(zé)對(duì)樣機(jī)進(jìn)行型式試驗(yàn)或送威望檢測(cè)楊柳檢測(cè)，并出具檢測(cè)報(bào)告。對(duì)樣機(jī)的部分設(shè)計(jì)或功能、性能，可引用已證明的近似設(shè)計(jì)的有關(guān)憑證，作為本次設(shè)計(jì)的考證依照。4．5．2在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的適合階段也能夠進(jìn)行考證，可采納與已證明的近似設(shè)計(jì)進(jìn)行比較、計(jì)算考證、模擬試驗(yàn)等。4．5．3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人綜合全部考證結(jié)果，編制《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)考證報(bào)告》，記錄考證的結(jié)果及追蹤的舉措，報(bào)總工贊同，保證設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸入中的每一項(xiàng)性能、功能指標(biāo)都有相應(yīng)的考證記錄。4．5．4樣機(jī)考證通事后，開(kāi)發(fā)部組織各有關(guān)部門(mén)對(duì)小批生產(chǎn)的可行性進(jìn)行評(píng)審，填寫(xiě)《試產(chǎn)報(bào)告》，報(bào)總工審查、總經(jīng)理贊同后，開(kāi)發(fā)部指導(dǎo)生產(chǎn)部進(jìn)行小批試產(chǎn)（數(shù)目不大于20件）4．5．5質(zhì)管部對(duì)小批試產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行查驗(yàn)或試驗(yàn)，出具物質(zhì)指供給可行性報(bào)告；財(cái)務(wù)部出具成本核算報(bào)告；開(kāi)發(fā)部綜合上術(shù)狀況，填寫(xiě)《試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告》，報(bào)總工審查、總經(jīng)理贊同后，作為指生產(chǎn)的依照。4．6設(shè)計(jì)和（或）開(kāi)發(fā)確認(rèn)確認(rèn)的目的是證明產(chǎn)品能夠知足預(yù)期的使用要求。往常應(yīng)在產(chǎn)品音樂(lè)會(huì)從前（如單件產(chǎn)品）或產(chǎn)品實(shí)行（如批量產(chǎn)品）從前達(dá)成。如需經(jīng)用戶使用一段時(shí)間才能達(dá)成確認(rèn)工作的，就在可能的合用范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)局部確認(rèn)。依據(jù)產(chǎn)品的特色，能夠選擇下述幾種確認(rèn)方式之一：章節(jié)號(hào)7．37．3設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序版本1頁(yè)次4/4a)開(kāi)發(fā)部組織召開(kāi)新產(chǎn)品判定會(huì)，邀請(qǐng)有關(guān)專家、用戶參加，提交《新產(chǎn)品報(bào)告》，即對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)予以確認(rèn)。b)試產(chǎn)合格的產(chǎn)品，由營(yíng)銷部聯(lián)系交顧客使用一段時(shí)間，營(yíng)銷部提交《客戶試用報(bào)告》，說(shuō)明顧客對(duì)試樣切合標(biāo)準(zhǔn)或合同要求的滿意程度及對(duì)合用性的評(píng)論，顧客滿意即對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)予以確認(rèn)c)新產(chǎn)品可送往國(guó)家受權(quán)的試驗(yàn)室進(jìn)行型式試驗(yàn)并出具合格報(bào)告，并供給用戶使用滿意的報(bào)告，即為對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)予以確認(rèn)。上述報(bào)告及有關(guān)資料為確認(rèn)的結(jié)果，開(kāi)發(fā)部對(duì)此結(jié)果進(jìn)行剖析，依據(jù)需要采納相應(yīng)的跟蹤和改良舉措，并填寫(xiě)在《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)信息聯(lián)系單》上傳達(dá)給有關(guān)部門(mén)履行，以保證設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品知足顧客預(yù)期的使用要求4．7設(shè)計(jì)和或開(kāi)發(fā)正稿經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)確認(rèn)后，開(kāi)發(fā)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將全部的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸出文件整理成正稿，送交檔案室歸檔。4．8設(shè)計(jì)和或開(kāi)發(fā)改正的控制4．8．1設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的改正發(fā)生在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和保障的整個(gè)壽命周期中，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員應(yīng)正確辨別和評(píng)估設(shè)計(jì)改正對(duì)產(chǎn)品稅的原資料使用、生產(chǎn)過(guò)程、使用性能、安全性、靠譜性等方面帶來(lái)的影響4．8．2設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的改正提出部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)《文件改正申請(qǐng)》并附上有關(guān)資料，報(bào)總工贊同后方可進(jìn)行改正。在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)草稿的改正在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員可在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)草稿上直接劃改（應(yīng)署名）或從頭編制相應(yīng)原草稿，履行《文件控制程序》及《設(shè)計(jì)、工藝文件管理規(guī)定》。在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)正稿的改正產(chǎn)品定型后如需改正設(shè)計(jì)，改正建議人可將改正的建議填寫(xiě)在《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)信息聯(lián)系單》中提交全部部，由有關(guān)設(shè)計(jì)人依據(jù)可行性和必需性填寫(xiě)《文件改正申請(qǐng)》，并附上有關(guān)資料，報(bào)總工贊同后方可進(jìn)行改正，履行《文件控制程序》及《設(shè)計(jì)、工藝文件管理規(guī)定》當(dāng)改正波及到主要技術(shù)參數(shù)和功能、性能指標(biāo)的改變，或人身安全及有關(guān)法律法例要求時(shí)，應(yīng)付改正良行適合的考證和確認(rèn)，經(jīng)總工贊同后才能實(shí)行。有關(guān)文件5．1《文件控制程序》1．2《設(shè)計(jì)、工藝文件管理規(guī)定》2．質(zhì)量記錄6．1《項(xiàng)目建議書(shū)》6。2《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)》6。3《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方案》6．4《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》6。5《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸入清單》6。6《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)信息聯(lián)系單》6．7《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審報(bào)告》6。8設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)考證報(bào)告》6。9設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸出清單》．10《試產(chǎn)報(bào)告》6。11試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告》6。12《客戶試用報(bào)告》6．13《新產(chǎn)品判定報(bào)告》6。14《產(chǎn)品要求評(píng)審表》6。15《文件改正申請(qǐng)單》項(xiàng)目建議書(shū)編號(hào)：

序號(hào):提出部門(mén)

建議人項(xiàng)目名稱人間

型號(hào)規(guī)格銷售對(duì)象

建議日期基本要求

(包含主要功能、性能、構(gòu)造、外觀包裝、技術(shù)參數(shù)說(shuō)明等

)：市場(chǎng)展望剖析（包含市場(chǎng)需求、用戶希望、竟?fàn)帞呈譅顩r、產(chǎn)質(zhì)量量現(xiàn)狀、預(yù)期首批銷量、交貨限期、出廠價(jià)錢(qián)等）：可引用的原有技術(shù)：可行性剖析（包含技術(shù)、采買、工藝、成本等方面）：項(xiàng)目所需花費(fèi)，參加人員：總工程師審查：署名：日期：總經(jīng)理批改：署名：日期：（所列各項(xiàng)，可另加頁(yè)表達(dá)）設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)編號(hào)：項(xiàng)目名稱化型號(hào)規(guī)格

序號(hào):起止日期估算花費(fèi)依照的標(biāo)準(zhǔn)、法律法例及技術(shù)協(xié)議的主要內(nèi)容：設(shè)計(jì)內(nèi)容（包含產(chǎn)品主要功能、性能、技術(shù)指標(biāo)、主要構(gòu)造等）：設(shè)計(jì)部門(mén)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：備注：總工程師署名：年代日設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方案編號(hào)：項(xiàng)目名稱化

序號(hào)：起止日期型號(hào)規(guī)格

估算依照的標(biāo)準(zhǔn)、法律法例及技術(shù)協(xié)議的主要內(nèi)容：設(shè)計(jì)內(nèi)容（包含產(chǎn)品主要功能、性能、技術(shù)指標(biāo)、主要構(gòu)造等）：設(shè)計(jì)原理及路線概括（可另加頁(yè)表達(dá)）：備注：編制

審查

贊同時(shí)間

時(shí)間

時(shí)間設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)編號(hào)：項(xiàng)目名稱型號(hào)規(guī)格

序號(hào)：起止日期估算職責(zé)

設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員

職責(zé)

設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員資源配置（包含人員、生產(chǎn)及檢測(cè)設(shè)施、設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)估算分派及信息交流手段等）要求：設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段的區(qū)分及主要內(nèi)容設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員負(fù)責(zé)人配合部門(mén)達(dá)成限期備注：編制：日期：審查：日期：贊同：日期：設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸入清單編號(hào)：項(xiàng)目名稱

序號(hào)：型號(hào)規(guī)格設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸入清單（附有關(guān)資料

份）：備注：編制：日期：審查：日期：贊同：日期：設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)信息聯(lián)系單編號(hào)：發(fā)出部門(mén)接收部門(mén)

發(fā)出人接收人

序號(hào)：發(fā)出時(shí)間接收時(shí)間要傳達(dá)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)信息描繪：接收部門(mén)辦理建議：備注：1本聯(lián)系單用于設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)不一樣組別或不一樣有關(guān)部門(mén)之間的信息聯(lián)系。本單調(diào)式三份，發(fā)出部門(mén)、接收部門(mén)各一份，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一份。本單也用于產(chǎn)品定型后，各有關(guān)部門(mén)提出設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)改正建議。贊同：時(shí)間：設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審報(bào)告編號(hào)：

序號(hào)：項(xiàng)目名稱設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段化評(píng)審人職工

部門(mén)

職務(wù)或職稱

型號(hào)規(guī)格負(fù)責(zé)人評(píng)審人員

部門(mén)

職務(wù)或職稱評(píng)審內(nèi)容：“□”內(nèi)打“√”表評(píng)審經(jīng)過(guò)?！啊北碛薪ㄗh或疑問(wèn)，“X”表不一樣意1合同標(biāo)準(zhǔn)切合性□2采買可行性□3加工可行性□4構(gòu)造合理性□5可維修性□6可查驗(yàn)性□7雅觀性□8環(huán)境影響□9安全性□10□11□12□存在問(wèn)題及改良建議：評(píng)審結(jié)論：對(duì)糾正、改良舉措的追蹤考證結(jié)果：考證人：日期：備注：1評(píng)審會(huì)議記錄應(yīng)予以保存?？闪砑禹?yè)表達(dá)。編制：日期：審查：日期：贊同：日期：設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)考證報(bào)告編號(hào)：項(xiàng)目名稱型號(hào)規(guī)格考證單位及參加考證人員試驗(yàn)樣品編號(hào)試驗(yàn)起止日期設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸入綜述（性能、功能、技術(shù)參數(shù)及依照的標(biāo)準(zhǔn)或法律法例等）

序號(hào)：：主要試驗(yàn)儀器和設(shè)施：序號(hào)儀器設(shè)施編號(hào)

儀器設(shè)施名稱

操作者針對(duì)輸入要求的各專項(xiàng)試驗(yàn)/檢測(cè)報(bào)告內(nèi)容綱要及其結(jié)論：設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)考證結(jié)論：對(duì)考證結(jié)論的追蹤結(jié)果：備注：可另附頁(yè)表達(dá)：編制：日期：審查：日期：贊同：日期：設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸出清單編號(hào)：

序號(hào)：項(xiàng)目名稱

型號(hào)規(guī)格設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸出清單（附有關(guān)資料

份）：備注；編制：日期：審查：日期：贊同：日期：試產(chǎn)報(bào)告編號(hào)：

序號(hào):產(chǎn)品名稱型號(hào)規(guī)格

試產(chǎn)數(shù)目試產(chǎn)日期試產(chǎn)人員分工：總負(fù)責(zé)人技術(shù)指導(dǎo)工藝負(fù)責(zé)人

生產(chǎn)設(shè)施負(fù)責(zé)人工序控制負(fù)責(zé)人質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人

資料供給負(fù)責(zé)人工藝路線及可行性評(píng)審：現(xiàn)有過(guò)程能力的評(píng)估太需增添或分配的資源：結(jié)論：評(píng)審參加人員單位職務(wù)或職稱評(píng)審參加人員單位職務(wù)或職稱編制：日期：審查：日期：贊同：日期：試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告編號(hào)：

序號(hào):產(chǎn)品名稱

試產(chǎn)數(shù)目型號(hào)規(guī)格

試產(chǎn)起止日期試產(chǎn)過(guò)程簡(jiǎn)介（由樣品到小批量試制轉(zhuǎn)變主要的困難及戰(zhàn)勝方法、評(píng)論、設(shè)施加工能力評(píng)論、人員能力能否知足要求等）：

主要質(zhì)量控制點(diǎn)、工藝合理性產(chǎn)品查驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果簡(jiǎn)介及其結(jié)論（附各