




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
軟件測試的定義軟件測試是由“驗證〞和“有效性確認〞構(gòu)成的整體?!膀炞C〞是檢驗軟件是否已正確實現(xiàn)了產(chǎn)品規(guī)格書所定義的系統(tǒng)功能和特性;“有效性確認〞是確認所開發(fā)的軟件是否滿足用戶真正需求的活動。軟件測試階段規(guī)格說明書審查->系統(tǒng)和程序設(shè)計審查->單元測試->集成測試->功能測試->系統(tǒng)測試->安裝測試->驗收測試軟件質(zhì)量管理雜談能力成熟度模型〔CapabilityMaturityModelforSoftware,英文縮寫為SW-CMM,簡稱CMM〕CMM是指“能力成熟度模型〞,是對于軟件組織在定義、實施、度量、控制和改善其軟件過程的實踐中各個開展階段的描述。CMM是一種用于評價軟件承包能力并幫助其改善軟件質(zhì)量的方法,側(cè)重于軟件開發(fā)過程的管理及工程能力的提高與評估。CMM分為五個等級:一級為初始級,二級為可重復(fù)級,三級為已定義級,四級為已管理級,五級為優(yōu)化級。從當今整個軟件公司現(xiàn)狀來看,最多的成熟度為1級,多數(shù)成熟度為2級,少數(shù)成熟度為3級,極少數(shù)成熟度為4級,成熟度為5級的更是鳳毛麟角。其所依據(jù)的想法是:只要集中精力持續(xù)努力去建立有效的軟件工程過程的根底結(jié)構(gòu),不斷進行管理的實踐和過程的改進,就可以克服軟件生產(chǎn)中的困難。CMM它是目前國際上最流行、最實用的一種軟件生產(chǎn)過程標準,已經(jīng)得到了眾多國家以及國際軟件產(chǎn)業(yè)界的認可,成為當今企業(yè)從事規(guī)模軟件生產(chǎn)不可缺少的一項內(nèi)容。CMM的根本思想CMM的根本思想是,因為問題是由我們管理軟件過程的方法引起的,所以新軟件技術(shù)的運用不會自動提高生產(chǎn)率和利潤率。CMM有助于組織建立一個有規(guī)律的、成熟的軟件過程。改進的過程將會生產(chǎn)出質(zhì)量更好的軟件,使更多的軟件工程免受時間和費用的超支之苦。軟件過程包括各種活動、技術(shù)和用來生產(chǎn)軟件的工具。因此,它實際上包括了軟件生產(chǎn)的技術(shù)方面和管理方面。CMM策略力圖改進軟件過程的管理,而在技術(shù)上的改進是其必然的結(jié)果。CMMCMMVSISOSQA軟件測試質(zhì)量保證〔softwarequalityassurance,SQA〕活動是通過對軟件產(chǎn)品有方案的進行評審和審計來驗證軟件是否符合標準的系統(tǒng)工程,通過協(xié)調(diào),審查和跟蹤以獲取有用信息,形成分析結(jié)果以指導(dǎo)軟件過程。根本目標:目標1:軟件質(zhì)量保證工作是有方案進行的。目標2:客觀地驗證軟件工程產(chǎn)品和工作是否遵循恰當?shù)臉藴省⒉襟E和需求。目標3:將軟件質(zhì)量保證工作及結(jié)果通知給相關(guān)組別和個人。目標4:高級管理層接觸到在工程內(nèi)部不能解決的不符合類問題。SQA工作內(nèi)容建立軟件質(zhì)量保證活動的實體制定軟件質(zhì)量保證方案堅持各階段的評審,審計,跟蹤監(jiān)控軟件產(chǎn)品的質(zhì)量采集軟件質(zhì)量保證活動的數(shù)據(jù)度量軟件質(zhì)量保證活動TMM(TestingMaturityModel)模型第一級初始級TMM初始級軟件測試過程的特點是測試過程無序,有時甚至是混亂的,幾乎沒有妥善定義的。初始級中軟件的測試與調(diào)試常常被混為一談,軟件開發(fā)過程中缺乏測試資源,工具以及訓(xùn)練有素的測試人員。初始級的軟件測試過程沒有定義成熟度目標。第二級定義級TMM的定義級中,測試己具備根本的測試技術(shù)和方法,軟件的測試與調(diào)試己經(jīng)明確地被區(qū)分開。這時,測試被定義為軟件生命周期中的一個階段,它緊隨在編碼階段之后。但在定義級中,測試方案往往在編碼之后才得以制訂,這顯然有背于軟件工程的要求。第三級集成級在集成級,測試不僅僅是跟隨在編碼階段之后的一個階段,它已被擴展成與軟件生命周期融為一體的一組已定義的活動。測試活動遵循軟件生命周期的V字模型。測試人員在需求分析階段便開始著手制訂測試方案,并根據(jù)用戶或客戶需求建立測試目標,同時設(shè)計測試用例并制訂測試通過準那么。在集成級上,應(yīng)成立軟件測試組織,提供測試技術(shù)培訓(xùn),關(guān)鍵的測試活動應(yīng)有相應(yīng)的測試工具予以支持。在該測試成熟度等級上,沒有正式的評審程序,沒有建立質(zhì)量過程和產(chǎn)品屬性的測試度量。集成級要實現(xiàn)4個成熟度目標,它們分別是:建立軟件測試組織,制訂技術(shù)培訓(xùn)方案,軟件全壽命周期測試,控制和監(jiān)視測試過程。第四級管理和測量級在管理和測量級,測試活動除測試被測程序外,還包括軟件生命周期中各個階段的評審,審查和追查,使測試活動涵蓋了軟件驗證和軟件確認活動。根據(jù)管理和測量級的要求,軟件工作產(chǎn)品以及與測試相關(guān)的工作產(chǎn)品,如測試方案,測試設(shè)計和測試步驟都要經(jīng)過評審。因為測試是一個可以量化并度量的過程。為了測量測試過程,測試人員應(yīng)建立測試數(shù)據(jù)庫。收集和記錄各軟件工程工程中使用的測試用例,記錄缺陷并按缺陷的嚴重程度劃分等級。此外,所建立的測試規(guī)程應(yīng)能夠支持軟件組最終對測試過程的控制和測量。管理和測量級有3個要實現(xiàn)的成熟度目標:建立組織范圍內(nèi)的評審程序,建立測試過程的測量程序和軟件質(zhì)量評價。第五級優(yōu)化,預(yù)防和質(zhì)量控制級由于本級的測試過程是可重復(fù),已定義,已管理和己測量的,因此軟件組織能夠優(yōu)化調(diào)整和持續(xù)改進測試過程。測試過程的管理為持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量和過程質(zhì)量提供指導(dǎo),并提供必要的根底設(shè)施。優(yōu)化,預(yù)防缺陷和質(zhì)量控制級有3個要實現(xiàn)的成熟度目標:(I)應(yīng)用過程數(shù)據(jù)預(yù)防缺陷。這時的軟件組織能夠記錄軟件缺陷,分析缺陷模式,識別錯誤根源,制訂防止缺陷再次發(fā)生的方案,提供跟蹤這種括動的方法,并將這些活動貫穿于全組織的各個工程中。(II)質(zhì)量控制在本級,軟件組織通過采用統(tǒng)計采樣技術(shù),測量組織的自信度,測量用戶對組織的信賴度以及設(shè)定軟件可靠性目標來推進測試過程。為了加強軟件質(zhì)量控制,測試組和質(zhì)量保證組要有負責(zé)質(zhì)量的人員參加,他們應(yīng)掌握能減少軟件缺陷和改進軟件質(zhì)量的技術(shù)和工具。(III)優(yōu)化測試過程在測試成熟度的最高級,己能夠量化測試過程。這樣就可以依據(jù)量化結(jié)果來調(diào)整測試過程,不斷提高測試過程能力,并且軟件組織具有支持這種能力持續(xù)增長的根底設(shè)施。根底設(shè)施包括政策,標準,培訓(xùn),設(shè)備,工具以及組織結(jié)構(gòu)等。McCall質(zhì)量模型McCall質(zhì)量模型軟件質(zhì)量管理雜談初識RupRUP根底知識RUP〔RationalUnifiedProcess,統(tǒng)一軟件開發(fā)過程,統(tǒng)一軟件過程)是一個面向?qū)ο笄一诰W(wǎng)絡(luò)的程序開發(fā)方法論。RUP中的軟件生命周期在時間上被分解為四個順序的階段,分別是:初始階段〔Inception〕、細化階段〔Elaboration〕、構(gòu)造階段〔Construction〕和交付階段〔Transition〕。每個階段結(jié)束于一個主要的里程碑〔MajorMilestones〕;每個階段本質(zhì)上是兩個里程碑之間的時間跨度。在每個階段的結(jié)尾執(zhí)行一次評估以確定這個階段的目標是否已經(jīng)滿足。如果評估結(jié)果令人滿意的話,可以允許工程進入下一個階段。初始階段初始階段的目標是為系統(tǒng)建立商業(yè)案例并確定工程的邊界。為了到達該目的必須識別所有與系統(tǒng)交互的外部實體,在較高層次上定義交互的特性。本階段具有非常重要的意義,在這個階段中所關(guān)注的是整個工程進行中的業(yè)務(wù)和需求方面的主要風(fēng)險。對于建立在原有系統(tǒng)根底上的開發(fā)工程來講,初始階段可能很短。初始階段結(jié)束時是第一個重要的里程碑:生命周期目標〔LifecycleObjective〕里程碑。生命周期目標里程碑評價工程根本的生存能力。細化階段細化階段的目標是分析問題領(lǐng)域,建立健全的體系結(jié)構(gòu)根底,編制工程方案,淘汰工程中最高風(fēng)險的元素。為了到達該目的,必須在理解整個系統(tǒng)的根底上,對體系結(jié)構(gòu)作出決策,包括其范圍、主要功能和諸如性能等非功能需求。同時為工程建立支持環(huán)境,包括創(chuàng)立開發(fā)案例,創(chuàng)立模板、準那么并準備工具。細化階段結(jié)束時第二個重要的里程碑:生命周期結(jié)構(gòu)〔LifecycleArchitecture〕里程碑。生命周期結(jié)構(gòu)里程碑為系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)建立了管理基準并使工程小組能夠在構(gòu)建階段中進行衡量。此刻,要檢驗詳細的系統(tǒng)目標和范圍、結(jié)構(gòu)的選擇以及主要風(fēng)險的解決方案。構(gòu)造階段在構(gòu)建階段,所有剩余的構(gòu)件和應(yīng)用程序功能被開發(fā)并集成為產(chǎn)品,所有的功能被詳細測試。從某種意義上說,構(gòu)建階段是一個制造過程,其重點放在管理資源及控制運作以優(yōu)化本錢、進度和質(zhì)量。構(gòu)建階段結(jié)束時是第三個重要的里程碑:初始功能〔InitialOperational〕里程碑。初始功能里程碑決定了產(chǎn)品是否可以在測試環(huán)境中進行部署。此刻,要確定軟件、環(huán)境、用戶是否可以開始系統(tǒng)的運作。此時的產(chǎn)品版本也常被稱為“beta〞版。交付階段交付階段的重點是確保軟件對最終用戶是可用的。交付階段可以跨越幾次迭代,包括為發(fā)布做準備的產(chǎn)品測試,基于用戶反響的少量的調(diào)整。在生命周期的這一點上,用戶反響應(yīng)主要集中在產(chǎn)品調(diào)整,設(shè)置、安裝和可用性問題,所有主要的結(jié)構(gòu)問題應(yīng)該已經(jīng)在工程生命周期的早期階段解決了。在交付階段的終點是第四個里程碑:產(chǎn)品發(fā)布〔ProductRelease〕里程碑。此時,要確定目標是否實現(xiàn),是否應(yīng)該開始另一個開發(fā)周期。在一些情況下這個里程碑可能與下一個周期的初始階段的結(jié)束重合。國際化和本地化雜談國際化和本地化雜談軟件測試中的認識誤區(qū)軟件測試中的認識誤區(qū)可以對軟件進行窮舉測試軟件測試中的認識誤區(qū)軟件測試中的認識誤區(qū)軟件測試中的認識誤區(qū)軟件測試中的認識誤區(qū)軟件測試中的認識誤區(qū)軟件測試中的認識誤區(qū)教你寫字
下面是贈送的PPT模板不需要朋友可以下載后編輯刪除?。≈x謝?。「卸鞲改柑炖鋾r,是他們給你送來溫暖有時,他們會對我們發(fā)火感恩父母感謝你們把我?guī)У搅诉@個世界感謝你們給了我自由的空氣感謝你們諄諄的教導(dǎo)殷殷的囑托我長大了而你們卻老了誰言寸草心報得三春暉我會向你們獻上一片誠摯的孝心祝你們永遠健康愿天下所有的父母永遠健康快樂!對部門及崗位職責(zé)的理解
系統(tǒng)集成(SI,SystemIntegration):就是通過結(jié)構(gòu)化的綜合布線系統(tǒng)和計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將各個分離的設(shè)備(如個人電腦)、功能和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)的、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)之中,使資源達到充分共享,實現(xiàn)集中、高效、便利的管理。系統(tǒng)集成負責(zé)集成工程軟、硬件產(chǎn)品與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝、調(diào)試及使用培訓(xùn)、售前技術(shù)支持。負責(zé)工程及相關(guān)技術(shù)問題的跟蹤和解決,售后設(shè)備維護工作。崗位職責(zé)三、工作總結(jié)工程運維工程實施銀青高速無線網(wǎng)橋視頻監(jiān)控東毛隧道語音人員定位基站隧道監(jiān)控停車場工程全面實施〔IP設(shè)置〕銀青路基五標貴州獨平高速工程全面實施〔監(jiān)控室機柜布線〕四、心得體會在這段時間的學(xué)習(xí)過程中,我對部門很多產(chǎn)品從零學(xué)起,剛到公司的時候感覺壓力很大,經(jīng)過這些時間的認真學(xué)習(xí)和實際操作,調(diào)整心態(tài),現(xiàn)已完全能融入公司的各項崗位職責(zé)和管理制度中。這些時間,感覺不僅僅是工作技能的提深,更珍貴的是對我人生觀念和工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 有機食品連鎖超市項目可行性報告
- 可行性研究報告編寫
- 化妝品與日用化學(xué)品制造業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書
- 季度工作進展計劃及部署方案
- 新媒體運營實踐與優(yōu)化指南
- 農(nóng)業(yè)項目資金申請手冊
- 外科復(fù)習(xí)題復(fù)習(xí)試題及答案
- 三農(nóng)村基本公共服務(wù)均等化實施方案
- 項目進度匯報及下一步計劃演講詞
- 農(nóng)村人居環(huán)境整治法律法規(guī)指南
- 垃圾分類處理及綜合利用項目可行性研究報告
- 2024年湖北省公務(wù)員錄用考試《行測》試題及答案解析
- 中建做好現(xiàn)場五大材料消耗量管控
- 獸醫(yī)入門基礎(chǔ)知識單選題100道及答案解析
- 口腔頜面部損傷(口腔頜面外科學(xué)課件)
- 《中國心力衰竭診斷和治療指南 2024》要點解讀
- 申論范文:數(shù)字經(jīng)濟-揚帆起航3篇
- 2024年新聞宣傳、新聞采編專業(yè)及理論知識考試題(附含答案)
- 2024至2030年中國成人藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)市場預(yù)測與投資規(guī)劃分析報告
- 2024年河南省高考對口升學(xué)語文試卷及參考答案
- JT∕T 1485.1-2023 自動化集裝箱起重機遠程操控安全作業(yè)規(guī)程 第1部分:岸邊集裝箱起重機
評論
0/150
提交評論