集團(tuán)公司綜合評(píng)定管理辦法

14-13-集團(tuán)公司綜合評(píng)定管理辦法第一章總則第一條為深入貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署，認(rèn)真落實(shí)市國(guó)資委文件要求，建立高效的集團(tuán)公司所屬單位負(fù)責(zé)人及集團(tuán)公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員激勵(lì)和約束機(jī)制，根據(jù)有關(guān)制度規(guī)定，制定本辦法。第二條本辦法適用范圍為集團(tuán)公司各部室及所屬全資企業(yè)和納入集團(tuán)公司管理的控股、相對(duì)控股及有實(shí)際控制權(quán)的共同控股企業(yè)，評(píng)定對(duì)象為集團(tuán)公司所屬單位的領(lǐng)導(dǎo)班子和集團(tuán)公司各部室中層負(fù)責(zé)人。第三條綜合評(píng)定工作遵循以下原則：（一）堅(jiān)持戰(zhàn)略指引。圍繞打造世界一流港口營(yíng)運(yùn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)，著力建設(shè)以戰(zhàn)略管控為指引的綜合評(píng)定體系，確保戰(zhàn)略落地。（二）堅(jiān)持分類管理。根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合評(píng)定對(duì)象的功能、類別和發(fā)展，分類設(shè)置考核指標(biāo)和權(quán)重，合理確定差異化考核目標(biāo)，突出考核重點(diǎn)，提升考核針對(duì)性。（三）堅(jiān)持依法合規(guī)。堅(jiān)持現(xiàn)代化管理，依法合規(guī)履行職權(quán)，準(zhǔn)確把握風(fēng)險(xiǎn)邊界，提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平，不斷提升綜合評(píng)定管理效能，有效促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。（四）堅(jiān)持激勵(lì)導(dǎo)向。緊密結(jié)合目標(biāo)責(zé)任制，堅(jiān)持責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，充分體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，有力引導(dǎo)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為，更好適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。第二章評(píng)定體系第四條集團(tuán)公司黨委綜合辦公室（以下簡(jiǎn)稱黨委綜合辦）根據(jù)綜合評(píng)定工作原則，結(jié)合評(píng)定對(duì)象實(shí)際情況，合理設(shè)置分類標(biāo)準(zhǔn)，確定評(píng)定指標(biāo)和權(quán)重，突出評(píng)定導(dǎo)向，優(yōu)化評(píng)定結(jié)果。集團(tuán)各相關(guān)部室及單位負(fù)責(zé)專項(xiàng)評(píng)定的制定、實(shí)施和評(píng)價(jià)工作。第五條綜合評(píng)定按照所屬單位類（包括集團(tuán)公司所屬單位）和本部類（包括集團(tuán)公司各部室）共兩類分別組織開(kāi)展相關(guān)工作。第六條所屬單位類綜合評(píng)定主要由集團(tuán)公司各相關(guān)部室作為評(píng)定主體參與工作，評(píng)定重點(diǎn)主要包括全面預(yù)算、安全環(huán)保、業(yè)務(wù)質(zhì)量、科信設(shè)施、人力資源、投資發(fā)展、合規(guī)審計(jì)、行政事務(wù)等方面。本部類綜合評(píng)定工作主要由集團(tuán)公司黨委綜合辦、合規(guī)審計(jì)部、機(jī)關(guān)黨委等作為評(píng)定主體參與工作，評(píng)定重點(diǎn)主要包括戰(zhàn)略管理、合規(guī)制度管理、部室建設(shè)等方面。評(píng)定主體對(duì)照表序號(hào)所屬單位類本部類1集團(tuán)黨委綜合辦集團(tuán)黨委綜合辦2集團(tuán)組織人力部集團(tuán)合規(guī)審計(jì)部3集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部機(jī)關(guān)黨委4集團(tuán)安全環(huán)保部5集團(tuán)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部6集團(tuán)科信設(shè)施部7集團(tuán)投資發(fā)展部8集團(tuán)合規(guī)審計(jì)部第七條為充分調(diào)動(dòng)評(píng)定對(duì)象積極性，根據(jù)市國(guó)資委有關(guān)部署要求，緊密圍繞集團(tuán)公司年度重點(diǎn)工作，分類劃分評(píng)定維度，合理確定專項(xiàng)評(píng)定，具體見(jiàn)附件1。1.所屬單位類綜合評(píng)定包括全面預(yù)算、生產(chǎn)業(yè)務(wù)、企業(yè)管理等評(píng)定維度。所屬單位類評(píng)定維度對(duì)照表評(píng)定對(duì)象類別評(píng)定維度所屬單位類全面預(yù)算生產(chǎn)業(yè)務(wù)企業(yè)管理（1）全面預(yù)算維度由計(jì)劃財(cái)務(wù)指標(biāo)構(gòu)成，該指標(biāo)的確定與完成情況的確認(rèn)由集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。全面預(yù)算維度對(duì)照表評(píng)定維度專項(xiàng)評(píng)定指標(biāo)評(píng)定主體全面預(yù)算計(jì)劃財(cái)務(wù)指標(biāo)集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部（2）生產(chǎn)業(yè)務(wù)維度由安全環(huán)保指標(biāo)、業(yè)務(wù)質(zhì)量指標(biāo)和科信設(shè)施指標(biāo)構(gòu)成。其中，安全環(huán)保指標(biāo)的確定與完成情況的確認(rèn)由集團(tuán)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的確定與完成情況的確認(rèn)由集團(tuán)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)，科信設(shè)施指標(biāo)的確定與完成情況的確認(rèn)由集團(tuán)科信設(shè)施部負(fù)責(zé)。生產(chǎn)業(yè)務(wù)維度對(duì)照表評(píng)定維度專項(xiàng)評(píng)定指標(biāo)評(píng)定主體生產(chǎn)業(yè)務(wù)安全環(huán)保指標(biāo)集團(tuán)安全環(huán)保部業(yè)務(wù)質(zhì)量指標(biāo)集團(tuán)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部科信設(shè)施指標(biāo)集團(tuán)科信設(shè)施部（3）企業(yè)管理維度由行政管理指標(biāo)、組織人力指標(biāo)、投資發(fā)展指標(biāo)和合規(guī)審計(jì)指標(biāo)構(gòu)成。其中，行政管理指標(biāo)的確定與完成情況的確認(rèn)由集團(tuán)黨委綜合辦負(fù)責(zé)，組織人力指標(biāo)的確定與完成情況的確認(rèn)由集團(tuán)組織人力部負(fù)責(zé)，投資發(fā)展指標(biāo)的確定與完成情況的確認(rèn)由集團(tuán)投資發(fā)展部負(fù)責(zé)，合規(guī)審計(jì)指標(biāo)的確定與完成情況的確認(rèn)由集團(tuán)合規(guī)審計(jì)部負(fù)責(zé)。企業(yè)管理維度對(duì)照表評(píng)定維度專項(xiàng)評(píng)定指標(biāo)評(píng)定主體企業(yè)管理行政管理指標(biāo)集團(tuán)黨委綜合辦組織人力指標(biāo)集團(tuán)組織人力部投資發(fā)展指標(biāo)集團(tuán)投資發(fā)展部合規(guī)審計(jì)指標(biāo)集團(tuán)合規(guī)審計(jì)部2.本部類綜合評(píng)定由戰(zhàn)略管理指標(biāo)、合規(guī)審計(jì)指標(biāo)、部室建設(shè)指標(biāo)等構(gòu)成。其中，戰(zhàn)略管理指標(biāo)的確定與完成情況的確認(rèn)由集團(tuán)黨委綜合辦負(fù)責(zé)，合規(guī)審計(jì)指標(biāo)的確定與完成情況的確認(rèn)由集團(tuán)合規(guī)審計(jì)部負(fù)責(zé)，部室建設(shè)指標(biāo)的確定與完成情況的確認(rèn)由機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)。本部類綜合評(píng)定對(duì)照表評(píng)定對(duì)象類別專項(xiàng)評(píng)定指標(biāo)評(píng)定主體本部類戰(zhàn)略管理指標(biāo)集團(tuán)黨委綜合辦合規(guī)審計(jì)指標(biāo)集團(tuán)合規(guī)審計(jì)部室建設(shè)指標(biāo)機(jī)關(guān)黨委第八條所屬單位類中的全面預(yù)算、生產(chǎn)業(yè)務(wù)類維度各專項(xiàng)評(píng)定及本部類各專項(xiàng)評(píng)定設(shè)置權(quán)數(shù)，權(quán)數(shù)依據(jù)集團(tuán)公司重點(diǎn)任務(wù)，結(jié)合各專項(xiàng)評(píng)定指標(biāo)實(shí)際，經(jīng)與評(píng)定主體協(xié)商統(tǒng)籌確定。評(píng)定期期初,可根據(jù)集團(tuán)整體工作安排適當(dāng)調(diào)整，具體確定辦法見(jiàn)附件2。1.所屬單位類專項(xiàng)評(píng)定總權(quán)數(shù)的計(jì)算所屬單位類專項(xiàng)評(píng)定總權(quán)數(shù)各專項(xiàng)評(píng)定權(quán)數(shù)之和公式中，f所屬為所屬單位類專項(xiàng)評(píng)定總權(quán)數(shù)，fi為所屬單位類專項(xiàng)評(píng)定權(quán)數(shù)，2.本部類專項(xiàng)評(píng)定總權(quán)數(shù)的計(jì)算本部類專項(xiàng)評(píng)定總權(quán)數(shù)各專項(xiàng)評(píng)定權(quán)數(shù)之和公式中，f本部為本部類專項(xiàng)評(píng)定總權(quán)數(shù)，fi為本部類專項(xiàng)評(píng)定權(quán)數(shù)，第九條企業(yè)管理維度專項(xiàng)評(píng)定設(shè)置系數(shù)，系數(shù)中設(shè)定達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)和調(diào)節(jié)因子，系數(shù)依據(jù)集團(tuán)公司重點(diǎn)任務(wù)，結(jié)合各專項(xiàng)評(píng)定指標(biāo)實(shí)際，經(jīng)與評(píng)定主體協(xié)商統(tǒng)籌確定。評(píng)定期期初,可根據(jù)集團(tuán)整體工作安排適當(dāng)調(diào)整，具體確定辦法見(jiàn)附件3。第十條綜合評(píng)定為年度結(jié)果評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)周期為自然年度，評(píng)價(jià)結(jié)果與績(jī)效薪酬考核及所屬領(lǐng)導(dǎo)班子和中層領(lǐng)導(dǎo)人員考核評(píng)價(jià)相掛鉤。第三章評(píng)定管理與實(shí)施第十一條各專項(xiàng)評(píng)定指標(biāo)根據(jù)集團(tuán)整體工作安排，在單個(gè)評(píng)定期期初確定和調(diào)整。專項(xiàng)評(píng)定指標(biāo)一經(jīng)確定，一個(gè)評(píng)定周期內(nèi)不再調(diào)整。各評(píng)定主體分別負(fù)責(zé)各自專項(xiàng)評(píng)定指標(biāo)評(píng)定工作，與評(píng)定對(duì)象充分溝通，結(jié)合自身職能，在綜合研判集團(tuán)發(fā)展形勢(shì)、行業(yè)對(duì)標(biāo)情況、企業(yè)實(shí)際等因素基礎(chǔ)上，科學(xué)合理確定各專項(xiàng)評(píng)定指標(biāo)具體內(nèi)容，制定相關(guān)專項(xiàng)評(píng)定指標(biāo)實(shí)施辦法，具體組織開(kāi)展專項(xiàng)評(píng)定工作，及時(shí)記錄、統(tǒng)計(jì)評(píng)定指標(biāo)完成情況。第十二條依據(jù)專項(xiàng)評(píng)定指標(biāo)實(shí)施辦法，各評(píng)定主體在評(píng)定期初，提出期末擬完成的專項(xiàng)評(píng)定目標(biāo)，下達(dá)至評(píng)定對(duì)象并報(bào)備黨委綜合辦。評(píng)定主體可以根據(jù)實(shí)際需要，于評(píng)定期初新增或調(diào)整專項(xiàng)評(píng)定指標(biāo)具體內(nèi)容，并向黨委綜合辦提出申請(qǐng)，由黨委綜合辦統(tǒng)一調(diào)整。第十三條綜合評(píng)定期初，各評(píng)定主體制定相關(guān)專項(xiàng)評(píng)定項(xiàng)目和辦法，提交黨委綜合辦。黨委綜合辦與各評(píng)定主體充分協(xié)調(diào)溝通，組織制定集團(tuán)公司綜合評(píng)定計(jì)劃，各評(píng)定主體按計(jì)劃及時(shí)有效推進(jìn)實(shí)施。第十四條綜合評(píng)定期中，黨委綜合辦與各評(píng)定主體及時(shí)溝通完成情況，督促評(píng)定實(shí)施，了解存在問(wèn)題，及時(shí)糾正評(píng)定偏差，適時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)工作。各評(píng)定主體依據(jù)集團(tuán)公司綜合評(píng)定計(jì)劃和專項(xiàng)評(píng)定辦法分別開(kāi)展評(píng)定工作，履行評(píng)定職責(zé)，及時(shí)向黨委綜合辦報(bào)送工作進(jìn)展情況。第十五條綜合評(píng)定期末，黨委綜合辦根據(jù)各評(píng)定主體專項(xiàng)評(píng)定結(jié)果，按照規(guī)定的權(quán)數(shù)和計(jì)分方法，計(jì)算綜合評(píng)定結(jié)果。第十六條應(yīng)用綜合評(píng)定評(píng)價(jià)結(jié)果，需向黨委綜合辦提出申請(qǐng)，同時(shí)報(bào)備應(yīng)用方案及后續(xù)結(jié)果。第四章評(píng)定結(jié)果與報(bào)告第十七條各專項(xiàng)評(píng)定結(jié)果以評(píng)價(jià)得分、評(píng)價(jià)類型表示。評(píng)價(jià)得分采用百分制，最終得分介于0至100分之間，結(jié)果越好分?jǐn)?shù)越高。評(píng)價(jià)類型根據(jù)評(píng)價(jià)得分劃分，用字母表示，分為A、B、C、D共四種類型，以90、80、60分作為評(píng)價(jià)類型的判定標(biāo)準(zhǔn)。（一）評(píng)價(jià)得分達(dá)到90分以上（含90分）的評(píng)價(jià)類型為A。（二）評(píng)價(jià)得分達(dá)到80分以上（含80分）不足90分的評(píng)價(jià)類型為B。（三）評(píng)價(jià)得分達(dá)到60分以上（含60分）不足80分的評(píng)價(jià)類型為C。（四）評(píng)價(jià)得分在60分以下的評(píng)價(jià)類型為D。專項(xiàng)評(píng)定結(jié)果對(duì)照表序號(hào)評(píng)價(jià)得分評(píng)價(jià)類型1[90,100]A2[80,90）B3[60,80）C4[0,60）D第十八條綜合評(píng)定結(jié)果以綜合評(píng)定總分和評(píng)定檔次表示。其中，綜合評(píng)定總分根據(jù)評(píng)定對(duì)象類別的不同，分為所屬單位類綜合評(píng)定總分和本部類綜合評(píng)定總分。綜合評(píng)定結(jié)果對(duì)照表評(píng)定對(duì)象類別評(píng)定維度專項(xiàng)評(píng)定結(jié)果計(jì)算綜合評(píng)定結(jié)果所屬單位類全面預(yù)算全面預(yù)算專項(xiàng)評(píng)定得分評(píng)價(jià)類型定量得分所屬單位類綜合評(píng)定總分評(píng)定檔次生產(chǎn)業(yè)務(wù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)評(píng)定加權(quán)得分評(píng)價(jià)類型定性得分企業(yè)管理企業(yè)管理專項(xiàng)評(píng)定系數(shù)評(píng)價(jià)類型本部類本部類專項(xiàng)評(píng)定得分評(píng)價(jià)類型本部類得分本部類綜合評(píng)定總分評(píng)定檔次1.所屬單位類綜合評(píng)定總分的計(jì)算所屬單位類綜合評(píng)定總分=（定量得分加權(quán)+定性得分加權(quán)）÷所屬單位類評(píng)定期最高分×100=（定量得分×全面預(yù)算專項(xiàng)評(píng)定權(quán)數(shù)所屬單位類專項(xiàng)評(píng)定總權(quán)數(shù)+定性得分×生產(chǎn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)評(píng)定權(quán)數(shù)=（C×fcf所屬+T×其中，所屬單位類綜合評(píng)定得分=定量得分加權(quán)+定性得分加權(quán)，即P公式中，C為定量得分，fc為全面預(yù)算專項(xiàng)評(píng)定權(quán)數(shù)，f所屬為所屬單位類專項(xiàng)評(píng)定總權(quán)數(shù)；T為定性得分，fi為生產(chǎn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)評(píng)定權(quán)數(shù)，k（1）定量得分的計(jì)算定量得分=全面預(yù)算專項(xiàng)評(píng)定得分（2）定性得分的計(jì)算定性得分=生產(chǎn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)評(píng)定加權(quán)得分×=（公式中，ai為生產(chǎn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)評(píng)定得分，fi為生產(chǎn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)評(píng)定權(quán)數(shù)；2.本部類綜合評(píng)定總分的計(jì)算本部類綜合評(píng)定總分=本部類得分加權(quán)÷本部類評(píng)定期最高分×100=本部類各專項(xiàng)評(píng)定加權(quán)平均得分÷本部類評(píng)定期最高分×100=i=1jd其中，本部類綜合評(píng)定得分=本部類得分加權(quán)即P本部公式中，di為本部類專項(xiàng)評(píng)定得分，fi為本部類專項(xiàng)評(píng)定權(quán)數(shù)，j為本部類專項(xiàng)評(píng)定的數(shù)量，f第十九條對(duì)圓滿完成集團(tuán)交辦的重大工作任務(wù)及實(shí)現(xiàn)重大技術(shù)突破、建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、做強(qiáng)做大等業(yè)績(jī)突出的，實(shí)施加分獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)發(fā)生債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任事故、環(huán)保責(zé)任事件、質(zhì)量責(zé)任事故、引發(fā)不良社會(huì)輿論影響的，實(shí)施扣分懲罰；獎(jiǎng)罰最高不超過(guò)10分。對(duì)存在加分事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)與評(píng)定對(duì)象和有關(guān)集團(tuán)部室進(jìn)行核實(shí)，獲得必要的外部證據(jù)，并在評(píng)定報(bào)告中加以單獨(dú)說(shuō)明。第二十條綜合評(píng)定檔次根據(jù)綜合評(píng)定總分劃分，用文字表示，分為第一檔、第二檔、第三檔、第四檔共四種檔次，以90、80、60分作為評(píng)定檔次的判定標(biāo)準(zhǔn)。（一）總分達(dá)到90分以上（含90分）的評(píng)定檔次為第一檔。（二）總分達(dá)到80分以上（含80分）不足90分的評(píng)定檔次為第二檔。（三）總分達(dá)到60分以上（含60分）不足80分的評(píng)定檔次為第三檔。（四）總分在60分以下的評(píng)定檔次為第四檔。綜合評(píng)定結(jié)果對(duì)照表序號(hào)綜合評(píng)定總分評(píng)定檔次1≥90第一檔2[80,90）第二檔3[60,80）第三檔4[0,60）第四檔發(fā)生下列情況，根據(jù)具體情況給予降檔處理：評(píng)定為第一檔的評(píng)定對(duì)象，各專項(xiàng)評(píng)定中至少一個(gè)評(píng)價(jià)類型為D，降一檔。第二十一條各評(píng)定主體按期出具專項(xiàng)評(píng)定報(bào)告，報(bào)送黨委綜合辦，黨委綜合辦據(jù)此形成集團(tuán)公司綜合評(píng)定報(bào)告。第五章附則第二十二條集團(tuán)公司將對(duì)年度綜合評(píng)定結(jié)果保持延續(xù)和追蹤，追蹤結(jié)果以相關(guān)主管部門認(rèn)定為準(zhǔn)。第二十三條對(duì)于在評(píng)定期內(nèi)企業(yè)發(fā)生清產(chǎn)核資、改制重組、經(jīng)營(yíng)環(huán)境重大變化等情況的，承擔(dān)集團(tuán)公司特殊任務(wù)或落實(shí)國(guó)家專項(xiàng)政策對(duì)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生重大影響的，可以根據(jù)具體情況調(diào)整綜合評(píng)定的相關(guān)內(nèi)容，或在評(píng)定時(shí)充分考慮影響因素。第二十四條本辦法如遇有與政府及其主管部門的規(guī)定相抵觸的，以政府及其主管部門的規(guī)定為準(zhǔn)。評(píng)定對(duì)象中內(nèi)部董事、監(jiān)事和巡察、咨詢專員等的評(píng)定或考核有其他規(guī)定的，從其規(guī)定。評(píng)定對(duì)象中職業(yè)經(jīng)理人的有關(guān)評(píng)定或考核有其他規(guī)定的，從其規(guī)定。第二十五條黨委綜合辦結(jié)合企業(yè)實(shí)際，適時(shí)完善綜合評(píng)定制度，履行修訂責(zé)任，配合組織人力部建立與薪酬管理制度相掛鉤的考核機(jī)制。第二十六條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。本辦法由黨委綜合辦負(fù)責(zé)解釋，本辦法中專項(xiàng)評(píng)定由其評(píng)定主體負(fù)責(zé)解釋。附件：1.綜合評(píng)定概表2.專項(xiàng)評(píng)定權(quán)數(shù)確定辦法3.專項(xiàng)評(píng)定系數(shù)確定辦法附件1：綜合評(píng)定概表序號(hào)評(píng)定對(duì)象類別評(píng)定維度評(píng)定主體專項(xiàng)評(píng)定指標(biāo)具體評(píng)定內(nèi)容1所屬單位類全面預(yù)算集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部計(jì)劃財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)算工作2生產(chǎn)業(yè)務(wù)集團(tuán)安全環(huán)保部安全環(huán)保指標(biāo)安全生產(chǎn)責(zé)任制；環(huán)保責(zé)任制3集團(tuán)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)質(zhì)量指標(biāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量4集團(tuán)科信設(shè)施部科信設(shè)施指標(biāo)節(jié)能工作5企業(yè)管理集團(tuán)黨委綜合辦行政管理指標(biāo)工作創(chuàng)新、值班工作；公文；檔案；信息報(bào)送；中層領(lǐng)導(dǎo)人員請(qǐng)假6集團(tuán)組織人力部組織人力指標(biāo)深化三項(xiàng)制度改革7集團(tuán)投資發(fā)展部投資發(fā)展指標(biāo)是否召開(kāi)董監(jiān)事會(huì)議8集團(tuán)合規(guī)審計(jì)部合規(guī)審計(jì)指標(biāo)依法治企工作1本部類集團(tuán)黨委綜合辦戰(zhàn)略管理指標(biāo)集團(tuán)方目管理；督查督辦管理；世界一流港口建設(shè)2集團(tuán)合規(guī)審計(jì)部合規(guī)審計(jì)指標(biāo)合規(guī)制度建設(shè)3機(jī)關(guān)黨委部室建設(shè)指標(biāo)部室建設(shè)附件2：專項(xiàng)評(píng)定權(quán)數(shù)確定辦法所屬單位類中的全面預(yù)算、生產(chǎn)業(yè)務(wù)類維度各專項(xiàng)評(píng)定及本部類各專項(xiàng)評(píng)定設(shè)置權(quán)數(shù)，權(quán)數(shù)依據(jù)集團(tuán)公司重點(diǎn)任務(wù)，結(jié)合各專項(xiàng)評(píng)定指標(biāo)實(shí)際，經(jīng)與評(píng)定主體協(xié)商統(tǒng)籌確定。評(píng)定期期初,可根據(jù)集團(tuán)整體工作安排適當(dāng)調(diào)整。一、所屬單位類各評(píng)定指標(biāo)權(quán)數(shù)的設(shè)置所屬單位類指標(biāo)權(quán)數(shù)對(duì)照表序號(hào)專項(xiàng)評(píng)定指標(biāo)具體評(píng)定內(nèi)容權(quán)數(shù)1計(jì)劃財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)算工作62安全環(huán)保指標(biāo)安全生產(chǎn)責(zé)任制3環(huán)保責(zé)任制33業(yè)務(wù)質(zhì)量指標(biāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量34科信設(shè)施指標(biāo)節(jié)能工作2二、本部類各評(píng)定指標(biāo)權(quán)數(shù)的設(shè)置本部類指標(biāo)權(quán)數(shù)對(duì)照表序號(hào)專項(xiàng)評(píng)定指標(biāo)專項(xiàng)評(píng)定內(nèi)容權(quán)數(shù)1戰(zhàn)略管理指標(biāo)集團(tuán)方目管理；督查督辦管理；世界一流港口建設(shè)42合規(guī)審計(jì)指標(biāo)合規(guī)制度建設(shè)33部室建設(shè)指標(biāo)部室建設(shè)3附件3：專