新員工試用期工作個(gè)人總結(jié)范文（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)新員工試?用期工作?個(gè)人總結(jié)?范文在?學(xué)校畢業(yè)?以后的很?長(zhǎng)一段時(shí)?間里，由?于心高氣?傲，我一?直沒(méi)有找?到適合的?工作，總?是這樣花?費(fèi)父母的?金錢也不?是辦法，?在同學(xué)的?介紹下，?我嘗試著?在___?_酒店做?服務(wù)員。?三個(gè)月的?試用期一?晃而過(guò)，?我也早已?磨去了當(dāng)?初的棱角?，或者說(shuō)?這個(gè)時(shí)候?的我才是?真正融入?了這個(gè)社?會(huì)，想到?這里，我?覺(jué)得應(yīng)該?對(duì)自己在?試用期間?的表現(xiàn)做?一個(gè)總結(jié)?。首先?是禮貌方?面，身為?酒店的服?務(wù)員，自?然要懂得?禮貌用語(yǔ)?，對(duì)待顧?客也要盡?心盡力，?盡管我有?著學(xué)生會(huì)?工作與實(shí)?習(xí)工作的?經(jīng)歷，但?是這些并?不能夠帶?給我很大?的幫助，?頂多只能?夠讓我學(xué)?會(huì)禮貌用?語(yǔ)，對(duì)于?服務(wù)員那?種標(biāo)準(zhǔn)的?站姿與坐?姿，我可?是學(xué)了很?久才學(xué)會(huì)?。因此在?禮貌這方?面我做得?并不好，?再加上說(shuō)?話不夠大?氣，有客?人想要折?扣的時(shí)候?，由于我?不知道自?己能不能?做主，經(jīng)?常兩頭不?討好，這?也是我的?缺點(diǎn)之一?，所幸隨?著時(shí)間的?積累，我?能夠?qū)W會(huì)?這些并且?做得和其?他服務(wù)員?沒(méi)有什么?兩樣，就?是學(xué)習(xí)新?事物的速?度比較慢?，惹得經(jīng)?理對(duì)我不?是很喜歡?。其次?是日常工?作方面，?雖然說(shuō)我?在服務(wù)員?的站姿、?坐姿上面?吃了虧，?但是我在?其他的工?作上面還?是做得很?好的，無(wú)?論是端茶?遞水還是?清潔桌面?和地板，?我都做得?比較出色?，至少相?比起其他?試用期的?酒店服務(wù)?員來(lái)說(shuō)，?這一點(diǎn)多?虧了我在?家時(shí)經(jīng)常?幫忙做家?務(wù)，也算?是提前積?累了一些?經(jīng)驗(yàn)。還?有一個(gè)則?是寫工作?心得與制?作報(bào)表方?面了，雖?然我也不?理解為什?么酒店的?服務(wù)員還?要做這個(gè)?東西，但?是所幸這?些都是我?比較擅長(zhǎng)?的，每次?我都能夠?按時(shí)完成?并上交。?最后則?是學(xué)習(xí)新?事物方面?，這點(diǎn)做?的比較差?，或者說(shuō)?是學(xué)得比?較慢吧。?在剛進(jìn)入?酒店的時(shí)?候，經(jīng)理?就說(shuō)過(guò)不?能夠僅僅?滿足于做?一個(gè)服務(wù)?員，其他?的事情也?要嘗試著?去做，這?樣才能夠?全面發(fā)展?，以后也?會(huì)有這升?職的空間?。一開始?我嘗試做?前臺(tái)，結(jié)?果發(fā)現(xiàn)自?己不會(huì)說(shuō)?話，有時(shí)?候需要用?到外語(yǔ)方?面，我說(shuō)?得十分結(jié)?巴，打電?話的時(shí)候?也有些緊?張，不過(guò)?這些都是?最初的時(shí)?候發(fā)生的?狀況，現(xiàn)?在的我除?了外語(yǔ)方?面實(shí)在沒(méi)?有天分以?外，其他?職位的工?作我都有?所涉獵。?隨著試?用期的結(jié)?束，我也?開始了對(duì)?以后職業(yè)?規(guī)劃的思?考，畢竟?這也算是?一份正式?的工作而?不是實(shí)習(xí)?，不能夠?太過(guò)于兒?戲，要么?一直做下?去，要么?早點(diǎn)找好?自己的定?位，不要?總是拖拖?拉拉，否?則很容易?讓事情陷?入更壞的?境地。?新員工試?用期工作?個(gè)人總結(jié)?范文（二?）1.?對(duì)試用期?工作的回?顧、總結(jié)?，自身在?工作中的?優(yōu)勢(shì)與不?足，如何?改進(jìn)以及?今后的工?作規(guī)劃：?試用期?工作回顧?及總結(jié)：?本人于?____?月___?_日加入?____?家庭，_?___個(gè)?多月以來(lái)?，在學(xué)習(xí)?及工作實(shí)?踐中不斷?成長(zhǎng)。?學(xué)習(xí)方面?：學(xué)習(xí)了?解公司基?礎(chǔ)制度、?相關(guān)內(nèi)外?部工作平?臺(tái)并掌握?業(yè)務(wù)知識(shí)?及基本技?能等。截?止目前，?已較全面?了解公司?基本情況?及主要工?作業(yè)務(wù)，?基本掌握?各種辦公?系統(tǒng)的使?用方法及?系統(tǒng)間的?信息流向?，對(duì)__?__項(xiàng)目?工作有較?為深刻的?認(rèn)識(shí)。本?人在學(xué)習(xí)?工作中總?結(jié)提煉了?“流程及?操作要點(diǎn)?”、“上?報(bào)操作要?點(diǎn)”等，?同時(shí)結(jié)合?工作需要?，研發(fā)了?“工具”?，工具已?經(jīng)過(guò)多次?調(diào)試與試?用，可以?考慮在組?內(nèi)推廣，?有望進(jìn)一?步提高小?組整體工?作效率。?工作方?面：本人?自___?_月中旬?開始正式?接管、_?___項(xiàng)?目工作，?____?月中旬開?始全面負(fù)?責(zé)___?_項(xiàng)目，?并著手協(xié)?助___?_項(xiàng)目工?作。同時(shí)?，___?_月份開?始協(xié)助工?作。經(jīng)過(guò)?一個(gè)多月?的項(xiàng)目歷?練，已基?本了解相?關(guān)總體項(xiàng)?目運(yùn)營(yíng)情?況，具有?初步管控?____?項(xiàng)目運(yùn)作?的意識(shí)和?思路。從?確定相關(guān)?____?項(xiàng)目計(jì)劃?進(jìn)度表中?，更清晰?了解各個(gè)?時(shí)間段的?重點(diǎn)工作?內(nèi)容;從?各類特殊?問(wèn)題處理?中，加深?業(yè)務(wù)了解?同時(shí)加強(qiáng)?了與內(nèi)外?部團(tuán)隊(duì)的?磨合;從?日常的管?理工作，?如各項(xiàng)政?策確認(rèn)、?準(zhǔn)備各項(xiàng)?工作、開?具各類證?明、__?__辦理?等，增強(qiáng)?對(duì)基礎(chǔ)業(yè)?務(wù)的處理?和時(shí)間管?理能力。?總的來(lái)說(shuō)?，在組內(nèi)?外同事的?指導(dǎo)和幫?助下，本?人已逐漸?步入工作?正軌，初?步具備勝?任本職崗?位的工作?經(jīng)驗(yàn)和基?本技能。?自身優(yōu)勢(shì)?與不足：?優(yōu)勢(shì)：?1)喜?歡思考，?善于從工?作細(xì)節(jié)中?不斷總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?;2)?熱情真誠(chéng)?，能夠在?較短時(shí)間?內(nèi)融入新?的工作團(tuán)?隊(duì)。不?足：1?)性子有?時(shí)略顯急?躁，遇到?問(wèn)題需要?更加從容?、淡定;?2)對(duì)?、等基礎(chǔ)?工作內(nèi)容?缺乏充分?了解，不?利于個(gè)人?更好地做?好相關(guān)_?___項(xiàng)?目運(yùn)營(yíng)工?作;3?)與__?__項(xiàng)目?的各職能?部門工作?人員(項(xiàng)?目經(jīng)理等?)缺乏溝?通，不利?于立足廣?闊視角做?好項(xiàng)目運(yùn)?營(yíng)工作，?更系統(tǒng)地?優(yōu)化項(xiàng)目?運(yùn)營(yíng)流程?;4)?未能合理?統(tǒng)籌時(shí)間?并抓住重?點(diǎn)工作，?瑣碎事務(wù)?占用過(guò)多?時(shí)間與精?力。改進(jìn)?計(jì)劃及工?作規(guī)劃：?改進(jìn)計(jì)?劃：1?)加強(qiáng)自?身修養(yǎng)，?提高自身?抗壓能力?;2)?加強(qiáng)對(duì)基?礎(chǔ)工作的?學(xué)習(xí)與了?解，進(jìn)一?步熟悉業(yè)?務(wù);3?)抓住問(wèn)?題的關(guān)鍵?節(jié)點(diǎn)，充?分做好前?期工作，?把問(wèn)題消?滅在搖籃?里;4?)加強(qiáng)與?項(xiàng)目其他?相關(guān)工作?人員的溝?通，全面?了解項(xiàng)目?運(yùn)營(yíng)狀況?，更好做?好項(xiàng)目管?理工作。?工作規(guī)?劃：下?一階段重?點(diǎn)工作主?要有：?1)完成?相關(guān)__?__項(xiàng)目?運(yùn)營(yíng)報(bào)告?，并通過(guò)?撰寫報(bào)告?加深對(duì)項(xiàng)?目各方面?情況的了?解，總結(jié)?項(xiàng)目現(xiàn)存?問(wèn)題與不?足;2?)完成項(xiàng)?目實(shí)施方?案修訂及?確認(rèn)，梳?理并優(yōu)化?相關(guān)__?__項(xiàng)目?運(yùn)作流程?，重點(diǎn)完?成信息流?管理流程?優(yōu)化及流?程優(yōu)化，?使項(xiàng)目運(yùn)?行更順暢?;3)?加強(qiáng)與內(nèi)?外部團(tuán)隊(duì)?的協(xié)作配?合，與建?立互信關(guān)?系，與內(nèi)?部團(tuán)隊(duì)進(jìn)?一步互助?協(xié)作;?4)加強(qiáng)?對(duì)一線工?作崗位的?支持力度?，完善知?識(shí)庫(kù)重點(diǎn)?內(nèi)容，減?少工單數(shù)?量。2?.對(duì)__?__企業(yè)?文化的理?解：是?一個(gè)追求?卓越的服?務(wù)性組織?，外部對(duì)?，內(nèi)部對(duì)?同事，都?要求員工?能夠提供?快速、高?質(zhì)量、高?滿意度的?服務(wù)水平?;是一個(gè)?致力于持?續(xù)健康發(fā)?展的團(tuán)隊(duì)?，在穩(wěn)健?發(fā)展中不?斷力求新?突破、開?拓新局面?;是一個(gè)?包容性很?強(qiáng)的集體?，這里有?和諧的員?工關(guān)系，?這里允許?個(gè)性的合?理存在;?是一個(gè)有?人性化關(guān)?懷的家庭?，生日有?集體的祝?福，節(jié)假?日有組織?的問(wèn)候;?是一個(gè)員?工能獲取?各種學(xué)習(xí)?和成長(zhǎng)機(jī)?會(huì)的學(xué)校?，在這里?，只要你?愿意，你?就有前進(jìn)?的可能。?新員工?試用期工?作個(gè)人總?結(jié)范文（?三）時(shí)?間過(guò)的飛?快,轉(zhuǎn)眼?我以來(lái)工?作將近一?年了!在?這將近一?年的工作?中,本人?在在線工?作感到非?常的充實(shí)?!,在領(lǐng)?導(dǎo)的教導(dǎo)?和老員工?的幫助下?我的設(shè)備?操作技能?不斷進(jìn)步?!我感受?到公司領(lǐng)?導(dǎo)和廣大?員工給我?的巨大幫?助，也讓?我們感受?到了公司?的嚴(yán)格、?現(xiàn)代科學(xué)?的生產(chǎn)管?理和努力?奮斗的創(chuàng)?業(yè)精神，?一年的拼?命努力得?到領(lǐng)導(dǎo)小?組的認(rèn)可?給于了我?展示的平?臺(tái)為了更?好的鍛煉?自己，提?高自己的?技能水平?和管理水?平，為開?展好自己?的本職工?作，現(xiàn)在?從以下方?面對(duì)一年?來(lái)的工作?做如下總?結(jié)：認(rèn)?真吸取和?消化好的?建議，善?于總結(jié)工?作的不足?和教訓(xùn)，?塌實(shí)進(jìn)取?，嚴(yán)格遵?守廠規(guī)廠?紀(jì)，不遲?到，不早?退，主動(dòng)?加班加點(diǎn)?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)安全生?產(chǎn)操作規(guī)?程，并在?工作中嚴(yán)?格執(zhí)行，?平時(shí)積極?參與車間?、班組的?安全排查?和文明衛(wèi)?生創(chuàng)建活?動(dòng)，提出?了很多好?的建議。?注重自?身技術(shù)水?平的提高?，在平時(shí)?的生產(chǎn)中?認(rèn)真學(xué)習(xí)?技術(shù)知識(shí)?，不斷擴(kuò)?大自己的?知識(shí)面，?完善自身?的技能水?平和問(wèn)題?解決能力?，同時(shí)更?注重事后?總結(jié)，讓?自己提高?的更快，?做到獨(dú)擋?一面,準(zhǔn)?確、迅速?的判斷出?故障原因?，及時(shí)提?出處理方?案，為生?產(chǎn)贏得寶?貴的時(shí)間?，為班上?的穩(wěn)產(chǎn)、?高產(chǎn)打下?了很好的?基礎(chǔ)。?緊緊圍繞?車間領(lǐng)導(dǎo)?下屬的一?切指標(biāo)和?任務(wù)開展?工作，;?自己能夠?很快的投?入角色，?克服生產(chǎn)?中的一些?影響銅管?表面質(zhì)量?的種種問(wèn)?題加強(qiáng)設(shè)?備生產(chǎn)時(shí)?的巡查和?檢查力度?，做到防?患于未然?，大大減?少了劃傷?;擦傷;?電擊傷等?避免了批?量和整盤?報(bào)廢!?積極參與?公司、車?間組織的?小改小革?，降本降?耗、增產(chǎn)?增效的活?動(dòng)，新線?6#的抹?油裝置加?海棉讓銅?管與海面?摩擦避免?了抹油時(shí)?到處噴灑?，減少了?油的浪費(fèi)?維護(hù)了地?面的清潔?!6#加?熱爐油煙?的處理，?1#2#?3#的水?冷卻的改?造;加熱?爐蓋密封?改造避免?銅管氧化?和氮?dú)獾?浪費(fèi)!。?為公司和?車間創(chuàng)造?了一定的?經(jīng)濟(jì)效益?.。狠?抓班組管?理管理，?抓好班組?成員的安?全工作，?增強(qiáng)他們?的安全意?識(shí)，提高?他們的安?全操作技?能，對(duì)有?工作情緒?的員