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第7頁共7頁機械維修?工工作總?結(jié)范文?一、日常?工作完成?情況1?、___?_度共完?成約項零?維修工作?,其中有?公共區(qū)域?,業(yè)主維?修,商戶?維修等。?得到業(yè)主?商戶的好?評和認可?。2、?加強現(xiàn)場?管理,對?小區(qū)裝修?單元施工?按管理處?規(guī)章制度?進行監(jiān)督?,使之不?影響小區(qū)?外貌和安?全管理,?對商鋪的?中央空調(diào)?和消防管?道改造要?求按工藝?規(guī)范施工?,保證中?央空調(diào)系?統(tǒng)和消防?系統(tǒng)的正?常運行。?3、月?份重新修?訂了崗責?和工作流?程,在此?基礎(chǔ)上改?進了工作?記錄和設(shè)?備運行記?錄,把崗?責落實到?實處4?、每月抄?寫計算水?電表,配?合財務(wù)做?好每月水?電計費和?管理費的?收取工作?5、_?___棟?走火梯改?造。原環(huán)?形燈加電?子鎮(zhèn)流器?成本約元?一套,改?造后節(jié)能?燈成本約?元一支,?改造數(shù)量?約支。?6、__?__棟走?廊燈改造?。原36?W一體化?排管燈成?本約元一?支,改造?后節(jié)能燈?成本約元?一支,改?造數(shù)量支?。7、?協(xié)助商鋪?用電增容?線路改造?。8、?水泵噪音?的處理。?生活水泵?房在使用?過程出現(xiàn)?震動和噪?音導(dǎo)致A?棟多戶業(yè)?主曾多次?投訴水泵?噪音嚴重?影響他們?的生活質(zhì)?量,后經(jīng)?環(huán)保局,?施工單位?的改造已?解決此難?題。9?、地下車?庫出入口?對調(diào)工程?及露天停?車場安裝?崗?fù)ず偷?閘。減速?帶。1?0、在雷?暴雨期間?及時對小?區(qū)明溝管?道垃圾疏?通工作以?及做好排?洪防汛工?作11?、跟進小?區(qū)遺留工?程維修。?(修補墻?壁裂縫、?補漏、維?修門窗等?)二、?施工改造?按照公?司布署,?經(jīng)集團公?司同意,?工程部較?好的完成?了公司下?達的各項?施工任務(wù)?,為公司?節(jié)約成本?。1、?一樓安管?部、工程?部辦公室?裝修。?2、地下?車庫入口?處路面倒?水泥。?3、觀光?電梯大堂?門口鋪設(shè)?無障礙通?道。4?、一樓商?鋪前面綠?化帶改為?鋪設(shè)環(huán)保?磚。5?、草坪改?為鋪設(shè)石?子路。?三、設(shè)備?設(shè)施的維?修保養(yǎng)?目前小區(qū)?設(shè)備保養(yǎng)?情況總體?還是比較?到位的,?所有的設(shè)?備按照設(shè)?備保養(yǎng)說?明書進行?保養(yǎng),每?日巡查,?目前都處?于良好的?工作狀態(tài)?。1、?嚴格按照?配電系統(tǒng)?運行保養(yǎng)?的規(guī)范要?求,參照?年度工作?計劃,完?成大夏核?心配電室?設(shè)備的運?行、檢修?和清掃工?作。同時?對各樓層?配電管井?內(nèi)母線插?接箱定期?進行保養(yǎng)?2、電?梯檢查方?法的更新?。機械?維修工工?作總結(jié)范?文(二)?___?_已將過?去,在這?年里我深?刻體會到?了個工作?的汗水與?快樂,我?把自己的?傾注于我?所鐘愛的?機修事業(yè)?上。這年?的工作已?經(jīng)結(jié)束,?收獲不少?,下面我?對這一年?稍微寫一?下,為下?一年的工?作確立新?的目標。?一、思?想認識。?在這年?,作為一?員機修工?,我在思?想上嚴于?律己,熱?愛自己的?事業(yè),自?己要求嚴?格,鞭策?自己,力?爭思想上?和工作上?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事心目?中都認為?,這位同?志能吃苦?,不嫌臟?不嫌累,?工作認真?,干起活?來從來不?拖泥帶水?。在設(shè)備?安裝期間?能夠積極?主動的去?參加,這?年來,我?能圓滿的?完成安排?的各項工?作。我相?信在以后?的工作中?,我會在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷下,在?同事們的?幫助下,?通過自己?的努力,?克服缺點?,取得更?大的進步?。在明年?,我將更?加努力工?作,勤學?苦練。?二、維修?工作。?在維修工?作方面,?這年任務(wù)?都非常重?,有好幾?個節(jié)假日?。為了設(shè)?備的吊裝?和正常安?裝,公司?安排了加?班,但不?管怎樣,?為了把自?己的維修?水平提高?,我堅持?,我信念?,是工作?的越多,?相信我的?維修技術(shù)?也在不段?的提高。?平時工作?中也是爭?取每個維?修機會在?請教同事?的維修經(jīng)?驗,平時?也多和同?事聊天學?習。這年?工作結(jié)束?了,明年?的工作也?是緊張的?開始。這?些多是需?要認真做?好的工作?,在工作?中學習,?領(lǐng)會積累?每次的工?作經(jīng)驗。?三、制?度方面。?在做好?各項工作?的同時,?嚴格遵守?公司的各?項規(guī)章制?度。嚴格?要求自己?。處理好?公事與私?事之間的?關(guān)系,于?同事的人?際關(guān)系,?做到重來?不和同事?紅臉。明?年,我將?更加勤懇?,為更好?的努力工?作,也一?如既往的?遵守公司?制度,學?習公司制?度,自己?更加努力?學習專業(yè)?知識,使?自己的業(yè)?務(wù)水平更?上一層樓?。四、?安全工作?。安全?是重點,?不管是工?作也好還?是生活也?好,人生?安全機械?安全,多?需要我們?去時時刻?刻高度重?視。這年?在工作中?也有出現(xiàn)?個別安全?事件,一?些輕微的?手腳磕磕?碰碰,出?現(xiàn)這一些?列小的問?題證明還?是存在有?些疏忽粗?心大意,?不夠注意?小節(jié)過程?,安全意?識還是不?夠全面的?考慮到小?節(jié)。在以?后工作中?要彌補考?慮不夠周?到不夠全?面細節(jié)安?全隱患,?要認真學?習安全條?例,安全?生產(chǎn),安?全注意事?項,注重?安全,做?到無設(shè)備?安全事故?,無人生?安全事故?,排除一?些列的安?全隱患。?就是在生?活上也要?不放松個?人安全。?綜合以?上幾點,?其中還有?很多不足?之處,在?明年的工?作加強學?習,更好?的完成_?___的?全年工作?。機械?維修工工?作總結(jié)范?文(三)?___?_維修全?體員工在?公司各級?領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)?下,嚴格?遵守各項?規(guī)章制度?,從各方?面嚴格要?求自己。?一直以來?堅持以工?段的實際?情況為出?發(fā)點,以?保障設(shè)備?的正常運?轉(zhuǎn)為前提?,以降低?維修成本?和縮短維?修工時為?目標,在?不斷學習?,總結(jié)工?作經(jīng)驗與?教訓中前?進。維修?工種工作?環(huán)境比較?復(fù)雜、臟?而累,但?工段的每?位成員都?勤奮肯干?,發(fā)揚不?怕吃苦、?團結(jié)拼搏?的精神,?不斷提高?自身的職?業(yè)道德素?質(zhì)和職業(yè)?技能水平?。從而在?面臨的一?系列挑戰(zhàn)?中出色地?完成了各?項工作,?為車間能?按時完成?各項生產(chǎn)?任務(wù)打下?了良好的?基礎(chǔ)。為?了始終做?好服務(wù)后?勤兵,保?障各工段?的正常運?行,現(xiàn)將?這一年來?的工作總?結(jié)如下:?(一)?加大管理?力度,確?保安全生?產(chǎn)安全?,是一個?鋼鐵企業(yè)?持續(xù)發(fā)展?的根本,?維修班組?時刻遵守?著廠里的?各項規(guī)章?制度,每?位員工嚴?格要求自?己,以“?安全第一?”為前提?,去展開?各項檢修?工作。維?修工段主?要擔負著?全廠各類?機械設(shè)備?的維修、?維護及保?養(yǎng)工作,?工作面廣?、作業(yè)點?多,安全?生產(chǎn)對我?們維修工?段尤為重?要。為此?班組在每?天的早會?中總結(jié)前?一天工作?中的經(jīng)驗?和不足,?發(fā)現(xiàn)問題?及時糾正?,時時提?醒和督促?班組成員?必須重視?安全,做?到防患于?未然,杜?絕違章,?使安全警?鐘長鳴。?并加強了?檢修作業(yè)?安全生產(chǎn)?標準化。?旨在增強?全員的安?全感,加?強工作責?任心,杜?絕麻痹大?意和僥幸?心理。我?們工段在?工作中時?時注意和?排查身邊?的安全隱?患和危險?源,將安?全隱患扼?殺在萌芽?狀態(tài),從?而杜絕安?全事故的?發(fā)生。?(二)加?強班組建?設(shè)、增強?班組管理?班組建?設(shè)和班組?管理是搞?好企業(yè)的?基礎(chǔ),也?是一個落?腳點,最?主要是發(fā)?揮班組成?員創(chuàng)新力?和團結(jié)凝?聚力。在?平時檢修?工作中,?加強班組?成員理論?學習,更?好地掌握?操作技能?,提高自?身素質(zhì),?不斷學習?新的管理?理念,處?理問題及?時果斷勇?于承擔責?任,發(fā)揮?團隊績效?和默契相?互交流和?溝通,讓?班組成員?多提建議?為班組建?設(shè)盡自己?一份力。?(三)?克服檢修?困難,促?進生產(chǎn)任?務(wù)的全面?完成。?我們維修?工段在今?年很好地?保障了全?廠設(shè)備的?正常運轉(zhuǎn)?,除非正?常停機情?況外,在?我們自己?管轄的設(shè)?備里沒有?因管理不?當或檢修?故障而造?成損壞設(shè)?備、停機?等情況發(fā)?生,設(shè)備?運轉(zhuǎn)率達?到___?_%以上?。而且對?設(shè)備的相?關(guān)技術(shù)和?安全改造?做了大量?的工作,?保質(zhì)保量?地完成了?任務(wù)。特?別是在今?年___?_月和_?___月?的全廠停?車大檢修?中,維修?工段全體?成員更是?體現(xiàn)出班?組成員不?怕苦,不?怕累的頑?強作風。?大檢修原?計劃為_?___天?時間,我?們工段提?前做好各?項準備,?人雖然少?,但我們?打破以往?檢修模式?,成立_?___個?工作小組?,安排骨?干力量擔?任各小組?組長。大?家分工明?確,團結(jié)?一致,每?天連續(xù)工?作___?_個小時?以上奮戰(zhàn)?在各自的?檢修工作?中。幾天?時間里,?疲憊的身?影總顯現(xiàn)?在每個員?工的身上?,但沒有?一個人叫?苦叫累。?最終在全?體員工的?共同努力?下___?_天時間?順利完成?了轉(zhuǎn)爐系?統(tǒng)、混鐵?爐系統(tǒng)、?氧槍系統(tǒng)?、下料系?統(tǒng)、連鑄?系統(tǒng)、這?些大型設(shè)?備的各項?檢修任務(wù)?。(四?)以加強?檢修力量?,提高班?組成員綜?合素質(zhì)為?目標。?培養(yǎng)一支?德才兼?zhèn)?的維修隊?伍,一直?是工段的?工作重點?。為此,?工段始終?將班組成?員的職業(yè)?技能培訓?和學習工?作放在首?位,長抓?不懈。為?了提高工?段人員的?整體技術(shù)?水平,增?強大家的?實際操作?能力,讓?年輕員工?在外聘人?員的指導(dǎo)?下,親自?上手,逐?步接觸和?檢修關(guān)鍵?部位,積?極聽取外?聘人員的?意見。就?這樣我們?對結(jié)晶器?、縮機進?行逐臺整?修,及時?發(fā)掘隱患?并隨時消?除。(?五)控制?檢修成本?,變廢舊?為新。?提倡“節(jié)?

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