



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第4頁共4頁市場(chǎng)部經(jīng)?理職責(zé)范?文1.?輔助公司?渠道經(jīng)銷?商、代理?商進(jìn)行公?司品牌的?建立、活?動(dòng)的組織?、產(chǎn)品的?推廣;?2.根據(jù)?公司發(fā)展?戰(zhàn)略及產(chǎn)?品銷售情?況,制定?產(chǎn)品推廣?方案并監(jiān)?督組織實(shí)?施;_?___分?析推廣結(jié)?果,尋求?最有效的?推廣途徑?;4.?熟悉市場(chǎng)?行情,定?期分析競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手情?況,并對(duì)?于產(chǎn)品給?出合理化?建議;?5.根據(jù)?公司發(fā)展?戰(zhàn)略,制?定品牌推?廣策略;?___?_具體負(fù)?責(zé)企業(yè)的?品牌推廣?及品牌運(yùn)?作工作;?7.負(fù)?責(zé)公司產(chǎn)?品文案的?策劃;?8.新媒?體營(yíng)銷方?案的制定?以及展會(huì)?的組織與?實(shí)施。?市場(chǎng)部經(jīng)?理職責(zé)范?文(二)?1、在?項(xiàng)目公司?總經(jīng)理的?管理下,?負(fù)責(zé)公司?危廢收運(yùn)?工作,完?成公司年?度業(yè)務(wù)指?標(biāo)。2?、負(fù)責(zé)統(tǒng)?籌管理市?場(chǎng)銷售團(tuán)?隊(duì),協(xié)調(diào)?安排團(tuán)隊(duì)?內(nèi)部銷售?區(qū)域劃分?、工作分?工、收運(yùn)?車輛安排?等日常工?作;3?、負(fù)責(zé)協(xié)?助總經(jīng)理?根據(jù)市場(chǎng)?情況,優(yōu)?化危廢收?運(yùn)價(jià)格體?系,代理?費(fèi)用政策?,業(yè)務(wù)提?成等,報(bào)?總部審批?后執(zhí)行。?4、制?定本部門?相關(guān)的管?理制度并?監(jiān)督檢查?下屬人員?的執(zhí)行情?況;5?、對(duì)本部?門人員進(jìn)?行業(yè)務(wù)指?導(dǎo)和工作?考核;?6、督促?員工做好?合同的簽?訂、履行?與管理工?作,監(jiān)督?業(yè)務(wù)人員?做好應(yīng)收?賬款的催?收工作;?7、負(fù)?責(zé)編制本?部門年、?季、月的?工作計(jì)劃?;8、?建立良好?客戶關(guān)系?,樹立公?司的專業(yè)?形象;?9、上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他工?作。市?場(chǎng)部經(jīng)理?職責(zé)范文?(三)?1.負(fù)責(zé)?公司產(chǎn)品?的銷售及?推廣,促?成簽約,?完成銷售?任務(wù)(主?要客戶群?體:上市?公司及I?PO企業(yè)?);2?.管理與?客戶的日?常溝通,?及時(shí)反饋?客戶需求?,協(xié)助完?善公司資?本市場(chǎng)產(chǎn)?品及服務(wù)?開發(fā),發(fā)?展和維護(hù)?與客戶的?長(zhǎng)期良好?業(yè)務(wù)關(guān)系?;__?__對(duì)公?司提供的?客戶資源?,進(jìn)行深?度開發(fā),?對(duì)潛在客?戶進(jìn)行定?期跟蹤和?維護(hù),管?理有效資?源,定期?提交銷售?進(jìn)度報(bào)告?,完成銷?售任務(wù);?___?_分析客?戶特質(zhì),?制訂及實(shí)?施客戶公?關(guān)策略,?開展產(chǎn)品?推廣活動(dòng)?,介紹產(chǎn)?品并提供?相應(yīng)資料?;5.?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?的持續(xù)跟?進(jìn),組織?及協(xié)調(diào)完?成服務(wù)方?案,牽頭?進(jìn)行商務(wù)?談判、競(jìng)?標(biāo)等市?場(chǎng)部經(jīng)理?職責(zé)范文?(四)?1、主要?負(fù)責(zé)開發(fā)?與維護(hù)政?府關(guān)系和?社會(huì)資源?,拓展業(yè)?務(wù)渠道,?開發(fā)業(yè)務(wù)?合作;?2、熟悉?政府建筑?類、工程?類項(xiàng)目審?批、招投?標(biāo)流程及?渠道、對(duì)?招標(biāo)文件?進(jìn)行分析?及組織投?標(biāo)文件的?評(píng)審工作?,制定投?標(biāo)策略與?實(shí)施方案?;3、?負(fù)責(zé)工程?項(xiàng)目的投?標(biāo)、商務(wù)?談判、公?關(guān)、簽約?、合同管?理和履約?情況;?4、對(duì)各?項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)?負(fù)責(zé)到底?、對(duì)應(yīng)收?的款項(xiàng)按?合同規(guī)定?及時(shí)跟蹤?回收;?5、深入?了解本行?業(yè)收集最?新信息,?掌握市場(chǎng)?動(dòng)態(tài),熟?悉市場(chǎng)狀?況并有獨(dú)?特見解和?營(yíng)銷方案?,為公司?提供營(yíng)銷?和市場(chǎng)定?位的發(fā)展?依據(jù);?6、負(fù)責(zé)?銷售團(tuán)隊(duì)?的建設(shè)和?成長(zhǎng),輔?助銷售人?員進(jìn)行客?戶開拓和?維護(hù);?7、在公?司戰(zhàn)略目?標(biāo)框架下?帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?完成公司?業(yè)績(jī)目標(biāo)?。市場(chǎng)?部經(jīng)理職?責(zé)范文(?五)1?、參與制?定企業(yè)發(fā)?展戰(zhàn)略,?年度經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃等;?2、根?據(jù)公司市?場(chǎng)目標(biāo),?制定公司?年度及階?段性品牌?戰(zhàn)略、推?廣戰(zhàn)略和?產(chǎn)品企劃?策略;?3、負(fù)責(zé)?公司項(xiàng)目?落地工作?,及制定?合理化的?預(yù)算方案?并實(shí)施;?4、負(fù)?責(zé)企業(yè)整?體形象的?定位、塑?造、傳播?、維護(hù)和?提升;?5、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目包裝?、公司形?象推廣及?品牌發(fā)展?規(guī)劃的體?系建設(shè);?6、負(fù)?責(zé)公司品?牌形象推?廣和新媒?體運(yùn)營(yíng)、?媒體等開?發(fā)和對(duì)接?工作;?7、負(fù)責(zé)?公司各類?宣傳資料?、產(chǎn)品資?料的制作?、管理及?維護(hù);?8、負(fù)責(zé)?B端企業(yè)?等公共關(guān)?系的開發(fā)?與維護(hù);?9、負(fù)?責(zé)公司知?識(shí)產(chǎn)權(quán)、?專利、資?質(zhì)榮譽(yù)等?申請(qǐng)和維?護(hù);1?0、代表?公司對(duì)外?發(fā)布企業(yè)?公開信息?。市場(chǎng)?部經(jīng)理職?責(zé)范文(?六)_?___對(duì)?產(chǎn)品銷售?管理工作?;2.?負(fù)責(zé)市場(chǎng)?開拓和管?理工作;?3.負(fù)?責(zé)編制本?部門年季?月銷售和?預(yù)算的計(jì)?劃工作;?___?_對(duì)銷售?管理辦法?的研究和?改進(jìn);?5.產(chǎn)品?市場(chǎng)銷售?潛力的調(diào)?查和分析?;__?__對(duì)下?屬人員工?作的考核?、評(píng)比、?激勵(lì);?7.銷售?成績(jī)的統(tǒng)?計(jì)與分析?;__?__對(duì)同?業(yè)、客戶?、環(huán)境
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年安徽省某國企單位(通信行業(yè))施工類招聘4人筆試參考題庫附帶答案詳解
- Unit 1 Back to School Reading 教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年高一英語譯林版(2020)必修第一冊(cè)
- 第12課 近代戰(zhàn)爭(zhēng)與西方文化的擴(kuò)張 教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版(2019)高中歷史選擇性必修三文化交流與傳播
- 2025年耐侯鋼合作協(xié)議書
- 2025年集美大學(xué)誠毅學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫帶答案
- 第六單元表內(nèi)乘法(二)(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年二年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)人教版
- 安全員A練習(xí)題庫及答案
- 第8課 學(xué)習(xí)Locking鎖舞 教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期體育與健康人教版必修第一冊(cè)
- 六 復(fù)習(xí)與關(guān)聯(lián)
- 4冰融化了 教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年科學(xué)三年級(jí)上冊(cè)教科版
- 土力學(xué)與地基基礎(chǔ)(課件)
- 股票入門-k線圖基礎(chǔ)知識(shí)
- 全國大全身份證前六位、區(qū)號(hào)、郵編-編碼
- 種植林業(yè)可行性研究報(bào)告
- 金和物業(yè)公司簡(jiǎn)介
- 廣東省五年一貫制考試英語真題
- 2023年中央廣播電視總臺(tái)校園招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 項(xiàng)目部崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)情景教育案例
- 小學(xué)英語-What a dream教學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)情分析教材分析課后反思
- 消防栓定期檢查記錄表
- 員工面試登記表通用模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論