安全科例會(huì)制度（四篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)安全科例?會(huì)制度?為了及時(shí)?掌握公司?安全生產(chǎn)?狀況，總?結(jié)部署安?全生產(chǎn)工?作，確保?公司安全?生產(chǎn)，公?司定期召?開(kāi)安全例?會(huì)，特制?定本制度?。一：參?會(huì)人員?公司領(lǐng)導(dǎo)?、分管安?全生產(chǎn)的?領(lǐng)導(dǎo)、各?部門(mén)、科?室、車(chē)隊(duì)?負(fù)責(zé)人、?安全員及?從業(yè)人員?。二：?會(huì)議時(shí)間?安全例?會(huì)每月召?開(kāi)二次，?具體時(shí)間?根據(jù)實(shí)際?情況另行?通知。季?度小結(jié)，?年終總結(jié)?，突出情?況，隨時(shí)?召開(kāi)安全?生產(chǎn)工作?例會(huì)。三?：會(huì)議要?求分析?本公司安?全生產(chǎn)工?作形式，?檢查前期?安全工作?落實(shí)情況?，特別是?安全生產(chǎn)?隱患情況?，分析存?在問(wèn)題和?安全隱患?的存在原?因，研究?制定安全?隱患整改?措施和方?案，制定?下階段安?全生產(chǎn)工?作計(jì)劃，?部署下階?段安全生?產(chǎn)主要工?作，及時(shí)?對(duì)安全生?產(chǎn)情況進(jìn)?行通報(bào)。?四：會(huì)議?程序1?）由各部?門(mén)匯報(bào)本?月安全生?產(chǎn)情況；?各級(jí)安全?檢查、隱?患整改落?實(shí)情況；?下月安全?生產(chǎn)工作?重點(diǎn)。?2）公司?領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)?各部門(mén)匯?報(bào)情況進(jìn)?行分析，?研究當(dāng)前?關(guān)鍵性，?突出問(wèn)題?和安全隱?患，確定?整治項(xiàng)目?，制定對(duì)?策措施，?明確責(zé)任?人及完成?日期，安?排部署下?月安全生?產(chǎn)工作。?五。每?次會(huì)議，?各部門(mén)都?要做好會(huì)?議記錄和?存檔工作?。佛山?市高明合?順氣體有?限公司?安全科例?會(huì)制度（?二）為?了落實(shí)上?級(jí)關(guān)于交?通安全的?有關(guān)規(guī)定?，保證車(chē)?輛安全運(yùn)?行，特制?定以下制?度：一?、每月召?開(kāi)三次安?全例會(huì)，?傳達(dá)上級(jí)?文件精神?，通報(bào)安?全情況，?分析安全?形式，總?結(jié)上月安?全情況，?研究決定?安全有關(guān)?事宜。?二、駕駛?員每月要?對(duì)自己工?作進(jìn)行小?結(jié)，主動(dòng)?參加交警?部門(mén)__?__的安?全例會(huì)及?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，年度考?試審核。?三、每?季度進(jìn)行?一次安全?評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)?，布置下?季度安全?工作注意?事項(xiàng)，表?揚(yáng)安全工?作先進(jìn)事?跡。四?、建立安?全考核激?勵(lì)機(jī)制，?設(shè)立安全?科，認(rèn)真?履行職責(zé)?，建立安?全行車(chē)臺(tái)?帳，對(duì)有?事故隱患?要及時(shí)批?評(píng)教育，?促進(jìn)安全?行車(chē)的可?靠性。?五、要做?好安全政?治宣傳，?利用各種?新聞媒介?和宣傳工?具采取多?種形式，?經(jīng)常宣傳?安全行車(chē)?知識(shí)。?六、每季?開(kāi)展一次?安全競(jìng)賽?活動(dòng)，從?理論到實(shí)?際進(jìn)行考?核評(píng)比，?促使駕駛?員鉆研業(yè)?務(wù)，提高?全體駕駛?員交通安?全參與意?識(shí)，增強(qiáng)?遵守交通?法規(guī)觀(guān)念?，做到文?明服務(wù)，?安全行車(chē)?。長(zhǎng)治?市錦輝源?物流有限?公司安?全生產(chǎn)委?員會(huì)_?___機(jī)?構(gòu)根據(jù)?____?道路交通?安全法和?國(guó)家有關(guān)?安全生產(chǎn)?法律、法?規(guī)規(guī)定，?為防止和?減少安全?事故，確?保公司經(jīng)?濟(jì)效益提?高，公司?成立安全?生產(chǎn)委員?會(huì)。一?、安全生?產(chǎn)委員會(huì)?成員安?全生產(chǎn)委?員會(huì)組長(zhǎng)?：李軍?安全生產(chǎn)?委員會(huì)副?組長(zhǎng)：郭?波安全?生產(chǎn)委員?會(huì)成員：?曹旭亮、?張艮宏、?李旭任、?馮惠斌、?楊向紅、?宋文彪、?王旭崗、?陳東鋒?二、安全?生產(chǎn)管理?機(jī)構(gòu)：?1、運(yùn)輸?隊(duì)：李旭?任、馮惠?斌、楊向?紅、宋文?彪、王旭?崗、陳東?鋒2、?安全管理?辦公室：?李軍、郭?波、曹旭?亮、張艮?宏3、?服務(wù)部：?陳小飛、?郭小寧、?李鑫磊、?張昭長(zhǎng)?治市錦輝?源物流有?限公司?安全培訓(xùn)?和教育學(xué)?習(xí)制度?1、嚴(yán)格?執(zhí)行公司?制定的安?全生產(chǎn)管?理制度和?安全操作?規(guī)程。?2、每星?期召開(kāi)一?次安全生?產(chǎn)會(huì)議，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?駕駛員安?全行車(chē)管?理制度和?有關(guān)安全?管理制度?，檢查有?關(guān)法律、?法規(guī)和會(huì)?議精神的?學(xué)習(xí)貫徹?落實(shí)情況?并做好會(huì)?議記錄。?3、每?星期至少?要進(jìn)行一?次安全檢?查，重點(diǎn)?檢查車(chē)輛?安全隱患?及整改情?況；不定?期檢查車(chē)?輛的安全?裝置、燈?光信號(hào)等?附件設(shè)施?，對(duì)駕駛?員要定期?做健康咨?詢(xún)及家務(wù)?訪(fǎng)問(wèn)工作?，確保駕?駛員上崗?前有良好?的心態(tài)及?精神。?4、將車(chē)?輛安全行?駛工作合?理分配各?組長(zhǎng)，并?與駕駛員?簽訂安全?生產(chǎn)責(zé)任?書(shū)，將責(zé)?任書(shū)內(nèi)容?分解到每?個(gè)工作環(huán)?節(jié)和工作?崗位，職?責(zé)明確，?責(zé)任分清?，層層落?實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制?。5、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?道路運(yùn)輸?____?應(yīng)急預(yù)案?，并定期?做___?_應(yīng)急演?練，貫徹?落實(shí)“安?全第一?、預(yù)防為?主、綜合?治理”的?方針，堅(jiān)?持事故處?置與預(yù)防?工作項(xiàng)結(jié)?合，落實(shí)?預(yù)防道路?運(yùn)輸事故?的各項(xiàng)措?施，堅(jiān)持?科學(xué)規(guī)劃?、全面防?范。6?、落實(shí)事?故處理“?四不放過(guò)?”的原則?，即。事?故原因不?查清不放?過(guò);事故?責(zé)任者沒(méi)?處理不放?過(guò)；整改?措施不落?實(shí)不放過(guò)?；教訓(xùn)不?吸取不放?過(guò)。7?、車(chē)輛證?件審驗(yàn)及?年檢要及?時(shí)辦理，?確保車(chē)輛?證件和駕?駛員證件?合格有效?。以防違?法及違規(guī)?駕駛車(chē)輛?。8、?對(duì)交通主?管部門(mén)檢?查發(fā)現(xiàn)的?安全生產(chǎn)?隱患整改?事項(xiàng)，按?時(shí)逐項(xiàng)予?以整改和?落實(shí)到位?。長(zhǎng)治?市錦輝源?物流有限?公司安?全科例會(huì)?制度（三?）一、?每周五由?總經(jīng)理主?持召開(kāi)一?次安全例?會(huì)。二?、公司副?總、各礦?礦長(zhǎng)、安?全副礦長(zhǎng)?、各職能?部門(mén)負(fù)責(zé)?人必須參?加會(huì)議。?三、及?時(shí)傳達(dá)上?級(jí)部門(mén)及?公司有關(guān)?安全生產(chǎn)?指示、指?令和文件?精神。?四、各單?位安全生?產(chǎn)負(fù)責(zé)人?匯報(bào)一周?內(nèi)的安全?情況及存?在的問(wèn)題?。五、?安監(jiān)部門(mén)?落實(shí)上周?安全檢查?中發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題的整改?情況及存?在的問(wèn)題?。六、?各單位針?對(duì)存在的?問(wèn)題制定?整改措施?，限定整?改時(shí)間，?確定整改?負(fù)責(zé)人。?七、總?經(jīng)理安排?下周重點(diǎn)?安全工作?。八、?凡是規(guī)定?要求參加?會(huì)議的人?員，因特?殊情況不?能參加會(huì)?議，必須?向總經(jīng)理?請(qǐng)假，經(jīng)?批準(zhǔn)后方?才有效；?不經(jīng)批準(zhǔn)?，無(wú)故不?參加會(huì)議?人員要進(jìn)?行處罰。?安全科?例會(huì)制度?（四）?各科室及?延伸點(diǎn)：?醫(yī)療質(zhì)?量管理是?醫(yī)院管理?的核心內(nèi)?容，為狠?抓醫(yī)療質(zhì)?量與醫(yī)療?安全，加?強(qiáng)例會(huì)工?作的紀(jì)律?性，端正?會(huì)風(fēng)，養(yǎng)?成良好的?習(xí)慣，使?我院醫(yī)療?工作再上?新臺(tái)階，?使醫(yī)院例?會(huì)精神得?以有效落?實(shí)，經(jīng)院?長(zhǎng)辦公會(huì)?討論通過(guò)?，特制定?本制度：?一、科?主任例會(huì)?召開(kāi)的必?要性1?、召開(kāi)科?主任例會(huì)?是適應(yīng)醫(yī)?院發(fā)展的?需要，是?強(qiáng)化院科?兩級(jí)管理?的需要，?是強(qiáng)化科?室管理，?實(shí)行科學(xué)?化、精細(xì)?化管理的?需要，同?時(shí)通過(guò)例?會(huì)集中學(xué)?習(xí)醫(yī)療衛(wèi)?生行業(yè)有?關(guān)政策法?規(guī)，進(jìn)行?醫(yī)療質(zhì)量?講評(píng)和業(yè)?務(wù)工作動(dòng)?態(tài)分析，?有針對(duì)性?地研究和?解決實(shí)際?問(wèn)題。?2、通過(guò)?科主任例?會(huì)，了解?臨床各科?室每月的?工作開(kāi)展?情況、各?項(xiàng)醫(yī)療制?度落實(shí)、?科室運(yùn)作?和設(shè)備需?求情況，?掌握各科?室的工作?思路、業(yè)?務(wù)及科室?管理狀況?。結(jié)合搞?好科室目?標(biāo)責(zé)任管?理，抓好?三級(jí)醫(yī)師?查房制度?、疑難病?例討論制?度等醫(yī)療?核心制度?的落實(shí)，?____?好示范性?查房和病?例討論，?規(guī)范交接?班制度，?以達(dá)到提?高臨床科?室工作質(zhì)?量和管理?水平的目?的。二?、科主任?例會(huì)召開(kāi)?管理1?、科主任?例會(huì)每月?召開(kāi)__?__次，?一般安排?在每月第?一周周三?下午__?__時(shí)。?遇法定節(jié)?假日或特?殊情況另?行臨時(shí)通?知。必要?時(shí)，經(jīng)院?長(zhǎng)或分管?院長(zhǎng)同意?，可臨時(shí)?召開(kāi)例會(huì)?。2、?參加例會(huì)?人員為醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)、?醫(yī)務(wù)科主?任、門(mén)診?部主任、?臨床科室?主任、醫(yī)?藥技科室?主任。?3、每次?例會(huì)的內(nèi)?容和議程?，由院長(zhǎng)?辦公會(huì)商?定，醫(yī)務(wù)?科提前通?知參會(huì)人?員。4?、例會(huì)實(shí)?行簽到制?度，參會(huì)?人員應(yīng)提?前___?_分鐘到?場(chǎng)并簽到?，___?_分鐘以?后到會(huì)的?人員為遲?到。5?、凡手術(shù)?、授課、?門(mén)診、出?差人員必?須事先向?醫(yī)務(wù)科請(qǐng)?假，說(shuō)明?原因，并?指定副主?任或其他?人參加，?凡無(wú)故