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萬科品牌塑造與分析幽默來自智慧,惡語來自無能萬科品牌塑造與分析幽默來自智慧,惡語來自無能1萬科品牌塑造與分析-散教隱居士萬科品牌塑造與分析2住宅是人類生存必須的基本物資,也是社會成員改善生活品質(zhì)最重要的物質(zhì)基礎(chǔ)之一。決定住宅市場基本走勢的,是經(jīng)濟(jì)的成長性、人口結(jié)構(gòu)和居住形態(tài)的變遷?!駨慕鹑谑袌龊拖M(fèi)者偏好兩個角度來看,行業(yè)的集中化也是必然的趨勢。住宅是人類生存必須的基本物資,也是3萬科●定位:中國住宅行業(yè)領(lǐng)跑者三大策略:客戶細(xì)分、城市圈聚焦、產(chǎn)品創(chuàng)新2001年5月,萬科聯(lián)合精信廣告公司,開始策劃和打造萬科新的品牌形象。萬科4、萬科發(fā)展歷程、萬科發(fā)展歷程5●由多元化起步的萬科什么賺錢干什么●由多元化起步的萬科6萬科●以房地產(chǎn)為主業(yè)以城市中檔民居為主●重點(diǎn)經(jīng)營京、津、滬特別是深圳四個城市●分期轉(zhuǎn)讓在全國30多家企業(yè)持有的股份萬科7萬科,告訴你如何做減法●賺錢的企業(yè)也得賣●高于25%的利潤不做●集中資源做品牌萬科,告訴你如何做減法8機(jī)會分析房地產(chǎn)業(yè),在中國至少還有30年以上的高速增長期;深圳房地產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)的幾個共同特征:1、專業(yè)化經(jīng)營;2、是上市公司;3、沒有跨行業(yè);4、盡量少跨地域;5、經(jīng)營品種單一;6、產(chǎn)品基本內(nèi)銷從房地產(chǎn)市場的發(fā)展趨勢上看,不大可能形成大企業(yè)的全國性壟斷局面,但地域性壟斷的形成,將是遲早的事?!裰袊姆康禺a(chǎn)要成為支柱產(chǎn)業(yè),也需要大地產(chǎn)商的出現(xiàn)。機(jī)會分析9二、萬科品牌之路二、萬科品牌之路101、消費(fèi)者成為品牌的主導(dǎo)品牌概念從“承諾”上升到“體驗(yàn)”,消費(fèi)者成為品牌推廣的主導(dǎo)?!衿放凭邆湟欢ǖ摹百Y產(chǎn)”時,企業(yè)才有可能保持長期的增長1、消費(fèi)者成為品牌的主導(dǎo)11萬科品牌塑造與分析課件12萬科品牌塑造與分析課件13萬科品牌塑造與分析課件14萬科品牌塑造與分析課件15萬科品牌塑造與分析課件16萬科品牌塑造與分析課件17萬科品牌塑造與分析課件18萬科品牌塑造與分析課件19萬科品牌塑造與分析課件20萬科品牌塑造與分析課件21萬科品牌塑造與分析課件22萬科品牌塑造與分析課件23萬科品牌塑造與分析課件24萬科品牌塑造與分析課件25萬科品牌塑造與分析課件26萬科品牌塑造與分析課件27萬科品牌塑造與分析課件28萬科品牌塑造與分析課件29萬科品牌塑造與分析課件30萬科品牌塑造與分析課件31萬科品牌塑造與分析課件32萬科品牌塑造與分析課件33萬科品牌塑造與分析課件34萬科品牌塑造與分析課件35萬科品牌塑造與分析課件36萬科品牌塑造與分析課件37萬科品牌塑造與分析課件38萬科品牌塑造與分析課件39萬科品牌塑造與分析課件40萬科品牌塑造與分析課件41萬科品牌塑造與分析課件42萬科品牌塑造與分析課件43萬科品牌塑造與分析課件44謝謝你的閱讀知識就是財富豐富你的人生71、既然我已經(jīng)踏上這條道路,那么,任何東西都不應(yīng)妨礙我沿著這條路走下去?!档?/p>
72、家庭成為快樂的種子在外也不致成為障礙物但在旅行之際卻是夜間的伴侶?!魅_
73、堅持意志偉大的事業(yè)需要始終不渝的精神?!鼱柼?/p>
74、路漫漫其修道遠(yuǎn)
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