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養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)分析報告一、定義養(yǎng)老地產(chǎn)是指基于老年人居住和日常生活需求,以老年人居住為核心,配合旅游、醫(yī)療、文化、健身、養(yǎng)生等多種服務(wù),打造智能化、生態(tài)化、智慧養(yǎng)老的大型物業(yè)綜合體。二、分類特點養(yǎng)老地產(chǎn)配套豐富,包括老年人居民區(qū)、養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施、文化活動設(shè)施、健身娛樂設(shè)施、社區(qū)商業(yè)設(shè)施等多種功能區(qū)域。三、產(chǎn)業(yè)鏈養(yǎng)老地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈包括土地、規(guī)劃、建筑、裝修、運營、管理、銷售等環(huán)節(jié)。四、發(fā)展歷程養(yǎng)老地產(chǎn)自20世紀(jì)90年代開始大力發(fā)展,但長期以來缺乏政策支持和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,市場亂象叢生。2016年,國家加大支持力度,提出多項惠及老年人的政策,促進養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。五、行業(yè)政策文件2013年《關(guān)于推進老年服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見》2016年《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十三五”國家老齡事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的通知》2016年《養(yǎng)老服務(wù)條例》2017年《康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》六、經(jīng)濟環(huán)境中國已進入老齡化社會,老年人口規(guī)模不斷擴大,養(yǎng)老需求日益旺盛,養(yǎng)老地產(chǎn)市場前景廣闊。七、社會環(huán)境社會關(guān)注老年人生活質(zhì)量,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)逐漸成為公共事業(yè),社會環(huán)境順應(yīng)了養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展。八、技術(shù)環(huán)境隨著智能化、信息化的發(fā)展,養(yǎng)老地產(chǎn)越來越注重智慧化設(shè)計、信息化管理和科技化服務(wù)。九、發(fā)展驅(qū)動因素政策支持、資本市場的加入、老年人消費能力的提升、全民養(yǎng)老意識的增強等因素提振了養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。十、行業(yè)現(xiàn)狀養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)從數(shù)量和品質(zhì)方面呈現(xiàn)快速發(fā)展,但行業(yè)內(nèi)尚有如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、品質(zhì)參差不齊、管理不規(guī)范等問題亟待解決。十一、行業(yè)痛點養(yǎng)老地產(chǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)參差不齊、規(guī)范缺失,運營和管理不規(guī)范,品牌建設(shè)不足,成為養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)面臨的主要問題。十二、行業(yè)發(fā)展建議強化政策支持、完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、提高服務(wù)水平和質(zhì)量、加強運營和管理等建議是養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。十三、行業(yè)發(fā)展趨勢前景中國的老齡化趨勢將加速養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展,尤其是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、智慧養(yǎng)老、產(chǎn)業(yè)升級將成為養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的新趨勢。十四、競爭格局養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競爭格局逐漸走向差異化、品質(zhì)化、細分化,掌握消費者需求成為競爭的主要焦點。十五、代表企業(yè)恒大、萬科等大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),合縱、領(lǐng)航、富源等大型養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。十六、產(chǎn)業(yè)鏈描述以土地為基礎(chǔ),通過規(guī)劃、建筑、裝修等環(huán)節(jié)形成養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,基于設(shè)施提供的服務(wù),開展銷售、運營和管理。十七、SWOT分析(1)機會:養(yǎng)老地產(chǎn)市場龐大,政策支持力度加大,消費者對好品質(zhì)、智慧化服務(wù)的需求不斷增加,多元化發(fā)展趨勢明顯。(2)威脅:產(chǎn)業(yè)競爭較為激烈,創(chuàng)新能力有待提高,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)需要標(biāo)準(zhǔn)化,運營和管理規(guī)范化程度不佳。(3)優(yōu)勢:資本實力雄厚,運營服務(wù)經(jīng)驗豐富,品牌影響力持續(xù)提升,客戶滿意度高。(4)弱點:服務(wù)內(nèi)容缺乏個性化、差異化,服務(wù)質(zhì)量參差不齊,養(yǎng)
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